1. 家居店长工资一般怎么算
家居店长工资一般是按照底薪加业绩提成来算，底薪一般在3000左右，提成的话就不太好说了，公司不同，提成也不一样，最好的应该能拿到部门总业绩的1%
2. 家具人工工资怎么算
想和你聊聊，我也是板式家具算工资的，和你这个差不多
3. 我们4个人开店，资金是2比1，但只有比例1的人上班，工资该怎么开呢
首先要弄明白股东与经营者的区别，你们出资比例不同，代表股东所享有的表决权，分红权是不同的。如果有股东愿意作为经营管理层出现，你们可以召开股东大会，给相应的经营管理者确定薪酬。因出资而取得的分红是资本收益，因经营店铺而取得的收益是劳动报酬。两者并不冲突，不能因为其股东身份而忽略其劳动者的身份。
4. 个体户员工工资怎么发
法律分析：个体户，可以用个人账户给员工发工资，未注册为企业或公司，公司和企业不行，必须用公用账号给员工开工资，这是公司企业相关法规规定的。
法律依据：《中华人民共和国劳动法》 第二条 在中华人民共和国境内的企业、个体经济组织和与之形成劳动关系的劳动者，适用本法。国家机关、事业组织、社会团体和与之建立劳动合同关系的劳动者，依照本法执行。
5. 家具门市销售的工资平均一个月是多少呢
你好！我们乐从这边是1500元底薪，2%的提成，我们这里是中国家具之都，主要都是批版发的！我们的销售员一般权底薪+提成，每个月都有2500元左右！如果是旺季10月份开始，平均有5000多元一个月！放8-10天左右带薪春节假期
6. 合伙人如何发工资
1.通常情况下,两个人进行创业的时候,都会与对方合伙人签订一份合约,也就是声明怎么样...
2.我们可以以工资的形式发话,就是说每个月换多少钱,因为创业的时候资金非常紧张,...
3.有一种就是拿固定工资,也就是说我不管公司赚了多少钱,比如说赚了100万,..
4.另外也可以进行与合伙人用股份制进行分配工资,也就是说,如果以入股的时候分配的股权多的话,...
5.如果两个人觉得算起来很麻烦的话,也可以引入第三方的财务,也就是说让财务去计算我们的公司的财产，然后再进行分配。
6.或者也可以和对方约定，也就是说合伙人事先约定好，把所得的工资在进行投入到公司里面去，也就是说没有拿工资，但是钱都是在公司的财务里面。
7. 我是一家销售型小公司的老板，员工有3、4个人，工资是低底薪高提成发放的，请问要给员工上社保，怎么
这个东西我也不是很在行，不过我有个建议。你可以给员工俩个选择：
在工资里作为社保部分的钱，
1给员工扣除，帮员工去缴纳
2直接发放员工，让自行缴纳
8. 我开了一家的店铺，该怎么给员工发工资怎么个提 提成 求解。。
底薪 + 提成 提成可按成交价格提（具体多少你自己知道） 也可以这样 你设定一个价格比方说这件物品 100元 卖出去给个基本提成 但是有卖到150 的 你就这样提 除了100的提成 多出的50元你可以给店员高些 百分之30-50 激发员工销售热情 如果小本 求销量 就没必要了
9. 家具厂工资怎么样
家具厂工资啊这个是一个大问题呀
家具厂 从生产流程来说。这个说起来麻烦！家具厂也要分的。家具厂 有做实木的有做坂木的，也有做柜子的 ，也有专门做餐椅的等等。不同级别的档次产品对应不同的家具厂!当然柜子也会有区别的！一下我也只能说个大概，毕竟不知道具体的情况呀！
家具厂从流程上分部的各个职能部门
首先设计 一般年薪13-20万不等
木工 一般计件一年平均工资7千-1.5万（平均都有6-7千）具体看个人能力效率
打白模 5千左右 一般也计件
打油模平局5-7千
油漆师傅这个就说不准了，技术差的3-4千 技术好的1-2万 这个不好说
接下去是软包 软包学徒3k左右，有点经验4-5千 大师傅7-8k 一般工厂计件
还有裁工 4-6k
缝工4-6k
打包工4-6k
送货工 等等4-6k
当然每个车间还有主管，也就是油漆主管 还有木工主管，打磨主管 ，还有软包主管。等等一般主管月工资都有一万左右！
这些价格也只能是参考，因为每个地方的消费水平都不一样 而且哪怕是同一个工种，不一样的人 拿到的工资可能是天差地别的！
哎 不要问这个行业那个行业，不断优化自己能力！中国有句古话说的好 360行，行行出状元！
努力吧！
10. 求家具厂计件工资怎么分配合理
一. 由财务部设立工资核算人员对车间员工计件工资进行统一核算。
二. 员工计件工资的核算方法如下：
1.车间员工的计件工资按当月车间生产完工的两大工序为核算基准。第一工序以木工车间安装完工产品为基础数进行工资核算，即由木工机械开料车间开始到拼装车间为止上下环节的各车间统一以安装完工产品为基础数作为员工计件工资的数量核算。第二工序以包装车间包装完工产品为基础数进行工资核算。即由底油车间开始到包装车间为止上下环节的各车间统一以包装车间完工产品为基础数作为员工计件工资的数量核算。
2.各车间上下工序完工交接时必须开具产品交接单核对后，每天交财务部进行产品计件数量统计，如属返工补件的必须加以注明。
3.次月初由财务人员将上月车间各员工生产数量汇总后与各车间进行核对，核对完成后再根据已确定的计件单价进行计件工资核算汇总。