⑴ 怎么做每个月的产量报表的表格比较好
具体情况如下：根据订单量、开始日期、每日排单量自动排生产计划（纯函数公式）--2011/1/28增加内倒序排程输入数据容部分：橙色标示输出生产计划：蓝色标示特点：1）.根据输入开始日期自动选择排产日期 2）.根据输入订单量、计划每日排单量自动排生产数量 3）.可变的每日排单量更加灵活，可根据需求使总产能分配给多个产品 4）.每日超负荷提醒
⑵ 怎么做汽车售后4s店的产值分析
汽车产值应该从这几方面进行分析：常规保修维修，事故车维修，索赔产值，售前加装精品产值。希望您满意
⑶ 新开4s店售后产值目标怎么计算
售后产值=维修+零配件
维修收入即工时收入
零配件分：车间领用、柜台销售、批发分别核算
⑷ 怎么做产值报表、、、、急呀
用各种产品或型号的产（出）数量乘以单价，一是不变价，一是现行价。
⑸ 做产值报表里的百分比怎么操作
总资产产值率=总产值/平均总资产*100%
总产值:是年生产\销售所产生的价值,
总产值亦称“生版产总值”，是生产单权位、生产部门、地区或整个国民经济在一定时期内所生产的全部产品的价值。综合反映一定范围内的生产总规模的指标。
总产值也就是指公司一年中的生产总量（生产出来的）/一年总的销售量（卖出去的）
你取的就是生产的产成品（工厂为原材料）与销售收入的比率为公司的总产值
总资产产值率=总产值/平均总资产（（年初+年末）/2）*100%
⑹ 汽车维修售后的产值怎么计算
通俗来讲看修的车挣了多少钱，
⑺ 怎么提高售后维修产值
个人认为：看单下菜，lz说的任务重，领导下达的任务是否在合理提升范围。版首先看你的客户基数多少，客单价权多少，养护品销售多少。自己去区分比例，事故比是否正常？然后去分析，是提升事故为主，还是提升进场量为主，还是提升单车产值（机电）还是提升精品销售。不同的店不同的情况，具体事情具体对待。提升产值无非就上面说的东西。活动一定要搞，轰轰烈烈，扩大影响，拉拢客户关系。拉动进场台次，合理分配各个班组。提高前台话术增加单车产值以及精品产值。保险跟销售步调一致，提高事故进场台次。 做做就这么多，还要lz自己分析好本身能提升的点，一个点一个点完善，最后一定会提升的。。。。。
⑻ 汽车售后维修的产值应该怎么算
（维修的总计金额 减去 优惠金额）再除以税就等于产值啊！