Ⅰ 售后团队提成怎么分配
业务人员一般在2%到8%之间。一般工程在销售总额4%左右，零售在销售总额6%左右。地内方负责人一般在容销售总额1%-2%左右。区域总监在销售总额0.5%-1%。总经理不好说，有可能是销售总额的0.2%-0.5%之间，也有按实际利润来分成的。这里是按最简单的是按销售总额来提成的，再复杂一点还可以设置销售总额等级差来提成，比如业务员这个月的销售额在1万提成可以拿到4%（400）。卖到2万可拿到5%（1000），另一种算法是超出的1万算5%（900=400+500）。以上数据仅供参考，行业之间和公司之间的区别是很大的。另外还有按销售差额来提成和利润的百分比来提成（里面也可以用到销售总额等级差），那还要复杂的多的多...用一句行话来说里面的水深着呢，这里就不多说了，我个人觉得其实那些都是用来绕那些可怜的业务员的。
Ⅱ 一个在汽车4S店，干售后服务工作的人，月薪最高多少
汽车4S店里售后服务岗位主要有售后服务经理，售后服务前台主管，售后回服务前台维修接待（服答务顾问），三包索赔员，保险理赔员，车间主管，机电工主修师傅（组长）、中工及学徒，钣金工主修师傅（组长）、中工及学徒，油漆工主修师傅（组长）、中工及学徒，配件仓库经理（主管），配件保管员，洗车工等，一般售后服务经理上面还有一个主管售后服务的副总或者售后服务总监。这些人里，如果说月薪最高的话一般是职位最高的人，比如售后副总或售后总监，当然也不排除机电主修、钣金主修、油漆主修当月提成较高的话工资会超过。各地物价水平不一致，所以这个最高月薪也不好直接回答你。个人意见，仅供参考。
Ⅲ 汽车4S店维修接待（售后接待）的基本工资是多少，提成是怎么计算的比如东风日产的4S店，求助。
其实就是前台SA，也叫前台服务接待或者接车顾问
你这个问题有点奇怪，看来你对这行业不熟悉，薪酬的计算方法并不是厂家规定的，而是企业自己规定，所以每个4S店的计算方案都不一样，而且和企业发展有关，3年2头改工资方案是很正常的事情，其实方案的计算是怎么来的并不重要，重要的是拿到手的有多少钱，其他只是一套计算公式而已，所以你问的问题；没人能给你一个标准答案，因为他根本没有标准，不要去钻牛角尖，钻到最后是铁墙，你只需要知道一个月做下来能大概拿到多少钱即可，如果别人和你说大概能拿到2000-6000元那么6000的机会是渺茫的，2000的机会是很有可能的，所以收入应该在2500-4000元之间。
Ⅳ 售前售中售后一个月能赚多少钱，累不累
客服的工资 是看店铺来的 大一点的 店铺 有提成的话 售前一般能有2500-4000 看个人能力了 售后4000-5000吧 当然版 这是属于行业精英权 才行
新手的话 售前2000-3000顶天了 售后的话 新手压根做不了 工作内容一般都是比较轻松的 不是很累
Ⅳ 汽车4s店的售后服务顾问的提成是怎么提的啊
这个来简单
本人以前就是自从事汽车销售行业的
底薪+提成
底薪看公司了~好的公司1000-2000的底薪
至于提成嘛~首先就是你的销售提成，包括了新车销售提成，装饰销售提成，保险销售提成，二手车置换任务提成。至于怎么个提法就不便过多透露了~~
如果你想做销售顾问的话就直接去大的公司试试，小公司没前途！干销售其实是很赚钱的职业。
Ⅵ 关于售后提成问题
合情合理
Ⅶ 汽车4S店售后服务人员的工资提成怎么开的！
这个要针对车辆维修的工时定位和当地售后人员的工资水平，才能计算出回合理的抽成比率。其实答就是根据当地维修人员的普遍工资水平来制定的，举例说吧，你当地组长工资为3000每月，中工1500每月，中下工600每月来算，组里面的工资就是4100元每月。低档车的话一般每组每月的工时费是1万左右。这种情况下一般是五五分，即组里拿5000，组里这5000的分配为5000减掉基本工资4100剩余900为抽成。组长工资为3000+900*0.5=3450，中工1500+900*0.3=1770，中下工600+900*0.2=780
假如是高档车的话以为工时费一般比较高，所以与组里的抽层比率又会下调，我就有见过23%，还有16%的。总的来说还是要看当地售后人员的整体工资水平和工时费的定位，才能制定出合理的抽成方案。只是有一点，抽层低了可以往上加，如果定高了，估计就不好降下来
Ⅷ 4S店售后接待提成“大概”多少
也叫前台服务接待或者接车顾问你这个问题有点奇怪，看来你对这行业不熟悉，薪酬的计算方法并不是厂家规定的，而是企业自己规定，所以每个4S店的计算方案都不
Ⅸ 业务员销售的产品售后提成比例
你没有说明来一次销售时你源付给了业务员多大比例的提成
一般情况下，维护提成比例不高于5%，并且因为随着时间增加，业务员对维护的作用逐渐减少，需要规定维护提成在几年内将不再发放。
例如你的情况，可以规定前三年维护提成为年度维护费用5%，第四至六年维护提成为年度维护费用3%，第七年将不再发放。
以上只是举例，具体时间年限安排根据实际情况安排
呵呵·5%是一般行业雇佣关系业务员提成计算的一个比例，所处行业和产品不同这个值当然不会是唯一的~根据行业特点以及企业运行情况甚至员工表现都可以对这个值加以修改~例如现在是企业创业阶段，希望以高薪留住业务员，那么就可以加大此部分的提成比例~