为什么日立家电在中国普及不了

❶ 松下等日系电器慢慢变得无人问津，日本品牌到底是怎么了

曾几何时，松下、索尼、东芝、日立等日本知名品牌在全球家电市场上都非常辉煌。当时，日本电器产品的广告充斥着大街小巷，一度成为高品质的代名词，但这些都成了过去的风格。

此外，日本家用电器虽然遍布世界各地，但其技术环节大多在日本，这就导致了日本缺乏贴近本地的创新和保守的技术态度，无法适应全球市场快速发展的步伐。

此外，过于关注本土市场、缺乏创新、对消费者偏好判断错误，导致日本家电企业错失良机。例如，松下就因为在等离子电视上的一次失败押注而受到伤害。在此期间，中韩家电企业逐渐崛起，占领全球市场，导致日本市场份额萎缩。

❷ 加入独销阵营 日立彩电为何相中苏宁

近来，日立彩电与苏宁电器签署独销合作协议，宣布将在十一前从苏宁电器以外其他所有连锁量贩渠道撤场，后期所有的彩电产品均将只在苏宁电器和部分百货、专卖店渠道进行出样和销售 ，真正从包括国美在内的所有连锁量粗厅贩渠道撤场。众所周知，苏宁和国美两大卖场不相上下，那么，此时的日立彩电为何选择了苏宁而不是国美呢？在金融危机的虐杀之下，日本九大电子巨头无一赢利，日立当属亏损最为严重。日立彩电为了确保利润、减少经营风险，根据新合作原则，经销商货款不到账，日立平板电视就不供货；日立工厂正在有意识地控制产量减少供货，从而导致国美、苏宁等销售渠道中货源不足。再者，长久以来，日立在中国主要采用混合销售的模式，一种是在一、二级市场的全国性家电连锁卖场模式，并辅以部分百货商场，这一部分占据了大部分比例；另一个渠道是在三、四级市场通过当地独立的代理店进行销售。但是，中国市场的差异性比较大，销售规模的限制使得日立在产品研发上无法进行足够的投入，没有足够市场份额相对应的市场岩伍隐推广成本也显得过高。 日立选择苏宁原因分析： 第一，日立看到惠而浦空调、热水器、伊莱克斯洗衣机等合资品牌与苏宁进行独家承销合作之后，取得好的效果，这已经证明了苏宁的店面销售终端、后台售后物流配套服务、全会员系统的消费数据研究等均已能为上游厂商提供全方位的支持。单从这方面说，苏宁固然比国美占优势。 第二，对于日立而言，苏宁电器无疑是最符合日立优化标准的渠道。 苏宁电器用近900家门店的网络实现了行业第一的年销售规模，在全行业处于绝对领先地位，同时苏宁依托旗舰店战略和精细化管理实现了单店效益的绝对领先，随着苏宁等大型流通渠道的发展和成熟，越来越多的合资厂商都选取了专业化分工、产销脱离的渠道经营模式。 第三、之所以选择苏宁而不是国美，也或许是和前段时间国美取消进场费有关。 虽然国美电器声称取消“进场费”，但实际上，国美只不过把进场费用改成了进店一年收取多少费用的形式，没有实质性取消。而日立的销量在国美增长情况不算理想，但费用又降不下来，所以日立最终选橘备择退出。 总之，日立还是选择了和苏宁达成合作，同时双方还将在消费者研究和产品定制方面进行进一步的合作，双方预计通过本次战略合作协议，在3年内实现日立彩电10%市场份额的预期目标。

❸ 日系产品为什么 退出中国市场了

我个人认为那些官方说法都是假的

最本质的原因一是关税限制，，，原来在日本很低的价专位就能属买到的手机，，拿到中国交了几倍的关税 自然贵多了 日系手机在国内基本都要卖到3000元左右吧，，，其实一样的手机在日本只要1，2万日币也就是人民币几百上千元就可以买到了。。。
还有一个原因就是科技差距： 日系手机太过于先进，，先进到他们几年前淘汰的垃圾 拿来中国还会因为网络制式太先进而不能用，，而生产那些低端的垃圾产品对于日本来说简直就是在 摔自己的脸 炸自己的招牌!!!!

再一个原因就是生活水平的差距，，，在日本，，人家是三天两头换手机，，资金回笼周转很快，，而在中国，一般人买一架手机可能好几年不换，，
而且中国人一般认为手机可以实用就好了 对于个性，细节，做工，靓屏不是太追求 而且想追求也不是有那么多钱来买的。。

❹ 海信日立是日立吗

海信日立是中国海信与日本日立的合资公司， 只是采用日立的商标和核心技术。
日立是世界500强企业，日立空调在二十世纪八十年代首创涡轮压缩机，为世界制冷界开启了空调里程的新篇章，并成为业内变频多联式空调系统的领航者，海信日立是日立全球最大的变频多联空调系统生产基地。海信和日立同属技术导向型企业，海信的发展理念为“创新科技，立信百年”，日立的定位是“未来先驱”，专做空调系统的海信日立公司则兼收并蓄，以科技推动产品创新，关注每一个用户的每一个需求。
日立(HITACHI)，是日本的一家全球最大的综合跨国集团，于20世纪60年代来到中国，成为早期进入中国市场的少量外资企业之一。主要产品是空调、冰箱等电器。由于其美国预托证券交易低迷，公司将削减上市成本。日立公司2012年3月30日宣布将从纽约证券交易所退市，于4月中旬提交退市申请。
70年代，日立率先在北京设立办事处，成为第一家驻京日本制造企业。这段时期，日立向中国引进了大批成套设备及技术，其中包括火力发电设备、轧钢成套设备、气象探测用计算机、港口货物装卸设备以及彩电组装成套设备等，为当时中国的基础设施建设项目，做出了贡献。
进入80年代，在中国经济发展所带来的电视机等消费高峰出现的背景下，日立响应当时提倡的技术及国产化方面的合作，通过在变压器、电动机、及电视机、洗衣机等家用电器等方面的合作，日立在中国的事业取得了更大的发展。

❺ 日立美容仪为什么停产了

日立美容仪停产的原因如下：
1、家用美容仪在中国这个市场现在竞争非常激烈，不像4-5年前那时候家用美容仪品牌少，很多中国人到日本去都会带日立美容仪回来。
2、日立美容仪虽然也一直在保持着升级换代，但是很明显发樱州扮现它们品牌产品在功能上有很大突破，每一代功能都提升非常少，所使用的到技术目前和现在主流的技术有差距，明显研发不足。
3、中迹世国国内美容仪品牌雨后春笋般的大量出现，在价格上脊灶面更是以低价突破，对日立美容仪冲击很大，使得其市场份额大幅下降。

❻ 为什么日立的家电产品在国内很少见到

应该是成本比较高关税比较贵吧而切日立在国内没有合资企业的缘故吧