1. 奔驰4S店技术总监,销售总监,售后总监,与培训部经理级别哪个高点点,技术总监与培训经理哪个技术好
既然是总监,那级别都是平等的,没有谁高谁低。因为他们是负责不同的区域或专部门。至于说培训经理那属要看他是属于哪种级别的(如果是A级就相当于总监B级就是正经理C级就是副经理)
要说谁的技术好自我感觉还是技术总监(因为这个职位会有很多的商品流程和与客户沟通)培训经理呢(主要就是负责“人事”部这边的事情)
2. 技术总监或部长的职责是什么
技术发展方向的把握
技术架构的搭建和核心系统的研发
完成总裁交办重要的重要工作
部门之间的协调
内部的技术培训
3. 技术总工与技术总监的区别
区别如下:
1、技术总工
一般存在于全民所有制(如央企或各地国资委控股的企业)、集体所有制或从这两者转制后的大型企业中。说白了,就是个主管技术和研发的副总裁或副总经理或副厂长。
技术总监
为产品和服务标准的实现提供全方位的技术保障。一般来说,研发部门提供了产品或服务的质量要求、技术指标和工艺标准后,由技术总监负责实现,比如负责制程、测试、售后维修等等。
2、一个是行政职务,一个是技术职务。
技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程。
总工程师,又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务,在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务,但不是技术职称。
3、二者的区别:技术总监主要负责企业的技术管理体系的建设和维护,运营总监全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理。
(3)什么是售后技术总监扩展阅读 :
技术总工职责
1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作。
2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划;下达项目的建设实施计划,并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理。
3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程。
4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场,督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况,监控各项管理指令闭合。
5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等;负责审查施工组织计划,组织对重要工艺进行审查和验证;主持设计变更方案的论证;负责新技术、工艺和材料应用。
6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作。
7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作;协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系。
8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作,负责配合项目审计工作。
9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算。
10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写;并签发合同段工程交工证书。
11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。
12、负责组织编制项目竣工文件,做好项目的竣工验收的相关工作。
13、对主任负责,分管工程建设管理科;并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理。
14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作,负责审核工程建设统计资料,主持编写工程总体进展情况汇报,报送项目建设管理规定的信息和统计资料。
网络—技术总工—总工程师
网络—技术总监
4. 4S的汽车技术总监是什么职位
针对汽车售后的技术管理者,一般是组内组长解决不了的问题,由技术总监来处理。不过有的地方,在技术总监下面,会有技术经理,技术总监就相对来讲级别又高了一级。。
5. 技术总监主要做什么工作啊
技术总监属于管理职位,技术总监会负责企业的技术管理体系的建设和维护,制订开发维护标准并且能够带领自己的团队完成相关技术工作,一个好的技术总监往往在具有优秀的技术开发背景和技术管理能力之外,也有着很强的团队建设管理能力,技术总监不但要了解技术,还要了解所在行业的情况,行业技术未来的发展趋势等,技术总监是一个部门长,一般向总经理汇报。
(5)什么是售后技术总监扩展阅读:
任职资格的具体描述:
1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准;
2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保技术的超前性、竞争性;
3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划;
4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题,保证项目的正常进行,确保公司项目计划按时完成;
5、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;
6、负责对技术方案的评审工作。
6. 4S的汽车技术总监是干什么的说白了就是修车的吗
一、4S店汽车技术总监的主要工作内容如下:
1、负责车辆保养、维修技术的研讨和指导工作;
2、落实企业车辆维护保养制度,督促各运输单位依时安排车辆进厂保养,提高保修质量;
3、负责组织企业车辆技术资料收集、整理、归档;
4、负责组织制定公司技术管理有关制度;
5、组织制定公司技术管理年度工作计划和考核指标,并及时将计划完成情况向本部门经理汇报;
6、负责组织公司车辆选型、新增、转让、报废、封存的审核工作;
7、参与维修企业新项目立项调查、论证;
8、负责组织维修质量事故和机损事故的分析处理工作。
二、4S店汽车技术总监的任职要求:
1、要求全日制本科以上学历,汽车技术、汽车维修、车辆工程类相关专业,有5年以上汽车技术管理经验,有汽车工程师职称;
2、能有效地对属下汽修厂(车间)、车队的客车进行管理或技术方面的指导;
3、身体健康,性格良好。
7. 技术总监的主要工作是什么啊,能考个什么证书吗
不知道什么方面的技术总监,既然是总监总是要管理一些部门的人和相关部门的项目的。所以学学管理和技术相关方面的东西都是可以的,你可以详细的了解你这个行业和技术,这样害怕没有可以学的东西吗?
8. 奔驰4S店技术总监与售后总监哪个级别高点点
同为总监 感觉售后高 技术一般是4s修车的。。
9. 技术总监主要是做什么工作
技术总监(Chief Technology Officer,CTO,又常称为技术官或首席技术官)是企业团体里的高阶主管职位之一,是企业内负责技术的最高负责人。技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护。
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
10、公司保密工作。
1、组织建设
(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)确定下级部门的组织结构;
(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试
(1)进行直接下级岗位的初试;
(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。