A. 汽车4s店的售后服务顾问的提成是怎么提的啊
这个来简单
本人以前就是自从事汽车销售行业的
底薪+提成
底薪看公司了~好的公司1000-2000的底薪
至于提成嘛~首先就是你的销售提成,包括了新车销售提成,装饰销售提成,保险销售提成,二手车置换任务提成。至于怎么个提法就不便过多透露了~~
如果你想做销售顾问的话就直接去大的公司试试,小公司没前途!干销售其实是很赚钱的职业。
B. 淘宝客服 提成一般都是多少 怎么算
这个要看本地客服的平均工资水平然后推算的。业绩可以分基础提成和服务分加成。
比如一专般平属均工资是5000,然后您可以基础工资给个2000,剩下的3000看业绩 。店铺的业绩提成是促成金额的2%,这样每个月促成金额100000就是2000这个基础乘以服务分。
服务分的计算是基础的工作完成情况,例如服务态度、响应时间、满意度等等 。
(2)售后提成是指什么扩展阅读:
淘宝客服的主要职责和注意事项:
1、主要是接待客户(旺旺和电话或者QQ),一般小一点的店还得帮一下打包发货等事,访客量高的店的基本就是不停接客户与客户聊天。懂得控制情绪,以顾客满意度100%作为一件开心的事情。
2、三心:平常心,细心,耐心 。
3、三个意识:服务意识,团队意识,销售意识。
参考资料:淘宝客服-网络
C. 提成是什么意思
提成是在于帮别人卖(作为员工),赚取一定比例。
提成的方式类似计件制,有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成,浮动工资制;超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量,超额部分会有提成的奖金,当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成,也可以按照群体的业绩提成。
在实行提成制度的企业在规章制度或劳动合同中注意以下事项:
1、明确提成制度的具体含义及提成计算方式
首先,应在劳动合同中明确约定该员工的薪资计算方式是“提成工资制”;其次,应明确规定或约定相关提成基数、提成比例及相应的计算方式。比如,提成基数是以销售款为准、折扣销售款为准还是以每单的实际利润为准等。
2、明确提成给付时间和给付方式
给付时间可以是“约到提成”即凭销售合同申请给付提成,也可以是“款到提成”即凭款项到账凭证领取提成。
3、明确不能达到基准提成指标时的薪酬待遇
根据法律规定,在员工提供了正常劳动的情况下,即使该员工没有任何销售业绩或者销售业绩未达指标,企业也需要支付工资,且不得低于当地最低工资标准。
D. 提成是什么意思
指的是将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得。
提成的方式类似计件制,有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成,浮动工资制;超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量,超额部分会有提成的奖金,当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成,也可以按照群体的业绩提成。
(4)售后提成是指什么扩展阅读
提成的比例
对于提成制来说,确定合适的提成比例是非常重要的,合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因,比例太低不具有激励性,比例太高影响企业盈利,所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成,累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励,当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。
E. 什么叫提成
提成是从总数中提取一定的份额 提成是指在基本工资,之外在销售利润中得到的奖励,看清了是在利润中的一部分。
举个例子:一件产品成本100元,你是销售人员你卖了150元,不算税收的话,利润就是50元,如果老板规定按10%的提成的话,你卖这个产品所得到的提成就是5元。也有按不同利润额规定不同提成的,比如:利润达到50元提成是10%,100元是20%,150元30%等等。
当然也有例外的,比如:规定从达成一定利润额之后的收入中计算提成的。再举个例子:成本100元,你卖了150元,规定利润达到20%后,按10%计算提成,也就是说按150-100-20=30元,30元*10%=3元。
业务提成属于工资。
至于如何发放,因法律对业务提成没有规定,提成方式及金额在于企业与劳动者的约定。企业可以建立专门的业务提成制度或单独签订业务提成协议。
【法律依据】
《劳动法》第50条,工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
《劳动法》第91条,用人单位有下列侵害劳动者合法权益情形之一的,由劳动行政部门责令支付劳动者的工资报酬、经济补偿,并可以责令支付赔偿金:
(一)克扣或者无故拖欠劳动者工资的;
(二)拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的;
(三)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的;
(四)解除劳动合同后,未依照本法规定给予劳动者经济补偿的。
F. 关于售后提成问题
合情合理
G. 汽车4S店售后服务人员的工资提成怎么开的!
这个要针对车辆维修的工时定位和当地售后人员的工资水平,才能计算出回合理的抽成比率。其实答就是根据当地维修人员的普遍工资水平来制定的,举例说吧,你当地组长工资为3000每月,中工1500每月,中下工600每月来算,组里面的工资就是4100元每月。低档车的话一般每组每月的工时费是1万左右。这种情况下一般是五五分,即组里拿5000,组里这5000的分配为5000减掉基本工资4100剩余900为抽成。组长工资为3000+900*0.5=3450,中工1500+900*0.3=1770,中下工600+900*0.2=780
假如是高档车的话以为工时费一般比较高,所以与组里的抽层比率又会下调,我就有见过23%,还有16%的。总的来说还是要看当地售后人员的整体工资水平和工时费的定位,才能制定出合理的抽成方案。只是有一点,抽层低了可以往上加,如果定高了,估计就不好降下来
H. 售后团队提成怎么分配
业务人员一般在2%到8%之间。一般工程在销售总额4%左右,零售在销售总额6%左右。地内方负责人一般在容销售总额1%-2%左右。区域总监在销售总额0.5%-1%。总经理不好说,有可能是销售总额的0.2%-0.5%之间,也有按实际利润来分成的。这里是按最简单的是按销售总额来提成的,再复杂一点还可以设置销售总额等级差来提成,比如业务员这个月的销售额在1万提成可以拿到4%(400)。卖到2万可拿到5%(1000),另一种算法是超出的1万算5%(900=400+500)。以上数据仅供参考,行业之间和公司之间的区别是很大的。另外还有按销售差额来提成和利润的百分比来提成(里面也可以用到销售总额等级差),那还要复杂的多的多...用一句行话来说里面的水深着呢,这里就不多说了,我个人觉得其实那些都是用来绕那些可怜的业务员的。
I. 售后人员和业务员的提成一样吗
别的行业业务员的提成一般是比售后高,机器那块不太了解