❶ 西门子退出家电对我们用户有影响吗
西门子彻底退出家电领域？近日，一则德国西门子（）以30亿欧元的价格向博世集团（Bosch）转让合资公司博世和西门子家用电器集团（简称博西家电）50%股份，引来国内舆论关注。
博西家电系西门子和博世在1967年成立的合资公司，双方各持股50%。
不过，据记者了解，虽然持有博西家电50%股权，但西门子在博西家电公司成立后，作为投资方并没有参与过运营。西门子品牌的家电产品一直是由博西家电独立生产、销售并负责售后。
如果西门子作为纯投资方，不参与运营，也算进入，那么联想控股旗下的弘毅投资入股苏宁，苏宁门店亦有联想品牌的 智能电视、智能手机在售，是否也能宣称，联想进军了家电连锁和零售行业呢？
因此，从实际意义上看，这次出售，仅仅是西门子与博世在资本层面的公司股权转让，西门子作为投资方撤离了博西家电公司，与“西门子”品牌家电本身的经营并无多大关联。
在 惠而浦收购合肥三洋后，这家中国A股上市公司未来更名后依然能够继续使用日本
三洋电机（SANYO）的商标。
对于博西家电来说，双方这一层关系更为紧密。从1967年起，西门子品牌家电产品就是博西家电在运作。作为此次出售的一部分，博西家电已经获准，西门子家电品牌还将继续长期存在。股权转让后，可能存在的“商标”问题也有了答案。
那么，在资本层面退出后，这是否意味着西门子品牌家电会大不如前呢？投资方关注的自然是投资收益。由于全球家电格局的变化，西门子公司自然希望在估值高点抛盘，加之西门子公司的战略重心转移需求，即在投资方西门子公司看来，目前是一个合适的转让机会。
且看日本三洋电机（SANYO），众所周知，松下收购三洋电机后，SANYO业务这几年被松下分拆得七零八落，中国海尔集团、中国上市公司合肥三洋都拥有商标使用权。
在海尔集团收购3年后的今天，SANYO依然是日本和东南亚地区白色家电产品的知名品牌之一。何况是博西家电公司已经独立运营了数十年的“西门子”品牌家电产品。
从这点上看，“西门子”在家电领域的品牌影响力并不是德国西门子公司打造的，而是合资企业博西家电公司一手打造起来的。不管是“博世”还是“西门子”，事实上都是博西家电公司的“亲儿子”。
据记者了解，目前博西家电在华家电品牌主要也是“西门子”和“博世”两大品牌。在资本层面的转让后，外界对于博世集团可能2选1的猜测，实际可能性并不高。
从转让价格看，30亿欧元，50%的股权，博西家电公司的整体估值也就高达60亿欧元，约合473亿元人民币。中国家电上市公司种，估值能够达到这一数值的，几乎屈指可数。
另据数据显示，2013年博西家电营收也高达105亿欧元，仍是欧洲最大的家电制造商。
“有钱不赚猪头三”。在已有西门子商标可长期使用的承诺后，很难想象博西家电会选择主动削弱“西门子”和“博世”中的任何一个品牌，尤其是在华20年的高端市场耕耘，西门子家电产品在国内消费者中的品牌形象也是外资品牌中较优质的。
业内人士认为，目前看，一个是品牌估值，一个是既有的市场份额，不论是母公司博世集团还是博西家电都没有放弃西门子家电品牌的理由。
所谓“西门子”彻底退出家电领域的论调，显然过分夸大了此次股权转让事件。从实际家电业务运营角度，德国西门子公司就未曾进入过，何谈彻底退出？
换个角度而言，过去罗永浩所砸的“西门子” 冰箱，诉求对象实际上也并非德国西门子公司，背后的责任主体是合资的博西家电公司，因为这个牌子的冰箱根本就不是德国西门子生产和销售的，西门子只是投资方和名义上的商标方。
还是那个西门子，还是那个博西！假若未来的某一天，罗永浩再次抡起大锤，责任主体同样也是博西家电，并不会因为西门子的股权转让而发生任何变化。
据记者观察，与日本家电企业纷纷退出不同，欧美家电企业，尤其是白电企业的实力依然强悍。前有美国惠而浦先后收购中国合肥三洋和意大利的意黛喜，后有伊莱克斯收购通用电气家电业务，中国家电企业中，仅有海尔成功收购了三洋白电部分及新西兰的斐雪派克公司。
在欧洲、北美等发达国家市场，中国家电企业的品牌国际化和经营国际化程度还远不及这些老牌甚至百年历史的欧美家电巨头，耕耘之路任重道远。
同为德国品牌的西门子和博世家电，由于母集团的历史因素（西门子1872年就进入了中国、博世1909年就进入了中国市场），两家组建的博西家电公司从一开始就是一家跨国公司。
❷ 请问昨天在西门子家电买了什么
只有你自己才知道你昨天在西门子家电买了什么，其他人怎么知道？
❸ 西门子电器是不是快不干了，几个店柜台都没人。听说快不做家电了。是不是真的
西门子的电器是和博世合资做的，现在西门子把合资的股份都卖给了博世，不再做电器业务了，但是今后几年还是会有西门子电器，因为博世生产可以贴西门子的牌。博世是欧洲很老的电器品牌
❹ 经销西门子家电市场前景怎么样
西门子家电属于国际品牌，销量还是有的，但是今年家电市场不是很景气，需要有固定客源
❺ 现在西门子家电售后服务总部在哪我要上门去维权
这就是买国外品牌家电的缺点！
状告无门，配件昂贵，维修不及时不到位！内
国内海尔容美的等公司，虽然也会出现售后服务虚假不到位的情况，可是一个电话打到总部，肯定能解决问题！！
你这种情况，直接打12315，或者北京01012315
现在正在315期间，打电话让工商局帮你协调，一定能给你个说法的！
如果打电话给西门子家电售后，一定要录音，一定要态度强势，400电话售后一定会给你标注成重点用户，区别对待的，会尽快给你安排解决！！
切记，打电话给厂家400时态度一定要强横！！！
❻ 西门子的家电现在还能买吗听说西门子以后不做家电了
假的，一些人故意造谣的。西门子只是和博世合作了，而且西门子经营这么多年的家电市场非常好的口碑，有钱赚怎么会不做呢?所以是不可能不做的。
❼ 请问西门子是否是不生产家电
西门子公司的家电1块业务被博世公司早就买断了，如今市场上的所有西门子家用电器都是“博西公司“生产，与西门子无关。“博西公司“具有”博世“
和：西门子”2块招牌。
❽ 德国的西门子公司为什么要退出家电领域，把50％的股份卖给博士集团呢
世界市场的形成
二战以来市井存在的太平
造成全球民族独立的浪潮
独立的国内家已经发展到超过容了242个国家和地区
于是，由最发达的20个国家，与落后的国家和地区和民族形成的差距，给全球化大生产的跨国经营，带来了超级区位的地缘政治的差异。这个超越想象的巨额利润，是原始资本家无法想象的。
举例：
一位美国工会的汽车制造业工人的年薪会是超越了60万美元。
而一位北京的合资公司的克莱斯勒的工人，会因为亏损而连续14个月拿不到一分钱的工资。
家电行业的经营，本来的利润就是薄利，当落后地区的劳动密集型超级大的人力资源加入的时候，德国，远在1960年的世界第一富国的富裕工人的劳动力成本，已经是天方夜谭的故事会了，根本，无法与区位差带来的劳动力资本相提并论。！
于是，家电业，在非高科技的竞争趋势的形态里，被几乎彻底地抛弃给主要零部件生产商，作为资源互补的优势，来实现条件互补的零头利润加权的另外一种故事了。
当然，其他的考虑是存在。
但是，劳动力成本，成为最大考量的原因，在日新月异的高科技、高技术的考验的炎热灼烧里，烫化了一部份的梦想泡沫破灭成了零星的闪耀里的拆分分支的另类故事。
国歌
❾ 西门子家电没收货可以退吗
你都没有收怎么退，这种你应该就是拒收，而不是退呀，所以你可以就是直接的拒收，而不是退呀，毕竟你都没有收货呀。
所以你现在可以拒收，就是这样可以做的，一般可以这样做的。
❿ 西门子公司惊现万人裁员，会对家电行业带来哪些影响
一家企业再怎么样，也不会对家电行业有太大的影响。
家电行业现在内看起来是不好做容，但这只是针对传统家电企业的困境。一家传统家电企业，你要么倒闭，要么创新转型。像现在的智能家电市场，小米、华为、360等公司都已经进入了这个行业。因此，没有哪一家企业因为自身的动荡就引起了整个行业的颠覆。
未来，在万物智联的发展趋势下，智能家电市场肯定是竞争所在。因此，要说有影响，那最多也就是迫使更多企业在产品上有所创新吧。