苏宁家电怎么那么厉害

① “家电连锁第一股”黯然易主 ，苏宁为何落到如此田地

2月28日晚间，苏宁易购发布公告称，公司拟引入深国际、鲲鹏资本战略投资，两家深圳国资企业拟受让苏宁易购23%股权，耗资超148亿元。

• 苏宁到底何去何从

维系整个商业帝国的“现金流”，那还是苏宁易购，通过产业溢出效应和关联交易向这些体外公司输血。这些重资产项目严重消耗着苏宁系大量资金与资源，导致债务激增，整个苏宁系的债务规模已经到了千亿级别。那么引入国资，能否使得苏宁翻身呢？虽然这一次引入国资可以解决苏宁短期的债务困局，但苏宁的摊子太大，若要使苏宁走上“正道”，绝对不是单靠引入国资就能解决的。这还是需要苏宁自己寻找方向，毕竟强如淘宝，也未能让苏宁的主营业务实现盈利，不同行业的国资企业就更难了。

在苏宁的2021年度工作部署会上，张近东也提到了要聚焦零售就是要聚焦商品与用户，“必须要学会做减法，只要不在零售赛道、脱离商品和用户，都要大胆调整，该砍的砍，该转的转。”这或许是苏宁的新转变。

② 苏宁易购的家电好不好，能不能买

苏宁就是靠做家电起家的。他有自己的货源渠道稳定，便宜，从我的经验看，在苏宁易购，买家电，非常好，价格便宜量又足，就像我今年夏天的时候买的一台空调，另外的平台，接近便宜了1000块。

③ 如何评价苏宁易购

整体是不错的，价格能比京东还低。

苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。

截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家，稳居国内线下网络前列。

苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，跻身中国B2C行业前列。 线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。

发展历史：

2021年2月28日，深圳国际控股有限公司发布公告，拟148亿收购张近东等所持苏宁易购集团股份有限公司23%股份。

1990年12月26日，中国第一家苏宁创办于江苏省南京市宁海路，是苏宁第一家空调专营店。

1999年12月26日，苏宁首家自建店在新街口开业。

2004年7月，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。

④ 苏宁易购家电好不好购买电器要注意什么

当人们在选择家电用品的时候，一定要去正规的网站，选择出来的产品质量才是能够让人们放心的，苏宁易购，估计很多人都知道吧，那么人们就开始担心苏宁易购家电好不好的问题，另外对于购买电器要注意什么，也是应该要掌握，了解这些注意事项之后，所选择出来的产品质量，才能够让人们放心。

苏宁易购家电好不好 ？

1、在2004年7月，苏宁电器股份有限公司成功上市。2013年9月，包括苏宁银行在内的9家民营银行名称获得国家工商总局核准。苏宁云商集团股份有限公司总部地址江苏南京玄武区徐庄软件园苏宁大道1号，1990年12月26日，家苏宁创办于江苏省南京市宁海路，是苏宁家空调专营店。

2、在2013年11月19日，苏宁在美国硅谷启动了海外研究院。2014年1月27日，苏宁云商收购团购网站满座网。2014年2月7日，苏宁宣布已经通过国家邮政局快递业务经营许可审核，获得国际快递业务经营许可。苏宁由此成为国内电商企业中家取得国际快递业务经营许可的企业。

3、在2014年10月26日，中国民营500强发布，苏宁以2798．13亿元的营业收入和综合实力名列。苏宁电器现在已经更名为苏宁易购，总部在南京玄武区苏宁大道一号。如果寻找各地门店，可以通过网络地图搜索苏宁门店就可以查找到附件的苏宁易购店面了。

购买电器要注意什么？

1、要选择在节假日和商场的店庆，商品有促销活动的时候购买家电用品。平时不要买，因为现在店家经常搞促销活动，在平时的价格不是实际价格，在促销活动的时候才是实际价格。在遇有商家促销活动的时候，如果是促销力度比较大价格划算，可以先付款购买，另行商定送货时间。并且让商家承诺，在一定的时间内，若再有低于购买价格时候的促销价，退还差价。

2、家用电器不是日常生活的消费品，不是在购买的时候，平时不会去关注。所以在购买家电的时候，先要对市场进行一个考核。对商品的规格型号，价位要有个初步的了解和选购意向。明确了选购意向后，价格要货比三家。国内的家电市场，除了几家专营家电的零售商场和网购平台以外，再有就是每个品牌都有它的专营店。不同的门店根据自己店的情况，都会有不同程度的促销活动，都要参考一下。

3、在购买挑选自己喜欢的家电商品时，不要参考价签价格后就决定购买。要多问勤打听，有的家电商品在标明价签价格后，还是可以讲价的，最起码也可以和售货员要一个小赠品。

4、同品牌的家电，在不同的商场价格会不同。但是要留心注意，虽然是同款式的家电商品，可能会在规格型号上有所区别。这也是厂家在权衡市场竞争上做的手段。一些家电商品，会经常的更新升级，新款上市后，旧款就会打折销售，价格会低很多。如果不是特殊的追求新款，建议购买打折的旧款商品。所谓的新款无非是增添了几项新功能，不一定实用。

5、再有就是结合自己的实际情况购买家电，如果为了省钱，减少费用支出，购买样机也是一个很好的选择。所谓样机，就是家电商品陈列的样品机。样品机除了外面有些灰尘，其它并没有什么不同，而价格的优势却很大。

现在购买家电产品的网上生产厂家是越来越多了，苏宁易购就是其中的一个，对于大家比较好奇的苏宁易购家电好不好，看过上面的介绍之后，大家都是应该已经知道了吧，还是可以放心让人民去进行选择和使用的，另外对于购买电器要注意什么，也是应该要了解，只有选择出来质量好的，才能够让人放心的。

⑤ 苏宁败局：回顾苏宁30年的创业史，说说苏宁为什么干不过京东

你可能没听过张近东，因为这个人实在太低调，但你一定知道“苏宁易购”。

这两天有一个大新闻，就是苏宁易购的老板，也就是张近东。要转让20%多的股权出去。转让对象现在还没公布，外界普遍猜测是南京国资委。

如果转让成功，苏宁易购将从江苏最大的民营企业变为一家国有控股企业。民营变国企，对于苏宁本身来说，并不是什么坏事。

但对老板张近东来说，它将失去对苏宁的控制权。

你可能会问，苏宁不是挺好的吗？苏宁的门店到处都是，为什么老板要落魄到卖股权的地步呢？

原因很简单，盛名之下，其实难副。苏宁的危机，早在十年前就埋下了。

不过我们先不说十年前，先说30年前，也就是从张近东创办苏宁开始说起。

1990年，张近东以10万元自有资金，在南京宁海路租下一个200平方米的门面房，取名为“苏宁交家电”，专卖空调。

在那个年代，空调电视等家电都是稀缺物品，谁只要手里有货，就不愁卖的，老百姓甚至要靠抢，才能抢到。

搭着时代的顺风车，张近东一出手，就赚了个盆满钵满。

到了90年代末，苏宁已经成为全国卖空调领域的老大。这是苏宁的第一个十年。

苏宁的第二个十年。也就是从2000年到2010年，是苏宁真正狂飙突进的10年。

这个时候苏宁又赶上了中国消费的第二个红利。那就是家电消费的大卖场化。

像国美苏宁这样的家电大卖场，因为客流量大，销量高，面对厂商时，拥有绝对的话语权。可以卡着厂商的脖子，要求厂商降价。你如果不降价，你的货就不会出现在我的大卖场里。因为这个事，国美老板黄光裕和董明珠还因为这个事闹过矛盾。

总而言之，那个时候的大卖场是非常强势的。苏宁也在那个时候实现了更快速的扩张。

2004年7月21日，苏宁在深交所上市。当日涨幅100.24%，一举成为沪深两市第一高价股。

2008年，国美老板黄光裕入狱，国美从此一蹶不振，苏宁正好扶摇直上。稳稳的坐上了家电销量的第一名。

这10年，苏宁都是高歌猛进，顺风顺水。

但随着移动互联网的普及，线上消费来了，苏宁的新对手，京东也来了。

京东也是卖电子产品起家的，不同的是，京东只在线上卖。俗话说，同行是冤家。两家互相看着不顺眼，价格战就打起来了。

2012年，刘强东宣称“未来三年京东家电零毛利，保证比国美、苏宁便宜 10% 以上；苏宁则直接回怼：“苏宁价格必然低于京东，价差双倍赔付”。

一番血雨腥风的价格战打下来。最终还是互联网基因更强的京东获胜。

要说苏宁，并非不重视互联网，张近东早早就意识到了互联网对零售的重要性。

2005年的时候，苏宁就上线了“苏宁网上商城”。

2009年，苏宁提出“实体店与互联网业务共举的战略”，并将网上商城更名为“苏宁易购”。

张近东的目标很明确，就是要线上线下并举。线上大力开发互联网，线下充分利用苏宁的门店资源。

如同苏宁口号，“上街、上网、上苏宁”。

就是要两手都要抓，两手都要硬。

看起来，这个战略挺好，但苏宁缺乏电商基因，流量获取成本高，付出巨额代价却没能把线上渠道打开。

后来苏宁结盟阿里，阿里投资苏宁，占股19%，希望用阿里的电商基因改造苏宁。但阿里本身也是缺乏流量的，两个渴求流量的企业合体，并没有给苏宁带来实质性的改变。

反观京东，早已经抛开苏宁几个身位，走在时代的前列。

而苏宁却走到卖股权求生存的地步，苏宁的落幕，实在让人唏嘘。

回想过往，张近东从1990年代开始，抓住了前两个10年的机会。比如第1个10年卖空调，第2个10年做大卖场，都获得了巨大成功。却在第3个10年，也就是电商时代来临时，有点捉襟见肘。

并不是能力不行，实在是形势比人强。

一个人可以抓住时代的一两次机会，成就一番事业。

但你无法赶上所有的时代潮流，无法永远走在风口浪尖上。

还是那句话，只有时代的企业，没有企业的时代。

愿苏宁能在他的第4个10年，重新找到属于它的节奏。

⑥ 苏宁易购买家电怎么样

苏宁易购和苏宁电器的货是一样的，质量有保证，而且参加全国联保，建议可以在苏宁易购上面购买。

⑦ 苏宁易购好不好，其家电能不能买

苏宁就是靠做家电起家的。他有自己的货源渠道稳定，便宜，从我的经验看，在苏宁易购，买家电，非常好，价格便宜量又足，放心选择好了。希望帮到网络题主