销售后的合同如何统计

『壹』 销售合同增值税如何计算

1、足额缴纳17%增值税=34.5/1.17*0.17=5.01；

2、税负率1.2% =34.5/1.17=29.49*1.2%=0.35；

3、以18W进项来讲，增值税=(34.5-18)/1.17*0.17=2.40。

对小规模纳税人，税内负率就是征收率：3%，而对一容般纳税人来说，由于可以抵扣进项税额,税负率就不是13%或9%，而是低于该比例。当期应纳增值税=应纳增值税明细账“转出未交增值税”累计数+“出口抵减内销产品应纳税额”累计数。

(1)销售后的合同如何统计扩展阅读：

税负率计算方法

增值税税负率=实际交纳增值税税额/不含税的实际销售收入×100%

所得税税负率=应纳所得税额÷应纳税销售额（应税销售收入）×100%。

主营业务利润税负率=（本期应纳税额÷本期主营业务利润）×100%

印花税负担率=(应纳税额÷计税收入)×100%

『贰』 统计2010-10-1到2010-10-30日范围内已经生效的销售合同总数

随便在哪个空的单元格输入：
=SUM(IF(A2:A10000=A3:A10001,0,1))
要同时按下ctrl+shift+enter

『叁』 在销售过程中怎样做物料的统计

假设：您这边有商品A，而制作产品A需要用到原材料B1份，C2份，D3份。专
您需要做到的是：如接属到订单需要制作产品A，得到物料请购需求（请购单）， 并且请购单中的材料B，C，D可以根据您的仓库实际存储，计算出实际的库存量（如仓库内有B2份，C2份，D2份，那么您实际缺原材料C一份，物料BC用仓储的，并且可以检测出自那个库，库存多少）是这样的吗？

『肆』 如何写销售统计

童装销售统计应充分反映销售过程中向客户收取的货款及价外费用、销售货物的具体信息等，如应收金额应与合同金额一致，合同中涉及的价外费用（如运费）应得以体现，不含税销售额及增值税额，销售货物的具体类别、单价、数量等；制成表格，按销售实际填入。
童装销售计划
范 文
××公司年度销售计划书
一、基本目标
本公司××年度销售目标如下：
（一）销售额目标：
（1）部门全体：××××元以上；
（2）每一员工／每月：×××元以上；
（3）每一营业部人员／每月：××××元以上。
（二）利益目标（含税）：××××元以上。
（三）新产品的销售目标：××××元以上。
二、基本方针
（一）本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时，业务机构才不再做任何变革。
（二）贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配（高薪资）的方向发展。
（三）为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，实现上述目标。
（四）为达到责任目的及确立责任体制，本公司将贯彻重赏重罚政策。
（五）为使规定及规则完备，本公司将加强各种业务管理。
（六）××股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定，彼此遵守责任与义务。基于此立场，本公司应致力达成预算目标。
（七）为促进零售店的销售，应设立销售方式体制，将原有购买者的市场转移为销售者的市场，使本公司能握有主导代理店、零售店的权利。
（八）将出击目标放在零售店上，并致力培训、指导其促销方式，借此进一步刺激需求的增大。
（九）策略的目标包括全国有名的××家店，以“经销方式体制”来推动其进行。
三、业务机构计划
（一）内部机构
1．××服务中心将升格为营业处，借以促进销售活动。
2．于××营业处的管辖内设立新的出差处（或服务中心）。
3．解散食品部门，其所属人员则转配到××营业处，致力于推展销售活动。
4．以上各新体制下的业务机构暂时维持现状，不做变革，借此确立各自的责任体制。
5．在业务的处理方面若有不备之处，再酌情进行改善。
（二）外部机构
交易机构及制度将维持经由本公司→代理店→零售商的原有销售方式。
四、零售商的促销计划
（一）新产品销售方式体制
1．将全国有力的××家零售商店依照区域划分，于各划分区内采用新产品的销售方式体制。
2．新产品的销售方式是指每人各自负责30家左右的店，每周或隔周做一次访问，借访问的机会督导、奖励销售，进行调查、服务及销售指导、技术指导等，借此促进销售。
3．上述的××家店所销出的本公司产品的总额须为以往的2倍。
4．库存量须努力维持在零售店为1个月库存量、代理店为2个月库存量的界际上。
5．销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。
（二）新产品协作会的设立与活动
1．为使新产品的销售方式所推动的促销活动得以配合，另外又以全国各主力零售店为中心，依地区另设立新产品协作会。
2．新产品协作会的主要内容大致包括下列10项：
（1）分发、寄送机关杂志；
（2）赠送本公司产品的负责人员领带夹；
（3）安装各地区协作店的招牌；
（4）分发商标给市内各协作店；
（5）协作商店之间的销售竞争；
（6）分发广告宣传单；
（7）积极支援经销商；
（8）举行讲习会、研讨会；
（9）增设年轻人专柜；
（10）介绍新产品。
3．协作会的存在方式是属于非正式性的。
（三）提高零售店店员的责任意识
为加强零售商店店员对本公司产品的关心，增强其销售意愿，应加强下列各项实施要点：
1．奖金激励对策———零售店店员每次售出本公司产品则令其寄送销售卡，当销售卡达到10张时，即赠奖金给本人以激励其销售意愿。
2．人员的辅导：
（1）负责人员可在访问时进行教育指导说明，借此提高零售商店店员的销售技术及加强其对产品的知识。
（2）销售负责人员可亲自站在店头接待顾客，示范销售动作或进行技术说明，让零售商店的店员从中获得间接的指导。
五、扩大顾客需求计划
（一）确实的广告计划
（1）在新产品销售方式体制确立之前，暂时先以人员的访问活动为主，把广告宣传活动作为未来所进行的活动。
（2）针对广告媒体，再次进行检查，务必使广告计划达到以最小的费用创造出最大的成果的目标。
（3）为达成前述两项目标，应针对广告、宣传技术作充分的研究。
（二）活用购买调查卡
（1）针对购买调查卡的回收方法、调查方法等进行检查，借此确实掌握顾客的真正购买动机。
（2）利用购买调查卡的调查统计、新产品销售方式体制及顾客调查卡的管理体制等，确实做好需求的预测。
六、营业实绩的管理及统计
（一）顾客调查卡的管理体制
（1）利用各零售店店员所送回的顾客调查卡，将销售额的实绩统计出来，或者根据这些来改革产品销售方式体制及进行其他的管理。
①依据营业处、区域别，统计××家商店的销售额；
②依据营业处别，统计××家商店以外的销售额；
③另外几种销售额统计须以各营业处为单位制作。
（2）根据上述统计，可观察各店的销售实绩及掌握各负责人员的活动实绩、各商品种类的销售实绩。
七、营业预算的确立及控制
（一）必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。
（二）预算方面的各种基准、要领等须加以完善成为示范本，本部与各事业部门则需交换合同。
（三）针对各事业部门所做的预算、实际额的统计、比较及分析等确立对策。
（四）事业部门的经理应分年、期、月别，分别制定部门的营业方针及计划，并提出给本部门修正后定案。
公司销售计划表
（1999年1月～2000年1月）
用户
产品名称
规格型号
订 货 数 量
123456789101112
单 位单 价
金 额
千万百万十万万元千元百元十元
元角分
成本利润
合计

『伍』 用Excel怎样统计有销售结果中的不同客户的出现次数

=SUMPRODUCT((A2:A11="客户名称")*(B2:B11<>""))
客户名称用单元格代替

『陆』 如何对销售合同执行情况进行统计分析

这涉及到合同的执行跟踪，可以通过财务excel导出相应的表格；也可以利用财物无忧报销、合同管理软件，自动即时统计合同的执行情况，并出相应的统计图。

『柒』 请问下大家公司的合同文件怎么整理统计

1、公司的合同文件太多时，可以采用“合同管理系统”软件进行管理。
2、合同管理系统是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。
合同管理系统主要基于协同产品商务管理，把客户需求、制造活动、采购管理、账款管理、业务流程看作是一个紧密联接的协作链系统，采用全程一体化建模技术，将企业内部信息管理划分成几个相互协同作业的支持子系统，对协作链上的所有环节有效地进行管理。
3、合同的分类。合同依其标的不同，划分为一定的类型，包括：
转移标的物所有权的合同：买卖合同、供用电水气热力合同、赠与合同等；
转移标的物用益权的合同：租赁合同、融资租赁合同、完成工作的合同、承揽合同、建设工程合同等；
给予信用的合同：借款合同等；
提供服务的合同：运输合同、保管合同、仓储合同、委托合同、行纪合同、居间合同等；
转移智慧成果的合同：技术合同等。

『捌』 公司的合同文件怎么整理统计

我觉得贵公抄司需要一款企袭业管理软件来帮助企业进行相关管理的，合同档案等是企业的重要材料，纸质的保存不利于查找也易于损坏！那么企业管理软件除了可以记录这些信息之外，还可以为企业提供更全面的发展数据统计，让企业获取更多的销售额，为企业的发展奠定坚实的基础。 选择软件的时候，功能当然是最符合企业的管理需求又能给企业带来更多的附加价值为最符合了，软件是需要后期在企业内实施的，所以一定要多了解软件功能。其次，软件是伴随着一次一次的升级服务来让软件更加完美的，如果在软件的使用过程中无人提供相关服务以及指导，除了无法完成软件的问题处理之外，更多的是无法让软件进行很好的提升，已到达让企业获得更多的间接经济效益！ 如果需要选择企业管理软件，你可以看看金智企业综合管理系统，可以为企业很好的实现管理过程，优质管理企业，并为企业提供数据统计和分析。欢迎网络搜索进行了解，也可以网络HI我，开通软件的全功能免费试用！让企业的选择多一个机会！

『玖』 购销合同总金额是如何算出来的如何采集数据

你是不是想问印花税的计算？一般业务不多的情况下，把原材料科目的本月借方累计金额+主营业务收入本月贷方累计金额+固定资产本月借方累计金额，合计数就是本月印花税的购销合同总额。

『拾』 销售量的统计方法有哪些

销售量的统计方法主要有：
第一，采用送货制（包括到港交货与出港交货）的产品，在与运输部门办好托运手续后就算销售量，统计时以承运单位的日戳为准。
第二，采用提货制的产品，在与需方办妥货款结算手续，并开出提货单后即算销售量，统计时以提货单上的日期为准。
第三，采用买主分类法的产品，按其不同的分类统计已售出的产品数量。如：按顾客年龄统计儿童、青年、中年、老年购买某一产品的数量，或者按顾客所在区域统计销售量等。
无论采取上述哪种统计销售量的方法，若出现下面几种情况，必须冲减销售量：
A交货后退回的本年度合格产品，并再次入库的，应冲减销售量。如顾客发现对产品的品种、规格或性能购买有误时，要求退货的产品。
B交货后退回修理的产品，如果修复后不变原用户而另待销售的，应冲减销售量。
通过销售量核算，可以分析企业产品促销计划完成、超额完成或未完成的原因；销售量的升降趋势；市场占有率变化趋势以及从销售量的构成上分析销售品种的变化、新用户的变化、销售地区的变化、销售对象所属部门或主管系统的变化等等，从而为制定促销策略提供依据。
销售量是指企业在一定时期内实际促销出去的产品数量。它包括按合同供货方式或其它供货方式售出的产品数量，以及尚未到合同交货期提前交货的预交合同数量。但不包括外购产品（指由外单位购入、不需要本企业任何加工包装，又不与本企业产品一起作价配套出售的产品）的销售量。