① 卖家具怎么拿提成零点几个点
百分之一到百分之二。
家具市场通用的导购提成比例是店面销售额的1%,但有些业务和组织能力比较强的导购员(比如店长)可能会达到店面销售额的1.5%到2%,有些定制家具店面可能还会更高一些。
每一种职业都会有自己的提升空间,家具导购员也是如此,在家具业内,有很多店面的老板都是从导购员开始做起的。
② 怎样做家具生意
老区做家具的生意确实不是一个很好的选择,不过开了以个一个月的新区家具生意真的很火。我开过全区第一家具帮,每个号挂机一天下来,有100W左右,当然前提是你家具技能在全区前几名,新区的地板和床是最赚钱的,其他的家具也要交换着做,这样是一大笔生意。而且我建议多开几个小号离线摆摊。因为我觉得开店没必要。因为店还要交税,而且知名度不好打。老区的话,开家具店倒不如开环店。我建议换成环店。但不管做什么生意,首先价格要合理,而且要多搞点长期顾客,可以适当给他们优惠,让他们需要货就找自己,然后是提升店的知名度。这样生意才好做。而且做生意,不适合长期做一个固定生意,走在全区的最前,换着做不同的生意,比如如果系统要开放新宝宝了,就要提前做好准备做66生意,系统开放新BB技能书,就要提前做5宝生意,一般老区的环装生意和5宝生意很好做。新区,倒卖装备和Bb的生意很好做。
③ 卖家具这个工作好不
卖家具的工作有优点有缺点:
优点:不用风吹日晒,工资报酬比较高,接触各色人群,锻炼待人接物能力等等。
缺点:家具里有有害的气体,甲醛,干的时间长了,脸上不定时的长痘痘等等。
1、导购是挣提成的,难易程度要看你卖的家具品牌如何了,家居导购还有个弊端就是经常在甲醛比较浓重的地方呆着,对身体不好;
2、压力较大;
3、这是最基础的一项工作,也是最锻炼人的工作,做好了这项工作将来才有晋升的可能,这个工作的前景取决于个人。
(3)做家具导购怎么赚钱扩展阅读:
在竞争日益激烈的家具市场中,每个导游必须树立的理念是:不能成交的顾客没有,只是因为导游对顾客的了解不够;没有客户不能成交,只是因为引导的方法和策略不正确;没有客户会因为导游得不到客户的信任而无法达成交易。
这些想法将帮助你改进你的购物指南。优秀的导游不仅仅是卖产品,更重要的是把产品的好处卖给顾客。他们出售的是一种信任和爱的感觉。要做一个好的销售向导,你必须始终把销售的重点放在客户身上,最重要的任务是:迅速提高客户对你的信任度;发现并探索客户需求点。
④ 家具导购好做吗
难易程度组要看你卖的家具品牌如何了,地方的话,其实家具都是连锁的。一个品牌很多地方都有。润雨那边比较集中。家居导购还有个弊端就是经常在甲醛比较浓重的地方呆着,对身体不好。
⑤ 本人做家具生意的,最近两年生意难做,又累又赚不了钱,大家有没有什么好方法啊
你好,我是一个做欧美式复古家具的品牌大区经理。您遇到的问题是最近很多经销商头疼的问题,也是迫于解决的现状。给您分析一下,希望对您有所帮助。
1,就目前国内市场来看,家具行业面临前所未有的冲击,这些冲击不仅来自于电商,个人认为电商只是对低端产品的冲击较大,因为网上拼的是价格无法带来实体感。很多家具厂家和经销商需要有所转变营销模式。
2,就家具之路的发展来说,我们不可磨灭的是家具市场一直存在,总会有人做的好,有人做的不好。究其原因简单说下,大家都清楚做什么家具都能做好的,那是渠道、人脉、资源关系丰富的人,他们不缺乏销路,因为他们已经建立了成型的渠道发展。如旗下拥有设计公司或者与知名软装公司建立良好的合作关系,再如人脉资源,客户的口碑延续相传,远远胜于你的导购介绍。
3,为了营造更好的发展道路,首先给您提出几点,希望您有所认识。a ,寻求新的发展渠道,不可向往日一样守在店内销售,这条路只是针对品牌最够到位的大品牌,这是5年前的模式。现在你要鼓动店员和培训店员走出去做业务,拉动老客户的资源关系做推广。让店员自己出去跑业务。b,店面定期做好调整,想尽一切办法来调动店员积极性,集体活动等,花点小钱鼓动大家为您付出的决心。带动店员和你一起同甘共苦的发展。c,自己或者凭无底薪的业务员去跑跑设计公司,软装公司,工程、会所等,无线市场总有无限商机,找到恰好的合作模式。d,与店员分享喜乐,也要给他们足以为你付出的动力,更要让店员知道这个行业现在的难处,哪家家具都是在坚守而已,大家效应都不好。e,寻求厂家的指导和帮助扶持,就说自己做不下去了,想转让等,让品牌家来帮您多少解决些问题。
销售最终坚持的是心理的动力和坚定的方向,从不退缩,从不苦恼,您现在的问题是所有经销商都遇到的问题,2年这个行业会有所转变,现在这个大环境下面做什么市场都不好做。不过我还是看好家具市场,只要用心,找好方法,肯定能做好。上面的那些渠道发展需要的是持久的发展,执着的坚持者永远是胜利的。还有还有,就是再回头去考察下品牌厂家的实力,如厂家也不行了,您也需要换个品牌再做打算了。
谢谢~仅仅是个人心得,希望能帮到您!
⑥ 卖家具的销售技巧怎么卖家具才能赚钱
现在销售行业越来越难做,有不少的销售员工很难卖出去东西,所以对于家具行业来说,如果你也是销售人员,那么需要知道卖家具的销售技巧,只有掌握了这些东西才能拿下更好的销售业绩。所以,接下来,我们还会讲讲怎么卖家具才能赚钱,这样对于卖家具就不用愁了
随着网络的发展,现在销售行业越来越难做,有不少的销售员工很难卖出去东西,所以对于家具行业来说,如果你也是销售人员,那么需要知道卖家具的销售技巧,只有掌握了这些东西才能拿下更好的销售业绩。所以,接下来,我们还会讲讲怎么卖家具才能赚钱,这样对于卖家具就不用愁了。
卖家具的销售技巧?
销售技巧包括以下几个方面:
1、引发兴向
预计购买者说明本商场商品能够满足他们的需要以及满足的程度使唤起注意。引发兴趣的主要方法;对商场的货品经常性地作一些调整并不断的补充新的货品,使顾客每次进店都有新鲜感;营造新颖、有品味的小环境吸引顾客;当店内顾客较多时,选择其中的一位作为重点工作对象,并对其提问进行耐心、细致地解说,以引发店内其他客户的兴趣。
2、获取信任
对企业的产品和信任可进一步导致购买者作出购买的决策,销售人员为限得顾客的信任,应从以下几方面入手:
如实提供顾客所需了解的相关产品知识。谈问题时,尽量站在其他人的角度设身处地考虑具有很强的说服力。尊重顾客,把握其消费心理,运用良好的服务知识和专业使顾客在尽短的时间内获得作为消费者的心理满足。在与顾客交流时,有效运用身体语言(如眼神、表情等)传递你的诚意。介绍商品时,以攻击其他同类产品的方式获取顾客对我们商品的信任,其结果只会适得其反,甚至使顾客产生反感的情绪。
怎么卖家具才能赚钱?
(1)首先做好市场的细分与定位,结合你自己的优势,比如货源,客源等方面,找到或者定位你要服务的人群,简单的说,你是做那类型的家具,是豪华的,还是经济,还是普通的等等,可以自己从不同角度思考,如此做的原因是要你发挥自己的优势,抓住机会。毕竟资金等有限,不可能什么档次的客户都能抓住。
(2)其次是要做好市场调查:对新建的 小区 楼盘 做好登记!定期去对该小区或楼盘的业户做免费的 装修 咨询装潢设计展示。客观的介绍自己的公司,宣传自己的产品。
(3)然后就是一些营销策略了:可以代理些品牌家具,并负责安装。这样从销售中建立客户关系,以达到销售和装潢的双结合。做好对客户关系维护方案,定期走访!因为有些家具销售都是相互介绍的。在从原料、产品、服务、售后、关系维护、宣传等几方面一定要严加把关,切记!
(4)最后提醒的是买卖的合同一定要详细,要有经验的人去负责此事!一但出现矛盾要有套及时处理的应急方案。
干销售的员工们,你们看了上面的文章以后有什么感想呢,应该了解卖家具的销售技巧和怎么卖家具才能赚钱的问题了吧,总的来说,在卖家具的时候,一定要了解技巧,这样你的业绩就会越来越好,当然你也可以向业绩好的销售人员请教,这样也会有一定帮助的。
⑦ 家具行业如何给导购提成
每一位导抄购都有一个月度保底销袭售任务,同时店面也有一个保底销售任务。导购的提点是双重考核。举例:个人完成销售任务,店面没有完成,个人的提成会相应扣减。这样可以避免个人英雄主义,因为家具销售是一项团队合作性很强的销售工作。这样的机制还可以使得优秀员工多帮助落后员工。然后在保底任务指标之上有一个阶梯性的提成点率。比如完成十万提1%。完成十五万,超额部分按1.2%提。完成二十万,超额部分按1.5%提。这样可以刺激导购多做大单。至于具体的提点率和任务指标要根据你所销售的产品定位来测算了,总原则就是低价值的销售难度低的产品提点率低,高价值高销售难度的产品提点率高。在遇到一些滞销难卖的产品,你可以直接定一个奖励金额,比如卖了一套滞销沙发奖励500元。这样可以加快出货速度,也可以给导购点刺激感。
⑧ 做导购员,销售一套8万家具一个月有到好多提成呢(底薪1800)
这个事儿是没有一定之规的,不同的老板有不同的打法……其实,这个事儿应该在求职的时候就讲清楚的……现在,问问老板吧
提成看你的业绩一般是业绩的5%
前1~3个月能拿2500左右~以后就看自己的能力了~这个行业都是多劳多得~希望能帮助你~
用人单位招用员工期满一个月还未签订劳动合同的,劳动者可以随时提出辞职,要求用人单位支付劳动报酬。
期满一个月继续使用员工没有签订劳动合同的,劳动者自第二个月起可以要求用人单位支付双倍工资。如果用人单位拒绝,可以向当地劳动仲裁机构提出申请。
不发工资或扣发工资的,可以向劳动保障监察机构投诉举报,也可以向劳动争议仲裁机构申请仲裁;如无争议的,可以直接向当地人民法院直接申请支付令。
亲,一般导购的工资都是基本工资加提成的,没有固定的哦,具体的还要你跟专卖店沟通哦。
工资挂钩,卖得越多,工资越多
是个人提成还是团队提成?? 现在很多店铺都是团队提成的 比如 一个店铺 总销售额是10万 从中提成 , 你个人提成的话就是你一个月的销售额乘以百分之八 这个就看情况了 看看你们哪里的衣服好不好卖了 不过一般来说生意可以的话都会有四千多的
服务与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
销售技巧是个范围很广的话题了,销售技巧涵盖了,潜能开发,优势谈判,高效沟通,前期调查等大量的知识。
销售都是相通的。你可以到网络文库中搜索《超级终端销售技巧》,是我亲自整理编写的。下面是一个手机销售的案例,充分的展示了在终端销售中如何吸引客户的注意力,巧妙的利用数字资讯和负面来教育客户,建立销售人员的专家形象,最后轻松的促成成交。当然也可以到我空间检视更多的关于销售技巧的一些高清的视讯课程。
下面就来根据这些学员的亲自实战的案例来和大家分享下,如何来销售终端产品的销售。这些方法不但可以在实体的销售中用到,更可以很好的应运到电话销售中,我们抛开理论的一些东西,拿他们的具体的案例来和大家探讨下。
在终端销售过程当中,营销沟通的过程就是不断教育客户的过程,其实这句话是理念。下面给大家一个方法,客户问你任何问题 都不能轻易的给出答案,具体形象的说就是打死也不说。在终端沟通的过程当中,什么样叫探讨沟通技术,就是客户问你任何问题。都不能轻易的给出答案,打死我也不说。销售分为三种类型,一个叫交易型销售,一个叫增值性销售,一个叫顾问式销售,由于卖的商品的不通,销售思维的方式不一样的。例如大客户销售卖的是一个组织,一个组织当中这就不同,比如你的销售体系当中是工业品的销售,就会用工业品当中的思考方式。而且大客户销售,找对人比做对事还重要,并不仅仅是一个激励的问题。
下面我们就以某学员卖手机这个终端产品真实案例(场景是我根据她的学习前后情况,自己设计的,为的是让大家看的更明白)为例来看下,如何在销售过程中应运营销沟通的过程就是不断教育客户的过程,并且打死都不说。假设我现在想去买个手机,我在买这个手机前,我是这么想的,我想去买一个待机时间长的电话。这时候我的心里需求“买一个待机时间长的手机”现在市场当中各种品牌的手机当中,那种手机的待机时间是最长的呢?飞利浦的,有待机时间超过20天的,甚至是1个月的。但在买手机之前,我不知道哪个待机时间长,我也不知道有啥浦,只是我听我身边的朋友说,好像有一个礼拜都不需要充电的,我就是这种认知的程度。
我现在走到卖手机的卖场,我这个时候最关心这个手机的什么效能呢?当然是待机时长。
我:“请问一下这个手机的待机时间有多长?”
注意一下,我们刚才已经说了要教育客户,而且要打死都不说。但是你会注意到现在市场上很多卖手机的他不是这样的,他基本上都是怎么回答的呢?“这个得关键看你打电话多少,打电话多待机时间就短一点,打电话少待机时间就长一点,不过你拿的这款手机一般三四天是没有什么问题的。”貌似这个回答是很专业的,但是他犯了一个非常大的错误,你不因该这么答啊,你应该打死都不说才对啊。因为你这么一说完以后,我的心里是什么心理?我的心理是没有我那个朋友说的方便,因为他都有一个礼拜都不用充电的,因为我也不知道什么意思。
客户的心理想法是,当销售人员讲的事情和自己心里的想法是不吻合的时候,90%以上的客户是不把自己真实的想法说给销售人员听的。然后他的想法是,那好,我再看看,放下手机就走人了。想想看这个销售员犯了什么错误,他为什么犯错误,他犯得最大的错误是,我离开了,他都不知道我是什么原因离开的。销售人员的第一项使命,第一项责任是,客户可以不买我们公司的产品,但必须得弄清楚,他是什么原因不买的。
接下来我到第二个学习过受过训练的销售员那里,他知道客户是得教育的,而且知道打死都不说。我们看看他是如何做的呢?
我:“请问这个电话待机时间有多长?”
这销售员就知道,得教育而且打死也不说,他是这样回答的。
“哎!我发现你问的这个问题,我都知道你为什么这么问,其实你为什么关心待机时间,是不是发现总充电麻烦。其实我给你说,评价一款手机是不是方便,根本不是看它的待机时间的长短,关键看这个电池的充电时间的长短,因为待机时间越长的电话,电池的辐射就越大,其实对人体的健康就有害。其实充电时间的长与短才标志著一个电话方不方便,你看我给你介绍一款手机,这个是我们新到货的,这两天卖的特别特别好,而且这个电池充电时间特别短,随便到哪里一充电10分钟就可以充满,而且两三天都不需要充电,这才叫买手机方便”
教育完毕,看看上面这个回答,我被彻底的教育了,而且他打死都没有告诉我,这款手机的待机时间有多长。这个时候,我照样货比三家,我到另外一家看看。这个时候我问销售人员的是:“你这个手机充电时间是多长啊?”我就不问待机时间多长了,因为我刚被上面一个销售人员教育过了,如果现在的这个销售人员也没有学习和受过专业的训练,他就可能直接回答“估计怎么也得三四个小时”因为他不知道打死也不说,只要他说的时间越长,我就越觉得你没有上一个方便。如果刚好,现在这款是飞利浦的,他回答“我们这个是飞利浦的,我们这个待机时间特别长,有20多天呢”这个时候,我也没有感觉了,因为刚才被教育过了,待机时间越长辐射越大,对身体越有害。
出门之前我是想买一个,待机时间长的手机,但我买回来的却是充电时间短的手机,为什么?是在终端沟通技术当中,碰见了一个专业的销售人员教育过了。这个在终端的销售过程中叫终端资讯拦截,这个应该很好理解的,无论你空中轰炸到什么程度,地面部队达到什么程度,我都在半路上把你这个空中的导弹拦截击落,地面部队在半路上就给你伏击了。就是在终端的过程中,先要把这个资讯桎梏在客户的大脑中,这就叫终端资讯拦截。
来再看看终端销售中最常见的另一个问题,有没有客户这样说过或者营销人员经常碰到这样的问题。说我发现跟客户沟通,只要我亮明我是销售人员,但客户就根本不想听往下我怎么讲,而且吸引不住客户的注意力,把我的想法说出来。怎么样才能真正的吸引客户,告诉大家8个字,这8个字是“负面资讯,数字资讯”。因为客户对负面资讯和数字资讯最感兴趣,开场的时候比如说你,最开始如何吸引客户的注意力,就要加强你的负面资讯量和数字资讯量。目的是什么,是让沟通变的更加顺畅,某某报纸头版头条,第几次人民代表大会第几次会议在哪哪召开,主题是什么可能都不关心,往后翻,杀人了,都记的。各大新闻网站头点选率最高的也是一些负面的新闻资讯。
人们都喜欢关注负面资讯,因为人的本能是对负面资讯记忆非常强。那么现在就讲个具体的案例,说说负面资讯和数字资讯的用法,这样大家比较好理解
这不得看你的销售情况嘛,你销售的越多,提成也就越多
1800底薪,提成3%-5%,一般月薪3000-6000
⑨ 家具卖场如何提高利润
目前,家具行业受到经济大环境的影响,销售利润越来越薄、运营成本却逐年增加。通过走访国内许多家具卖场,我们看到有的卖场红红火火、生机勃勃,导购员们精神抖擞,卖场管理的井井有条。而有的卖场非常冷清,销量提不起来,导购员们无精打采,日渐衰弱。仔细分析,我们不难发现这些卖场的问题所在。通过发现问题,我们来追寻如何提升家具卖场的利润。 首先,谈谈家具卖场存在的问题 1 对行业快速变化熟视无睹,将新思想、新方法拒之门外。战略不够明确,思路不够清晰,目标不切实际,决策不够科学果断,营销策略不够系统化。 2 对员工管理只重结果不注重过程,重业绩而轻创造业绩的过程。采取单纯的工资模式,不关注员工职业发展,导致员工忠诚度低,流失率高。 3 重产品形象,忽略商场形象,重价格不重价值。 4 过度促销,缺乏核心竞争力。在促销手段上花样百出,炒作概念,血拼价格,最终形成恶性循环不可自拔。 5 重售中,轻售前与售后。销售产品时侃得天花乱坠,消费者使用后出现问题就竞相推诿,售后服务管理过于粗犷,根本达不到为营销服务的水准。 6 没有建立“创造客户并留住他们”的客户开发和维护体系,不善于运用客户资料数据库转介绍客户和开展各种营销活动。 7 各项管理和监控机制不够完善,库存积压,资金流不畅,工作效率低等问题。自身的优势不断丧失,经营焦点分散而没有“聚焦”。 其次,分析发掘利润必须突出优势 利润是企业的命脉,员工的保障。因此,家具企业必做四件事,第一是销售;第二是控制成本;第三是提升产品附加值;第四是创造客户并留住他们。因为销售终端的竞争已逐步转向创造客户终端的竞争。 家具卖场业绩提升利润,必须要突出4个优势: 1、商品影响力。通过品牌规划、产品款式、质量吸引消费者; 2、陈列吸引力。在有限空间充分展示产品的特色,吸引顾客的视线,产生购物的冲动; 3、导购营销力。全面提升导购成交率;管理运作力。把握经营细节,让业绩随管理而改变; 4、市场拓展力。开发新客户、新市场,提升卖场客源量。