❶ 家具店怎么快速引流
一.品牌定位和阶段目标
家居企业在实施品牌传播时，首先要解决的是品牌定位的问题，要搞清楚自己品牌的核心价值、内涵，接下来再理顺传播的方向以及传播的目标。唯有确定家居品牌的核心，方可使得品牌各个触点的功能在战略层面上达成一致，才能将公关、促销、视觉、宣传语等工具达到统一、和谐的传播效果，从根本上产生视觉冲击力，引爆出强势的品牌动力。
此外，弄清品牌核心后，需对当前市场营销做透彻分析的基础上，确定市场各个阶段的目标，确定阶段性传播目标。传播目标与市场营销目标要有一致性，品牌传播目标是为市场营销目标服务的。
二.选择适当的传播工具
做好品牌定位，接下来就需要解决传播工具的问题了。做好传播推广工作，须选择适合企业的传播推广方式、传播工具和传播途径，这样才能最大化的利用公司资源，协调公司的方方面面，提高传播效率，将企业及产品相关信息最快的传递至目标对象。
众所周知，中小家具企业的盈利模式或财务状况要求品牌传播不可过度依赖广告，而首先要做好最合适企业的基础性传播工具，如企业宣传册、企业VI、软文、系列平面广告、产品包装、终端视觉包装、企业官方网站、微信小程序等等。
建议可以试试短信推送
1、运营成本低
对于中小企业和大众创业者来说，想要开展互联网渠道业务，做社交电商、如果直接做个APP开发成本是比较高的，后期还需要养团队运营。
在这种情况下选择轻便的小程序是最佳选择，不仅开发成本低（很多模版小程序才需要几千块钱，即便是源码开发跟App比起来也是微不足道的。
而且小程序可以依附v信社交群体的大量潜在用户，是不用下载的应用、在推广拉新方面要比APP轻松太多。
2、曝光率高
小程序在获取用户的时候可以实现多个流量入口。
如：“附近小程序、搜一搜”等可以直接进入，也可以把小程序和公zhong台绑定在一起，通过内容内容营销吸粉关注小程序。
3、畅体验
小程序由于是不用下载的应用，不占用手机内存，小程序页面图片信息打开速度展现上比较快，使用比较轻便。
在分享的过程中展现信息比较清楚，直接显示分享内容的图片和具体信息，微商城的分享内容则是一个链接码给用户的感觉不够具体。
4、快裂变
通过社交空间可以快速裂变用户群体。
用小程序拼团活动可以让用户裂变用户，用小程序砍价活动可以快速曝光，用户可以即是分享推荐到自己的朋友圈，社交空间让更多的用户看。
5、便留存
由于小程序不用下载随手可及，用户可以通过搜索，附近小程序，或者社交空间分享链接进入小程序，但只要点击流量过，都会现在在我使用的小程序裂变里。
也可以点击添加小程序；可以把小程序分享到手机桌面，随时使用随时打开。
三.注重传播方式的整合
传播策略的组合是品牌传播效能高低的关键。大多数的中小企业单品的营销费用是比较有限，尤其需要以低成本寻求高回报。所以，企业要注重各种传播方式的整合，使消费者获得更多的信息接触机会。多种传播方式的运用在于整合力量，在营销过程中不能单一使用某种传播方式，而是要全方位立体地把广告、公关、促销、口碑传播等多种传播方式组合在一起。同时注重加强策划、营销、执行等各部门的统一协作，才能在策略上得以协调。
❷ 做定制家具的，很长段时间没什么生意怎么办
很长段时间没生意是什么原因呢？
一般来说不管是什么行业都会有淡旺季之分，而定制家具的淡季一般在夏季。而客流比较少的时候我们一般会通过促销活动来引流，如果你是加盟店，总部定时不间断地都会有活动政策，在能力范围内尽量多跟随总部的方针参与活动，这是最直接的引流方式。如果搞了活动，还是没什么成效，那可能是活动促销的哪个环节出了问题，例如宣传没到位、服务没做好、还是沟通脱节。建议活动结束后一定要做好后续服务，积累口碑。
❸ 红木家具市场客流出现明显下滑价格保持稳定状态
半年多来，家居行业一直面临市场人气不足的携燃困扰。就连此前售价持续上涨的红木家具近日也被传“价格下跌”，但经记者走访卖场了解，目前红木家具的价格并未出现大幅波动。
市场客流出现明显下滑
自2012年11月起，红木市场客流开始遭遇滑铁卢。据不愿透露姓名的业内人士表示，在楼市调控的影响下，一大部分红木企业零售客流都出现了30%至50%左右下降。
记者在某卖场的红木展厅看到，虽然是周末但前来选购的消费者却寥寥无几。销售人员对记者说，此种情况已经持续半年多了，销量远不如去年同期，“下降20%都算是理想的。”
连天红宫廷红木家具生产中心主任刘海潮告诉记者，与去年同期相比，2012年市场客流几乎下降了一半，虽然目前楼市成交逐渐回暖，购房者以刚性、改善性需求为主，这部分消费者大多不是红木家具的主要购买群体，因此红木家具市场并没有随着楼市的回暖而升温。
高端红木家具价格坚挺
在市场客流锐减的情况下，红木家具开始被传“价格下跌”。在卖场走访时记者了解到，一些商家表示现在的确调低了售价，与去年同期相比降幅达到了20%至30%左右。
劲飞红木家具总经理吴新建分析认为，在市场人气不足的情况下，为了争取市场份额，一些商家会选择降价出售缓解资金压力，但一些高历隐帆端的精品家具价格仍然坚挺。
目前，紫檀、黄花梨以及红酸枝老料都是高端红木家具的原材料，采用这类材料并且做工精良的红木家具价格没有出现明显下滑。宣明典居总经理傅军民告诉记者，今年红木家具的原材料价格出现了一定幅度的回调，但不同的材料回调幅度差别明显，如品相稍好的红酸枝去年的价格为每吨13万至14万，而今年则回调至每吨12万，品相普通的红酸枝每吨仅为7.7万，价格下降了一半左右，再加上人工费上涨了15%，因此采用上乘材料制作的红木家具价格并没有下降。
面对如今红木市场价格差异较大的情况，建议消费者在购买时货比三家，不要抱有“捡漏”的想法，从家具所用的材质、工艺以及品相等方面仔细对比，切勿因为低价而冲肢雹动购买。
❹ 家具店生意不好怎么经营
家具店生意不好可能有多方面原因，比如：家具样式过时了、店面位置较为偏僻、店面接待人员销售经验不足、家具质量不过硬口碑不好、电商的冲击、大环境不好等等，需要仔细分析才能找到好的对策。
❺ 如何经营管理做好一家家具专卖店
一、产品管理 1、熟悉产品的功能与结构、尺寸；挖掘每款产品的卖点。 2、要不断整理展场、始终保持与厂家推出的最新产品同步。这样才能保持家具专卖店随时带给顾客“全新”的感受，而非一成不变。 3、专卖店不要陈列其他厂家产品：其他厂家产品在色彩搭配、风格以及质量等诸多方面与专卖产品有区别，会破坏整个展场气氛的协调统一。 4、每个家具专卖店的卖场布置均经过了工厂专业人员与装修设计师精心设计，所以专卖店一定要按照工厂的装修方案去布置卖场。 5、及时处理产品问题：家具专卖店的负责人要认真观察每一件产品的动向，一旦出现“滞销”的局面，一定要分析原因，并及时采取果断措施。对出现一些质量问题的产品应该及时地予以修复和处理，如果展场的产品都存在质量问题，没有人会相信你的仓库中的产品质量有多好。 二、人员管理 家具专卖店经营管理的核心问题是“人”，不同的人会作出截然不同的业绩，这是人人皆知的道理。 首先营业员的精神面貌好、要有气质和亲和力，才能使顾客产生一种信任感，这是做好销售工作的开始。人员的数量配置应合理，从员太多了，一是增加成本，二是会增加管理难度，因为“人浮于事”会滋生懒散的风气，人员太少了也不行，这样会怠慢顾客，丧失商机。 对员工必须进行必要的培训，让基了解产品、了解企业、增强其对销售工作的信心。热爱产品，做顾客的参谋。在营业过程中，要做导购员而不是推销员，要热爱产品，发自内心的去赞美每件产品，才能以理服人。善于捕捉顾客心理、打消顾客顾虑。在销售过程中，善于捕捉顾客心理，并彻底打消顾客顾虑。 三、价格管理 家具并非生活必需品，对大多数消费者而言，价格是非常敏感的，再加上当前家具零售市场的竞争日趋“白热化”，所以要对价格进行很好的管理。 1、制订合理的价格水平：在制定价格前，对同行竞争对手价格的了解很重要；再次应该确定一个目标零售毛利率，根据折扣多少，再制定一个合理的标价水平；另外，与各地的消费习惯也有关系，比如：一些地方消费者习惯“高标价、低折扣”方式，此方式的优点是高标价意味着产品档次并不低，低折扣意味着价格已经“杀”到位了，顾客容易获得满足感；一些地方的消费习惯“低标价，高折扣”方式，些方式的优点是让老百姓觉得价格很实在、接近其心理价位，即所谓的“价格平民化”。所以要保持一个合理的价格水平，家具行业的暴利时代已经结束，取而代之的将是“以质取胜、以量取胜”。 2、周周有特价：所谓“平价才是硬道理”，对还没有富裕起来的中国人来说，商品价格会非常敏感，所以，“价格牌”还是要作为一张王牌来打。建议专卖店推出“周周有特价“活动，即每周都推出一些特价产品，以此来吸引和招揽更多的顾客。 四、展场管理 要随时保持整洁、卫生、彻底做好展场的“整理、整顿、清扫、清洁”工作。 灯光要明亮：要时刻保持展场的灯火明亮，不要一没有人就去熄灯，以节约电费。电费是节省下来了，但生意却失去了，试想一个热闹缤纷的卖场和一个安静平淡的卖场，哪一个对消费者的吸引力大？消费者的从众购买心理决定了没有人愿意到一个冷清的商场去买东西。 展场饰品的维护：厂家精心搭配的装饰品也要合理布置，不要随意变更以免影响整体效果。产品出售以后应及时将装饰品复原，饰品不要出售，损坏后应及时更换。 五、仓库管理 货品数量：要保持合理的库存上下限，库存太多，有积压危险，库存太少，有缺货损失，一定要随时保持一个合理的库存数量。 正确堆放：家具是怕潮湿的，所以一定要做好防潮工作，并注意防压、以免板件、玻璃等损坏。 先进先出、按批次发货安装：家具也有保持期，企业要注意按照先进先出发货；根据市场信息对产品不断进行改良，对主副箱批次进行发货安装，以免出现前后批次的主副箱无法组装的情况。 在终端客户订货时，应谨慎承诺交货期。一是根据库存情况二是应与办事处联系，以确认交货期，以规范的订货、配货、交货程序处理物流。 六、营销模式 如今的家具零售业竞争日趋激烈，产品、服务同质化日益严重，家具卖场中传统的“守株待兔”销售模式已不足以满足消费者的真实需求，家具卖场除了进行降价、送赠品等单调的促销活动外，似乎已另无他法了。当然不否认这种促销形式可以聚集人气，增加销量，然而这类千篇一律的促销形式是否就法力无边，经久不衰呢？答案非也！这种促销形式用到一定时期就会使效果削弱。 其实早有先行者寻求新的营销出路，他们将家具销售与高科技结合，借助高科技的力量为家具销售带来新的变革。他们导入了最新的“家具销售预知系统”，为现场消费者免费提供家具摆放设计的服务。消费者只需十分钟就能看到所选的家具摆在自己家的效果，真正实现“看着效果买家具”。这一贴心周到的服务消除了消费者的购买疑虑，为家具注入了附加值，为专卖店提升了品牌形象，更提升了销售成交率以及配套销售额。 只有在产品、服务同质化中找到“差异化”，可以从群雄并起的家具品牌中突围而出。据悉，一些知名家具品牌已率先导入这些高科技手段并已拔得头筹。
❻ 家具店怎么去经营的
家具店怎么去经营的
家具店怎么去经营的，在生活中，很多人都是喜欢自己创业的或者是自己开店的，有一些人开了家具店以后是不会经营的，我和大家一起来看看家具店怎么去经营的相关资料，一起来看看吧。
1、熟悉市场
应该了解市场的风格款式和颜色，市场流行什么颜色，流行买什么风格的家具，什么颜色的家具最近流行，这些都是要知道一点的呢。要不断整理展场、始终保持与厂家推出的最新产品同步。
2、熟悉产品
熟悉产品的功能与结构、尺寸；挖掘每款产品的卖点。能说出客户提的相关产品的问题，这个 是老板提前知晓，或者告诉员工的。
3、员工管理
能当老板核心的一点是打工的人，不是什么人都能用的，需要选择一批有责任心的人，口才好，有创意的人这种员工应该重要，特别适合销售。对员工必须严格，必须让员工产品知识，服务意思。热爱销售，热爱工作。
4、仓库管理
仓库货源上面，要摆放有序，库存合理，要保证发货能方便快捷，订货发货配货补货需要规范处理记录，安全防范意思也要做的更好。
5、运营店铺
要回指定促销和吸引客户的方法，能达到更多的人流量。比如限量3款床，沙发，或者其他家具。小件疯狂抢购，拿出几件茶几或者电视柜，原件出售，限定几件等方式吸引流量。发布消息可以以微信朋友圈转发，传单，广告，电视投放等都是可以散播出去的。
一、店面形象
好的店面是给客户的第一印象，所以一定要下好功夫，与加盟的品牌店面设计师详细沟通，在店面装修要注意下面几个方面。
1、店面入口与橱窗
2、店面门面设计
3、开拓并利用好边缘空间
4、店面装饰设计材料
5、注重店面色彩设计
二、员工管理激发斗志
我觉得单单说营销而不说执行人员都是错误的'，作为家具店老板可以去找装修公司买资源，但这样的渠道很少，多数还是要靠员工的努力来获得，如小区推广，就是挨家挨户去新楼盘地推，如果没有对员工进行好的管理，保持他们的激情和斗志对财富的渴望，再多的方法也是无用的，各位家具加盟店老板你们说是不是这个道理。
三、销售技巧和产品了解
有斗志还是不够的，还需要有销售技巧来相辅相成，对产品要非常了解，了解自己加盟的家具品牌产品的卖点在哪，能够给客户带来什么？做为销售我们要考虑客户为什么要买我的产品？我的产品好在哪 如果这些都不了解的话，说家具客流量和成交都是不可能的。
四、活动优惠
家具行业可以概括为狼性行业，竞争非常大，所以我们日常的销售和活动一定要凤凤火火的做起来，定价策略、促销、特价等标签要学会使用，形成造势 吸引客户.
第一，家具店要有一定的规模。
就是说，要有比较大的摆放家具的地方，就是样品要多，要全。
人们都是先看，再定，再付钱的，要让那个人家看到家具样品适合自己才可以，这就需要摆放样品的空间要足。
第二，档次要兼顾。
很多人喜欢名牌，价位也高，可是很多人买了房子就很吃力了，家具自然要便宜的，所以，店家要高中低档的家具都要有，分区域摆放，给顾客介绍。
第三，讲究信誉。
我见过一些家具店，第一天问一个价格，第二天问就成另一个价格，等到打算买了，价钱就升高了，这种家具店太不讲信誉，自然没有人气，顾客不傻。
第四，要灵活经营。
和木器厂合作，定做家具。
人们都是根据自己房子的空间定家具的，所以样品不会那么合适，要和木器厂合作，定做，上门量尺寸，定做家具。
第五，要擅长在网上购物。
有很多人相中的样式很时尚，自己可以注意在网上选择，拍来样品，供顾客选择。自己和卖家协商，定制。
第六，要给顾客一定的售后保障，在一定时间内出现问题登门维修。、
很多人会担心质量问题，有了售后保障，他们也就吃了定心丸。
注意事项
不主张只卖品牌家具，还有很多中低档的家具也要有，这批销量高。
❼ 新店开张生意不好，人气不足怎么回事
新店开张生意不好，人气不足怎么回事，紧固件咨询顾问俞文龙认为新店开张生意不好，人气不足很正常，关键在于营销策划、销售策划、宣传策划、宣传定位等，没有有效地宣传，没有有效地客缺困户定位和客户吸引，又是新店，没有知名度和美誉度，只靠偶而的客户光临，自然没有人气，生意不好了。紧固件咨询顾问俞文龙认为如果想生意好，人气足，除了产品质扮友量好，服务好，地方还可厅扮槐以，最重要的是做好相应的宣传和促销。
紧固件咨询顾问俞文龙认为，最好自己查相关资料，网上得来总是假，碰到不懂装懂的，随便应答的，根本就是假的或骗人的就直接误导你，甚至害惨你。
❽ 如何提高店面人气
一、宣传促销做到位。
众所周知，当今社会，已经不是那种“酒香不怕巷子深”的年代了。经营者都深谙品牌的力量，而现在很多人开休闲食品连锁店，都会选择连锁一家有实力的品牌走捷径。有道是背靠大树好乘凉，很多企业保障连锁者的利益，都会在各大媒体哗侍行、电台投播广告做宣传，对连锁者来说，这固然是至关重要的，但是作为店铺最直接的经营者，也需要根据自身的环境特点、消费人群、季节变化，适时的调整营销战略，比如在开业前期的打折促销活动、或者根据节假日举办一些抽奖活动等，都可以在短时间内起到积攒人气的作用，从而大大提高店铺的知名度。
二、内部装修、视觉陈列要做好。
虽然说，休闲食品连锁行业不像餐饮业、服装店要考精致出挑的装修来博眼球，但是一个舒适温馨的购物环境，确实可以起到不容忽视的作用。据调查显示，在产品品质、服务水平相当的情况下，人们更愿意选择有着愉悦舒适的环境店面进行消费体验。特别是由于休闲食品的产品种类繁多，连锁者必须要做好视觉陈列的工作，方便顾客挑选出心仪的产品。
三、服务水平是关键。
要想让洗衣店的人气经久不衰，那么一定要不断的完善和提高服务水平，因为这乱哗是最基本也是关键的因素。员工要时刻保持微笑服务，以一种饱满热情的工作态度来面对每一位消费者，口碑的力量是无穷大的，相信店铺的人气也会越来越兴旺。
四、重视网络化营销。
随着手机、电脑的普及，人们的生活越来越网络化了。网络的力量是不容忽视的，那么作为休闲食品的经营者，也可以审时度势的利用好网络的资源，便可以收到意想不到的效果。针对休闲食品的顾客群体以白领、年轻一族、学生等比较多的特点，可以建立起休闲食品的微博，微信圈，经常跟顾客互动，也可以借此发布一些促销和新产品上架的信息。相信，店铺的粉丝也会越来越多，亦会给你带来更高的人气!
1、低价渗透策略
作为商家，无论采取什么样的定价策略，最终目的都是赚钱，这就要求价格的制订必须以成本为基础，不可能低于成本去销售。所以要保持价格竞争的优势，就要从源头做起，大批量直接采购，减少中间环节，提高经营效率，争取厂家让利等措施，千方百计降低成本，实行薄利多销，以低价取胜。
2、以盈补缺法
以低价吸引顾客大批购买自己的某种产品，同时，以相关系列产品获利。现行许多“洋超市”都把电器商品的价格定得很低，以吸引顾客，而在个种辅助设备上赚会利润。
3、平头低尾法
只是将价格的“龙尾”微微向下落一落，给人一下降很多得感觉。例如标价198元和标价200元经常给人两个水平的感觉，其实相差只有2元，只占1%。
4、错觉定价法
有一个超市的奶粉500g装，定价9.30元，又推出一种450g装的产品，定价8.50元，一时销路看好，因为消费者有时对重量的敏感远远低于价格。仔细算一下会发现，二者单位定价相差无几，而且后者还略高一些。
5、季节折扣
根据产品淡旺季和消费者购买得时间、数量，来决定是否给予折扣，折扣多少的定价策略。许多商店推出的“换季大甩卖”就属于这种类型。这种定价运用得当不仅可以吸引消费者，还可以有效调节客流淡季过少等情况，使店面常见顾客盈门。
6、心理定价策略
针对消费者得消费心理，很多“洋超市”在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴，在其所销的商品中，尾数为整数得仅占15%左右，85%左右的商品价格尾数为非整数，而在价格尾数中又以奇数为主。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜，定价101元谈毁人们则会感觉太贵，较之99元价格仿佛又上了一个台阶。利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象，从而达到吸引并留住顾客的目的。
7、其它
商品调价时，用红笔把原来的印刷价涂掉，旁边用黄色手写上心的价格，这种方法看起来简单，其实它也是利用顾客心理定价的一种策略。个中奥妙在于：首先，原标价是印刷的数字，往往给人一种权威定价的感觉。而手写的新价，会使顾客感到便宜。其次，黄色给人一种特别廉价的感觉，用黄笔标上新价钱，让顾客看起来很有诱惑力。
做实体经营的老板们不难发现，如果新开的门店没有在开业第一天一炮打响的话，后面的生意通常不会太火热。
开业第一天对于店铺的影响还是非常大的，商家想要推广店铺，势必要结合线上共同营销，建立社群发布营销活动，分享小程序线上店铺。
今天得有店就从新店经营的角度聊一聊商家应该如何在开业当天一炮打响。
一、店内环境
开业当天，商家可以通过展架、花篮、气球等装饰品烘托门店开业的气氛，吸引消费者的眼光，必要的话还可以准备一些“托”，营造排长队的现象，吸引周边顾客的眼光。同时店内桌椅要保持整齐、卫生保持干净，给消费者留下好的印象。
二、优惠活动
通过地推、发传单、线上社群推广等形式增加人气，吸引裂变。
比如社群内发红包引起用户注意，然后发送小程序优惠活动，提升店铺人气；
地推活动选择套圈等互动性较强的游戏，如成功套中三个圈可免单十元，一个圈可领三元无门槛小程序优惠券的形式，引起顾客驻足，加深顾客印象。
在门店开业前就要提前通过社群、海报等形式预热活动，以便开业当天达到活动的高潮。
可以选择低价产品做引流，不一定要全店商品都做超低价的活动，这样日后价格恢复正常会引起消费者的反感，可以选择有特色、有卖点的商品做低价引流。
比如奶茶店选择榴莲果茶原价39元秒杀价9.9元，珍珠奶茶两杯9.9元的价格吸引顾客，通过得有店开启小程序为期一周的秒杀活动，门店引导顾客小程序下单，不仅方便出单还能引导顾客小程序下单外卖配送。
通过得有店发放新客进店有礼优惠券，比如餐饮新客进店就能领取五元优惠券，老客领取三元优惠券，不同优惠券力度促进不同客群下单，达到精准营销的效果。
像日用百货类店铺一般就以拼团的形式做活动，比如卫生纸4.9一提，三人拼团成功即可到店领取，开业前提前一周预热，设置开业当天到店领取，激发活动的高潮。
三、岗位安排
在开业前安排好店内人员的工作，各司其职，以免因为开业火爆导致顾客不满。点单时导购引导小程序下单，不会手忙脚乱，还能往线上引流。
四、售后服务
可以在顾客结账时引导关注小程序、加入社群，承诺第一时间回复售后问题，参与社群的优惠活动，引导回购。对店铺满意的顾客可以引导充值会员卡，通过得有店设置会员活动，如充值200赠送30元店铺优惠券，享受全场商品9折优惠，提前锁定客户消费，完成用户留存。
实体店没有顾客生意难做怎么办？现在已经是5G时代了，难道你还在店里坐等顾客上门吗？今天教你五点引流方式，只要你学会了，你店里一定会客流不断的，尤其最后一点，一定要认真看完并点赞收藏。
第一，用短视频引流。把你店里面的优势拍出来，比如说你店里爆满的场景，反正是哪儿好拍哪儿，再配上音乐，配上文字，一天发一到两个视频，发的时候打开同城，把位置定位到你的店铺。在这里我说一下，最好是开通蓝V，注册一下也没有多少钱，以免把你的视频判定为营销内容，没有流量你发了也没用。
第二，产品引流。无论你是做什么实体的，都可以这样用，从你店里面选出一到两款产品，低价出售，不挣钱或微亏。这样做的目的就是为了吸引人，把人引到你店里。
第三，充值免单。这个方法，我认识的一个开餐馆的朋友，以前都用过，很管用，只要你的产品品质和口味好，顾客回头率会很高，就是当天消费的三倍充值免单。比如说顾客在你家当天消费了150，那他充值的三倍呢，就是450，那他今天消费的150就免单。这样就利用了顾客爱占便宜的心理。那有的人会问这样的活动会不会亏钱呀？其实是不会亏的，因为我们设置这个活动的时候，已经把自己产品的利润和成本都算出来了，你只有让顾客感觉占了大便宜，顾客才会再次来消费，这样你既回笼了资金，又有了回头客，你就不愁没有生意。
第四，异业联盟，互相合作。这个方法的核心就是客户共享，尤其对于那些低频消费行业更有用。方法很简单，就是找附近的商家合作，顾客在他店里消费完以后呢，就可以获得我们店里的优惠券，一起合作还能大大提升优惠的砝码，各行各业都可以合作，只要消费群体相同就行。
第五，维护好老顾客，让老顾客转介绍。这个方法的核心是和客户搞好关系，真正满足顾客的需求，要有利他的心理，他自然会帮你转介绍。我有个朋友是做家政的，自从我跟他说了这个道理以后，他的客户越来越多，其中有80%都是客户转介绍，而且用同样的方法很快又开了一家，生意也不错。
最近有些老板因为某些原因，原本经常经营的店铺，生意突然变差了，无奈之下只有自己去主动吸引一些顾客来消费，然而用了一些方法之后却没有达到预期，这种状态就好比一条正在大海中航行的小船，突然失去了方向，如果朝着错误的方向方向行驶，有可能越走越远。
为了能够提升店里的人气，后来他们找到了我，在了解完他们的情况之后，我发现他们遇到的问题，都是很常见但又容易被老板所忽略的问题，下面就结合我们做策划的经验，给大家聊聊影响一家店铺人气的两个核心关键点。
如何经营好一家店，从营销的层面来讲，主要取决于两点！
第一点经营模式行之有效，比如怎么吸引顾客，怎么建立信任，怎么去做成交，怎么锁定顾客，怎么做复购和裂变，这是开店都会遇到的问题，也是开店之前你就应该考虑清楚的问题，只要这些问题解决了，或者你的方案具备一定的可行性，就能够保证一家店铺具备基本的生存能力。
关于店铺的运营问题，其实是一个大工程，很多老板也越来越重视这个问题，所以这几年各行各业在运营方面做的都很专业了，新手开店，如果对运营不擅长，那最终能不能在竞争激烈的市场中立足，真的`是有点碰运气！
从目前我接触到的大部分老板的情况来看，技术型出身的老板比较多，比如厨师、美发师、美容师、养生师、教师，他们自己有一技之长，在别人店里面干几年就出来单干了。还有一部分老板是自己本身不懂技术，自己投资了一家店，然后请人来给自己管理。
这些老板普遍认为只要我的技术好，服务好，产品好，生意就会很好……
但事实上真的是这样吗？
我曾经碰到有的餐饮店老板给我反馈，他同行做的菜品味道比他们差远了，但是别人店里人气爆满，他店里来吃饭的人寥寥无几。
我曾经碰到过有的老板投资几百W开的装修豪华的足疗店，但是因为顾客实在太少，连员工都留不住，老板几乎崩溃。
我曾经碰到过工作了10年以上的美发师，自己投资开了一家美发店，因为市场竞争激烈实在没有多少客人消费，刚开业一个月就打算转让了！
……
类似于这种技术很专业或者投资很大，但是却生意惨淡的店铺我们还碰到了很多很多。在我们给他做过诊断之后发现，有很多问题其实在开业之前就可以避免。
比如有些店铺，根据他们的产品价格，服务项目应该定位哪些人，应该选择什么样的位置对自己今后的经营有利，这些都是息息相关的，而不是随便乱选的。
很多老板就是对运营了解的太少，现有的经验不足以让他做出准确的判断，然后投资失误，让自己吃了大亏！
店铺的运营除了选址和人群定位还包含：装修风格设计、价格设定、开业宣传、营销策略、拓客锁客，复购裂变、品牌和口碑塑造等等，这是一个大工程，如果把每一个模块都巧妙的衔接在一块，那这就是一个系统的工程，也就是门店的运营！
运营方面的问题比较多且很复杂，如果大家有拿不准的问题可以来咨询我们，让我们帮你分析一下，当然自己平时也要注意积累经验！
以上是店铺经营的第一个关键点，接下来再给大家分析一下第二个关键点——执行力！
你有没有发现和你同时创业或者从小一起长大的人，做同样的生意，有的人做的很快，越做越大，而有的人始终做不起来甚至放弃了？
你知道为什么会有这么大的区别吗？
做生意其实都会遇到困难，然而每个人对待问题的态度和心理承受能力是不一样的！
处理问题的时候，有些老板喜欢用不同的方法换来换去，时间都浪费在了摸索上，有的老板急于求成，没有耐心去执行，尝试了一次没有看到多大效果就放弃了，还有的老板放不下面子，遇到一点不开心的事情就不执行了……
各种情况的老板我们都碰到过，这些老板之所以生意做的很难，大都是因为卡在了执行层面！
其实一家企业的模式最好不要变来变去，否则容易迷失方向！
在方案可行的情况下，能取得多大的效果，就看你执行力怎么样，执行力越强，方案的效果越好，执行力一般，效果一般，没有执行就没有结果
再好的方案也需要坚持执行下去才能有结果，你如果不懂得坚持，不懂得坚定不移的执行下去，那你真的很难赚到钱！
方案执行的过程就是搬砖的过程，搬砖是少不了苦和累的，可能也会觉得很枯燥，心静不下来，焦虑、急躁、迷茫，感觉没意思，这些问题可能都会遇到，所以有的人干了一天就不干了，或者别人说了他两句他就不做了，这几种情况都是执行力不够坚定，导致最终做不出效果！
写到这里我奉劝大家几句，企业管理的核心就是执行力，执行没有借口！再好的方案不去执行都是白费！
想干成一件事总有办法，不想去做，总能找到借口！
想干成一件事，就要撸起袖子加油干，克服万难拿结果，不达目标不罢休！
其次，创始人的面子问题是企业初期经营最高的成本！
想要降低成本，就不要太在乎自己的面子，不要怕别人说什么，其实除了你自己在乎的太多会放不下，没有人会在乎你，更没有人会嘲笑你，你努力的样子是最美的！
好了，关于影响效果的两个关键点，今天就简单给大家分享到这里，这一期虽然没有分享策略层面的干货，但是心态对于我们生意人来说依然很关键，曾经有老板说，生意做的就是心态，其实这一点都不夸张，做生意时间越长，你会感悟越深！
❾ 家具厂如何提升家具销售技巧
销售人员要根据本商场家具的特点，熟练运用各种技巧。要熟知顾客的购买动机，善于掌握展示与介绍产品的时机以接近和说服顾客，创造成交机会，甚至与客户成 为朋友，促进潜在客户的形成。销售人员对销售手段的运用和技巧的把握，是提高成交率、树立公司良好形象的关键。销售技巧包括以下几个方面：1、引发兴向预计购买者说明本商场商品能够满足他们的需要以及满足的程度使唤起注意。引发兴趣的主要方法;对商场的货品经常性地作一些调整并不断的补充新的货品，使 顾客每次进店都有新鲜感;营造新颖、有品味的小环境吸引顾客;当店内顾客较多时，选择其中的一位作为重点工作对象，并对其提问进行耐心、细致地解说，以引 发店内其他客户的兴趣。 2、获取信任 对企业的产品和信任可进一步导致购买者作出购买的决策，销售人员为限得顾客的信任，应从以下几方面入手： 如实提供顾客所需了解的相关产品知识。谈问题时，尽量站在其他人的角度设身处地考虑具有很强的说服力。尊重顾客，把握其消费心理，运用良好的服务知识和专 业使顾客在尽短的时间内获得作为消费者的心理满足。在与顾客交流时，有效运用身体语言(如眼神、表情等)传递你的诚意。介绍商品时，以攻击其他同类产品的 方式获取顾客对我们商品的信任，其结果只会适得其反，甚至使顾客产生反感的情绪。 3、了解顾客 销售人员在与顾客交谈时，可以其购买动机、房屋居住面积、家庭装修风格、个人颜色喜好、大概经济情况等方面着手了解客人的选择意向，从而有针对性的介绍商品。 4、抓住时机 根据顾客不同的来意，采取不同的接待方式，对于目的性极强的顾客，接待要主动、迅速，利用对方的提问，不失时机地动手认真演示商品;对于踌躇不定、正在 “货比三家”的顾客，销售人员要耐心地为他们讲解本商品的特点，不要急于求成，容顾客比较、考虑再作决定;对于已成为商品购买者的顾客，要继续与客人保持 交往，可以重点介绍公司的服务和其他配套商品，以不致其产生被冷落的感觉。 5、引导消费 在顾客已对其较喜欢的产品有所了解，但尚在考虑时，销售人员可根据了解的装饰知识帮助客人进行选择，告知此商品可以达到怎样的效果，还可以无意的谈起 此类商品的消费群体的层次都比较高，以有效促成最终的成交。引导消费最重要的一点是销售人员以较深的专业知识对产品进行介绍，给顾客消费提供专业水平的建 议。 6、处理意见 在销售工作中，经常会听到顾客的意见，一个优秀的销售人员是不应被顾 客的不同意见所干扰的，销售人员首先要尽力为购买者提供他们中意的商品，避免反对意见的出现或反对意见降低至最小程度，对于已出现的反对意见，销售人员应 耐心地倾听，如顾客所提出的意见不正确，应有礼貌的解释;反之，应有诚恳的态度表示感谢。
❿ 现在家具一行是属于淡季了，怎样才能在这关键时刻来力往狂澜呢
你首先有一点搞错了，每一年的八九月开始就不是淡季了，在每个城市，在下半年都开始销量增大的。不知道你是开网店还是开实店的，无从说起。
开实体店你网上推广的作用，无论是花钱还是不花钱的推广，在短期内是很难有所帮助的，只能是对你长期性的口碑起一定的作用。你要想的办法还是得从你店的周边环境来。首先你的店是在大型家具 你要想的增大你的竞争力的有几个手段：一、重新再布置一下你的店面，无论是摆场、配饰以及考虑啬点简单的点装修以烘托家的气氛；因为有一点很重要，做家具销售说到底还是做品味，或者是文化。消费者注重的首先是风格文化，这个风格文化包括产品和店面风格；然后才注重质量价格。二，你要提高你的销售人员的促销水平，店面的销售人员的水平，他的综合能力的体现是直接影响到成交量的。这一点是很重要的。很多店面的生意其实就是一线销售人员的的问题。三，你就得在卖场搞一些促销活动，多想办法，别小看一些活动，它能多多少少吸引到一些消费者的。四，你就得在吸引客户进你的店里下些功夫了。这里很重渣搏要，不过很多手段不太见得同行。。。
是工厂的话，一般的工厂是握顷通过经销来赢利，就算是自营也是选择在大商场开设自营店，如皮祥你公司现在这种情况，就说明你们厂的规模不大，你现在想通过厂里的展厅来销售基本很难。你可以考虑一下以下几种：一、找大的收尾的楼盘的设计公司，向其推荐你的产品做样板房，再想办法能在其小区内进行一些促销活动（如团购之类的），吸引一批客户；二、主动去参与一些推广，网上的也好，社区的，在家具卖场的，你的定位点应该在订做这一块。因为你是小厂，比大品牌的优势就在于你的灵活，要是你的厂子过得去，产品也过得去，现在图方便和价格因素的要订做的人还是蛮多的