西门子为什么出售家电业务

① 西门子的冰箱好还是海尔的冰箱好有什么区别

两者质量都可以，可以看自身经济情况，选择合适自家使用的冰箱。要是正规大公司出来的，质量肯定是有保证的.

1. 像海尔和海信集团旗下品牌，目前使用的是世界销量品牌的压缩机恩布拉科（EMBRACO）压缩机。

2. 西门子冰箱根据不同型号，使用是其它世界品牌压缩机.高型号使用松下压缩机普通型号为降低成本使用扎努西压缩机，压缩机比海尔的成本要便宜，但冰箱售价肯定高出中国品牌，不是高性价比品牌。

3. 海尔在国内品牌中算是较好的,首先质量稳定在行业技术也比较成熟,还有售后服务是较好的,价格方面也不算高,机型号又多,性价比还是海尔的比较好。海尔是多年的老品牌,质量服务口碑一直很好,压缩机是冰箱里较好的,节能省电,保鲜也不错

4. 西门子冰箱:西门子是全中国少有一家100%独资企业,主要的生产材料和人员管理还是德方提供.西门子的生产标准全球都是统一的.西门子质量是比较好,但性价比低。

拓展资料：

海尔冰箱：

1984年，这还是一家通过引进德国冰箱生产线来制造中国冰箱填补国内冰箱空白的小企业，20年后，它已经发展成为全球拥有20个生产工厂，年生产能力超过1000万台的冰箱、冷柜生产企业，是全球最大、最先进的冰箱制造商之一。

海尔冰箱自创立至今始终为中国消费者提供最好的服务。“砸冰箱”是海尔冰箱向消费者提供的是质量服务。在那个“纸糊的冰箱都能卖出去”的年代，海尔冰箱却通过“砸冰箱”树立起了员工“有缺陷的产品就是废品”的质量意识，制造出了高质量的海尔冰箱。直到今天，能够见证海尔卓越质量的冰箱仍然在用户家使用。

西门子：

德国西门子股份公司创立于1847年，是全球电子电气工程领域的领先企业。西门子自1872年进入中国，140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求，确立了在中国市场的领先地位。2015年（2014年10月1日至2015年9月30日），西门子在中国的总营业收入达到69.4亿欧元，拥有超过32000名员工。西门子已经发展成为中国社会和经济不可分割的一部分，并竭诚与中国携手合作，共同致力于实现可持续发展。

2014年9月，西门子股份公司和博世集团达成协议：罗伯特·博世公司将收购西门子所持有的合资企业博世和西门子家用电器集团（简称博西家电）50%的股份，交易完成后博西家电将成为博世集团的全资子公司，西门子彻底退出家电领域。出售家电业务正是西门子专注于电气化、自动化和数字化战略的体现之一。

2017年6月6日，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，西门子名列第77位。2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，西门子位列66位。

② 西门子和通用电气谁的实力更强

德国西门子股份公司创立于1847年，是全球电子电气工程领域的领先企业。西门子自内1872年进容入中国，140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求，确立了在中国市场的领先地位。
2014年9月，西门子股份公司和博世集团达成协议：罗伯特·博世公司将收购西门子所持有的合资企业博世和西门子家用电器集团（简称博西家电）50%的股份，交易完成后博西家电将成为博世集团的全资子公司，西门子彻底退出家电领域。出售家电业务正是西门子专注于电气化、自动化和数字化战略的体现之一。
通用电气公司（General Electric Company，简称GE，又称奇异公司，NYSE：GE），是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。
通用公司更强一点。

③ 西门子与博世谁被谁收购

2014年9月，西门子股份公司和博世集团和达成协议：罗伯特·博世公司将收购西专门子所持有的合资属企业博世和西门子家用电器集团（简称博西家电）50%的股份，交易完成后博西家电将成为博世集团的全资子公司，西门子彻底退出家电领域。出售家电业务正是西门子专注于电气化、自动化和数字化战略的体现之一。

④ 西门子电器是不是快不干了，几个店柜台都没人。听说快不做家电了。是不是真的

西门子的电器是和博世合资做的，现在西门子把合资的股份都卖给了博世，不再做电器业务了，但是今后几年还是会有西门子电器，因为博世生产可以贴西门子的牌。博世是欧洲很老的电器品牌

⑤ 西门子冰箱的价格为什么这么贵

品牌价值也是价值。更何况西门子冰箱，本身就是外资企业在华的直接生产。
西门子家电在德国本地市场，属于大众化品牌，此时，海尔卡萨帝的高端定位另其价格会更高；而在中国，西门子家电的定位在高端贵族品牌，心理价格就会比国产品牌高，价格自然会不同。海尔白色家电在德国，售价一样比中国国内贵很多；中国海尔、德国利勃海尔的冰箱在德国的均价，比中国消费者最熟悉的西门子整体价位和销量还高。
西门子家电在中国的营销和定位，至少在相当长的一段时间，可以说是很出色的。最初，西门子家电在技术、工艺等方面拥有一定优势情况下，大打高端贵族品牌形象，当时中国消费成熟度还不够，很多消费者“只买贵的，不买对的”。
如今消费者逐渐成熟， 加上其它国内外品牌不断提升，西门子还想凭借贵族品牌光环来占据高端市场显得有些乏力，导致近年销量份额接连下滑，西门子为保持在中国的份额也曾调整过价格战略，降低了整体价位。
在家电业务上，西门子在2012年，在中国区业绩增速下滑。外国媒体是这样报道评论的：西门子在中国市场发展遇阻的主要原因是它没有真正深耕这个市场。为了完成销售任务，西门子在过去的几年间过于重视销售，疏于对服务以及产品的升级。西门子家电整体缺少核心零部件，在上游核心零部件方面，冰箱压缩机等关键部件，西门子基本是向国内企业购买，造成所谓的“外国”和“国产”的界限并不明显。
所以，价格既和产品本身有关，也是和消费心理学有关，更和产品定位、销售战略有关，是综合因素的结果。

⑥ 西门子退出家电对我们用户有影响吗

西门子彻底退出家电领域？近日，一则德国西门子（）以30亿欧元的价格向博世集团（Bosch）转让合资公司博世和西门子家用电器集团（简称博西家电）50%股份，引来国内舆论关注。
博西家电系西门子和博世在1967年成立的合资公司，双方各持股50%。
不过，据记者了解，虽然持有博西家电50%股权，但西门子在博西家电公司成立后，作为投资方并没有参与过运营。西门子品牌的家电产品一直是由博西家电独立生产、销售并负责售后。
如果西门子作为纯投资方，不参与运营，也算进入，那么联想控股旗下的弘毅投资入股苏宁，苏宁门店亦有联想品牌的 智能电视、智能手机在售，是否也能宣称，联想进军了家电连锁和零售行业呢？
因此，从实际意义上看，这次出售，仅仅是西门子与博世在资本层面的公司股权转让，西门子作为投资方撤离了博西家电公司，与“西门子”品牌家电本身的经营并无多大关联。
在 惠而浦收购合肥三洋后，这家中国A股上市公司未来更名后依然能够继续使用日本
三洋电机（SANYO）的商标。
对于博西家电来说，双方这一层关系更为紧密。从1967年起，西门子品牌家电产品就是博西家电在运作。作为此次出售的一部分，博西家电已经获准，西门子家电品牌还将继续长期存在。股权转让后，可能存在的“商标”问题也有了答案。
那么，在资本层面退出后，这是否意味着西门子品牌家电会大不如前呢？投资方关注的自然是投资收益。由于全球家电格局的变化，西门子公司自然希望在估值高点抛盘，加之西门子公司的战略重心转移需求，即在投资方西门子公司看来，目前是一个合适的转让机会。
且看日本三洋电机（SANYO），众所周知，松下收购三洋电机后，SANYO业务这几年被松下分拆得七零八落，中国海尔集团、中国上市公司合肥三洋都拥有商标使用权。
在海尔集团收购3年后的今天，SANYO依然是日本和东南亚地区白色家电产品的知名品牌之一。何况是博西家电公司已经独立运营了数十年的“西门子”品牌家电产品。
从这点上看，“西门子”在家电领域的品牌影响力并不是德国西门子公司打造的，而是合资企业博西家电公司一手打造起来的。不管是“博世”还是“西门子”，事实上都是博西家电公司的“亲儿子”。
据记者了解，目前博西家电在华家电品牌主要也是“西门子”和“博世”两大品牌。在资本层面的转让后，外界对于博世集团可能2选1的猜测，实际可能性并不高。
从转让价格看，30亿欧元，50%的股权，博西家电公司的整体估值也就高达60亿欧元，约合473亿元人民币。中国家电上市公司种，估值能够达到这一数值的，几乎屈指可数。
另据数据显示，2013年博西家电营收也高达105亿欧元，仍是欧洲最大的家电制造商。
“有钱不赚猪头三”。在已有西门子商标可长期使用的承诺后，很难想象博西家电会选择主动削弱“西门子”和“博世”中的任何一个品牌，尤其是在华20年的高端市场耕耘，西门子家电产品在国内消费者中的品牌形象也是外资品牌中较优质的。
业内人士认为，目前看，一个是品牌估值，一个是既有的市场份额，不论是母公司博世集团还是博西家电都没有放弃西门子家电品牌的理由。
所谓“西门子”彻底退出家电领域的论调，显然过分夸大了此次股权转让事件。从实际家电业务运营角度，德国西门子公司就未曾进入过，何谈彻底退出？
换个角度而言，过去罗永浩所砸的“西门子” 冰箱，诉求对象实际上也并非德国西门子公司，背后的责任主体是合资的博西家电公司，因为这个牌子的冰箱根本就不是德国西门子生产和销售的，西门子只是投资方和名义上的商标方。
还是那个西门子，还是那个博西！假若未来的某一天，罗永浩再次抡起大锤，责任主体同样也是博西家电，并不会因为西门子的股权转让而发生任何变化。
据记者观察，与日本家电企业纷纷退出不同，欧美家电企业，尤其是白电企业的实力依然强悍。前有美国惠而浦先后收购中国合肥三洋和意大利的意黛喜，后有伊莱克斯收购通用电气家电业务，中国家电企业中，仅有海尔成功收购了三洋白电部分及新西兰的斐雪派克公司。
在欧洲、北美等发达国家市场，中国家电企业的品牌国际化和经营国际化程度还远不及这些老牌甚至百年历史的欧美家电巨头，耕耘之路任重道远。
同为德国品牌的西门子和博世家电，由于母集团的历史因素（西门子1872年就进入了中国、博世1909年就进入了中国市场），两家组建的博西家电公司从一开始就是一家跨国公司。

⑦ 西门子品牌简介

德国西门子股份公司创立于1847年，是全球电子电气工程领域的领先企业。西门子自1872年进入中内国，140余年来以创新的技术容、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求，确立了在中国市场的领先地位。2015财年（2014年10月1日至2015年9月30日），西门子在中国的总营收达到69.4亿欧元，拥有超过32000名员工。西门子已经发展成为中国社会和经济不可分割的一部分，并竭诚与中国携手合作，共同致力于实现可持续发展。
2014年9月，西门子股份公司和博世集团达成协议：罗伯特·博世公司将收购西门子所持有的合资企业博世和西门子家用电器集团（简称博西家电）50%的股份，交易完成后博西家电将成为博世集团的全资子公司，西门子彻底退出家电领域。出售家电业务正是西门子专注于电气化、自动化和数字化战略的体现之一。

⑧ 西门子洗衣机怎么样，千万不要买

很好！ 西门子是德国产的，质量好但价格贵，使用上基本不会坏，维修率很少回 。

⑨ 西门子为什么卖掉助听器业务

从根本上来说，助听器这类个性化生产并快速变化的业务，不适合西门子集团这样传统生回产型的庞然大答物，相对于集团七八百亿欧元的营业收入，西门子助听器业务规模显得微不足道。西门子公司提出未来发展方向：专注于电气化、自动化和数字化增长领域，其主要核心仍然是大规模工业产品，此前已将家电等诸多部门出售，西门子听力业务的出售标志着西门子集团彻底退出了针对终端客户的B TO C 市场。