小家电物流怎么操作

㈠ 我在广州住，现在要回家了，我的洗衣机和冰箱，还有热水器等等小家电想用物流运回去，请问各位知道哪家物

建议联系包装公司，先把你那些小家电妥善包装，然后用大箱子统一装好，大的物流公司大多是按件收费，每件不超过20kg，好像是20块钱。用大箱子包装是避免运输途中或者卸货期间摔坏。你可以通过用网络地图搜索周边物流公司，然后打电话过去，就说要寄几件货，或者问一下按件收费是多少钱？一般上门取货是要另加100元上门费的，不划算。如果东西不多，建议自己打的过去，或者叫辆面包车送到物流公司，50块就足够了。建议先给物流公司打电话，问好价钱之后，再去发货，避免被坑。

㈡ 冰箱洗衣机怎么快递，没外包装

方法如下：

1、冰箱，洗衣机属于大物件，如果要寄出但没有包装的箱子的话，可与物流公司说明，给到尺寸，让物流公司想一想办法，看能不能找到合尺寸的箱子，这是一个相对省事的方法，但这样的话就需要支付运费之外还需支付打包的费用。

2、让物流公司帮找箱子，需要的费用相对自己找箱子会高上一些，如果附近有费品收购站的，也可去收购站查看询问，一般情况都会有。

3、现找其他包装的箱子，按冰箱的尺寸进行拼装，可能会费些时间或者不好看，但还是可以的，怕运输时弄坏，可给冰箱上多包一些防护品，如气泡袋。

快递寄大件注意事项

1、在办理托运的一些相关手续时，除了按照一般规定的以外，还需要提供货物的说明书，安装，卸货，加固等的具体要求，在特殊时，还需要向有关部门办理准运证，物流公司要根据托运人提出的相关资料来掌握货物的具体特征信息，选择合适的车型，在完全具备运输能力的情况下再办理手续。

2、承运人应该根据大件货物的外形尺寸和货物的质量，与物流公司一起勘测道路运输请了，制定可靠的运输方案，严格按照这个大件运输方案来进行运输。

3、制定货物的拆装，加固等技术方面的操作流程，并且严格执行，确保货物的合理装卸，安全的送到客户的手中。

㈢ 电器怎么托运

电器用厚纸箱装好，扎结实。要选对物流，大的物流公司看他本次运的是什么货为主，要是日常用品就可以，如果他运的大都是铁制品或者瓷砖之类的重货物，且容易刮伤电器，就要慎重了！

㈣ 手电筒可以发快递吗

可以。

手电筒属于小家电类，是可以发快递的，如果是内嵌电池的充电手电筒，如果要求严格，正常是不允许空运的，不过陆路不会有任何问题。
而后安电池的手电筒，一般如果走空运，最好是不带电池的。

㈤ 家电物流的流程控制

典型的自营与外包物流流程控制有不同的侧重点，自营物流由于涉及物流的相关部门与资源自身控制，其主要障碍是部门之间的协调与效率问题，其运作管理重点是部门功能集成与流程规范。对于外包物流而言，由于主要物流运作管理部门与资源属于外部企业，其运作过程的控制重点是流程合理化与全程动态监控，并不断优化供应商结构，以选择最合适的物流供应商为其服务。
(1)自营物流模式一般运作流程组织与控制要点如图所示。其中，采购、物料仓储与供应、成品仓储、运输与配送等各环节的协作是物流运作管理的要点。随着物流运作组织方法的逐步推广与普及，集成物流、多种采购模式、JIT理念、零库存管理、交叉理货等在家电物流领域使用得比较普遍，日益成为提供物流运作效率的关键方法。

(2)外包物流运作模式，由于外包的程度不同，其运作组织的要点也有所区别。在外包物流运作流程组织与控制要点中，物流服务提供商选择阶段的招标管理、评价体系构建与实施、物流供应商的最终选择等是控制要点，而在运行过程中，对物流相关业务、家电的储存保管情况、运输与配送在途监控等是控制要点。对于渠道商物流运作组织，也与其运作模式选择有关。
以下是不同运作模式下家电物流运作管理的侧重点分析。
(1)对于自营物流模式，由于所有资源家电企业都流通可控，这个时候控制的重点是时间与成本，通过提高服务质量和节约成本目标管理法，实现物流管理的有效管控。
(2)对于外包物流模式，由于很多物流资源并不由家电企业本身所控制，初期的供应商选择、指导与培训、运作过程的全程监控、后期的考核与评价就成为运作组织管理的主要内容。
(3)对于基于供应链协作层面的物流模式，由于此时供应链管理和信息化程度已经上到一个台阶，通过信息流监督和控制实物物流就成为家电物流运作控制的要点。
(4)无论是自营还是外包，流程控制追求的主要目标有签单回收率、及时完成率、投诉率、作业不良率、顾客满意度、准点率、货损货差率、订单满足率等各个指标的有效提升或降低。