家具企业如何抢占三四线市场

㈠ 三四线城市做全屋定制加盟合适吗前景怎么样

原标题：2019年中国家装行业发展机遇及挑战并存 二、三、四线城市带动行业持续增长

家装行业进入存量房时代 二、三、四线城市为家装市场持续带来增长

近日，国家统计局发布数据显示，2019年第一季度全国商品房销售面积29829万平方米，同比下降0.9%，不复往昔的高增长。

与新房市场萎缩不同的是，存量市场无论在规模还是增速上，都呈现上涨态势，对于正在经受精装房冲击的家装行业来说，这不啻于一个莫大的新机遇。

可以预见的是，未来几年，一线城市二手房比例将持续攀升，届时会产生大量重新装修、翻新、局部调整的需求，二、三、四线城市亦会随着周期进入存量房时代，为家装市场持续带来增长。

新机遇：万亿存量房装修市场待释放

2018年，中国GDP突破90万亿，同比增长6.6%;全国居民人均可支配收入为28228元，同比增长8.7%。另外一组数据显示，2018年，我国居民的恩格尔系数(食品支出占总消费支出的比例)达到新低，为28.4%，处于最富裕的阶段。在中国经济稳健发展、居民可支配收入不断增加的背景下，人们的消费理念和结构正在发生变化，满足人们美好生活需要的商品和服务越来越受欢迎，消费在升级。

消费升级体现在家装行业，人们对家居品质的要求越来越高，在新房市场萎缩的情况下，将原有的旧房进行翻新或者新购的二手房重新装修，成了人民提升家居生活品质的有效手段。

按照10-15年为一个住房翻新的周期来计算，未来3年内2004年到2012年购买的新房都将面临翻新需求，未来10年内则将扩展到2017年购买的新房。而2004到2017年正好是中国房地产市场的黄金时代。2004年，国家下发政策，所有六类土地全部实行公开的土地出让制度，住宅土地用地价格由此一路狂涨，商品住宅销量直线上升。

数据显示，2015年开始的楼市去库存，全国商品房销售面积持续增长，由2015年的128495万平方米增至2017年的169408万平方米，截止至2018年底全国商品房销售面积增长至171654万平方米，比上年增长1.3%，增速比1-11月份回落0.1个百分点，比上年回落6.4个百分点。

2006-2013 年，商品住宅销售面积年均增速为11.1%，期间，分别受全球金融危机和中国经济增长放缓影响，2008 年和2014
年出现同比下降，2015年以来商品住宅销售面积持续增加，至2018年达到14.8亿平方米。

2013-2018年全国商品房销售面积统计及增长情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

也就是说，随着精装房的不断普及，互联网家装未来要进一步提升渗透率，落脚点有两个，一个就是存量房市场，而另一个则是向下沉市场普及。

不难理解，四五线城市甚至更小量级的县域城市，新房市场依然有一定机会和空间，在存量房的进入时间上也会晚于一二线城市。未来可以预见的形态是，互联网家装要进一步吃渗透率红利，将在广阔的下沉市场，同时向新房市场和存量房市场蔓延。

这样的业态或趋势，几乎可以说从未遇见。这也意味着，存量房市场在带来巨大机遇的同时，也带来了几个不同维度的挑战，这些挑战，很可能是全行业的，需要平台玩家和成千上万的小B玩家们，共同应对。

新挑战：供给端不得不面对的升级之路

简单来说，这些挑战一方面来自于存量房市场下用户需求、偏好的变化，尤其是下沉市场用户的需求特性，这些用户很可能本质区别于原有用户群体，这对于所有玩家来说，都是一门需要快速学习、适应、吃透后内化为己用的一门功课。

而更大的挑战，笔者认为，则源于在新消费群体面前，供给端无论是范围还是能力的不足。这话怎么理解?

我们知道，目前家装市场有十几万装修公司，而这些装修公司大都规模较小、极度分散极度本地化，同质化也比较严重，大部分装修公司还不具备服务旧房翻新、局部改造这样细分需求的能力。一旦存量房市场趋势快速泛化，能够跟得上这一趋势的合格装修公司，屈指可数，在供给端根本满足不了爆发出来的新用户需求。

而且，旧房翻新、局部改造施工难度大、工序繁琐、客单价低，大部分相对传统的中小型装修公司，涉足这一领域的意愿也不见得会很大。

但市场就是这么残酷，你不适应，就会被淘汰;你不顺流而下，就只能被湍急的趋势洪流拍死在沙滩上。

存量房时代下家族行业迎来深度洗牌 两大路径寻求发展

在笔者看来，要想在这场洗牌中存活下来，装修公司们一定要转变思维，将过去习惯了的整装玩法打散，用更小的颗粒去打磨更加细分化的用户需求。不要再只想着大而全了，小而美，很可能是未来能够存活下来甚至滋润活着的一个可靠路径。

而另一种可能的路径，则是与龙头平台抱团取暖。小B们的抗风险能力是不足以对抗这场潮流的，但龙头平台则可以。一方面，平台通过制定相关标准，提升装修公司的业务标准，并通过深度介入，加强把控与保障，推进施工流程和交付，一定程度上能够降低小B们的决策风险，用尽可能小的试错成本来不断适应用户的新变化、新需求。另一方面，平台通过为装修公司输出技术、服务、运营、供应链乃至于品牌等，来改善其管理能力，降低运营成本，提升服务效率，这是一条可以快速成长的路径，或者更客观地说，是平台和小B们共同成长、共同对抗挑战的一条捷径。

总而言之，家装市场进入存量房市场的当下，对于那些不愿意自我革新、自我革命的从业者来讲，未来一定是一个最坏的时代;而对于那些勇于创新者，勇于拥抱新事物，按照新的规律来进行自我革命和自我提升的企业来说，这一定是一个最好的时代。

㈡ 家具行业如何做好市场定位

家具行业发展现状分析 十句话深刻揭露行业形势

家具行业“三座大山”

近年来，家具企业普遍遇到“三座大山”，即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。在面对人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度性交易成本高;产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低等问题，严重制约中国家具产业竞争力的提升。

中国家具行业发展至今，市场变幻莫测、消费者需求日新月异、行业竞争不断攀升，由此引发的行业变动也是此起彼伏。在此之下，家具企业只有认清行业发展形势，才能更好的把握时机，实现企业发展目标。

2018年上半年家具类零售额统计分析

据前瞻产业研究院发布的《家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》最新统计数据显示，2018年6月，全国社会消费品零售总额30842亿元，同比名义增长9.0%(扣除价格因素实际增长7.0%，以下除特殊说明外均为名义增长)。1-6月，社会消费品零售总额180018亿元，同比增长9.4%。其中，限额以上单位消费品零售额69938亿元，增长7.5%。

从家具类零售情况来看，2018年6月家具类零售额达为213亿元，与去年同期相比增长15%。2018年1-6月全国家具类零售额达1053亿元，同比增长10.1%。

家具行业十大发展现状分析

因此，越来越多的行业人士常常会根据行业发展变动做出一些独到的行业形势分析。但尽管如此，并不是所有的家具人都能够明白当今家具行业的现状。

1、家具行业利润比刀片还薄

日前，一研究机构发布的报告显示，中国制造业的平均工资已经超过除智利以外的拉美大国，并且已达到某些欧元区成员国水平的70%左右，这是中国经济发展的正面反馈，同时也是制造业劳动力成本大幅度增长的直观表现。

近十年来，我国劳动力成本增长高达2.7倍，民营企业融资成本超过银行基准利率2倍以上，物流成本是发达国家2倍，不论是劳动力、原材料还是企业经营成本都大幅度上涨。

所以，成本问题也成为众多中小型企业备受困扰的一个问题。伴随着2017年行业竞争加剧，在“涨价潮”和行业洗牌趋势的影响下，企业利润再一次被削减，甚至比刀片还薄了!

2、“三座大山”和“四高四低”

近年来，家具企业普遍遇到“三座大山”，即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。

在企业发展壮大中，家具企业同时也面临着“四高四低”问题：人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度性交易成本高;产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低，严重制约了中国家具产业竞争力的提升。

3、不想创新，不敢创新，甚至创新不如“抄新”

没有技术创新就没有家具企业的崛起，中国家具企业早前一直沉浸在低价竞争、薄利多销的行业氛围中，很多企业不想花费巨额资金、人力及物力去创新，也不敢去创新，甚至创新不如“抄新”，导致行业产品同质化严重，致使中国家具行业缺乏创新，长期滞留在低端制造的水平上，国际影响力停滞不前。

如今家具行业竞争日益加剧，创新是企业生存的必然归路，而家具企业要提高竞争力，首先就需要企业正视创新的重要性;其次要舍得投入，建立企业长远发展的目标，杜绝相互抄袭，形成行业良好的创新竞争模式。

4、不保护知识产权，创新就是一句空话

家具企业发展需要完善市场准入机制，要深刻认识到，不保护知识产权，创新就是一句空话!

与此同时，家具企业要格外重视企业知识产权保护，注重企业生产技术和产品专利的申请，坚决打击侵权行为，保护企业自主创新成果，为企业乐于创新、敢于创新营造良好环境。

5、不能“只听楼梯响，不见人下来”

一个企业的发展，成本把控尤其重要，对家具企业而言更是如此，企业只有把降成本行动落到实处，才能更好的为企业经营“减负”，不能“只听楼梯响，不见人下来”。

6、品牌就是企业的命牌

品牌建设是扩大有效供给、推动供给侧结构性改革的重要内容，家具企业必须给予高度重视。

目前，我国制造业品牌市场认可度低，竞争力弱，在世界品牌500强中仅有31个，百强品牌中仅有7个。而在家具行业，上市龙头企业少，行业中小企业众多是一直以来的行业问题，注重企业品牌建设是家具企业强大自身，走出国门的一门必修课。

7、耐得住寂寞，经得起诱惑

成就一个品牌是长期艰辛的过程，需要发扬以创新、执着、责任为主要内容的企业家精神，耐得住寂寞，经得起诱惑，脚踏实地、专心致志!

为此，家具企业要做到以下两点：一要大力加强国家技术标准建设，提高产品认可度、知名度和美誉度，不断创造高品质产品，满足多样化、个性化需求。二要加强诚信建设，打牢品牌信誉的基石。要加强法治建设，提高市场监管水平。

8、仿制伪劣已成为影响中国品牌的毒瘤

家具行业产品良莠不齐是企业深恶痛绝但又难以解决的一个问题，仿制劣质产品影响企业声誉、影响整个行业的发展。因此，目前众多企业十分重视产品品质，力争摘除假冒伪劣这颗毒瘤。

打击仿制伪劣，家具企业必须从自身做起坚决杜绝，让制假售假者付出惨痛代价，挽回消费者对“中国制造”的信心，也更有利于家具产品进入高端应用市场。

9、尽快处置“僵尸企业”

僵尸企业是指那些无望恢复生气，濒临倒闭的负债企业。僵尸企业不同于因问题资产陷入困境的问题企业，能很快起死回生，僵尸企业的特点是“吸血”的长期性、依赖性，如果一直苟延残喘，引发的行业负面影响可能会更多。

家具行业中小企业众多，不免有一些经营困难，负债前行的企业，尽快处置“僵尸企业”，化解产能过剩是行业内每个企业的共同责任，只有清理了他们才能为高品质产品制造腾出资源和市场空间，推动行业的良性发展。

10、改革不能靠口号，创新不能靠包装

目前，家具市场竞争火热、行业升级转型蓄势待发，提升整个行业竞争力已迫在眉睫。然而，突破行业发展问题并不简单，对此，企业必要做到深化企业改革，立足企业创新，优化企业内部结构，降低企业不必要的成本支出。由此家具企业才能实现成长，共助行业升级。

近年来，粤港澳大湾区在打造创新驱动新引擎，科技创新带动资源集聚等方面着力颇多，创新机制、产业升级、人才引流、协同发展等带来了多方面的机遇。相应的，人工智能、人才赋能正深刻地影响着商业步伐。

㈢ 定制家居加盟商如何做好二线城市市场营销

一、通过互联网媒体进行品牌宣传。据统计，定制家居消费者主要集中在中青年群体中。这一群体的显着特征是追求个性，喜欢新事物。近些年随着微信用户数量激增，朋友圈推广以及公众号推广等也渐渐成为网络社交媒体重要宣传渠道。定制家居加盟商们可以借此机会，通过培养品牌公众号以及投放本地朋友圈广告等方式将品牌以及优惠活动等内容宣传到更为广泛的消费群体中。
二、除了互联网，定制家居加盟商可以找一些新交房小区，通过打造样板房的形式，让更多消费者了解全屋定制产品在设计、工艺、用料、环保等方面与成品家具的区别，最大程度提高消费者对全屋定制产品的认知程度，通过良好的消费者口碑带来更多用户，同时也打开了本地的市场。
三、定制家居店面营销。一方面，提升店面销售人员服务水平。当今社会人们越来越注重消费体验，除了更具人性化的店面样品设计布置之外，店面销售人员服务水平也至关重要。二线城市消费者可能对定制家具特点认识模糊，销售人员需要让消费者清楚了解到定制家具与成品家具以及木工制作的家具之间明显的对比。另一方面，店面活动也是定制家具品牌宣传的重要途径。加盟商们在宣传品牌时不应该以折扣力度作为开拓市场的主要方式，可以通过组织一些与品牌理念相关的活动，让消费者对品牌有更深入的认识。

㈣ 家具行业发展如何抓住三四线城市

随着国内的相关政策催生城镇化发展的速度，因此目前越来越多的成都家具企业开始紧跟政府的政策指导。三四线城市成为了众多家具厂商发展的重点规划，可以撒镇化建设的展开正改变着成都家具行业的格局。成都家具网小编分析认为，现在的城镇化是让低收入的农民进城，摆脱低效率的农间低头的低效率劳动，加大工业化进程，从而提高居民的收入水平。可以预见的是随着今后大量的人口的入城，已经消费水平的增加。这些都会为成都家具行业带来一个巨大的刚需市场。而成都家具企业要更加政策有目的的开发出针对这些市场的家具产品。低价位，环保，时尚。不低端。成都仿木栏杆 四川家具

㈤ 三线城市如何做好办公家具

找到好的货源，三四线城市，只要当地房地产生意火爆就绝对有前途。买新房总是要更换新家具的！如果当地房产开发不行建议你就不要卖家具了！

㈥ 办公家具如何开发市场

办公家具如果固守店面，靠小老板去买点桌椅肯定是不行的，销量基本上都是从政府企业入手，因为是大批量的。不知道你是厂家还是经销商，做这个人脉一定要好。

㈦ 大家认为2020年全屋定制家具市场如何

诗尼曼斩获“2019家居数字化先锋品牌”，AI家居再掀关注热潮
在商业竞争激烈的当下，家居行业这盘“棋局”不断被各路棋手挑动，从目前的市场趋势来看大型定制家具企业的国内市场布局基本完成，其高品质，高效率的的高端定制产品迅速发展，近年来定制家具行业迎来快速发展，行业的收入规模超过千亿，市场渗透率仍有较大提升空间。根据预测，到2020年，中国家居装修行业市场规模将达到2.59万亿元，较过去几年仍有近5千亿元的增长空间。
在5G时代的推动下，全屋智能化已是大势所趋，各大家居企业也纷纷加入进来，研发自己的专属智能家居产品，这将大大提高人们的生活质量，保障人们的居家安全。尤其是消费升级的当下，人们对家居品牌的依赖大大加强，一二线城市消费者收入较高，全屋定制家具品牌也偏高端，而三四线城市无论是从经济收入水平还是消费观念，都与一二线大城市有着一定的差距，所以三四线消费者对比一二线的全屋定制家具品牌的接受度和认可度较低。因此，全屋定制企业若想成功占领三四线城市，必须把性价比放在首位。除了性价比之外，产品质量更是重中之重，质量关乎企业的品牌名誉，针对这点定制家居企业都有着一套完善、标准的工作流程，从设计流程上来讲，工作人员会提前跟客户沟通，客户对产品的材质、风格、工程大概总类和数量、客户的性格偏向、预约测量时间，客户地址、需要到场的相关人员。在测量过程中，在客户在场的情况下现场和施工负责人进行沟通。
内容包括：具体项目的内容、数量、特别要求、需要整改的建议和方案。如果客户重点疑问的和不满意的地方，会重新深化出两套方案以上。工作人员还会将图纸细化，图纸调整之前需具有现场最终的基础完成尺寸和现场完整照片，检查测量图数据是否清晰，有疑问和漏洞、漏项的数据需重新复尺!这些流程都为保障最终的效果和质量，让消费者享受高品质的居家生活环境。
如今，全屋定制依然是家居行业一颗耀眼的星辰，无论其广阔的市场前景和更符合消费者的生活需求，未来定制家居企业也将进一步优化自身打造高端家居品牌产品，并最终带给消费者更好的全屋定制体验。

㈧ 定制家具市场崛起，如何把握广阔前景

定制家具行业，是随着人们生活水平的提高，人们对生活品质的追求以及消费者个性化需求应运而生的行业。
近年来，定制家具行业的发展势头尤为强劲，平均每年以40%的增幅快速成长。据报道，未来5年定制家具的市场容量将达到5000亿元。
定制家具优势明显
1.能满足消费者个性化需求
传统的家具产品一般是机械化、规模化生产的标准化家居产品，生产出来什么产品，消费者就购买什么产品，并不能满足消费者的个人偏好。而定制家具是将市场细分到个人，根据个人要求去设计生产家具产品(如颜色搭配，个性化规格等等)，能够极大的满足消费者的个性化需求。
2.减少库存、降低风险
在传统营销模式下，企业为了追求利润最大化，通过大规模生产来降低产品成本，一旦市场遭遇不顺，必然导致产品的滞销或积压，造成资源浪费及资金周转困难。而全屋定制是根据消费者定单生产，几乎没有库存，加速了资金回笼。
3.有利于加速产品开发
在传统营销模式下很多企业的设计师闭门造车，只是根据简单的市场调查进行产品开发，设计出来的家具局限性很大，很难满足大众需求。而在全屋定制中，设计师有很多机会与消费者面对面沟通，很容易知道消费者的要求，进而能开发接近消费者需求的产品，加速产品的开发。
4.个性化设计，规模化生产
定制家具通过将个性化设计与工业化、标准化、规模化生产相结合，具备量身定做、节省空间、整体感强、环保等诸多优点。
综上所述，中国定制家具行业是一个朝阳产业，未来家居市场将迎来一个定制家居统领天下的局面。对于定制家居生产企业来讲，定制家具市场将是一个具有较大发展前景的新兴市场。因此，抢占市场先机，刻不容缓。
果断进入创立品牌
对于生产企业来说，面对发展前景广阔的定制家居市场，前瞻性的企业往往会择机而进，率先抢占市场，在充分调研的基础上开发新产品、新服务，制定新的发展战略，进而创立品牌，稳固市场地位。其中，创立品牌是企业生存乃至发展壮大的重中之重。
因为品牌是企业产品和商标的综合体，在经济全球化的当今世界，技术、产品、营销策略乃至发展战略都已同质化，都在相互模仿，但是唯一不能模仿复制的就是品牌，它是企业的固定资产，也是企业打造核心竞争力的关键。

㈨ 定制家具行业如何在变与不变中谋发展

定制家具行业发展现状
定制家具市场大，蛋糕可以相应做大些。近几年，不少企业从单一的家具定制迈向一体化整体家居定制，纷纷在突破中尝到了甜头，迎来了企业发展的春天，不过仍有少数企业在变革中未能保住创新的势头，沿用固有思维，在故步自封中难以开拓新市场，渐而出现生存艰难的窘境。我们知道，企业没有特色，生意举步维艰，没有价值，生意难以为继，没有品牌，生意没法做大，没有思维，生意步步缩水。
不善于弃旧立新的定制家具厂商的各种产出，就如同一个个看似美味却用了廉价人工奶油的大蛋糕，充满了化学香精的味道让人食欲大打折扣。当企业的盈利处于下滑逆势，可能会想打价格战，通过薄利多销的方式挽留消费者，争取客户的转化率和复购率，但把价格定得过低自然就要压缩成本，不免陷入定制家具粗制滥造的困境。若在这股恶性循环中，企业不抓住时机寻求突破，争取平衡好品牌革新中变与不变的关系，就必然会被定制时代亦步亦趋的发展态势所淘汰。
是不是所有的定制家具行业一定要有所变化?企业应当保留哪些优良传统?这就涉及到定制家具在谋求发展中变和不变的问题了。
保持不变的传统
企业要在谋求突破的过程中，保证产品的质量、严谨的技艺、完善的售后服务不变，同时保持与顾客进行密切联系，继续自主研发，保持企业的优良传统。
我们相信：不忘初心方得始终，定制家具企业亦然，只有坚持把顾客放在首位，方能提高品牌影响力。
想突破 需要哪些变革
善用VR、3D科技
虚拟技术是这两年家居行业的香饽饽，通过技术方式解放空间限制，带来更好的产品体验，这让家居业与虚拟技术一拍即合。因此，VR、AR、3D等关键词一直热度不退。
在2017年7月的广州建博会上，许多定制企业都以VR、3D展示等技术为卖点。例如索菲亚推出了VR体验，并建立了3D体验馆。消费者可以通过虚拟技术，体验定制产品在空间的使用效果。尚品宅配今年更是下决心要往科技路上走，连品牌标语也换成了“科技定制全屋家具”，在展会现场不仅有VR、3D体验等展示，还带来了今年大热的智能机器人，将科技进行到底。
虽然VR、3D等概念很火，但也有不少人对虚拟技术表示质疑。尚品宅配的相关人员表示，虽然目前的虚拟技术还不算非常成熟，但肯定是未来发展的方向，提前布局才能在未来掌握先机。而索菲亚的相关负责人也表示，虚拟技术可以很好地打破空间限制，不再需要巨大的展示空间，对于定制企业的市场布局、渠道下沉有重要意义。
可见，传统定制家具行业善于利用黑科技，才能迎合市场需求，在电商产业的挑战下步步进攻，稳固地位。
创新定制产品 适应市场需求
在今年7月的广州建博会上，定制新品呈现多元化发展的格局。除了主流的现代简约风格之外，新中式、儿童定制成为热门的突破口，带来了诸多的亮点。
除了成年人的产品定制之外，儿童定制也很受欢迎。向来参展“高冷范”的索菲亚也忍不住带来两套青少年儿童的展示空间，细节设计和色彩搭配出众。尚品宅配主推“伴你童行”系列，除了注重色彩搭配，还推出了可以DIY图案的面板、可当黑板的柜门等，并主张将儿童活动空间融入客厅的设计。
根据市场发展的需求，设计出不同的定制产品，满足消费者的全方位需求，如老年人专属定制、婴幼儿定制等，比别的品牌多走一步，您就有可能夺占先机，获得巨大利润。
渠道下沉
随着三四线小城镇的限购政策变得更为宽松，整体家居定制不再是一二线城市的“专利”，企业可将更多的注意力瞄准三四线、县镇级市场。目前一线的定制企业基本完成了一二线的市场布局，不少企业的三线城市渠道也已经定局，所以定制家具市场的重点目标可以投放在四线城市、县镇级市场。
三四线城市的一手楼市快速发展，许多人趁着地价低、楼价还没攀升之前购进了新房子，但大部分人还是选择购买传统的流水线生产出的家具，因此，定制家具市场有巨大的发展潜力和空间，将“定制”的概念推广到小城市，加大对经销商的力度扶持，吸引更多商家加盟，用高性价比的产品占领市场，将惠及千家万户。
例如索菲亚就打出了“30万做行业标杆”的政策，只需要30万就可以开店，重点推广社区店、城镇小店。科凡家居则是根据省级城市、一二线城市、三四线城市、县级城市不同，给出了不同的政策，扩展招商工作。
作为行业的“香饽饽”，定制行业向来不愁招商，如何建设更好的渠道环境才是重点。渠道下沉是接下来定制行业的主要工作之一。未来主流主要有两种方式，一种是扁平化下沉，就像索菲亚一样，逐级市场下沉。还有一种是“1+N”的模式，采用主店加分店的方式。这样既有利于轻资产运作，减少开店成本，又能够形成一体化的管理，减少营销成本。
积极开拓电商领域 线上线下同步运营
由于家具业的特性所限，家具业仍然是半工业化的一个行业，一半是制造，一半是服务。这不是落后的标志，反而正是高度市场化的结果。当下家具行业定制风行，便是在经济升级后，家具行业服务特性的显现。
高度市场化催生了传统制造业与互联网思维相结合的运营市场，互联网和移动互联网已经改变了人们的购物习惯，线上购物也不再是为了“淘便宜”，随时随地逛天猫、京东等电商已经成为了很多高端消费者的消费新场景，因此传统的定制企业要在规模、服务能力、品牌推广、创新、O2O合作等方面展现行业领先品牌的强势优势，通过整合行业链，实行全国信息化推广，建立起遍及全国的线下体验网，把电商平台的推广、企业品牌的研发设计支持与线下结合，给消费者带来全新的线上线下定制家具购买体验，以实现消费者梦想中的定制王国。
由于定制家具对用户的服务需要线下的支持，为了保证线上客户不仅能够在电商上买到和线下品质一样的产品，同时也能享受到相同的服务和保障，需要企业思考如何将线上、线下同步运营有机地结合起来，通过创新实现盈利，走出行业的同质化竞争困境。
定制家具企业只有在发展之路上找到平衡点，深度挖掘自身的变与不变，保有优良传统，积极变革寻求突破，博采众长，方能在同行竞争的路上笑傲江湖。