㈠ 作为一个家具店老板，该如何经营管理
导购最重要。。先培训好导购，对导购进行激励，在创造一个舒适的购物环境给顾客。。在进行市场推广，让业务员多跑跑。。跟一些家装公司和一些墙纸、地板、卫浴等等的经销商合作。。资源共享。。。。
㈡ 我爸开有间小型的家具厂,他是老板,当儿子的我要怎么做,在厂里要怎么表现
努力熟悉业务，从基层开始熟悉。把老员工都当成前辈，尊重他们。
㈢ 做外贸家具，没有人带，我应该先学点什么很迷茫
1. 知道家具的材质，主要用在什么地方，室内还是室外。家具尺寸，你们生产的家具有什么优势，选几个出来做主要的产品推广。家具的使用是普遍还是很适合有钱人的等等。给自己家具市场定位，然后开发市场，看适合中东还是哪里等等。同时了解产品需要证书吗？
2. 外贸流程，这个可以问很多货代，他们有的都很乐意教你。
3.有网络平台吗，做好平台推广。
4.适当建议老板参加展会，展会是个展示公司实力和能力的平台。可能成交不是很快或者没有很大效果，但是让客人了解说你已经有这个准备了。
5.做好报价，把握好询盘，学会分析客户，潜在的客户等等。
㈣ 如何管理小型家具厂
小型 的家具厂基本上是不需要管理的，主要是把人搞定就行了，给每个人都列出目标，并能享受到完成目标后的成果就行，列目标的时候最好把成本列入
㈤ 开板式家具厂需要具备什么条件
跟你点建议， 相信自己，不自己创业永远是个打工者，你说的这个行业我不懂，但是我知内道一点，老容板不是技术工，技术工当不了老板，只要自己有恒心，没有什么事情可以难倒的。看准市场，根据自己的自身条件，和资金的投入情况，把握好时机，放手去做吧！祝你成功