❶ 家具厂木工主管要做哪些工作
以进家富红木家具为例来说：木工主管主要有以下工作：
一、寻找优秀木工（版任何权时候都在做此工作)
,二、每天的例行工作就是巡查个个工序是否到位，生产过程中各环节的质量监控、
三、到各组木工处了解生产到那个环节，木工有什么需要，木料是否到位，不到位要帮木工跟进处理，机器坏了也要找木工主管，木工主管处理不了才找电工。
四、有新产品时，要画图，要研究新产品结构怎么做才简单，好安装。
五、去介木厂介木（整棵木介成板或方料回厂）
六、有损坏的家具，在没有时工的情况下，木工主管还要维修家具。
七、需要安装的家具，其他部门安装不了的，电话一打过来木工主管就要去处理。
简单的来说，木工主管就是要找到好木工，生产不出错，木工有问题你解决好，就没什么事了，只要木工不出错，木工主管还是很轻松的，因为不需要木工主管去做，去生产。
❷ 我想了解一下家具公司做仓管的工作内容和职责。需要具备哪些技能。不要简单的说出入库、会计算机啊什么的
会财务知识和电脑使用，关键就是把货物的库存管理好，不要出现短缺和损毁的现象，要工作主动、积极，熟悉产品和流程。
主要工作职责是：
1、 管理好仓库商品，本着先进先出的原则出货。
2、 负责产品进出库验收核发，认真核对品名，型号、数量及破损检查，并履行交接签字和办理出门证手续，及时登帐并销帐保存单据凭证，确保帐物相符。
3、 验收货物时如发现疑问务必开箱验货检查是否完好，有无损坏以保证出货。出货时要认真检查产品的型号、数量，防止产品发错，严防交叉窜货装车。
4、 负责库房管理，入库产品定位、摆放和分类分批堆码，并标识清楚；适时调整库房产品布局，及时提出扩大和缩小库位面积，提高库利用率。
5、 保持库房整洁，做好三防（防水、防火、防盗）认真做好产品保护，贯彻文明装卸，杜绝破坏性装卸。
6、 掌握产品基本结构和特点，提高产品收、发、换货的速度和准确性，降低产品收发差错率，维护企业利益和形象。
7、 负责残次品返库检查、整理和分类堆码工作，及时提出维修、卖样和返厂处理意见，盘点报表要备注清楚，避免残次品大量积压和重发。
8、 负责库房管理，保持库房整洁，定时检查通风、照明和消防设备，防止产品霉变。
9、 负责与商场展位业务联系，提高业务技能，掌握产品基本结构和特点，提高产品的发换货的速度和准确性，降低产品收发差错率，维护企业利益和形象。
❸ 主管应具备的9个能力是什么
作为一个主管，那么应该具备下面的9个能力。只有这样才能够更好的做好这个管理人员。
（1）角色定位能力——认清自我价值，清晰职业定位；
（2）目标管理能力——把握处世原则，明确奋斗目标；
（3）时间管理能力——学会管理时间，做到关键掌控；
（4）高效沟通能力——掌握沟通技巧，实现左右逢源；
（5）情商管理能力——提升情绪智商，和谐人际关系；
（6）生涯管理能力——理清职业路径，强化生涯管理；
（7）人脉经营能力——经营人脉资源，达到贵人多助；
（8）健康管理能力——促进健康和谐，保持旺盛精力；
（9）学习创新能力——不断学习创新，持续发展进步。
能力是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质。 人们在完成活动中表现出来的能力有所不同，能力是直接影响活动效率，并使活动顺利完成的个性心理特征。
能力总是和人完成一定的实践相联系在一起的。离开了具体实践既不能表现人的能力，也不能发展人的能力。掌握和运用知识技能所需的心理特征。达成一个目的所具备的条件和水平。
能力：是生命物体对自然探索、认知、改造水平的度量。如人解决问题的能力，动物、植物的生殖能力等。