家居行业不好

Ⅲ 家具行业的风险

中国家具行业经过多年的发展，到如今已经取得了不错的成绩，中国是第一家具生产制造大国，第一家具出口国。虽然有着如此优秀的成绩，但中国家具业依然存在着许许多多的问题。中国家具企业普遍为中小型企业，融资渠道比较单一，加上劳动密集特征比较突出，质量标准缺乏，又如今电商盛行，大多数家具企业面临着多重打击。那家具企业面临着哪些风险呢？我们来详细说明一下。

一、公司治理结构风险高。在目前正准备IPO的家具企业中，普遍存在的一个现象就是家族持股比例非常高。这种现象说明家具企业股权过于集中，公司治理结构方面的风险高，因而投资者不敢贸然进入。

二、融资难。家具企业普遍规模不大，融资难的问题向来突出。从公布的数据来看，中国家具企业大多生产规模有限，2013年全国家具行业实现主营业务收入6462.75亿元。家具行业龙头企业索菲亚2013年的家具制造业的营业收入也仅为17.72亿元，市场占有份额仅为0.27%。除了企业规模小，家具行业劳动密集的特点也是其融资难的一大原因。近年来，板式家具在国内市场逐渐式微，实木类家具兴起。与标准化程度高的板式家具相比，实木家具对人工劳动的依赖程度高，在机器设备等方面的投入也不如板式家具，资产逐渐变得轻型化。对于银行来说，这也意味着可抵押物减少，进一步加大了家具企业的融资难度。

三、随着房地产市场的不景气传导到家居领域，再加上外销市场的萎缩，整个行业的市场竞争会更加激烈，尤其是在全行业资金链紧崩的形势下，肯定会有优胜劣汰，家具行业面临“倒闭潮”风险。

四、财务不透明。财务不透明的现象在以中小企业为主的家具行业普遍存在，这种情况也给行业的整合带来阻碍。
五、从产能规模分析，近年国内外市场需求的迅速增长，刺激了国内一些地区家具产业的急剧膨胀。由于家具属劳动密集型行业，设备简单而制作相对容易，门槛较低，因此企业数量不断增长，而很多地方政府都将其作为支柱产业来抓，进一步促进了产能规模的扩大，致使中低档家具产品过剩。另外，家具行业竞争异常激烈，使很多企业忽视了产业整体依然供大于求的现状，盲目跑马占地几平方公里甚至十几平方公里，建厂速度远远大于需求增长速度。实际上，产能规模的迅速扩大，不仅会造成能源、资源消耗过大，更不利于产业的长远发展。
六、从贸易壁垒分析，由于我国家具行业出口市场相对集中并且出口数量及金额增长迅速，必然会埋下贸易隐患。美国对中国木制家具反倾销，欧盟也酝酿对中国软体家具进行反倾销调查，家具行业正在经受着国际贸易壁垒的考验。
七、目前对我国家具业影响最大的并非是国外的反倾销制裁，而是能源、原料价格的不断上涨以及劳动力成本的增加，导致企业利润空间受到压缩。与此同时，家具出口的平均价格涨幅却远低于原料价格的涨幅，一些地区的家具出口价格不断走低，这些对家具行业的企业生产经营造成极大风险。

Ⅳ 家居行业经过疫情的洗礼后不如从前了，这是为什么

统计显示，从疫情严峻以来，陆续有上百家居建材厂家发布通知，通过补贴干线物流费用、承担1—2月导购工资、租金、出厂价下调、赊销、线上引流、开通线上店等多种办法，帮助经销商降低成本，拓宽获客渠道，应对疫情冲击。

业界权威媒体调查显示，近36%的家庭原计划在2月或3月有装修需求，装修预算在10万人以上的家庭占70%以上。只有38%的家庭表示要放弃原来的装修计划。也就是说，60%以上的家庭不会因为传染病而放弃装修。疫情发生后，装修市场将迎来“延迟性爆炸”

Ⅳ 家居行业工作难，这是为什么

家居行业工作难，这是为什么？

家具设计不容易做，前景跟你自身能力有关。要求有素描能力，与客户沟通时基本功能可以勾画轮廓。电脑要求懂基本办公软件，精通绘图软件CAD，修图软件PS，MAX等。并对家具功能、常规尺寸和风格变化有基本了解。家具加工工艺、材料应用、喷涂工艺、木结构、五金结构也要掌握。所有这些东西都必须通过长时间的练习才能获得。如果你达到这些能力，你可以在家居设计行业找到一份不错的工作，月薪7000左右。目前学徒每天50-60元，随着能力的增长可能需要3-4年才能达到3000以上的工资。

中国的家庭商店和国外的不同。国外的家居店直接开在市中心的购物中心，消费者可以边逛边逛，体验非常好。但是在中国，因为市中心的购物中心价格昂贵，而且家具店需要的面积非常大，平均销售比例很低，所以像红星美凯龙这样的家具店就诞生了。模式很简单，在郊区拿地建个店租给商家。这种模式直接减少了没有目的的人数，只能客观满足需求，缺乏创造需求的能力。

Ⅵ 有人不看好家居行业工作，你有何见解

正是因为日本房地产业走的是加速发展的老路，而近年来软着陆政策的实施减缓了经济增长的趋势，这导致了房地产业的下滑，因此住宅经济下游的家具产业也受到了影响。这个分数并不显著。主要原因可能是家具是一个大商品，物流成本相当高，地区之间的竞争还没有完全展开，如果你想在未来立于不败之地，在扩大之前先完成自己的建设。

我们国内的实木家具的原材料，大多采用进口木材，而且大量采用北美进口的实木，特别是美国的木材，贸易战后，我们也相应提高了美国进口木材的关税。过去，因为“容易承受”，是因为以前的环境不同，随着高密度房地产的发展和市场需求的激增，几家家具制造商和代理商利用巨大的市场需求获得了可观的利润。任何市场都不应该总是这样。市场本身发生变化是正常的。没有人规定前几年的市场应该总是这样。

Ⅶ 现在家居行业混乱的原因

从上海市来看（说上海是全国风向标没错吧？）最近两年超过三百个家居建材、家具、灯饰等厂家，发现大家普遍反映生意比以前难做了，代理商纷纷关店，货卖不出去，厂家非常焦虑。

我是旺步家居一资深销售，服务家装行业十余年，见证了市场的兴衰，根据我的愚见，我为家居行业品牌把把脉。

1、厂家和市场脱节，缺少用户思维

在过去几年甚至十几、二十年，厂家的销售完全依赖经销商，他们不管市场销售，只要发展足够多的经销商，然后对经销商进行培训和压榨，就可以获得足够多的市场份额。但是突然有一天经销商失去获客能力从而指望厂家救命的时候，厂家竟然无计可施。因为厂家完全不懂他们的消费群体。

举个例子：在生产密集型工厂区，老板们吃饭只会去附近的几家高级一点的餐厅，他们买车直接通过朋友介绍或者是满足自己心里的品牌情结。他们基本不去独游，附近也没有电影院等等。现在大家都认可现在的消费群体是以85后、90后为主，由于企业经营者大部分都是80前，所以有代沟。既然不懂，那我就把我对这些用户的了解告诉他们，他们居然半信半疑，比如，我告诉厂家，现在的用户吃饭是在大众点评上找餐馆，看电影是要先去豆瓣看评论，买车去汽车之家查口碑，旅游上马蜂窝做攻略。老板们眼里充满了疑惑，我开始想不明白，这不是众所周知的吗，为什么他们不相信呢？厂里的员工都是年轻人，他们的行为老板们总应该看到吧，但是事实却是，这些蓝领吃饭除了食堂就是在厂区附近小餐馆，由于服务对象和服务半径决定了餐馆不需要线上推广，口碑是靠口耳相传的。蓝领手机里的APP装机量排名第一的是QQ和微信，他们对这个世界的了解仅限于朋友圈QQ空间，还有抖音里那些“出位”的表演，他们会把业余时间花在“附近的人”进行交友或者在爱奇艺上打发时间。他们不旅游、不买车、不看电影，甚至都很少上淘宝，因为周边的店铺比淘宝还便宜。决策者所了解的年轻人跟真正的年轻消费群体有偏差。他们对消费者的判断也会有偏差。

4、主流销售渠道投入少，非主流渠道过多关注

比如：

找开发商合作拎包入住

找设计师合作带货

找装修公司合作带货

开线上淘宝京东店铺

总结：市场在变，推广策略也要跟着变，但是要理性分析，根据自己的产品定位和特点分清主线和支线，做合理的资源分配。

5、经销商遇到的问题

小区派传单

楼盘样板房合作

老用户转介绍

这些其中一环都能导致经销商破产，然后多米诺骨牌效应造成工厂的亏损。

看着目前中国家居这个市场，就一个字，着急！工厂找不到方向、原创设计太自我、有想法的人没资源，家居家装这个市场非常大，但我相信在不久的将来，中国肯定会出现很多消费者品牌和匠人品牌，拭目以待吧！！！

Ⅷ 传统家具建材现状，弊病有哪些

在装修的时候，我们会选择一些适合我们的家具产品，虽然我们看到市面上琳琅满目的产品，但是你只看到了产品并没有看到产品背后的现象，目前家具行业非常难的。尤其是传统家具，传统家居的现状非常的惨，它的弊病有非常多。

最后一点，传统家居的客户体验比较差，客户的满意度也比较差，因为，传统家居行业有的是会对客户一对一跟进，会给他设计整体的方案给，有的时候他们设计方案客户们不是很满意，所以否决了他们必须在设计再给客户有的时候真的两三版方案之后才能够敲定装修的风格，在装修风格的时候更让这些家居犯难，因为，一些家具都是联系施工队施工，有些施工队吃回扣他的。质量非常差，偷工减料，这样装修出来的效果根本达不到客户的要求。

Ⅸ 家居巨头们陆续关店，家居卖场为何会陷入这样的尴尬之地呢

家居巨头们正在陆续关店，而家具卖场也陷入了如此尴尬的境地，正在面临着非常严峻的挑战。家居实体经济已经露出了疲态，我国多个大型卖场陆续关门。而陷入当下窘境的原因，可能是因为日趋复杂的零售市场，还跟房地产产业的发展有很大关系，再加上互联网经济的冲击，很多原因都导致家具卖场陷入如今局面。

3.家居行业现如今尴尬之地，也是由于房地产热潮的减退

有装修的需求才会有选购家居用品的需求，很多人都已经不再购买房产，而且很多已经装修过的人，也不会选择再次更换家具用品，所以也造成了家居行业的需求急剧减少。出现供大于求的局面，很多店面支撑不住就选择了闭店。这些家居行业可以选择做一个小店面，然后进行线上销售，也可以积极寻求转型。