家具车间erp怎么设置

❶ 什么是家具厂ERP管理软件

家具厂ERP管理软件是针对家具厂行业使用的ERP管理软件。
ERP管理软件是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。 ERP管理软件将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。

❷ ERP系统怎么设置界面

有些erp系统是无法设置界面的。不过，全管ERP系统考虑到企业的个性化logo风格，专门在系统设置中增加了上传登录界面，上传企业logo的功能。

❸ 板式家具如何用erp出货

目前，在国内外的企业管理软件市场上有许多ERP产品，如何评估及选择，是家具工厂很头疼的问题，根据笔者经验，建议用户在选择时应该重点从产品功能适应性、实施经验、售后服务、行业成功率等几个方面进行详细评估。 产品功能适应性 市场上ERP产品众多，选择正确的ERP产品是企业信息化很关键的一步，对家具行业而言，ERP主要分为两大类，一般套装ERP、专业套装ERP。一般套装 ERP，也可以称为通用套装ERP，是以各个行业的标准流程为基础写成，它的客户在群体理论上说可以是所有行业，不同的行业管理的差异靠系统的参数设置的不同来体现，或者是通过二次开发来满足新需求，因此系统不可避免地庞大而复杂，参数众多，功能虽多，但家具业最需要的管理功能却无法全面而根本地解决；专业套装ERP，是根据家具企业管理要求和具体情况而“量身定做”的一整套涵盖企业人、财、物、产、供、销、存等各个环节的企业资源管理系统，它的特点是只专注于家具行业，并且针对家具业信息化管理的众多难点提供有效解决方案，比如，样品管理、大小订单管理、物料编码问题、生产尾数问题、部件生产配套问题、成品出货配套问题、裁板问题、余料管理问题、装柜问题等等。 产品功能不能适合行业实际需求，是家具企业导入ERP失败的主要原因：某家私公司是国内知名的沙发制造企业，一年前花巨资选择了国内知名某公司的套装ERP，经过一年的实施后这个项目目前只有业务模块勉强可以用，整个项目宣告失败，失败的原因就是因为该系统有一些主要功能不能解决，我们知道沙发主要的特点就是沙发的面料经常随客户的不同需求而改变，而某套装 ERP系统要求如果面料改变就必须编制不同的产品号，并且每个产品都必须建立Bom，这样造成工厂将编制无穷无尽的产品编码及Bom而使工作陷入困境，后续仓库管理也造成巨大困难，这样使用ERP不但没有给公司带来任何效益却引来更多的困难而不得不停止使用。 由于我国家具工厂电脑操作人员普遍缺乏电脑应用经验，所以 ERP的使用操作的难易程度直接影响使用效果，甚至导致项目失败。许多软件所认为的常识性概念和技巧对家具工厂使用者来说都是难懂的知识，使用和培训的难度都很大。而专业套装ERP，则考虑到了这个问题，软件作了针对性设计，增加了许多家具专业术语、代码提示功能，在使用中尽量使操作者一看就明白系统意义，并且专业套装ERP开发软件公司非常了解家具企业的业务规范和具体工作流程，所以在产品的设计上特别照顾了家具工厂电脑操作人员的操作习惯，使得软件在使用时比较容易被用户接受和掌握。 售后服务 1) 系统的日常维护 系统的日常维护是ERP上线后的一个管理重点，因此必须考量ERP厂商如何帮助企业规划日常维护工作，如：工厂的信息人员是否得到了全程的培训？是否可自行处理日常维护的问题？再如：ERP厂商响应速度快不快？系统是否能够提供免费的版本升级？一般套装ERP公司因其系统庞大，必须需要非常专业的维护人员协助才能应付日常运作；服务也计较标准时间，响应速度慢，是纯粹的被动式服务；版本更新需要另外计费。专业套装ERP公司能够为用户提供长期的软件维护服务，提供长期的技术支持和升级更新的软件产品。可以通过远程在线通讯技术，直接为用户提供实时的系统维护支持，随时解决用户系统发生的问题。并且在系统实施前，就会派专业的实施顾问师，深入企业进行现场咨询和系统需求分析工作，上线后遇到的问题在上线前就大部分解决妥当。 2) 客户化修改 任何软件都不可能100%地符合并满足企业需求， 因此对软件进行客户化修改，将通用软件变为企业完全适用的软件的工作，是成功实施管理软件的首要条件。一般套装ERP公司因为产品本身是面向所有行业的标准化产品，其系统架构可能本身就不适合家具企业，要么不同意客户化修改，要么修改费用足可以再购买一套系统。专业套装ERP公司顾问人员全程驻厂，定期召开会议，检讨系统存在的问题，主动做异常作业分析，能准确地捕捉工厂需求， 直接作客户化修改， 速度快。 3)细致周到的培训安排 一般企业人员的培训分为：企业领导层的ERP管理理论的培训，企业技术骨干的系统应用维护培训和业务人员的具体业务应用培训，三级培训机制确保了软件实施后成功运转。且家具行业套装ERP软件在进行二次开发时，会同用户针对二次开发的内容进行检讨分析，培训时用户很快就能理解系统的流程和功能。因此，家具行业套装ERP从培训服务上要远远强于一般套装软件。 行业成功率 普通套装ERP软件公司由于追求销售利润、软件不适用、不能“客户化”（或者客户化周期长、价格高）、技术支持力量不足等种种原因，软件的成功率很低，有些能够使用部分模块，有些甚至一点也没用起来。而专业家具ERP本身市场定位就是只做家具行业， 所以产品的功能适应性强， 技术力量能够保证，以及对用户应用效果的高度重视，所以一直保持着100%的系统成功率和极高的用户满意程度。一粒种子只有在适宜的环境中才能生根、发芽、开花、结果，ERP也是同样道理。 综上所述，家具专业套装ERP软件适应性强，方便集成和扩展，培训服务也比较到位，符合家具工厂长远发展规划和提高企业整体管理水平的要求。一般套装ERP软件可集成性差、业务覆盖面窄、格式较为固定，不能进行二次开发，因此业务适应性较差；培训和服务质量难以保证；并且从长远考虑，不能满足企业发展需要。

❹ 用ERP软件怎么管理非标定制家具的生产过程

不知楼主用的哪复家的ERP软件，由于制每个品牌的产品各不相同，所以没法具体指导你。

如果你用了ERP（企业资源规划）结合PDM（产品数据管理系统），那么只需要在PDM部分对产品工艺流程、所需设备、体积、包装物、原材料、工时、所跨生产部门等项目进行定义即可控制或调整非标定制产品的生产周期和生产成本了。

如果用了ERP，SAP、Oracle、正脉、用友、金蝶、新中大的各个不同版本，分别要在不同的子系统或模块进行不同的设置（一万字以内无法准确描述，简单讲就是必须在完备的需求调研之后由专业实施队伍协同实施），才能有效控制或调整非标定制产品的生产周期和生产成本（我对你问题中“管理”二字的理解是时间和成本控制）。

希望我的回答能够对你有帮助。

❺ 家具企业如何选择ERP系统

选ERP系统要来根据企业的自身需自求来选择。
家具企业分为定制家具和成品家具销售两种。如果是成品家具销售，相对会简单一些，不涉及生产和定制测量等问题，这样的ERP软件比较好找，只要是适用于商贸行业的ERP软件就可以；
其次是带定制和生产的家具企业，这类用户，会涉及到家具的定制，那么就有上门测量，设计，下单，生产，安装等一系列工艺流程，对于ERP系统的要求就更高一些，要求各部门协作，这类ERP系统一定要根据需求，先试用，适合的软件才行，但一般这类软件都会涉及定制一部分功能，所以选择软件供应商一定要能支持功能定制扩展的。

❻ 家具行业导入ERP管理系统需要注意什么

首先看有无自营或加盟专营店，如有，则要注意相应的物流管控，系统最好能有B/S架构的销售和物流模块，理清与总部、与客户的货和款等关系。
其次在物料管控方面，BOM（Bill of Materials,物料清单）的合理建立是个关键性的基本工作，家具产品结构复杂、物料繁多，不同规格、不同材质、不同颜色等都要分类，而且部份产品为客户定制，基本上都是一次性的。材料特性差异较大，不同批次的材料损耗率是不同，等等。系统最好在些方面能有所解决。
再有，建议以管控好物料为目标，家具企业能管好物料已经很不简单了。在管控物料的同时，理顺计划、设计、生产、采购、质量、仓库等的部门的运作关系。做到这个之后，交期控制自然有了更多的基础。

❼ ERP系统如何操作

你可以下载相关的软件说明，或是帮助，进行了解和操作。

某汽车有限公司Exact-ERP系统操作手册:

目 录
一、基础操作说明 3
1．系统默认按钮（在所有的模块中用到） 3
2．基础数据建立 5
2．1 建立新客户：设置公司，财务，借方数据，借方 5
2．2 产品基础数据建立流程：设置公司,物流,项目数据,项目管理 7
2．3 原材料基础数据建立 ：设置公司,物流,项目数据,项目管理 10
二、业务操作流程 13
1．销售生产流程操作说明 13
1．1建立销售单：销售单会计，Enter，销售单 13
1．2工艺准备通知单: 系统维护,报表,工艺准备通知单 16
1．3 建立产品物料清单：生产，配方，配方 16
1．4 生成产成品生产订单：销售单会计，处理，建立生产订单 17
1．5修改生产订单数据：生产，生产订单，键入，生产订单 19
1．6 调整生产订单数据：生产，生产订单，键入，生产订单 21
1．7 生产准备周计划:系统维护,报表,生产准备周计划 21
1．9 核料员核料，打印限额领料单：生产、生产订单、释放 22
1．10 领用原材料，仓库保管员扣料：生产毛坯：生产，生产订单，释放 24
1．11 登记毛坯送达车间日期: 生产，生产订单，键入，生产订单 25
1．12 产成品生产完工入库：生产，生产订单，完成,完成生产订单 26
1．13 完成延期交货：销售单会计，处理，完成延期交货，人工 ，按销售单号 29
1．14打印发货票：销售单会计，输出，交货单，试算 30
1．15 修改延期交货数量：销售单会计，处理，完成延期交货，人工 ，按销售单号 31
1．16 仓库实际扣料：销售单会计，输出，交货单，最后 32
1．17 打印发票： 错误！未定义书签。
2．采购管理操作说明 33
2．1输入采购订单：存货管理，Enter,采购订单，键入 33
2．2 修改采购订单：存货管理，Enter,采购订单，键入 34
2．3 批准采购订单：存货管理，处理，批准，采购订单 35
2．4 打印采购订单：存货管理，输出，采购订单 36
2．5 输入采购收货单：存货管理，Enter,接收，按定购单分类 36
2．6 打印收货单：存货管理，Enter,输出，接收 39
3．盘点流程操作说明 40
3．1 打印盘点清单：存货管理，输出，存货清单 40
3．2 输入盘点数量：存货管理，Enter,纠正次数，数量，输入绝对货架数量 42

❽ erp系统如何操作

1、手机打开仓库erp管理系统，完成登录。

❾ 如何用ERP系统进行生产车间派工

生产派工是生产管理环节中内容最详细的一层，它将工作直接派发至个人，员工每日能够根据生产派工单的要求进行工作，而且员工的收入也直接与派工单挂钩。这些工作如果是人工操作将会是巨大的工作量，而此时的企业如果拥有一套完整的ERP系统，便能实现有效提高工作效率，平衡管理生产派工，同时增加企业及员工收入。成功实施以后，将对生产制造企业的派工管理带来一次重大改革。下面我们以智邦国际ERP系统来详细介绍生产派工管理的奥秘。

第一步：添加生产派工单

打开智邦国际ERP系统-选择生产模块- 车间管理-生产派工-生产派工添加-将派工单的基本资料、指派产品、所需物料、加工次序、设备清单等信息都先写正确

当生产派工单无限添加数量多、不好寻找时也不用担心， ERP系统中还有高级检索功能，只要将检索条件设置好即可轻松搞定。总之，智邦国际ERP实现了生产制造业的生产设计、生产流程和物资管理等相结合的一体化生产管理模式，而此种信息化管理模式将是未来生产制造企业不可或缺的。智邦国际将与您一起见证！