百吨家具

Ⅰ 吴栋材的创业故事

他，人生经历丰富，参加过抗美援朝，任过教师，当过生产队长，副业大队长等。1978年，他被调到永联村任党支部书记。当时的永联村是1970年春从长江里围垦成陆的，在苏南属最小最穷的村子。 一 1978年8月，吴栋材同志到永联上班第一天，邻近的军垦农场的同志就找上门来，干什么呢？原来人家捉到了三个小偷，全是永联的，找他去办“移交”手续呢。到这年底，永联村民的年分配水平才68元，而集体负债却高达6万多元。吴栋材同志是作为第七任工作组长、第五任支部书记来到永联的。到永联后，他看到这一幕幕贫困的景象,内心不觉一阵酸楚：群众的生活不能这样苦啊！他在心里一次次告诫和要求自己：一定要通过自己的努力，带领群众拔掉穷根，过上像样的新生活。吴栋材通过走访和调查，认识到永联地势低洼，不如将洼地开挖成池塘养鱼，将高地填高种粮，这样就可以种粮养鱼两不误了。于是，1978年底吴栋材发动250多名男女劳力，打响了到永联后治穷致富的第一仗。那时，可正是数九寒冬，冰天冻地。每天，天还没亮，吴栋材就带领群众来到了工地，他们就靠手、靠脚、靠腿、靠肩，一寸一寸地挖，一筐一筐地运，手磨破了，裹上布条接着挖；肩膀磨肿了，多垫两层衣服接着挑；脚冻坏了，升盆火暖暖接着干……经过五十多个日日夜夜的奋战，挑走了5万多方土，终于挖出了90余亩鱼塘。辛勤的劳动赢得了丰厚的回报。1979年年底，永联家家户户分到了鱼，户户家家分到了口粮，全村群众第一次欢天喜地过了个大年。
二 通过挖鱼塘，吴栋材以带领群众治穷致富的真诚情怀和顽强实干的精神，感动了永联群众，也让大家看到了走向富裕生活的希望。他找来村子里的能工巧匠，因陋就简，陆陆续续办起了水泥预制品厂、水磨石厂、家具厂等七八个小企业。到1983年底，村集体已经积累了20多万元的资金，永联村一举摘掉了后进的帽子。1984年初，苏南一带有些先富裕起来的农民，建起了楼房，就是奔着为建楼房的农民生产钢材的朴素想法，吴栋材心里燃起了办钢厂的念头。那时候，钢铁是国家的大工业，泥腿子也想办钢厂，岂不是癞蛤蟆想吃天鹅肉。可是，吴栋材同志吃天鹅肉铁了心。经过几个月的紧张忙碌，永联轧钢厂终于有模有样了，然而实际的困难还远比想象得多。为向银行贷款，吴栋材请来一家银行负责人到厂里去参观。这位“财神爷”酒足饭饱之后，跑到厂子遛了一圈，只留下一句话：你这玩意要想赚钱，除非换了钢材轧黄金。贷款的路就这样给堵死了。为办理轧钢厂营业执照，吴栋材给主管部门打了一个申请报告。一位负责同志认为永联一没有资金，二没有原料，三没有人才，交通又很偏僻，不无幽默地在报告上批了八个字：无米之炊，不予批办。为取得轧钢技术，吴栋材派了10多个人到一家轧钢厂去学技术，本来是说好了的，可是人到了之后，人家把大门一关，说：“你们只能站在大门外面看，进去不安全。”接踵而至的打击，几乎将吴栋材推入了绝境。他感到自己无力回天，有一刻曾想到了放弃、想到了逃避，但是他深深明白，作为一名党的基层干部，怎能遇难而退，半途而废，辜负父老乡亲的殷情厚望，又怎能忘记自己许下的带领群众发家致富的铮铮誓言？吴栋材理清思绪，重又挺直腰杆，继续为创办钢厂的事业挥汗奔波：他和镇供销社合作，既引来了15万元资金，又批到了营业执照；他请来上海“星期天工程师”，解决了技术难题；他与华东造船厂联姻，使生产原料有了充分保障……吴栋材用他的执着和智慧，开启了永联村波澜壮阔的发展历程。
三 正当永联干群满怀豪气求发展之时，更大的困难和危机又像山一样压在了吴栋材的肩头。1997年，亚洲金融风暴爆发，作为纯轧钢企业的永钢，生产经营也似遭受到了十二级风暴。轧钢原料告急，每年采购的钢坯不足生产能力的50%；永钢发展举步不前，销售收入连续四年在20亿左右徘徊。如果不能及时解决生产原料问题，永钢就只有死路一条。可是如果上马炼钢项目，自己生产钢坯，10多亿元的投资，是靠自我积累发展起来的永钢难以承担的，况且2002年前后，全国各地都在大搞钢铁，产能过剩，上马炼钢项目的风险非常大。难道真的“不上是等死，上了是找死”么？吴栋材一次次在心里考问着自己。这位本该含饴弄孙、颐养天年的古稀老人，却依旧为永联的发展大业忧心操劳，呕心沥血；这位历经了无数风浪，经受过多次生死考验的共产党人，再一次面临着人生的重大抉择。最终，吴栋材同志拍板：上炼钢！那些日子里，吴栋材饭吃得少了，面容憔悴了，身子削瘦了，头发也更白了，他心头可是压载着千斤重担啊：这个项目如果上不好，这么多年吃尽的千辛万苦不都付之东流了嘛？生活刚刚好起来的永联百姓，不是一下子又失去盼头了吗？正是在这种巨大的压力和复杂的情境中，吴栋材同志再一次开始了风险重重的创业历程：春天“非典”袭来，他开创性地推进工作，工期一天也没有耽搁。他以奋进不止的热情和顽强实干的精神，感动着每一位建设人员，也尽情地书写着他人生新的精彩篇章……永钢百万吨炼钢项目最终仅用一年时间就建成投产，开创了同等规模钢铁项目建设的“奇迹”，不仅从此结束了永钢“找米下锅”的历史，还使公司实现了从单一轧钢到联合型钢铁企业的飞跃。
四 在着力发展经济的同时，吴栋材同志始终牢记党的宗旨，积极为群众办实事、好事，大力投身党的“富民福民”事业。20世纪八十年代中期，由于地势低洼，水质不好，永联村民中不少人患了肝病。吴栋材决定从工业经济中拨出几十万元，建设深水井，让全村群众用上自来水。那时，永联村集体经济积累很少，有的同志担心拿出这么多钱会影响经济的发展。吴栋材同志深情地说：“千重要万重要，都不如老百姓的健康重要啊。”他真心诚意地为群众谋福利、办实事：并村以来，吴栋材用于建设永钢大道、永联学校、永联医院等高标准的村镇基础设施及发放奖农补农金等，投入就高达3亿多元；为激励村民发家致富，吴栋材在村里设立了农业发展基金，2000年，他根据奖励规定，一次性就给予了养菇大户戴相平34.9万元的重奖；为增加村民收入，将村民从繁忙的农业生产中解脱出来，吴栋材将全村3700多亩可耕地，全部流转到村集体，并每年为每位村民发放1200元的土地补贴；为促进全村精神文明发展，他每年拿出530多万元，设立了“永联村文明家庭奖”……每一件都是大手笔，每一桩也都是大实事。
敢破敢立 勇创大业
1978年8月，吴栋材担任永联第七任工作组长，点燃了这个全县最小、最穷的村庄脱贫致富的希望。他破除传统思想的束缚，敢闯敢干，誓言挖掉“穷根”。当年底，他打破“以粮为纲”的禁锢，带领群众在冰天冻地中挖土5万方，开挖50亩低洼地养鱼，1979年底永联群众就第一次获得了年终分配。“无农不稳，无工不富”。吴栋材认识到要真正脱贫致富，必须走“以工兴农”的发展道路。他找木匠，请漆匠，叫来泥瓦匠，因陋就简，先后办起家具厂、水泥预制品厂、枕套厂等七八个小型加工厂，逐步改变了永联贫穷落后的面貌。村集体有了一定的经济积累，吴栋材又开始实施更大的发展抱负。1984年春，他筹措30万元资金，带领一群“泥腿子”办起钢铁“大工业”。由于经济基础差，条件不足，永联轧钢厂创办之初不被人看好——办生产许可证，冶金部门主管批复：无米之炊，不予批办；流动资金不足想贷款，银行负责人说：除非你轧的是黄金，才有钱赚；派人去其他钢厂学技术，也被人家拒于门外。吴栋材毫不气馁，迎难而上，一一破解难题，轧钢厂仅用四个月就建成投产。1985年，全村工业总产值突破1000万元，永联一举成为全县经济强村。1993年底，以永联轧钢厂为核心组建成立“江苏永钢集团有限公司”，永钢成为全国冶金行业重要的建筑钢材生产基地。然而，2002年永钢遭遇重大危机——坯料紧张、价格上涨，面临两难的抉择：上炼钢，因面临巨大的市场风险可能“找死”；不上炼钢，将因原料“无米下锅”而“等死”。关键时刻，吴栋材再显英雄本色，筹措10多亿元资金，一年内建成包括大小数十个项目的百万吨炼钢工程，使永钢实现了从单一轧钢到联合型钢铁企业的飞跃。如今，永钢已成为拥有万名员工、总资产100亿元、年销售收入达162亿元的全国500强企业。一座现代化钢城在苏南乡村崛起。
情系百姓 造福一方
吴栋材始终将群众冷暖放心头，让村民过得更好是他这一生无怨无悔的追求。上世纪80年代中期，因水质不好，有些村民患了肝病。吴栋材决定拨出30万元，建深水井。那时，永联经济刚刚起步，有的同志担心拿出这么多钱会影响经济发展。吴栋材深情地说：“千重要万重要，都不如百姓的健康重要啊！”吴栋材参加过抗美援朝，九死一生。他常说：我这人胆子大，天不怕，地不怕，就怕老百姓吃苦头。
2001年底，吴栋材到村民家走访，看到原永新村村民老甘家平房四处漏风，老甘长年生病的妻子倦缩在潮湿昏暗的角落，不觉一阵酸楚：为什么富裕的永联还有这样贫困的家庭？村民日子过得不好，我们的工作能算好吗？他吩咐村干部，由村里出资，为像老甘这样的特困户翻建新房，让他们搬到新房里过春节。不仅对本村群众关怀备至，吴栋材对周边百姓也倾注深情。永联富裕后，吴栋材先后拨出资金帮扶周边两个贫困村，为他们修路、建厂，支付村干部工资。为带领周围群众彻底走上共同富裕的道路，1995年、2005年、2006年，在他主持下，邻近的五个村全部或部分村民小组相继并归至永联，近万名群众因此享受到永联经济发展的成果。1995年并村后，村里先后投入4亿多元，建成高标准的永联医院、永钢大道、永联学校、农贸市场等一大批基础设施；新并入的村民陆续享受到与老村民一样的待遇，每位村民每年获得的土地流转金、文明家庭奖、老年生活补助等各种福利平均达3700多元，还可享受医药费报销等各项待遇。永联村民过上了好日子，吴栋材并不满足。如今，他将新农村建设作为为群众办实事、好事的又一抓手，规划投入15亿元的“钢村嘉园”等新农村建设项目相继开工，永联村民近几年内将全部过上更舒适、美好的社区生活。有人提出“花这么多钱建新农村，不如发给大家”，吴栋材听后，意味深长地说：“钱发给大家是一时的痛快，投入新农村建设可是长久的幸福！”
严以律己 无私奉献
拥有40多年党龄的吴栋材，就像春蚕一样，无私奉献，为他人编织着温暖的生活。为给遭遇自然灾害、重大疾病、意外伤害的人员和孤寡老人、贫困学生建立长效保障机制，去年11月18日，在吴栋材的倡议下，永联村正式成立“惠民基金会”，吴栋材个人捐资20万元，注入启动资金。同样是11月，张家港市举行“和谐港城，爱满人间”慈善公益募捐活动，吴栋材又捐出个人20万元积蓄。对一位身价不菲的老板来说，几十万元也许并不算什么，但吴栋材捐出的决不是吸引眼球的“光彩”，而是一份真情的付出和一颗赤诚的爱心，这样的真情和爱心曾让多少人和多少个家庭感受温暖。前年夏天，永联村陈秀芳的女儿王丽萍被清华大学录取，由于家庭经济困难，报到时还缺1万元钱，是吴栋材帮她家解了燃眉之急；33组的陈跃军考上复旦大学，也是吴栋材慷慨解囊，使他欣然成行；甚至，南京姑娘小吴也是得益于从未见面的吴爷爷的捐助，才完成中学学业……吴栋材不仅奉献着自己的爱心，还将子女的青春和事业，一起献给了永联。1985年，永联轧钢厂创办不久，还不像样子，吴栋材将在非常吃香的供销部门担任领导职务的大儿子，“拉”到厂里搞经营、拓市场； 2005年，村企规模急剧扩大，为引进高端管理人才，吴栋材又将任过副师职干部的二儿子，从杭州“拽”了回来，让他当起“村官”……吴栋材奉献了很多，为永联集体和群众创造了巨大的财富，但他对自己却要求严格，从不贪集体一分一厘的便宜：1989年，吴栋材家做了一只炉垫，他坚决要求经办人员按斤重收费；他妹妹的两个孩子，被厂里开除，妹妹找到他，他却要妹妹按厂里规定办；他到公司的宾馆加工菜肴，都要叮嘱服务员把账记上；业务单位送的礼品、礼金等，他都及时交给公司……

Ⅱ 大客户的利弊分析

对企业的影响
所谓大客户，是指那些对企业具有战略意义的、能对企业盈利作出重大贡献的企业。所谓大客户忠诚伙伴关系，是指由供应商与选定的目标大客户建立长期战略合作伙伴关系，双方出于对整个市场的预期和企业总体经营目标、经营风险的考虑，为达到共同拥有市场、共同使用资源和增强竞争优势等目的，通过各种协议或方式而结成的优势互补、共担风险的组织，以谋求供需双方长期利益最大化。伙伴关系的兴起，说明企业的价值视角从内部价值链扩大到企业间价值链环节的优势互补，以及企业能力的相互提高。当前，企业越来越重视与大客户建立忠诚伙伴关系，这主要是因为大客户能给企业带来巨大的价值。具体来说，建立大客户忠诚伙伴关系对企业的影响体现在以下几方面：
1.建立大客户忠诚伙伴关系是企业利润持续增长的重要来源。一个企业要发展，必须要有相当的利润作支持。特别是与大客户建立起来的良好关系，可以使企业有一个稳定的业务基础。大客户对于企业在完成销售目标上是十分重要的。虽然这些客户的数量较少，但在企业的整体业务中处于举足轻重的地位。重视与大客户建立忠诚伙伴关系，对企业未来的业务也有着巨大影响。大客户一旦实施了忠诚策略，那么，企业的利润就会有一个持续增长的趋势。
2.建立大客户忠诚伙伴关系是树立企业良好公众形象与品牌的重要手段。关系营销强调合作双方的利益均得到增长。建立与大客户稳定的关系，通过双方业务的合作、利益的双赢、资源的共享，就可以使企业在客户中具有较好的竞争地位，特别是拥有大客户的企业，在与其他企业的竞争中具有相当的竞争力，并成为企业树立品牌的优势力量。
3.建立大客户忠诚伙伴关系是促进员工对企业和决策者充满信心的一个重要保证。每个成功的企业，都有一个成功的理由，对于大多数企业来说，成功的因素很多，但人才是一个最重要的因素。拥有大客户的企业，通过与客户建立良好的营销关系，提高其在市场上的竞争地位，获得市场相当的份额，就可以增强员工的信心与力量，使员工更加忠诚于企业，更有积极性与创造性，从而更多地为企业作出贡献。
4.建立大客户忠诚伙伴关系是企业持续发展的重要动力来源。不论企业规模大小，每个企业都希望基业长青，但只有那些拥有市场并不断得到客户理解与支持的企业，才能得到长期发展的基础和条件。对于拥有大客户的企业来说，它们相比其他企业，所拥有的市场将是良性发展的、具有发展潜力的、并能长期给企业提供资源的市场，而这又恰恰是企业保持持续发展不可缺少的条件。
对企业的作用
1、大客户是企业实现生存和发展的保证。在联强公司的30家年度合同量超百吨的客户中，有16家具有国企或集体企业背景，其余各户多为优秀的民营企业。这些企业，绝大多数与联强公司的合作年限超过两年，最长的达到二十四年，合作关系良好，基础扎实，属于联强公司珍贵的市场资源。联强公司年度合同量排名前5位的客户河北钢铁、山东钢铁、南钢、沙钢和东北特钢为例，这些企业多年来分别为联强公司贡献年均500吨以上的合同，是联强公司维持正常生产经营、实现利润的最根本保证。
2、大客户通常是规模大、技术管理水平高，具有行业影响力的大客户，代表着行业的技术发展方向，对提高企业的管理水平和技术实力有着巨大的推动作用。企业的大客户，在其行业中通常也是大中型企业。由于其自身管理规范、对供方的产品质量要求严格，因此，所要求供货商的生产体系和质量保证体系标准较高；由于大中型企业通常是行业内新产品和新技术的最早尝试者和引导者，因此，有利于供货商不断提高其产品和技术创新能力。
3、大客户对供方产品的推荐对企业拓宽市场渠道有着巨大的推进作用。由于大中型客户业内影响力大，如果在这些客户产品使用效果令其满意，这些客户就自然而然地成为了企业产品品牌的推荐者，而且这种客户的推荐比起企业自身的推销更有说服力。经统计，在联强公司现有的九十六个客户中，有近三十个客户是通过老客户和大客户推荐，而与之建立了合作关系。正是有了这些大客户的大力推介，义务营销，联强公司的品牌美誉度才达到了业内公认的高度。

Ⅲ 旧中国曾经蒙受的耻辱和今日祖国的强大

平等条约一览表
南京条约 1842年8月 英国
主要内容
1.割香港岛给英国
2.赔款万银元
3.开放广州、厦门、福州、宁波、上海五处为通商口岸
4.中国海关收取英商进出口货物的关税税率要与英方商定
影响
1.中国沦为半殖民地半封建社会开端
2.主要矛盾由地主阶级与农民阶级的矛盾，
转化为外国资本主义与中华民族的矛盾，封建主义与人民大众的矛盾
3.外国资本主义与中华民族的矛盾成为最主要的矛盾
4.中国人民从此肩负起反对外国资本主义侵略和本国封建统治的双重革命任务
5.中国进入了旧民主主义革命时期

五口通商章程和虎门条约 1844年 英国
主要内容
从中攫取领事裁判权、片面最惠国待遇和在通商口岸租赁土地房屋拘留等特权

望厦条约和黄埔条约 1844年 美国和法国
主要内容
取得更多的侵略权益

天津条约 1858年夏 俄美英法
主要内容
1.外国公使进驻北京
2.增开沿海沿江是10处商口岸
3.外国军舰商船可以在长江各口岸通航
4.外国人可以到中国内地游历、通商、传教
5.清政府赔偿英法两国经费各200万两白银，赔常英商损失200万两白银

北京条约 1860年 俄国
主要内容
1.清政府承认天津条约有效
2.增开天津为商埠
3.割九龙司地方一区给英国
4.对英法两国的赔款各增至800万两白银
天津条与北京条约的共同影响
清政府开始被列强控制，中外反动势力公开勾结，共同镇压中国人民的反抗
中国半殖民地半封建化的程度加深了

北京条约 1860年 俄国
至19世纪80年代 ，侵占中国东北和西北150多万平方千米的领土

马关条约 1895年4月 日本
主要内容
1.割辽东半岛、台湾及其附属岛屿、澎湖列岛给日本
2.赔偿日本军费2亿两白银
3.开放沙市、重庆、苏州、杭州为商埠，日本轮船可以沿内河驶入以上各口岸
4.日本可以在华通商口岸投资设厂，产品运销中国内地免收内地税
影响
1.中国的领土和主权再一步遭受受严重损失
2.此后帝国主义争相在中国划分势力范围，掀起瓜分中国的狂潮
3.迫使清政府不得不向列强进行政治大借款
4.新通商口案的开辟使外国侵略势力进一步深入中国内地
5.允许日本在华投资办厂，拓展了其对华资本输出的途径，严重阻碍了中国民族资本主义的发展
6.中国社会半殖民地化的程度大大加深

辛丑条约 1901年9月 英美俄日法德意奥
主要内容
1.清政府向各国赔偿白银4.5亿两，分39年还清，本息共计9.8亿两
2.赔偿以中国的关税和盐税做抵押，中国的税收在更大程度上受到外国控制
3.在北京东交民巷设立“使馆界”，届内不许中国人居住，各地驻兵保护
4.拆毁北京至大沽的炮台，准许各国派兵驻守北京到山海关铁路沿线的战略要地
5.惩办义和团运动中曾与列强“作对”的官吏，永远禁止中国人民成立和参加反帝性质的各种组织
6.改总理衙门为外务部，位居六部之上
影响
这样的使馆界成为列强在中国都城的占领地
清政府彻底成为帝国主义统治中国、镇压人民的工具
列强可通过外交途径加强对清政府的控制

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下面列出了部分中国政府或大多数中国人认为是不平等的条约。

中俄蒙协约（民国4年（1915年）6月7日，中国与俄国，签约地点：外蒙古，恰克图）
民四条约（二十一条）（民国4年（1915年）5月25日，中国与日本，签约地点：北京）
满洲里界约（1911年（宣统3年）12月20日，中国与俄国，签约地点：满洲里）
中英续订藏印条约（1906年（光绪32年）4月27日，签约地点：北京）
中日会议东三省事宜正约（1905年（光绪31年）12月22日，签约地点：北京）
辛丑条约（1901年（光绪27年）9月7日，签约地点：北京）
广州湾租界条约（时间：1899年（光绪25年）11月16日；签约地点：广州湾；中国与法国）
订租威海卫专条（时间：1898年（光绪24年）7月1日；签约地点：北京；中国与英国）
展拓香港界址专条（时间：1898年（光绪24年）6月9日；签约地点：北京；中国与英国）
中俄旅大租地条约（1898年（光绪24年）3月27日，签约地点：北京。1898年5月7日在俄国彼得堡签订了《续订旅大租地条约》）
中德胶澳租界条约（1898年（光绪24年）3月6日，北京；中国与德国）
中日通商行船条约（1896年（光绪22年）7月21日，签订于北京）
中俄密约（1896年（光绪22年）6月3日，莫斯科）
马关条约（1895年（光绪21年）4月17日，马关，与日本）
中英会议藏印条款（1890年（光绪16年）3月17日，印度加尔各答；补充修订：1893年12月5日，大吉岭）
中英烟台条约（1876年(光绪2年)烟台；中国与英国）
中日北京专条（1874年（同治13年）10月31日）
中俄勘分西北界约记（1864年（同治3年）10月7日，塔尔巴哈台）
中德通商条约（1861年（咸丰11年）9月2日，天津）
北京条约
中俄北京条约（1860年（咸丰10年）11月14日，北京）
中法北京条约（1860年（咸丰10年）10月25日，北京）
中英北京条约（1860年（咸丰10年）10月24日，北京）
天津条约
中法天津条约（1858年（咸丰8年）6月27日，天津）
中英天津条约（1858年（咸丰8年）6月26日，天津）
中美天津条约（1858年（咸丰8年）6月18日，天津）
中俄天津条约（1858年（咸丰8年）6月13日，天津）
中俄瑷珲条约（1858年（咸丰8年）5月28日，瑷珲）
上海英法美租界租地章程（1854年（咸丰4年）7月5日，上海）
中俄伊犁塔尔巴哈台通商章程（1851年（咸丰元年）8月6日，伊犁）
黄埔条约（1844年（道光24年）10月24日，与法国，黄埔）
望厦条约（1844年（道光24年）7月3日，与美国，望厦）
虎门条约（1843年（道光23年）10月8日，与英国，虎门）
南京条约（1842年（道光22年）8月29日，与英国，南京）
1917年，德国和奥匈帝国因第一次世界大战中成为中国的敌对国，而被废除不平等条约。1917年苏联自愿放弃其在中国的特权(事后未完全兑现，亦无退还条约中获得的领土)。1943年，美国和英国自愿放弃其在中国的特权。意大利和日本因第二次世界大战中成为中国的敌对国失去他们的特殊地位。1946年，法国放弃其在中国的特权。

1949年中华人民共和国政府成立后，不承认以前签订的所有不平等条约。

Ⅳ 喷砂与抛丸有什么区别啊

抛丸和喷砂主要区别：

1.抛丸是利用高速旋转的叶轮把小钢丸或者小铁丸抛掷出去高速撞击零件表面，故可以除去零件表面的氧化层。喷砂是利用压缩空气把石英砂高速吹出去对零件表面进行清理的一种方法。

2.一般抛丸用于规则形状等，几个抛头上下左右一起，效率高，污染小。喷沙用于形状复杂，易于用手工除锈，效率不高，现场环境不好，除锈不均匀。

3.在修、造船业一般来说，抛丸（小钢丸）多用在钢板预处理（涂装前除锈）。喷砂（修、造船业用的是矿砂）多用在成型的船舶或者分段，作用是把钢板上的旧油漆和锈除掉，重新涂装。

4.抛丸是用电机带动叶轮体旋转，靠离心力的作用，将直径在0.2~3.0的丸子(有铸丸、切丸、不锈钢丸等)抛向工件的表面，使工件变的美观，或着改变工件的焊接拉应力为压应力，提高工件的使用寿命。喷砂是在钢结构中，应用高强螺栓进行联接是一种比较先进的方法，由于高强联接是利用结合面之间的摩擦来传力的，所以对结合表面的质量要求很高，这时必须用喷砂对结合表面进行处理。

(4)百吨家具扩展阅读

喷砂与抛丸与其它之间的区别：

一.喷丸与抛丸的区别

两种工艺虽喷射动力和方式不同，但都是高速冲击工件为目的,其效果也基本相同，相比而言，喷丸比较精细，容易控制精度，但效率不及抛丸之高，适形状复杂的小型工件，抛丸比较经济实用，容易控制效率和成本，可以控制丸料的粒度来控制喷射效果，但会有死角，适合于形面单一的工件批量加工。

两种工艺的选用主要取决工件的形状和加工效率。

二.喷丸与喷砂的区别

喷丸与喷砂都是使用高压风或压缩空气作动力，将其高速的吹出去冲击工件表面达到清理效果，但选择的介质不同，效果也不相同。

三.喷砂与喷丸的区别

喷砂处理后,工件表面污物被清除掉，工件表面被微量破坏，表面积大幅增加，从而增加了工件与涂/镀层的结合强度。

经过喷砂处理的工件表面为金属本色，但是由于表面为毛糙面，光线被折射掉，故没有金属光泽，为发暗表面。

喷丸处理后，工件表面污物被清除掉，工件表面被微量而不被破坏，表面积有所增加。由于加工过程中，工件表面没有被破坏，加工时产生的多余能量就会引会工件基体的表面强化。

网络—抛丸

Ⅳ 一吨金丝楠木可以做多少件一百斤家具

理论计算为20件，实际利用率不可能百分之百。只能实打实算。

Ⅵ 有哪些重体力活

现在的体力活，工地里最普遍，但文明的工地，有现代化文明帮忙了，就是机回械设备。
其他就是家电商场答，家具商场，帮忙送家电，家具的工人了。一个人背一台一米8多的冰箱，厉害。
还有那些高山的挑夫，虽然一担80，100斤，但那可是通天路。。
有些煤矿企业，特别是黑煤窑，体力活是在暗无天日的地下被剥削的。
建筑用砖厂，码砖很多还是人工的，一天几百吨，都是人工码出来的。

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Ⅶ 一吨红木做五百斤家具还有一千五百斤去哪儿了

红木的出料率在31%左右，一般有这么几个方面，水分、开料、下料、开榫、刨光、雕刻、打内磨等十几步容过程，具体是烘干后水分的损失是15%
平锯平均损失8%
，刨光损失8%，雕刻成型损失18%，
劈裂损伤白膘全去掉损失20%，实际利用率为31%。你说的损失75%有点过了，出材率没有这么低。谢谢

Ⅷ 家具厂5月份用水80吨,比计划多用了15吨,求实际用水量是计划的百分之几

是计划=80÷（80-15）≈123%

Ⅸ 请问有一吨家具要走一百多公里，应该走物流还是包车那个安全那个便宜

随便什么距离，发物流都比包车划算。安全肯定是保障的。