如何做好销售后勤工作计划

⑴ 销售内勤工作总结和2010工作计划

楼主啊，可怜的孩子啊。
工作总结及工作计划其实就是公司让你自己挖坑让你自己跳啊，如果没有达标的话那年终奖就得按比例扣，现在的视会太黑暗了，太黑暗了，以下为我自己上次写的工作总结及工作计划，因我们所做的事情不一样，但大概可以做一个参考。
工作总结：
1、个人本年度工作具体成果、主要工作项目以及对公司的贡献；
2、成长、进度与不足
3、对公司、部门、工作的意见和建议
2010工作计划
1、针对2009年的工作总结，在2009年的工作基础上加大工作内容，提高工作效率，达到比09年更好的成绩；
2、对于良好的资料存档体系及财务帐的完善；
希望对你有帮忙，新年快乐！

⑵ 如何做好房地产销售内勤(内业)

做好房地产销售内勤应把以下几点做好：
1、 对房地产合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理，及通报给销售工程师。根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。
2、 编制房地产年度及月度工作计划及资金回笼使用计划；汇总及总结各片区的年、月资金回及资金使用情况；督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使用。
3、 根据房地产公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目。
4、 接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。
5、 依据房地产公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。
6、 每个月度对房地产合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报。
7、 按合同要求给制造商做好衔接工作。
8、 根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理。
9、 协助业务人员回款；提供应收帐款及其相关信息。
10、 协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。
11、 按要求进行房地产市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售公司经理。

⑶ 后勤工作计划的工作计划

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。

⑷ 如何写钢构销售内勤来年工作计划

-- 销售内勤工作职责
１、 对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理，及通报给销售工程师。根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。
２、 编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划；汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况；督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使用
３、 根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目；
４、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。
５、 依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。
６、 每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报；
７、 按合同要求给制造商做好衔接工作；
８、 根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理；
９、 协助业务人员回款；提供应收帐款及其相关信息；
１０、 协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。
１１、 按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售公司经理
１２、 完成领导交给的其他任务。

⑸ 如何写销售内勤年度工作计划及行为准则

你好，你能在说明白一点吗，比如什么公司，主要销售产品是什么，你的主要工作是什么，在销售内勤里又处在什么地位，还有行为准则是哪方面的，是你个人还是公司全体，等等，说清楚了，或许我可以给你点建议