Ⅰ 家具业务员,怎么做,要去什么地方找客源,该怎么说去了找谁,我想做的是中高档家具和办公家具都有的
首先你要有自己的合作厂家,要不然你出去了也没有针对性的介绍是不行的;
然后就是去当孙纯散地的新区建设的地方则氏、新建的写字楼或者商务楼跑了,寻找目裤粗标项目,可以直接找业主,也可以想办法通过装修单位了解业主信息,这些都要见机行事了。
最后就是合理的报价,毕竟人们还是最在乎价钱的高低的。
不过、家具行业起步是不好做的,每个地区的家具行业都被起步早的人给霸占着,毕竟他们人脉什么的都深,自己刚开始跑肯定比较费力的,愿你成功!
Ⅱ 鎴戝崠娆у紡瀹跺叿,鎯虫壘宸ュ巶鍚堜綔,鏈夊摢浜涙潯浠
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Ⅲ 如何找到家具代理商
参加家具展览会是最直接、做有效的方法。
Ⅳ 怎么找打柜子的木工
寻找制作柜子的木工师傅可以通过以下途径:
1. **本地家具市场或装修公司**:
- 您可以去本地家具市场或家居装饰市场转转,那里通常有许多木工师傅或者家具定制店铺,他们会提供上门测量、设计和制作服务。
2. **熟人推荐**:
- 向亲戚朋友打听,看看他们有没有合作过的优秀木工师傅推荐,口碑相传的木工手艺往往比较可靠。
3. **社区论坛或微信群组**:
- 在本地的生活类论坛、小区业主群、社交媒体群组里发帖询问,许多有经验的木工师傅会在这些平台上接单。
4. **线上服务平台**:
- 使用本地服务类APP,如58同城、赶集网、美团服务、阿里巴巴旗下的本地生活等平台,上面有专门的家居装修服务分类,可以找到木工师傅。
5. **专业装修平台**:
- 上门量房、设计方案的整装公司或独立设计师工作室,他们通常有自己的施工队伍,其中包括木工团队。
6. **建材市场周边**:
- 在大型建材市场周边常常聚集着一批手艺精湛的木工师傅,可以直接前往询问和洽谈。
7. **职业技能培训中心或行业协会**:
- 如果条件允许,可以联系职业技能培训机构或木工行业协会,他们或许能提供认证过的木工师傅名单。
在寻找木工师傅时,除了考虑师傅的手艺,还要注意查看其过往作品、客户评价以及服务态度,签订合同约定清楚制作周期、材料质量、保修服务等内容,以保障您的权益。
Ⅳ 怎么做好家具厂跟单员
刚开始做跟单,沟通问题是很常见的。因为车间的人生产压力也比较大,而且他们的绩效和业务部门不同,多数是以合格率和生产率来计算的,所以对生产有自己的考量。比如,如果你的单子比较急,但是工艺比较复杂,或者生产线已经排了别的单子了,生产的人就会希望尽可能放在车间比较空闲的时候来做,这样他的综合效率可以达到最高。物料部门的人因为工作没有什么压力,而且小厂的采购基本上都是老板自家人,所以是难沟通一些的。
你的问题有以下解决办法:
1. 不管什么样的订单,一定要给自己留出余富的时间,避免发生突发情况时无法回旋。(比如客户要求一个月交货,你向下传达时,可以要求25天交货)。
2. 手里的订单需要定期跟进,不能要交货了才去问进度,要生产了才去问物料。一定要让相关部门早知道,方便别人早作准备,同时要让对方明确最迟完成的时间。所有沟通要尽量留痕,最好同一件事既用电子邮件传达,又用电话强调。一来对方忘记细节时可以随时看邮件,二来防止出现问题后互相推诿。三来电话沟通效率比较高而且距离感比较近。对于重要问题,可以召集各部门开会,或者亲自下车间查看(开会要由你主持,看厂要由你带领,最好带上比较大的知名的客户或领导跟你一起,这样有助于树立你的威信)。
2. 让相关部门的同事了解你的订单的重要性(比如新客户的第一单;大客户的订单等等。轻易不要用不能按时交货就要空运这类的理由)。沟通时双方尽量平等,从大局着眼,从老板的利益出发,共同解决问题的角度,求同存异,不要把争执放在一些无关细节和对方态度这样的问题上。
3. 要互换位置,要想让对方帮忙,本着相互支持,合作共赢的态度,要先尽可能的为对方创造帮你的条件。比如想让车间帮你赶工,你可以先和物料部门确认好物料何时备齐,和物流部门确认好最宽松的物流时间,然后把信息传达给车间,告诉他们物料何时可以到位,最迟何时要完工(这里要给自己留点时间),让他们明白你是要和他们站在一起解决这个问题的。
4. 如果有问题在你们的层面解决不了,这是分两步走。1. 你自己找他的领导。2. 如果他的领导也解决不了,那再向你的领导汇报,寻求帮助。
5. 所有问题在问别人之前,先把自己需要弄清的问题弄清楚。比如你问别人什么时候可以交货,自己先要知道目前订单进展到那里,还需要哪些步骤,工厂目前的产能如何,正常情况下理论上需要多久。如果不了解这些的话,车间的人和容易就从技术角度拖延你了。
我刚毕业的时候,也遇见过和你一样的问题,被别人牵着鼻子走,后来时间久了,也就牵着别人的鼻子走了。这些都是正常的,也不用刻意去改变自己,相信自己,沟通时自自然然就好。祝你工作愉快!
回答您的补充:
受气和看被人笑话的原因,我分析有两个,你看对不对。
1. 资历: 觉得跟单员年龄小,初来乍到对公司不熟悉。
2. 专业: 觉得跟单员专业不如他们熟悉,说了他也不懂。
倒不全是因为跟单没有权利。权利分两种,一种是职位上的权利,这个是客观条件只能慢慢争取。第二种是我们在别人面前的威信,这个是可以培养的。如上面提到的,要获得相关部门的尊重,这里再说一遍,以下三点很重要:
1. 要对项目相关的知识足够专业:起码在沟通的过程中不能让对方感觉他掌握的信息和技术比你多太多,否则他就有心理优势,自然觉得跟单容易对付,不会太重视。像产能,原料订货周期,不同工艺需要的时间和难点,这些是最起码要熟记的东西。如果别人提出困难推搪我们,我们能反驳或提出解决建议,他就会对我们另眼相看。
2. 必须树立自己的威信:或者让相关部门觉得领导很重视你这个人,或者让相关部门觉得领导很重视你的项目,两者必居其一。可以借一些重要订单来树立威信,这就是所谓的形势大过人。女生的话平时遇到自己已经尽力但对方不配合的情况,在征得自己主管同意的情况下,可以向有分量的领导帮你出面解决。当然前提是你要准备好大领导可能会问的问题,而且只是解决问题,就事论事,不是告状,这个尺度要把握好。这样往复几次,让跟你打交道的人觉得如果不能在你面前把问题解决好的话,就要面对领导的亲自过问,他们就会比较重视了。
3. 办事一定要利落,尽可能少出错,多替别人着想。不要让别人挑出破绽,借题发挥。
跟单员是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品,跟踪服务运作流向的专职人员。(不能兼职,替代)所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人。
所谓跟单员,是指在国际贸易过程中,根据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求,代表公司选择生产加工企业,指导、监督其完成生产进度以确保合同如期完成的人员。目前跟单员的供需比达1∶3以上,其薪金起点在2000元以上。而跟单员的入行门槛并不高,中专或同等以上学历的各类人员都可以从事这一行业。
业务跟单:对客户进行跟进。尤其是已对本公司的产品已有了兴趣,有购买意向的人进行跟进。以缔结业务,签定合同为目标的一系列活动。对外叫业务员或业务助理。
生产跟单:对已接来的订单进行生产安排。对生产进度进行跟踪,按期将货物送到客户手中。对内叫:业务经理或生产主管或总经理助理。不管是外贸公司的跟单员,还是工厂企业里的跟单员,他们基本职责都是由“业务跟单”和“生产跟单”两部分构成。 以客户订单为依据,处理订单,跟踪产品,跟踪服务运作流向的专职人员。
Ⅵ 我是家具安装工如何能在网上接单
家具安装师傅接活平台一般有正事多、舒适100网家居服务平台、日日顺、搜师傅等等。
师傅网上接单方法:
(1)下载一些接单软件进行接单,比如:家居行业龙头舒适100网的接单易app。
(2)到58、赶集、百姓网这种信息发布类的网站中发布自己的接单信息,当地需要家具安装的人自然会通过上面联系方式找到你。
(3)到你所在的当地知名论坛、贴吧等地发布自己的接单信息,相当于打广告,别人要知道你,才能找到你。
(4)加入一些家具群,多观察群里的动态,很多家具电商也是通过家具安装群来找师傅的。
(5)给当地家具安装公司以及承包商打工。
做网购家具配送安装服务行业的师傅要想多接活,接单总结需要讲究“道”与“术”结合才行。道,讲的是道德、道理、最基本的做人原则,具体到家具行业来讲就是以顾客满意为中心利他之心来做事,能够换位思考问题。术事方式与方法。记得有个电动车小偷非常知名,因为他说了一句话“打工是不可能的,一辈子都不可能打工”,很多人对打工的印象都不太好,受人管束,所以现在多数赚钱多的师傅都是自主接单,组建团队或者公司单干,这也未尝不可嘛。
师傅网上接单技巧:
(1)工具齐全,作为一个安装或者维修师傅,工具一定要齐全,所谓欲善其事,必先利其器。工具齐全会给人一种专业感,这样你的口碑就会好,口碑好了,自然就会有下一个活等着你;一般家具安装师傅必备的工具有:舒适100网工作服(在接单易上次购买)、电动螺丝刀、自喷漆、美工刀、工具包、鞋套、电动车、内六角专用安装工具。
(2)具备维修技能,虽然我们是家具安装师傅,但对于一些因为物流配送过程出现的小磕碰、划痕、掉漆等小问题,作为家具安装师傅最好能进行修复,因为家具的配送成本高,所以家具换货的可能也比较小,所以在卖家找家具安装师傅的时候,都会优先选择具备维修技能的时候哦。
(3)安装技能超群,安装技能包括会装和装的好、装的快两部分,一般如果想做家具安装的话可以到专业的家具安装学校学习,一般城市的技校都会与家具厂联合办学,学校有很多的家具样品可以供学员拆装,这种方法通过不断的拆装能够提高自己的安装水平与效率。还有一种方式就是师傅带徒弟的方式,一般是到当地的家具专卖店当学徒,跟着老的安装师傅边做边学,慢慢就会成熟起来,这样的好处是当徒弟一般还有基本工资,不足之处是有些师傅教的不是很全面、系统,对于一些复杂的问题如改孔、搞孔可能装三四年也没有遇到过,但是偶尔遇到了就解决不了,这时才能体现出自己安装能力的不足之处。
(4)服务意识要强,大家要知道,为什么家具安装叫售后服务,因为你的家具安装工作就是一种服务,所以我们在做好本职工作的同事,需要有一定的服务意识;在安装好家具后,最好顺手将家具拆包的包装盒带走以及周围环境清理一遍,以提高顾客的满意度,这样你在接单易这样的接单软件中的用户评价就会高,接单的几率也会大大的提高哦。
Ⅶ 我想找一个合作伙伴开家具工厂,我没有资金,只从事这个行业好久
个人合伙是指两个及其两个以上公民按照协议,各自提供资金、实物、技术等,共同经营、共同劳动、共担风险、共负盈亏的自愿联合。其法律特征是: ①合伙须有两个及其以上的公民; ②合伙是按合伙合同联合起来的经济单位; ③合伙人必须共同出资、共同经营、共同劳动、共担风险; ④合伙财产归全体合伙人共有,合伙人对合伙债务承担连带责任。个人合伙应当签订合伙协议。合伙协议是指明确合伙人之间权利义务关系的协议。《民法通则》规定,合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项,订立书面协议。当事人未订立书面协议,但具备合伙条件,又有两个以上无利害关系人证明有口头协议的,人民法院可以认定其具有合伙关系。签订合伙协议应当注意的问题有: (1)个人合伙可以起字号,依法经核准登记,在核准登记的经营范围内从事经营。合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项,订立书面协议。合伙人的权利有: ①合伙事务的经营权、决定权和监督权,合伙的经营活动由合伙人共同决定,无论出资多少,每个人都有表决权; ②合伙人享有合伙利益的分配权; ③合伙人分配合伙利益应以出资额比例或者合同的约定进行,合伙经营积累的财产,归合伙人共有; ④合伙人有退伙的权利。 合伙人的义务有: ①按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一; ②分担合伙的经营损失和债务; ③ 合伙债务承担连带责任。 (2)个人合伙的经营活动,由合伙人共同决定,合伙人有执行或监督的权利。合伙人可以推举负责人。合伙负责人和其他人员的经营活动,由全体合伙人承担民事责任。合伙的债务,由合伙人按照出资比例或者协议的约定,以各自的财产承担清偿责任。合伙人对合伙的债务承担连带责任,法律另有规定的除外。偿还合伙债务超过自己应当承担数额的合伙人,有权向其他合伙人追偿。 初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业,合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚;因为志同道合,因为共同的目的,因为互相的信任;走在一起合作经营一个项目,这时候有很多的问题会产生,为了合作更加愉快长久,为了长久目标的发展我们应该注意; 1;为什么我们选择合作 当我们创业者不得不选择合作者的时候,我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施,合作可以使我们合作双方资源共享,合作可以使自己变得更强大;合作有 (1)项目与项目的合作, (2)项目与人的合作 (3)项目与技术的合作 (4)项目与资金的合作 (5)项目与社会资源的合作 2;合作目的与目标 商业合作需要相同的目的和目标,有了一个共同的创业目标,才能走到一起来,所以目标的正确与合作有很大的关系!也是能否找到合作伙伴的关键,利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要,当中,合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候,在选择合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源,这种资源就是你的合作目的,目标是在行业上的地位,有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立。 3;合作伙伴的职责 在合作初期,创业合作者要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析,因为是长期的合作,明晰责任最重要,这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的创业合作中会有问题,就是因为责任明细不够! 4;合作过程的投入比例利润分配 合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系,也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化,投入也要变化,在开始的时候,就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力,那另一方的投入会转换成相应的投资占有股,来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同,分配双方的利润, 5;合作方的退出机制 合作要想好不合作,当一方退出,什么时候退出,退出时的投入比与退出比的比例,以及怎样补偿,是谁承担?这些要提前书面明晰,签到合同里,项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛,不要义气用事,以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分! 7;合作过程摩擦的预防 合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾,合理的安排合作职责,明晰合作双方的利益,保持一个良好的经营合作氛围,预防摩擦,重视摩擦,解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法! 8;合作之间建立商业信任 由于合作者初期的合作关系的原因,合作重情!把一些合作细节都模糊,这样作法是不正确地,等有问题出现的时候,没有一个根本的办法解决,互相攻击,留下一堆乱摊子,只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上,用商业的解决方法去解决合作纠纷,避免纠纷,一切的合作细节都提前预防,提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!