家居的市场定位

① 家具行业如何做好市场定位

家具行业发展现状分析 十句话深刻揭露行业形势

家具行业“三座大山”

近年来，家具企业普遍遇到“三座大山”，即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。在面对人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度性交易成本高;产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低等问题，严重制约中国家具产业竞争力的提升。

中国家具行业发展至今，市场变幻莫测、消费者需求日新月异、行业竞争不断攀升，由此引发的行业变动也是此起彼伏。在此之下，家具企业只有认清行业发展形势，才能更好的把握时机，实现企业发展目标。

2018年上半年家具类零售额统计分析

据前瞻产业研究院发布的《家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》最新统计数据显示，2018年6月，全国社会消费品零售总额30842亿元，同比名义增长9.0%(扣除价格因素实际增长7.0%，以下除特殊说明外均为名义增长)。1-6月，社会消费品零售总额180018亿元，同比增长9.4%。其中，限额以上单位消费品零售额69938亿元，增长7.5%。

从家具类零售情况来看，2018年6月家具类零售额达为213亿元，与去年同期相比增长15%。2018年1-6月全国家具类零售额达1053亿元，同比增长10.1%。

家具行业十大发展现状分析

因此，越来越多的行业人士常常会根据行业发展变动做出一些独到的行业形势分析。但尽管如此，并不是所有的家具人都能够明白当今家具行业的现状。

1、家具行业利润比刀片还薄

日前，一研究机构发布的报告显示，中国制造业的平均工资已经超过除智利以外的拉美大国，并且已达到某些欧元区成员国水平的70%左右，这是中国经济发展的正面反馈，同时也是制造业劳动力成本大幅度增长的直观表现。

近十年来，我国劳动力成本增长高达2.7倍，民营企业融资成本超过银行基准利率2倍以上，物流成本是发达国家2倍，不论是劳动力、原材料还是企业经营成本都大幅度上涨。

所以，成本问题也成为众多中小型企业备受困扰的一个问题。伴随着2017年行业竞争加剧，在“涨价潮”和行业洗牌趋势的影响下，企业利润再一次被削减，甚至比刀片还薄了!

2、“三座大山”和“四高四低”

近年来，家具企业普遍遇到“三座大山”，即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。

在企业发展壮大中，家具企业同时也面临着“四高四低”问题：人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度性交易成本高;产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低，严重制约了中国家具产业竞争力的提升。

3、不想创新，不敢创新，甚至创新不如“抄新”

没有技术创新就没有家具企业的崛起，中国家具企业早前一直沉浸在低价竞争、薄利多销的行业氛围中，很多企业不想花费巨额资金、人力及物力去创新，也不敢去创新，甚至创新不如“抄新”，导致行业产品同质化严重，致使中国家具行业缺乏创新，长期滞留在低端制造的水平上，国际影响力停滞不前。

如今家具行业竞争日益加剧，创新是企业生存的必然归路，而家具企业要提高竞争力，首先就需要企业正视创新的重要性;其次要舍得投入，建立企业长远发展的目标，杜绝相互抄袭，形成行业良好的创新竞争模式。

4、不保护知识产权，创新就是一句空话

家具企业发展需要完善市场准入机制，要深刻认识到，不保护知识产权，创新就是一句空话!

与此同时，家具企业要格外重视企业知识产权保护，注重企业生产技术和产品专利的申请，坚决打击侵权行为，保护企业自主创新成果，为企业乐于创新、敢于创新营造良好环境。

5、不能“只听楼梯响，不见人下来”

一个企业的发展，成本把控尤其重要，对家具企业而言更是如此，企业只有把降成本行动落到实处，才能更好的为企业经营“减负”，不能“只听楼梯响，不见人下来”。

6、品牌就是企业的命牌

品牌建设是扩大有效供给、推动供给侧结构性改革的重要内容，家具企业必须给予高度重视。

目前，我国制造业品牌市场认可度低，竞争力弱，在世界品牌500强中仅有31个，百强品牌中仅有7个。而在家具行业，上市龙头企业少，行业中小企业众多是一直以来的行业问题，注重企业品牌建设是家具企业强大自身，走出国门的一门必修课。

7、耐得住寂寞，经得起诱惑

成就一个品牌是长期艰辛的过程，需要发扬以创新、执着、责任为主要内容的企业家精神，耐得住寂寞，经得起诱惑，脚踏实地、专心致志!

为此，家具企业要做到以下两点：一要大力加强国家技术标准建设，提高产品认可度、知名度和美誉度，不断创造高品质产品，满足多样化、个性化需求。二要加强诚信建设，打牢品牌信誉的基石。要加强法治建设，提高市场监管水平。

8、仿制伪劣已成为影响中国品牌的毒瘤

家具行业产品良莠不齐是企业深恶痛绝但又难以解决的一个问题，仿制劣质产品影响企业声誉、影响整个行业的发展。因此，目前众多企业十分重视产品品质，力争摘除假冒伪劣这颗毒瘤。

打击仿制伪劣，家具企业必须从自身做起坚决杜绝，让制假售假者付出惨痛代价，挽回消费者对“中国制造”的信心，也更有利于家具产品进入高端应用市场。

9、尽快处置“僵尸企业”

僵尸企业是指那些无望恢复生气，濒临倒闭的负债企业。僵尸企业不同于因问题资产陷入困境的问题企业，能很快起死回生，僵尸企业的特点是“吸血”的长期性、依赖性，如果一直苟延残喘，引发的行业负面影响可能会更多。

家具行业中小企业众多，不免有一些经营困难，负债前行的企业，尽快处置“僵尸企业”，化解产能过剩是行业内每个企业的共同责任，只有清理了他们才能为高品质产品制造腾出资源和市场空间，推动行业的良性发展。

10、改革不能靠口号，创新不能靠包装

目前，家具市场竞争火热、行业升级转型蓄势待发，提升整个行业竞争力已迫在眉睫。然而，突破行业发展问题并不简单，对此，企业必要做到深化企业改革，立足企业创新，优化企业内部结构，降低企业不必要的成本支出。由此家具企业才能实现成长，共助行业升级。

近年来，粤港澳大湾区在打造创新驱动新引擎，科技创新带动资源集聚等方面着力颇多，创新机制、产业升级、人才引流、协同发展等带来了多方面的机遇。相应的，人工智能、人才赋能正深刻地影响着商业步伐。

② 名家居CBD的市场定位是什么样的在香河家居建材市场的地位是怎样的

万达造市 ， 香 河键伏手厅配 造势， 它 做 的 就 是全球 影响稿嫌力 ， 而 且 这 个势 其中 指的 就 是 名 家 居 CB D

③ 宜家家居是哪个国家的品牌

瑞典的。

瑞典宜家集团【宜家家居（IKEA）】于1943年创建于瑞典，已成为全球最大的家具家居用品企业，销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。

宜家采取全球化的采购模式，在全球设立了16个采购区域，其中有3个在中国大陆，分别为华南区，华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%，排名第一。

(3)家居的市场定位扩展阅读：

产品策略

1、市场定位

从创建初期，宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。这意味着宜家要满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力，同时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。针对这种市场定位，宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。

2、风格独特

宜家家居出售的产品全部由宜家公司独立设计，产品风格与众不同。宜家强调产品“简约、自然、清新、设计精良”的独特风格。

宜家源于北欧瑞典（森林国家），其产品风格中的“简约、清新、自然”亦秉承北欧风格。大自然和家都在人们的生活中占据了重要的位置。实际上，瑞典的家居风格再现了大自然：充满了阳光和清新气息，同时又朴实无华。

3、精美耐用

宜家一贯强调产品设计精美、实用、耐用。当然，单纯的设计精美并不难，但是在低价格的基础上同时做到精美、实用、高质量难度却很大。

④ 家具店怎么开 开家具店要注意什么

如今很多人都已经厌倦了上班的工作，所以说想要自己去进行创业，可是又不知道该做一些什么，那么考虑到当下 装修 行业的发展越来越红火，那么也是可以尝试一下开家具店的。但是对于家居店怎么开也是应该要了解到相关的方法，同时更是应该要认识到开家具店要注意什么，多了解其中的事项，总归是对开店有帮助的。

家具店怎么开

1、要先确定一下自己开一个什么样的家具店，要知道每一种家具都应该要具有一定的客户和一个可靠的供应商，这样才不用担心客 流量 以及货源的渠道问题等等。

2、研究你所在地区的竞争对手。找出他们出售的家具种类，以及它们的价格，以确定你打算销售的产品有销路。

3、建立健全的 商业 计划。计算场地、家具、设备、库存和送货卡车的费用。正在进行的营销计划的预算，包括街头广告，平面广告，电视和广播广告，以及带有社会媒体的在线广告。

4、筹集必要的启动资金。向你的银行或私人投资者解释你的商业计划，向他们说明你的家具店是多么好的投资。在签署合同之前请律师审查你的投资合同，以确保你理解所有条款。

5、从城市获得必要的许可证。

6、选择你的家具店的正确位置。你需要一个有很多方形的场地，交通足够好来吸引顾客。

7、购买所有必要的设备来经营你的生意并为你的家具店提供家具。你要有一个好的家具，你至少需要一辆送货车来给你的顾客运东西。

8、面试和雇佣员工。为你的家具店做广告。

开家具店要注意什么

1、市场定位

在前期明确好自己的市场定位。首先，需要了解当地市场的消费结构和消费水平，如果当地年轻家庭居多，消费能力又高，那选择时尚、高端的家具，开一家有档次的店，就是个不错的选择。

2、店铺选址

做生意本质上是做人的生意，哪里有流量，哪里就是你的市场。根据自己的品牌和定位，可以选择开在当地人流较多、 交通便利 的商业区、新 楼盘 小区 、装饰市场、家具市场等等，只要把流量牢牢掌控起来，加上店里的品牌产品质量过关，那么相信谈单也是事半功倍。

3、品牌选择

个人在市场上的影响力和实力是很难与一个企业媲美的，那么选择品牌，借助品牌的实力和影响力，能够快速打开当地市场。开家具店，也需要找准品牌。选择好一个品牌，能让你开店一帆风顺！

4、团队规划

没有专业的团队一切都扯谈，在开店之前，就需要规划自己的店面团队，需要什么人，需要多少人等等。

有关家具店怎么开？在家具店要注意什么？上面的文字已经给您做出了介绍。开设家具店的话，应该要注意先在市场上进行定位，更是应该要了解到当地的具体情况，对于店面的地址选择也是非常重要的一个好的地址也能够达到事半功倍的效果，另外应该要挑选一个有名气的品牌进行加盟，更有助于自己的开店事业一帆风顺。

⑤ 建材家居网万家丽家居建材广场-市场定位

万家丽自走向市场以来就以其新颖的思路、独到的眼光，打破常规经营，多次创造业内奇迹。
诸多措施堪称家居建材市场中的表率：第一家向社岩余会上公开承诺“全市最低价公约”、首批“绿色建材市场”、首创“诚信市场、先行赔付”的售后服务承诺。
首创“售后服务质量跟踪管理”，首创“商场化管理、市场化经营”,首创一个“经营经营者的经营者”的独特模式。
而万家丽以其行业“领头羊”的身份打破了家居建材市场的传统格局，开辟了家居建材领域"卖场"的新形势，也奠定了其不容置疑的行业霸主地位，成为国内建材流通领域最先进业态的典型。
作为中南地区的家居建材流通商务中心，万家丽多年来致力服务于合作伙伴和消费者，在商务拓展和行业交流等方面付出了巨大努力，迄今为止已举办了多届商务活动，其中每年一届的“湖南家居建材节”、“橱柜博览会”、“陶瓷文化艺术节”、“湖南精品家具博览会”、“湖南国际精品门窗展示会”，等活动已是国内外生产厂家和消费者面对面交流沟通的节日盛会，每次展会观摩的客商和消费者均达几十万人次。
万家丽家居建材广场以打造“经营品牌的品牌市场”为主旨，以带活一方经济，造福一方为己任，2004年2月长沙市人民政府将原火星大道冠名为“万家丽大道”，原火星大道与荷花路交汇处命名为“万家丽广场”，唯一的城市隧道天际岭隧道命名为“万家丽隧道”，车站命名为“万家丽车站”，使万闷做家丽成为全国首家一路、一蚂枣衡广场、一车站、一隧道的著名企业，成为地方标志。
从1993年至2006年，万家丽累计投入广告宣传费用1.2亿元，广告覆盖面积多达二十多个省市自治区，巨额的广告投入和严格的管理、周到的服务，从而使万家丽的品牌影响力遍及全国。
&万家丽家居建材广场-远景&
建设中的万家丽二期工程为目前亚洲最大的单体建筑，设有电梯218台，建筑面积55万平方米。
二期工程竣工后，万家丽自有商业产权面积达62万平方米，预计可新安置各类转岗、下岗职工约8000余人，并可再造就三万多个就业机会。

⑥ 中国家具行业发展现状，趋势是怎样的有什么良策

随着供给侧结构改革不断深入，国内家具行业加速推进技术、产品、规模等方面内的革新，行容业发展日益成熟;同时，由于环保政策、行业规范日益明晰，家具细分行业市场集中度提升。
目前，国内家具行业正处于从传统产业向现代产业、从低端复制向自主创新、从粗放投入向集约经营转型的过程中。随着国内家具市场的逐步成熟，家具行业定制化需求日趋明显。
参考《中国家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告前瞻》显示，2017年，智能家具领域依然是重头戏。可见，智能家居的趋势已不可逆转。综上所述，2017年中国家具行业仍然需要不断升级转型，家具企业也要在清晰的市场定位基础上，不断满足用户对家具个性化、环保化、智能化等需求，并且追寻自身品牌价值的最大化。
未来，随着社会认知度的不断提高，市场需求的进一步释放，整体家居行业将拥有需求旺盛、潜力巨大、空间广阔的发展前景。

⑦ 小米智能家居如何进行市场定位

市场定位就是方便快捷啊，然后就是新潮的生活方式啊，对年轻人更有吸引力。

⑧ 如何做家居建材（活动）营销策划方案

想要做一个到位的家居建材活动营销方案，必须考虑的全面些，否则有一些细节没考虑到，在执行方案的时候就会出现漏洞。总结丰富经验的领导成功案例，大致如下：

项目分析：

项目优劣势分析：

S项目优势

W项目劣势

O项目机会

T项目威胁

市场定位：

（一）项目市场定位：市场定位就是要考察后要确定，市场范围很重要，比如项目是适合怎样的销售市场环境。

（二）项目目标市场定位：具体到哪个位置，更有利于项目的执行。

针对目标人群：

1、某某市区内投资及经营客商。

2、来某某经营建材的外地客商。

3、本地建材加工企业主。

（三）项目产品特征定位：

产品定位，就是产品是什么，能够带来的价值，给大众带来的最终效果。

（四）项目销售目标价格定位：

目标受众确定后，就是价位的一个确定，有利于明确推广价格，让消费者有选择的范围。

项目广宣定位

招商扩大化宣传策略与消费者目标宣传策略

六、经销商分析

1、经销考虑的最直接问题就是：在新的市场环境中，是否有钱赚，以及资本周转是否有效。

2、经销商希望有一个集中、专业销售的经营商圈，以形成强有竞争的销售力，带动市场的成熟。并通过强有力的辐射力，聚集人气、聚集人流，以便推动自己的产品获取市场利润的最大化。

3、经销商希望通过较多的渠道认知项目市场发展商的实力和市场价值，并希望获得一个理想的物业位置、拓展市场空间。

4、经销商总是希望能有不同程度的价格优惠政策、返（免）祖政策，来吸引他们进驻。

5、经销商对项目的认知，经销商希望能获得从政府、物业发展对项目的信心支持，降低租赁购买风险，盼望得到强力的市场营销策略指导、广告支持、销售政策、金融保障等系列保改肆护。

项目推广策略总则

大量精心的市场炒作、专业的行销事件策划，引发经销商的观注力及对物业租赁购买兴趣，有力的社会宣传，舆论造势势必影响经销商心智和判断能力，促进市场招商投资成功。

推广策略

（1）、项目招商商品范围--

建筑室内外装饰装潢材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、五金电器、辅件、耗材用品、油漆涂料、石材、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺；家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器。

（2）、项目招商对象--

省内外建筑装饰装潢材料生产厂商

建筑装饰装潢材料经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业。

对商铺有投资意向的市省内外客户。

3、项目概念输出与保障--消除经销商认知障碍

项目的市场行销概念：位于某个CLD（城市生活中心区）区规模庞大的建材市场，以其核心地理位置，强力向整个辐射；毗邻某某大道和鸿福路，商品物流配送渠道极为便利，是通向全省各大建材商品集散地的重要输出口岸。

（1）、具备国内最先进的市场化仓储物流，批零兼营的中心大市场，国际化商业城池。

（2）、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系，导入现代物业经营的管理手段。

（3）、全新的消费观念和消费形态，迎合并引领市场的消费心理和行为，并倡导全新的消费概念，成为一种经济文化和消费时尚。

4、项目招商推广--经销商的信心保证

（1）、是某个市政府的重点工程、形象工程，是某个的新地标。具备完善的配套设施、生活设施。

（2）、项目的市场运作采取免租、返租的优惠政策解除经销商后顾之忧。

（3）、市场开业前后向经销商提供全面的广告与行销支持，以"品牌造势，传播先行"的市场化操作，扩大对外宣传，提高市场在整个品牌的知名度及影响力。

（4）、市场经营在保核则轿障商家的商业利益的同时，为商家提供系统完整的售后服务保障与辅助支持。

（5）、24小时的物业保安和良好规范的经营秩序，为商家打造优越的物业环境和市场空间。

推广运用手段

1、市场预热炒作期（推广和传播）

某个地方－商铺全面招商仪式活动：

选择开工吉日，邀请某个市政府领导、行政主管参加建材市场开全面招商礼仪式活动，主要领导讲话发言，并请市报社、电视台、广播等记者到场采访，摄录商铺招商仪式过程实况，在当地媒体以新闻形式播放。形成公众及经销商对家居建材市场盛大招商的市场讯息的认知，达到预期的宣传炒作目的。

2、市场形象推广认知期

全面塑造市场的品质化物业形象，创造销售的环境，建立公众、经销商普遍认知的形象力。

在物业周边主要通道及市内主要建筑物，推出户外形象广告牌。广泛传播招商资讯引导经销商的认知和了解。

招商推广

（1）、充分掌握客户需求

组织邀请前期已掌握的相关目标群的所有经销商（包括投资者）召开招商恳谈会，恳谈会的内容主要是征求他们对项目主力店合盯盯作的条件、对投资回报率及回报周期的探讨等可能性及其他方面的建议，而这些建议均可用于制订合理的招商条件和政策。

（2）、品牌商家的引进和规划

按拟定的市场定位和业态定位确定初步品牌主力店条件。通过相关网站、展览会、研讨会等各种渠道接触、了解符合条件的零售商或其他服务商，并掌握其拓新店的计划，最后再确定品牌主力店目标名单。紧接着向各经销商传达物业招商讯息，销售政策等优惠待遇、吸引经销商投资加盟，进场入租经营。

（3）、多渠道进行招商沟通

招商建议从生产地、主要投资客户来源地区、招商会、媒介宣传、地产交流、博览会、发布会、节日促销、新闻事件行销等入手。

在某市区向各市场经营户、厂商、经销商派发、邮寄招商宣传书，并游说经销商对项目的观注参与，多渠道的与经销商接触。

（3）、强势宣传，强调一次性进入"强销"

借用公共媒体强势宣传项目的招商广告，主要强调"黄金地段"、"巨大升值潜力"、"高回报"、"历史价值"、"未来商业中心"、"开发、投资、经营、管理、消费共赢理念"，配借适当的新闻炒作。

项目招商计划实施：

时机

由于商业地产与普通住宅不同，其一开始销售就应达到强销期。因此我们对媒体宣传的安排必须根据产品的生命周期、竞争者的广告投放、销售季节的淡旺季、受众特征等方面讯息，考虑营销计划和广告预算，对广告作一个宏观投放计划。另外考虑到本地客户的普遍投资习惯，即春节前对商铺投资、购买、租赁置业的热情不高，因此计划将宣传等一系列实施计划安排在年后进行。

各阶段具体实施时间安排：

强销期：即强势销售期，在引进经销商的同时，要深度引导消费者，塑造对楼盘品牌的信赖度与好感，增强销售势头及客户信心。

销售推广策略及广告推广策略

（一）、确定销售方式--招商销售先租后买

1、坐店招商销售：

以招商中心为"卖场"展示项目整体模型、门面样板等进行现场销售。固定销售人员为两人。

2、异地招商销售：

在广东省内进行项目招商宣传。以优惠价格和政策支持吸引同类客户群体。

3、业主介绍：

可用优先车位或其它物品的方式激励已购门面进行经营的业主介绍亲朋好友前来购买。

立体营销方案与操作细则

为了确保春节后全面招商的契机，我们采取立体化、多元化的营销方式，具体操作如下：

促销活动策略

媒体宣传

我们主要考虑在以下几家媒体进行周期广告宣传1.南方都市报、广州日报2.交通广播电台3.翡翠台、本港台（插播）4、大型户外广告牌5、路灯灯箱广告。为了更好的配合销售工作，我们广告的重点主要集中在以下两个方面：

1.租金及价格策略。

2.其它促销创意

3.业主告知，口碑宣传

市场销售期

（1）、联合各主要媒体传达销售市场息的同步、积极进行广告销售的开展。

（2）、包装项目招商的销售形象，对项目售点和施工现场进行形象包装。

（3）、规划一个具有竞争性的销售计划，使商家有"好机会不容错过，错过就不会再来的"心态。

（4）、充分发掘某市的潜在实力客户。

针对准客户区域派发DM广告，充分挖掘某市内潜在客户。

售控同步

我们的建议是：以租代售，先招商出租再进行出售的策略。

（1）先招商出租，而后在此市场有一定认同度下进行内部认购的市场试探活动，通过市场摸底进行开盘价梳理。

（2）第二阶段，视内部认购及开盘的销售效果，适当上涨价格，使整体平均价格控制在开发商原计划的平均价格范围内，由于此时有后期的一段销售后，整体销售已有了一定的基础，销售已有一定氛围。此时，观望前期价格，作一个合适价格幅度上调。

（3）第三阶段，视第二阶段的销售量建议维持第二阶段的价格水平，预计此时整体销售已到70%左右，开发商此时的压力大大减小，维持第二阶段的销售价格是为更好地整体价格接近开发商原计划的均价，甚至超过整体原计划平均价格。

（4）第四阶段扫尾期，为促进提前办理入伙，在前两个阶段的价格上，我们会稍作下调，进一步刺激观望客户，加速一期房屋销售目标完成。

确立媒体目标

根据媒体目标，并将媒体目的明确化、可量化，以用最低的成本，达到最佳的宣传效果。

1、新媒体：网络平台、微信、微博、直播等

2、广播电台广告

3、现场围墙包装广告

4、现场楼梯彩虹包装

5、招商中心现场包装广告

6、宣传品：招商楼书、各式宣传品等

广告费预算（此项为重要步骤）

广告费用=销售总额x广告费用的百分比（3%）

⑨ 如何做家居建材（活动）营销策划方案

第一、要做好目标客户的征集工作
目标客户是决定促销成功与否的前提条件，如果没有充足的目标客户，促销活动很难达到预期的效果，因此要做好目标客户的征集工作。

第二、促销信息的传播
活动一定要投放促销活动的广告进行宣传。投放广告时务必做好区域媒体受众率的分析，做到广告投放覆盖面广，投放力度大，要能做到聚焦。

第三、做好活动氛围的营造
氛围对店面的成交有很好的促进作用，如果顾客很难感受到活动的氛围，就容易导致店面的成交率非常低。

第四、做好活动的动员培训
活动的成功离不开团队的配合执行，要想让所有人能按照既定的目标执行，务必要做好动员培训，让所有参与活动的人员认识目标，了解活动的内容和需要注意的事项及活动的话术。

第五、做好销售任务和激励措施的制定
如果不制定销售任务和激励措施，销售人员工作的主动性和积极性就不高，容易出现来了顾客没人愿意接待，接待顾客也不会全力以赴。

⑩ 临泉县好迪家居材料市场是什么含义

临泉县好迪家居材料市场
简介
好迪家居材料市场系四川成都好迪家具有限公司斥资4.5亿在安徽省临泉县工业园区内建设好迪家居产业园的一期项目；好迪家居产业园占地550亩；总面积26万_；一期好迪家居材料市场项目占地150亩；面积100000_；建筑面积80000_；现引进两条家具生产线；市场规划建设商铺384间；分为12栋，每栋上下早碰两层框架式结构；单间商铺7.5米开间；一层层高4.5米；二层层高3.9米；业态分布键橘为：厨卫、陶瓷洁具、灯饰、五金水暖、电工电料、门窗、油漆玻璃、铝材不锈钢、木材板材等，地理位置优越，交通便利；并靠近S102省道；好迪家居材料市场的建成将填补临泉县家居装饰无一站式家居装饰材料市场的空白。
市场位置一、市场概括
市场定位：一站式家居装饰材料体验中心
专业管理：拥有全国先进的商业运营管理团队
招商方面：统一招商；
招商种类：卫浴
洁具
陶瓷
墙地砖
木地板
橱柜
窗帘
布艺
五金
电工电料
水暖管件
油漆
涂料
胶水
门业
板材石材铝材不锈钢
窗业
楼梯
灯饰
装饰公司
餐饮服务业
宣传方面：市场统一宣传推广促销
实力巨献：斥资4.5亿重金打造好迪产业园
二、竞争优势
硬件：1、80000_的建筑规模
2、二层室内步行街都有4条楼梯动线合理
3、拥有384间店铺
4、1000_的主入口广场
5、10000_的大型停车场软件：家居材料行业的“综合化”，满足不同层次人们的购物习性，从规模上，规划上，品质上，管理上，推广宣传上，服务上真正做到一站式体验中心
以后的发展：向大众从装潢咨询、设计、陪同选材、施工到维修的“一站式”购物和。
价格临泉最低，货真价实，高效率的标准管理方式和采购网络，降低物流损耗，经营成本把真正的实惠带给消费者。
专业团队:高水准的管理模式，训练有素的员工，严格的服务行为规范，让没有建材装饰经验的消费者，一样能在好迪家居材料市场的装修指导下实现美化居室的梦想。
服务理念：装潢中心、从装潢、咨询、设计的，全程导购，送货，质量保证，客户售前售后服务管理体系。
向商业界靠拢:脱离过去那种“路边摊”经济的粗放模式，真正实现市场化的管理，好迪家居材料市场的重磅推出，无疑是对临泉这一现状的彻底改写，以领跑的姿势吹响临泉的号角。
设施：自动烟感报警系统，消防自动喷淋和闭路监控等先进的消防安全系统。
先机:率先在传统市场提出升级，赢得市场先机。
良好的硬件和软件条件，更以“领航者”的姿态代言临泉家居材料行业本土高端的市场形象，无论是硬件还是软件都确保了真正的超越。
区域优势：好迪家居材料市场，位于临泉的“东南”方向，临泉的整体发展方向也是朝“东稿睁团南”方向发展，从区域上占据了门户的显赫地利，从消费上迎合了区域的消费的显著特点。
地段优势：位于工业园区内，以工业带动商业，是一个城市发展的必然趋势。
瑶海家居广场已经带来了很好的人气，新都御景、水榭花都、泉城经典、御水华府、新时代住宅项目的开盘，必将形成一个良好的商业氛围。
地理位置优势：东临建设南路，北临幸福路，南临致富路，靠近S102省道，运输便捷，交通网四通八达，为以后的发展，创造了更有利的条件。
形象优势：专业综合市场、时尚家居享受
行业准入：提升市场整体品质，只引入合格产品
主力高端：引进国内外知名品牌，作为全面形象展示消费体验：引进家居装饰具有中高低端体验消费的相关行业品牌，设置形象展示中心和体验厅