如何主持家具店早会

Ⅰ 如何更好的主持早会

第一：订立流程，晨会中流程制定出来就不会那么混乱。如果是销售团队我们通常有这样几个环节：1.晨操（调动气氛，提示晨会召开）2.业绩播报（总结前一天的业绩情况）3.专题时间（公司相关的政策宣导、销售管理技巧课题）4.事项通知（公司政令性通知）5.总裁时间（总裁或者领导讲话）
第二：细节注意，比如晨会中需要的PPT提前制作，而且要调试，避免特殊情况出现。还有就是领导一般全程参加完会议的机会比较少，如果需要他讲话或做专题一定要找人去提醒领导。
第三：主持时词汇注意，不要在会议中诋毁或批评某个人，用词要幽默不拖沓，每个流程衔接中一定要有过渡词汇。
我做这类工作两年，主持晨会是每天必要的工作，如果有问题可以联系。

Ⅱ 主持早会流程话术有哪些

主持早会流程话术

1、各位优秀的主管，各位精英伙伴！大家早上好！寿险营销，不同于其他行业，它不但要有勤奋的特质，更需要有良好的自律性，这是作为一名合格营销员最起码的条件。

2、自我鞭策、自我激励，与伙伴们相互支持、鼓舞，共铸寿险营销的辉煌之梦。下面让我们用热烈的掌声欢迎经理为我们做今天的敬业时间！

3、每一天由理想充当向导，该怎么做我们会知道！每一天让我们迎着红日，向着美好的生活共同舞蹈！请全体起立，掌声有请各组主管带领我们跳起今天的晨操：红日！

4、俗话说，有志者事竟成，付出就有收获！下面让我们共同关注昨天有哪些伙伴收获了丰硕的果实！掌

5、在春风拂面的四月，分秒必争的四月，我们的方向在哪里，我们的动力在哪里？接下来，有请我们的领航作政令宣达，掌声有请！

Ⅲ 在家具厂刚上任当车间主管第一天开早会怎样主持

没重大事件随便说说就行了

Ⅳ 如何主持公司早会

1.总结昨天以前发生的事情，是好的，表扬，不足的，请大家各抒己见，如何改进
2.对今天将要安排的任务进行合理的分配，包括落实到某个人
3.将最近领导对单位工作的计划做一个简单的交代，具体的落实由各分管骨干完成
4.问询周边的同事们或者分管骨干，有什么困难，或者有什么需要领导出面协调的，可以提出来
5.问问部门与部门之间的和谐度，是否可以通过联谊增进友情，以方便工作的协调
6.结束会议后，对部分分管骨干再分别谈话，这当然是对他们工作不尽然的提示
7.其他的，可以从关心生活的角度出发，如午餐如何，空调温度合适否，谈恋爱了吗，家里的孩子怎样

Ⅳ 家具厂每天开早会该怎么讲

摘要 您好~这道问题问得很好，我需要一点时间编辑答案，还请您耐心等待一下。

Ⅵ 如何主持早会

作为新人 首先呢 先自我介绍一下 然后
可以大家一起唱一首比较有气势的歌 比如说飞得更高之类

唱歌的时候呢 可以要求大家都站起来 这样人们情绪都很激动

可以让经理讲讲话 总结大会 说说小会

然后呢 就开始分配工作任务目标等 可以把这个环节设计成小游戏啊 比如弄一个大的玻璃器皿 然后用比较好看的彩条纸写上祝福的话和数字 每个数字代表一个任务 但是这个呢 可以完全由你们经理决定了 虽然是数字的但还是根据人来安排嘛 只是这样有意思点

主持呢 其实主要的作用就是控制 并不是要你一个人说很长时间话 所以把场面控制好 按照你设计的流程走 不出意外就好了 好的标准呢就是让所有人的情绪都能调动起来

小游戏有很多种啊 比如接歌 一人比划一人猜词 可以培养团队协助能力

祝你顺利!

Ⅶ 帮我出出主意：公司的早会该怎么主持，最好全体员工都能的参与。。

首先你们是什么类型的公司，参与的是哪一类人员，是否有老板和高层，然后早会的目的和主题是什么。现在有公司人员少的可以先做一些小游戏活动一下气氛，然后交流工作上的问题，或说明一下今天的工作计划。如果是生产的公司可以说一下大家昨天的表现，劳动收获产值等等。像我们之前一个比较大的财务公司，首先集合各小团队先喊一下小团队口号，然后今天的主持人出场，调整一下队伍，表演一点绝活。然后可以安排新人认识，然后是近两天签单人发表一下感言，也可以给每一天的优秀人员颁奖，然后可以征集绝活或唱歌表演，最后高喊公司口号结束。 结构太复杂，或是太大型的公司就不要开早会了。可能弊大于利。

Ⅷ 我要主持早会，我们是一个家具公司，早会上应该分享点什么好呢来激励大家，让大家有精神，有谁可以给我

你是哪个公司？

Ⅸ 如何有效的主持晨会流程是什么

首先要定义晨会的基调和内容。
如果在销售团队或者公司，那么晨会是一项大任务。
如果是普通公司，晨会可能就是过场。
现在和你介绍销售团队的晨会流程，也是我所看见比较好的公司的流程：
1.问好，这个环节主要是为了鼓舞士气，同时提醒未准备好的同事注意放下手中的工作去进入晨会。
2.晨操，可能现在大家看到的网上更多的是一些保险公司跟抽风一样的晨操，但是晨操是一个聚人气的过程，同时是一个找状态的过程，想一想我们上小学、中学的时候，课间操时间，我们都是下楼一趟，溜达一圈也感觉稍有放松。
3.业绩播报，汇报昨天或上周或上月的业绩销售情况。
4.分享时刻，找业绩好的同事，将自己的经历和客户接洽过程作为分享。
5.专题时间，专业的讲师进行特别课程的培训。
6.业务联系，这个名字特别好，如果叫领导时间的话，给人感觉领导高高在上。这个时间就是留给领导的。
7.事项通知，这个不多说
8.朗读司训
OK！
好多没用的环节都不用加进去，比如新闻播报、天气预报什么的，现在网络那么TM发达，谁上网查不到这些啊，这是我的亲身经历所以没有必要不要加进去。
如果是特殊事件或者时间“比如汶川大地震、60年大庆”，这样的主题一定要精心安排一个时间去做，最好制作一些精美的PPT加上音乐，或者找一些制作精美的视频。

希望能够帮助你