家具控标参数怎么写最好

1. 控标参数是什么

甲方会提供一个标价，要去投标的话，标书做出来的价格不不高于甲方提供的标价乘以控标参数。

控制报价，一般有两种方式，一是设定拦标价，一是设定标底，然后在评标原则中据此确定的中标的分值和标准。如果指的是对投标单位数量的控制，可以从投标资格上来设定一些原则，比如说设定注册资金在多少以上的，才可以参与投标，等等和项目采购要求相关的一些规定。

(1)家具控标参数怎么写最好扩展阅读：

招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标，又叫竞争性招标，即由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登招标公告，吸引众多企业单位参加投标竞争，招标人从中择优选择中标单位的招标方式。按照竞争程度，公开招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。

投标邀请书与招标公告一样，是向作为供应商或承包法人或其他组织发出的关于招标事宜的初步基本文件。

为了提高效率和透明度，投标邀请书必须载明必要的招标信息，使供应商或承包宣扬招标的条件是否为他们所接受，并了解如何参与投标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等内容。

只是最起码的规定，因而并不排除招标人增补他认为适宜的其他资料，如招标人对招标文件收取的任何收费，支付招标文件费用的货币和方式，招标文件所用的语言，希望或要求供应货物的时间或工程竣工的时间或提供服务的时间表等。

2. 什么叫控标参数

控标参数是指：甲方会提供一个标价给你，而你要去投标的话，你的标书做出来的价格不不高于甲方提供的标价乘以控标参数！！！！

3. 买家具应看哪些主要技术参数

板式家具的技术参数：

书柜：立板一般间隔350㎜－－800㎜不等.层板高度正常为350㎜－－400㎜；个性化设计一般摆放32开图书的层板高度为250㎜，摆放16开图书的层板高度为320㎜.书柜的中层格板应做些活板，便于主人存放大件物品。

4. 招投标怎么控标

控标主要指的是控制报价，设定拦标价和设定标底，然后在评标原则中据此确定的中标的分值和标准。

5. 礼堂椅怎么控标

礼棠家具礼堂椅控标主要指的是控制报价，设定拦标价和设定标底，然后在评标原则中据此确定的中标的分值和标准。
1.限定礼堂椅采购参数。采购要求指向特定供应商和特定产品，在招标文件中也许只有少数产品具有限制性参数，却造成其他供应商即使别的产品都符合要求，但不满足部分产品的限制性参数而被废标，造成所有的产品都未能竞争。
2.要求礼棠家具厂家授权、质保承诺书。招标文件中会明确必须提供制造厂商针对本项目的书面授权和质量保证函，同时内定的供应商私下要求厂商只给他和其指定的陪标单位开具，这样即使其他供应商取得货源仍然无法投标。网络望采纳

6. 实木家具的材质参数

[i]实木家具[/i]什么[i]材质[/i]好 红木，红木家具是奢侈品，很贵。 zaomu枣木 看你要花多少钱买了。好一点[i]的[/i]檀木红木。这都是很有钱才用[i]的[/i]。我在家具

7. 招投标怎么控标

1. 限定采购参数。采购要求指向特定供应商和特定产品，比如说限定底盘型号、规定产品尺寸等，在招标文件中也许只有少数产品具有限制性参数，却造成其他供应商即使别的产品都符合要求，但不满足部分产品的限制性参数而被废标，造成所有的产品都未能竞争，中标价格较高。

2. 要求厂家授权、质保承诺书。招标文件中会明确必须提供制造厂商针对本项目的书面授权和质量保证函，同时内定的供应商私下要求厂商只给他和其指定的陪标单位开具，这样即使其他供应商取得货源仍然无法投标，这种控标的做法在行内俗称“报备”。

3. 资质、业绩等限制性要求。招标文件要求供应商具有相应的资质、认证、业绩，有的属于不合理要求，却常被拿来做为限制其他供应商的手段。类似要求还有具有某项软件证书、参加过某项活动、某地区有几百万业绩等，这些要求是按照内定的供应商“量身定做”的，其他供应商也许能够满足其中一两项，但多项要求组合起来就形成了无法进入的隐形壁垒。

4. 接入、联网等软件限制。招标文件中要求设备需接入某软件系统，但是否能够接入完全取决于前期开发管理系统的供应商。还有的要求与上级某中心系统联网，而能否联网也是由上级单位所控制，往往只有个别指定产品才能够满足，这样的项目实质上是单一来源采购。

5. 苛刻的本地化服务要求。很多项目要求须提供在当地具有固定售后服务场所和技术人员的书面证明，还有的虽然没有要求设立本地售后机构，但要求产品出现问题时须在一小时内到达现场解决，这也是变相地限制外地供应商参与，原因为在没有确定能够中标的前提下，外地供应商在当地设立固定售后场所需要一定的前期投入，降低了他们参与投标的积极性。

6. 不合理的供货时间。部分采购项目的招标文件中规定的供货时间不合理，当前市场上产品大多为订单式生产，供应商在不能确定是否中标的前提下，提前生产备货的风险过大，最后只能放弃投标。缩短后的供货期实际上只有事先内定的、提前准备供货的供应商才能满足。

7. 过多的样品要求。有的招标项目样品要求达几十项，甚至包括了双开门冰箱、钢琴等大件商品，需要大型车辆运输，过多的样品要求增加了供应商的精力耗费和投标成本，对内定中标的供应商来说却可以视为该供应商的提前供货，因此数量过多的样品要求也是政府采购控标的一种隐形手段。

8. 后期验收存在的问题和控标手段。有些项目的验收工作由采购人自行完成，采购代理机构和采购监督管理部门均不参加，项目验收缺少第三方的有效监督，由于采购人受专业知识限制或可能与供应商相互串通，在验收时不能发现中标供应商弄虚作假等行为。

8. 办公家具参数包括哪些

世纪领域办公家具各系列办公家具的主要技术要求 ：

1、老板台、写字台、书柜、茶几、茶水柜、会议桌等木质办公家具：基材采用E1级优质环保中密度板或优质实木插接板，优等品胡桃木木皮饰面，木皮厚度≥0.6mm；所有板件做到平整、无脱胶、表面无胶渍、麻点、坑洼；优质环保油漆，漆膜附着力达到1级，充分保证产品的具有较好耐磨、耐变温热性能。进口优质五金件(含铰链、锁具、三节无声滑轨等)，抽屉可同时锁住及开启，且锁头灵活，锁定可靠。老板台带长侧柜活动推柜。

2、办公椅：木质件采用优质橡木框架，符合人体工程学原理。采用一级环保全青牛皮或进口优质环保皮，台湾优质麻绒面料；海绵采用优质高回弹一次成型PU泡棉，座面密度≥35KG/m3,背密度≥30KG/m3,回弹力90%，涂防老化变形保护膜；进口优质气压棒，升降灵活无噪音；实木五星脚；滑轮采用优质尼龙碳纤维自动轮，与办公桌、会议桌匹配。

3、礼堂椅：优质五金椅架及进口麻绒面料，优质PU发泡成型、耐阻燃、防老化、高回弹海绵，密度≥45kg/㎡；背/座外壳：优质PP多元素复合材质注塑成型；站脚：优质钢板冲压焊接成型，经打磨、除锈、磷化、静电喷粉、高压锔炉等工序处理；扶手：扶手盖采用PP材质经模具注塑成型，转轴采用优质钢板冲压焊接成型，扶手杯架连体，可转动回收至靠背位置，更大通道空间；倾仰机构：新型弹簧装置，可调节舒适度10-12度；侧板：优质的PP中空吹塑成型；优质阻尼回复机构。

4、沙发：选用优等真皮和进口优质环保皮。优质硬杂木内框架。卯榫结构；优质PU发泡一次成型低燃性、防老性、高回弹海绵，密度≥35KG/m3；座、背内置优质蛇形拉簧加拉带；进口优质五金配件；优质环保哑光聚脂油漆。

5、胶板类办公家具：桌面基材为优质环保中密度板，优质环保防火板(厚度≥0.8mm)贴面，优质PVC(厚度≥2mm)封边，具有良好的抗耐磨、抗刻划、耐高温、易清洁等优点，其他部位采用优质环保三聚氰胺贴面板，优质进口五金配件。

6、办公屏风系列：工作位均配套活动电脑主机托和推拉柜、键盘托；龙骨框架：采用高强度、高纯度的符合国家建材标准的铝合金材料；铝材厚度≥1.2mm；表面处理采用全球热固化喷涂粉末及技术方面的权威——加伦漆〃高明公司的专利热固化喷涂材料进行氧化、喷涂处理，喷涂膜层具有十分优异的耐候性和抗刮花性能、良好的哑光效果，其耐候性达到国际铜级标准，具有多种不同方式与容量的走线槽可供走线，实现屏风内走线，并可起到隐藏线缆、美化外观的作用，饰面：可采用优等布绒、钢板、铝塑板、波音片、阳光板、三胺板、白玻、磨玻、防火板、亚克力、中纤板等；基材全部采用游离甲醛释放量符合欧洲E-1级标准的优质板材，台面厚度达到25mm以上，PVC封边边条。

9. 如何控标

有两种方式，设定拦标价和设定标底，然后在评标原则中据此确定的中标的分值和标准。

如果指的是对投标单位数量的控制，可以从投标资格上来设定一些原则，比如说设定注册资金在多少以上的，才可以参与投标，等等和项目采购要求相关的一些规定。

招标工作的组织方式有两种，业主自行组织和招标代理机构组织。业主具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。不具备的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。

(9)家具控标参数怎么写最好扩展阅读：

投标邀请书与招标公告一样，是向作为供应商或承包法人或其他组织发出的关于招标事宜的初步基本文件。

为了提高效率和透明度，投标邀请书必须载明必要的招标信息，使供应商或承包宣扬招标的条件是否为他们所接受；

并了解如何参与投标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等内容，只是最起码的规定，因而并不排除招标人增补他认为适宜的其他资料，如招标人对招标文件收取的任何收费等。

10. 控标的手段和方法

控标方法一：技术参数指标

把自己有优势的功能参数或者性能指标写入到招标文件中，从而让其他供应商无法满足或者是只能用高端产品去满足，这是最常用的控标方法。

控标方法三：资质、业绩等限制性要求。

招标文件要求供应商具有相应的资质、认证、业绩，有的属于不合理要求，却常被拿来做为限制其他供应商的手段。类似要求还有具有某项软件证书、参加过某项活动、某地区有几百万业绩等，这些要求是按照内定的供应商“量身定做”的，其他供应商也许能够满足其中一两项，但多项要求组合起来就形成了无法进入的隐形壁垒。