康乃敦家具

① 深圳实木家具品牌有哪些

实木家具是家居中比较常见的类型，不过，现在个性化是年轻人比较喜欢的，所以，定制实木家具是人们所青睐的对象。不过有些朋友觉得实木家具敦厚老气之感，觉得不够时尚，想到这些就觉得本来很想购买实木家具的也不想买了，定制实木家具能解决这个问题，也有实木家具的优点，要想购买质量好的产品，品牌产品更好一些，那么，定制实木家具品牌有哪些？

定制实木家具品牌：

1、简木：实木定制家具十大品牌中小编将他放在第一位，中山简木的整木家具品牌一直是整木家具行业中的领先者。为中国的整木家居行业做出了重大的贡献。是中国创造、国际一线的高端整木家居品牌之一。坚持着健康环保的理念将是实木家具与家居风格一致和做到工艺的完美结合。果断的是中国实木定制家具十大品牌之一。

2、美克美家：美克美家是大家所熟知的一家定制家具企业。美克美家旗下美克国际木业是一家致力于木质品生产等一系列的企业。美克国际所采用的全球资源战略，开发和利用优质的国外木材资源。建立稳定安全的全球资源供应体系。美克国际的实木定制家具主要在高档的装饰、装修等。作为实木定制家具十大品牌美克国际以十余年的木材加工经验等，完善的生成设备为广大的消费者提供高品质的木质产品。

3、木之屋：实木定制家具十大品牌三为大家介绍的是木之屋实木家具。这是一家从成立开始就一直坚持以环保健康为实木定制家具。不断的从外引进先进的木工加工的生产设备，完美的将传统的木工工艺融入进西式的家具设计的理念中。实木定制家具十大品牌之一的木之屋是一家一直致力于为消费者生产制造出健康时尚的的实木定制家具。

4、高丽住建：高丽住建可能还有很多的人不是那呢的熟悉，其实这高丽住建是一家一直提倡以实木家具与家居生活环境和谐统一的一家实木家私定制坚持。是实木定制家具十大品牌中主张简约自然为设计理念的一家专业的定制企业。高丽住建主要采用是以实木家具为主。是广大喜爱实木家具的人们的衣柜额不错的选择。

5、奢世家俬：奢世家俬在实木定制家具十大品牌中一家国内知名的定制家具企业。既然是实木定制家具十大品牌之一自然会有它的不同之处，奢世家俬在定制家具的设计上突破了传统的设计理念。以自己独特的设计理念，新颖的设计风格等获得了广大消费群体的喜爱。

6、大公馆：大公馆家具应该是多数人都不会陌生的一家实木定制企业吧。1986年在广东成立。大公馆家具是一家专业的中国古典式家具、生产、销售一体的多元化的一家定制家具企业。是实木定制家具十大品牌之一。发展至今大公馆已经是现在目前国内最大的家具制造商之一。

7、年年红：说道实木家具父辈的人都会说起年年红家具。年年红木家具应该是那时候每一个家里面在选择家具的时候读会考虑的家具企业之一吧，如今已经是实木定制家具十大品牌其中之一的年年红被认定为中国驰名商标，红木家更是被评为国家的A级的产品。产品的材料均是采用的是优质红木等名贵木材。

8、梵几：梵几之所以能成为实木定制家具十大品牌之一我觉得从他问世之日起就一直简直以制造平凡的实实在在的，能在生活中真正的具有实质性的家具理念有关。一件家具的使用寿命钥匙说有很长的话，木质家具一定当之无愧。实木定制家具十大品牌梵几的每一件实木定制产品的每一处细节都蕴藏着光阴的故事。

9、明堂红木：是一家设计生产古典家具的一家实木定制家具的企业了吧。这家实木定制家具十大品牌之一的品牌不断的创新自己的运营模式。不管是在企业资质系统，还是品牌的建设发展上经过这么多年的发展已经成为同行业中的领先者。

10、群仙红木：群仙红木这个企业的名字一看就是十分的具有艺术气息的一家企业，这家也是我们实木定制家具十大品牌之一。群仙红木主要是以一家以军事、艺术创新的一家大型的古典文化的家具企业。实木定制家具十大品牌中的群仙红木一直以自身独有的卓尔不凡的品牌魅力吸引着人们的关注。这一家致力于打造中国知名红木文化品牌的企业。

以上是对定制实木家具品牌的具体介绍，这些品牌产品的质量还不错，能够在众多实木家具品牌中脱颖而出肯定是有优势的，口碑好的品牌多是一个综合评价，但是作为消费者在选购定制实木家具前的参考资料还是不错，购买定制产品消费者可以根据需求进行设计，另外，根据所处的地域品牌的情况也不同，需要格外注意自身的需求情况进行选择。

② 绿色家具产品推荐及品牌介绍

大家知道什么是绿色家具产品吗?绿色家具产品并不是指颜色为绿色的家具。绿色家具产品指的是一些纯天然无污染的家具产品，现在有很多家具品牌生产的家具都是没有污染的。家具大部分是含有甲醛和一些有毒有害物质的，但随着科技的发展和时代的变化，人们现在越来越注重家具的安全性。现在很多厂家都在生产绿色家具，这是为了保护我们的健康。下面我们就来看一下绿色家具品牌吧。

绿色家具具有以下几个特点：

①设计的科学性。设计符合人体工程学原理，减少多余功能，在正常和非正常使用情况下，不会对人体产生不利影响和伤害，具有科学性。

②材料的环保性。材料的选择均要符合有关环保标准的要求，尽量做到材料的减量利用、重复利用、循环利用和再生利用，使家具用材实现多样化、环保化。

③生产的清洁性。在家具生产中尽量做到节能省料，并尽可能地延长产品的使用周期，让家具更耐用，从而减少再加工过程中的能源消耗。

④包装的安全性。在包装上则要选择洁净、安全、无毒、易分解、少公害、可回收的材料。

⑤使用的可靠性。在使用过程中，没有危害人类健康的有害物质或气体出现，即使不再使用，也易于回收和再利用。

绿色家具品牌-凯撒豪庭

首先我们来看看第一款绿色家具品牌吧，这款美式风格的双人床采用优质的实木打造而成，床的整体框架选用精品白杨实木打造，坚实承重，床头盖板采用热弯技术处理，经久耐用，不易变形，大气美观，同时，这款双人床采用双层NC环保油漆喷涂，手感光滑细腻，光泽度好，品质感强，大气优雅的床尾采用简洁流畅的线条设计，与床头遥相呼应，纯美式田园风格，粗犷中不失细腻，大气中蕴含着优雅，敦实的实木床脚具有超强的承重能力，耐磨性好，使用寿命长久。

绿色家具品牌-韩菲尔

第二款绿色家具品牌是韩菲尔品牌，这款餐桌是一款法式风格，一曲迷人的交响乐，一杯摇曳的红酒，一套精工细作的餐具，让家典雅精致，让生活也变得缤纷多彩，这款餐桌主体承重部分由坚实的橡胶木打造而成，木质紧密，承重力超强，使用寿命非常长久，这款餐桌的上漆工艺精湛，喷涂均匀，漆面顺滑细腻，手感舒适，光泽度好，餐桌桌脚呈S形弯曲，带有迷人的法式风味，犹如芭蕾舞者曼妙的身姿，显得轻盈灵动，边角经过圆滑处理，避免碰撞，呵护您的安全。

绿色家具品牌-彼岸阳光

继续来看看第三款绿色家具品牌吧，这款地中海风格的沙发是彼岸阳光品牌的一款，这款沙发清新浪漫的配色，给您阳光般灿烂的好心情，唯美的细节设计，让您尽享海滨风光，美好的故事将从这里展开，一切如您所盼，这款沙发采用美国进口白杨木，性价比高，各方面性能都比普通白杨木好，纯正的实木，结实牢固，经久耐用，更加的天然环保，沙发布料平整紧致无褶皱，包裹紧实，拼接部分经过精心处理，彰显出高端品质感。

以上就是绿色家具品牌介绍。绿色家具产品的品牌是有很多的，但部分绿色家具产品是由一些国外的知名家具品牌制造的。国内的有一些绿色家具产品的品牌，我们可以自己去搜一下了解一下。现在很多人在购买家具的时候都会选择绿色家居，因为没有化学成分可以保证我们的健康，我们的室内空气清新。我们购买家具的时候可以选择绿色家具产品。

③ 罗可可时期，德国家具工艺有什么特色

罗可可时期，德国家具工艺的地方色彩也较为突出，但总的看来与法国相比带有质朴而敦厚的特点。一般家具造型比较高大，装饰也较为单纯。常采用木片、象牙、铜锡作为镶嵌材料。当然，一些带有人物、花鸟和中国的龙等装饰图案的家具也相当华美。18世纪中期，法国路易十五时期的风格也在德国盛行一时，诸侯宫廷的家具无不豪华灿烂。流行的珍品橱、五屉柜、写字台、座椅和台桌等在造型和装饰上基本是对法国的模仿，有的宫廷甚至直接采购巴黎的产品。当然，较能反映德国罗可可式家具特色的情况也时而可见，例如一种综合橱是由珍品橱、抽屉柜和分类架3部分组成的，它既有庞大浑重的体积，又以檐板、圆槽和主体装饰等获有灵巧疏朗的感觉。另外在一些大型玻璃碗橱和墙角窄柜等家具设计上也反映了独自的特色。

④ 乌金木家具 哪个品牌好

美廷、澳珀、童话森林。

⑤ 唐诗宋词中关于思乡的家具有哪些

唐诗中有许多描叙家具的诗句已是尽人皆知，如白居易在《翠屏谣》诗中曾说道，“五金七宝相玲珑，制成步障银屏风”，而在我国的第一篇小说《太平广记.嵩岳嫁女》中也详细的叙述了家具。这都说明唐代家具在当时的影响是相当大的，是中国古代家具文化灿烂的时期，对世界文化艺术有着重要的影响。这可以从经济交流对家具艺术的影响、家具的行会制度、民间家具和官手工业的发展几方面得到验证。 隋唐五代时期，垂足而坐成为一种趋势，高型家具迅速发展，并出现了新式高型家具的完整组合。典型的高型家具，如椅、凳、桌等，在上层社会中非常流行。

受到外来文化的影响，唐代家具的装饰风格也摆脱了以往的古拙特色，取而代之是华丽润妍、丰满端庄的风格。

月牙凳在唐画中屡屡可见，它是唐代上层人家的常用家具，也是贵族妇女的闺房必备。月牙凳体态敦厚、装饰华丽，与丰腴的唐代贵族妇女形象非常谐合，是具有代表性的唐代家具。

唐代画家周昉《宫乐图》。画中的餐桌体大浑厚，装饰华丽。 贵妇们座下是月芽凳，又称腰圆凳，凳面略有弧度，符合人体工学。

⑥ 求问懂行的朋友，康耐登黑胡桃木家具怎么样呀

我就在家具城上班，我们这边就有康耐登专卖店，所以也算是了解一二。康耐登他们主要是材质选的很好，用的胡桃木家具都是生长周期近百年的北美黑胡桃木，木材特别细腻，密度和红木差不多，硬度高，用来做家具比较经久耐用，还有一定的收藏价值呢。想了解更多可以网络一下。

⑦ 哈睿儿童家具是几线

一线。哈睿儿童家具品牌始创于2011年，是徐州鑫睿家具有限公司旗下主打的高端儿童家具品牌。该品牌是一线品牌家具，符合一线品牌的各种标准。该品牌的布艺沙发工艺方面是采用精湛的进口车线工艺，拼缝整齐，沙发平整、饱满敦厚，实木框架，多重品质保障，承载力强。

⑧ 江夏纸坊二手家具市场在哪

江夏纸坊二手家具市场在湖北省武汉市江汉区发展大道408附10号。根据查询相关公开信息显：二手家具市场(唐家敦店)，营业时间周一至周日07：00-20：00，为江夏纸坊二手家具市场。

⑨ 现代简约家具哪个品牌好

Minotti, B&BItalia，Poliform，Natuzzi这些牌子固然设计和品质都很顶级，但是意大利家具也的确非常贵，不是所有家庭能够承受。
极简风格虽然非常清爽耐看，显得B格很高，看似对硬装也不苛求。实际上，对空间的要求和居住主人的要求都很高。
一是极简现代风格其实是需要大空间和大留白的；塞得满满当当，纵使家具再高档也不美。
二是极简现代风格的设计虽然好看，储物空间却极为吝啬。因为设计感强的家具必然对线条和造型的诉求是摆在第一位的。
三是要发挥极简风格家具的美，整个空间必然是极简的。那么对生活其中的人的生活方式也就有了很高的要求。
四是现代风格家具几乎全是板木结合的，全实木无法满足造型要求。板材的甲醛释放量比实木难控制得多，要求品牌的品控和采购十分负责，才能保证家具环保，甲醛等有害物质不超标。这方面国外品牌和大品牌无疑更让人放心。
综上，极简家具对空间的面积有很高的要求，而空间面积则是城市里最昂贵的东西。

来说下国内性价比较高的现代风格的家具品牌：

锐驰、HC28
两个品牌是一个公司的。工厂在北京。
锐驰主打沙发，风格偏沉稳一点，是正宗的现代极简的风格；HC28比较女性化，或者说更明快些，产品的设计运用了很多曲线和原木色实木。俩家的哑光烤漆面板做的十分好看。
这两个品牌的家具也出口欧美国家，品控应该算国内品牌里很好的。
价格：贵

德驰、BOB
这两个牌子是一个公司的。这家工厂在东莞。
德驰的风格和锐驰非常像，BOB则对应HC28的定位。
如果觉得锐驰贵又喜欢这个风格，可以买他们家。
价格：稍贵

迪信
老牌的现代风格的家具品牌。香港老板，工厂在东莞。
现代风格里偏港式，金属和烤漆的运用较多。质量品控可信。
价格：贵

楷模、大普
2003年的东莞企业，旗下很多子品牌。设计上喜欢运用深色调，适合年轻人口味。
品牌有自己的全屋定制和智能家居。
价格：稍贵

以上是大厂
其他性价比较高的现代品牌：

巨卓：风格极简好看，运用较多胡桃木。记得工厂好像是北京。
莫多：大面积的UV烤漆使用以及胡桃木色的运用，风格轻快，性价很高。工厂在廊坊。买了他家的床和桌子，工厂看着不算太大，买到家观察后再给反馈。
卡翡亚：颜色明快的现代风格，可全屋定制。工厂在东莞。
美迪：也是东莞工厂的现代风家具，之前朋友家整套买的这个品牌。个人觉得气味略重。

沙发：
M&D
Chateaud'AX夏图旗下的子品牌，工厂好像在嘉兴。价格比夏图进口沙发便宜不少。
最近出了样子嗲的全皮电动沙发，已入。电机保5年。
M&D旗下也有两个系列，CASA好像是半皮的，大家买的时候一定要问清楚。当然半皮价格会实惠更多。

意迪森EDTIONS
NATUZZI旗下子品牌。价格比NATUZZI平易近人很多。样子好看，正宗意大利极简风格。
感觉NATUZZI对子品牌管控更严格些。
电动位电机是保三年好像。

沙发一定要试坐，每个人的坐感和要求不同。
沙发不要买三无品牌和太小的品牌，里面的海绵和架子如果环保控制不好，会成为很大的污染源。

最后说下性价比不错的进口品牌

Boconcept
说到现代风格家具不得不提Boconcept 北欧风情。
价格虽然偏贵，但是和Poliform， B&B之流相比其实还挺实在。
值得一提的是他家的设计虽然是非常美的极简风格，但是有很多人性化的考虑。有储物空间非常大的储物床（并且好看），有一定储物空间并且造型很美的茶几。有可升降的边桌等等。
因为是北欧的品牌，所有对公寓用家具做了颇多的设计考量。
年中的时候会有样品8.5折的活动，平时活动较死板。

这个轻盈，可升降的茶几，我找遍所有家具卖场都没有能够替代它的。

HAY
HAY在欧洲其实不算贵的品牌，设计偏趣味。
比较喜欢他家敦厚的沙发，以及小物件的设计。
不是很喜欢塑料质感的家具。

宜家
我认为宜家是有很多值得买的家具。全套宜家也能做出品味不俗的设计。
宜家的优点是价格实惠，品质稳定，设计优秀，选择众多。
尽量选择宜家高端系列的产品，乘重家具少用宜家，或者用宜家实木系列。

以上品牌均为意大利风格极简，或者北欧现代风格。不含日式现代或者原木打造的极简风格。
因此以上品牌基本就是板木结合的家具了。

⑩ 狙击宜家，抢滩新家居

家居零售巨头宜家正在被内外冲击。

7月22日，宜家中国再次被通报部分产品存在不合格的情况，这是2019年里宜家第三次登上家具质量黑榜。根据其财报，2016-2018财年，宜家在中国市场的销售额增长分别为19.4%、14%、8.4%，逐年下滑。

内因之外， 中国的创业者正在冲击着这个家居零售巨头。他们正在把宜家“拆解”，并把家居产品从五环之外搬进Shopping Mall、线上渠道 。

这支队伍中既包含了真格基金、IDG资本三连下注的造作，也有成千上万的线上家居产品零售卖家。前者瞄准大件家具，深耕家具制造业产业链；后者主攻小件家居生活用品。

相比于宜家、红星美凯龙、居然之家等垂直类家居卖场，造作、吱音、HAY等家居品牌瞄准了家具快消，试图把家居类低频消费变得高频。

“消费者不一定非得在装修的那个时间点才去逛一次家居市场。家居店可以出现在Shopping Mall，消费者能够高频次看到，他们今天换一个边桌，明天买一个四件套，可以有更好的生活体验。”造作CMO王赋告诉锌 财经 。

于是，新家居品牌不再挤进传统的垂直类家居卖场，不再主攻装修、一站式采购的消费者，而是出现在喜茶、无印良品的附近，尽可能多地占据消费者的视线。

Frost & Sullivan数据显示，2018年，中国家居装饰及家具零售市场的零售额增至3.3万亿元，同比增长11.9%，未来五年的年复合增长率预计在10.9%。

新家居品牌把样板间放进寸土寸金的Shopping Mall，把上千个SKU齐齐整整地码在消费者常去的场所，在这背后，有供应链深水区、有山寨品的侵蚀、有一次次的产品打磨，他们试图撬动家居装饰及家具零售市场的一角。

根据IT桔子数据，2015年，在电商商务家居家纺赛道中，发生了77起投资事件，为近5年最多。此后，投资事件在减少，但是投资金额在2018年达到了107.88亿的峰值。

在这其中，造作于2014年获1500万元天使轮，2015年获1500万美元的A轮，2017年获2000万美元的B轮。其资方包括真格基金、IDG资本等著名机构。

这家定位于与全球设计师合作设计、与国内优质厂家合作生产的家居零售品牌，通过优化产品管理和供应链，正在建立起自己的影响力。如今，造作已经在全国开出15家门店。

王赋告诉锌 财经 ，造作想要做一个生活方式公司，给消费者提供全景消费需求，而目前的市场状况是：“这是一个有渠道品牌，但是没有产品品牌的行业。”

InYard宜氧创始人呙芮对于这个赛道的认识是：大的依然很大，小的依然很小。家具行业做到前1000名，就能做得很舒服。

入局家居赛道7年，在淘宝极有家上拥有超过40万粉丝的艾黛家居，站在行业尾部，见证着变化。

偶然接触到家具产业的阿贵，在淘宝上开出艾黛家居，尝试经营家具品牌。但事实上，彼时的线下渠道是绝对的主流，在线上，大件家具难卖、客单价高的更难卖，茶几成了第一类试水产品。

电商运营零经验的阿贵带领团队，上线了一系列产品，售出的第一个产品是一只小边几，售价198元。

2013年，终于迎来第一个爆款，一个双层的北美白橡木茶几，售价750元，月销量超过200件。

两年后，市场上同类风格的品牌越来越多，山寨遍地开花，阿贵说，“我们的产品在市场上同质化非常严重，这些价格更低的山寨品在瓜分着我们的市场份额。”

她能看到最直观的变化是2015-2017年度销售额基本持平，供应商也在被同行挖，很多合作的工厂被同行挖走，艾黛的产品开始更快地被复制。

行业尾部的竞争变得激烈，大量的小玩家挤在一起，用最快捷的方式抢市场，它不再适合新进的创业者。

2016年，在英国皇家艺术学院学习室内设计后，呙芮回国创业，她发现英国的家居赛道中，在高端和低端市场中间，还有一个非常成熟的中端市场。但是国内，彼时的她只知道几家小众的家具品牌在做客群升级后的中端产品定位。

“国内的中端家居市场有明显的空缺。”呙芮告诉锌 财经 。

造作这一批玩家正在挖掘中端市场。他们的做法是连接优质的设计师与国内的家具制造业。

造作集结27个国家的100余名设计师，与国内的20余名设计师构成了其设计输出。王赋强调，“必须去跟国外先进的设计力量、设计资源去做合作，利用造作自建的研发体系，与国内最好的供应链水准做对接，才有可能真正生产出来好的产品，这是必行的一步。”

这些年轻的家居品牌把手伸向了“深邃”的供应链。这是巨头都未曾轻易去尝试的领域。

今年5月，阿里巴巴以43.59亿元的战略投资入主红星美凯龙，成为其第二大股东；去年2月，居然之家风光更甚，54.53亿元的战略投资，同样来自阿里巴巴及其关联方。

左手居然之家、右手红星美凯龙，阿里巴巴对于家居市场的野心可见，这也是其对于家居新零售发起的新一波改造。

“很多行业的新零售，阿里直接下手做了，比如说生鲜。但是家居这个行业，阿里是通过入股居然之家、红星美凯龙去实现流量的变现。”白桃说创始人李超对锌 财经 表示。

两年前，李超牵头的Hometimes家时代，被称为是阿里在家居业的“私生子”，是天猫在家居新零售最早的试水。作为家居产品零售渠道，Hometimes家时代拥有超过2万个SKU，数百种品牌，其中家居产品占70%，大件家具占30%。

如今，李超开始了自己的又一个家居新零售品牌“白桃说”。

“在Hometimes家时代的合作中，阿里是不碰我们的供应链的。”李超说。

阿里之外，京东居家生活部总裁辛利军也曾在2017年表示，“五年内成为线上线下第一的家居家装零售渠道。”巧合的是，京东也并未走深耕产业链之路，而是联合曲美家居开出“无界零售”家居体验店。

在李超看来，家居行业的消费者需求和渠道都在发生深刻的变化，一定要深入产业链、进行深度结合。

白桃说定位于对于供应链的整合，一头连接家居用品供应商，一头连接消费者，利用小件家居用品和生活耗品提高频次，利用大件家具带动场景及购物体验。

李超有一半的时间都在跑供应链，带着团队驱车1600公里去河北看收纳、毛纺类的供应商。让他最为难受的是，有时候会遇到一些一直给宜家供货的供应商，因为宜家的量大，每年都被要求进一步降低供货价，但是这些供应商却丝毫没有办法，挣扎在订单量大却赚不到钱的矛盾中。

“他们特别希望国内有更多的、有潜力的渠道去释放生产力，甚至帮助他们建设自己的品牌。”白桃说联合创始人杨李告诉锌 财经 ，“在这方面，白桃说的市场敏感度得到供应商、尤其是新兴的年轻设计师品牌的肯定。”

造作遇到了类似诉求的供应商。 他们遇到的家居工厂主从底层起来，起早摸黑经营一家工厂，技术水准可以达到国际一流水准，但始终在为国际大牌服务。他们没有研发和设计能力，没办法直接做产品卖出去。

创业最早期，呙芮签了大约12家国外知名设计师团队，针对几款设计再单独去找对应的加工工厂。呙芮曾经在两个月里，独自跑了五十多家工厂。

但她在这个行业里面毫无知名度、没有任何资源，只能通过跑展会的形式去接触到家具工厂，接着通过工厂推荐工厂，甚至自己开着车“摸瞎”去找。

“家具制造业的厂长，当下还是以70年代的人为主导，或者更早于70年代这一辈人。从战略眼光层面上，他们对于企业未来的发展方向和90后还是有区别的。”呙芮告诉锌 财经 。这也就意味着，她必须去找到一批愿意配合的工厂，能够做一些创意性的产品。

创业初期第一批产品中的45度边桌，其中一项加工工艺，呙芮找了几十家工厂才找到合适的。然而，第一批、第二批产品，每个环节都会遇到质量问题或者结构问题，当时的呙芮甚至还没有团队，质检等细化工作更是无从说起。

呙芮解释道，“质量问题，主要出现在中小型加工厂的产品上，因为生产管理体系不成熟；大型加工厂不用担心质量问题，他们有非常成熟的内部质量管控环节，但是大型加工厂做出来的往往卖不掉。说白了，成本高，售价就高。”

两个月下来，她发现，老外的整个设计思路都是从外观角度去思考。第一，不利于成本控制，研发成本非常高；第二，产品上线后的销售数据并不好。以设计驱动产品生产的模式迅速被Pass了。

新手呙芮遇到了很多困难，而已经在家具赛道摸索7年的艾黛家居，仍然面临着跟工厂磨合的难处。

阿贵提到，“工厂经常说做不出来，我们要提供解决方案，有的时候我们也没有解决方案，只有再返回改设计。”

她告诉锌 财经 ，有一款甲壳虫梳妆台足足改了五六个版本，因为玻璃、五金、抽屉底部环节、凳子承重、油漆味道等问题，产品都出货几次了，还是要继续修改。

但即便如此，这些新家居创业者无比清楚的是，越往供应链深处摸，则能摸到越大的利润。

中国很多家具加工厂散落在珠三角、长三角，他们规模不一，各自掌握着某项工艺，接收着来自各个渠道、规模不一的订单。

到目前为止，呙芮拿到了总额超过2000万元的融资，其资本方包括了险峰长青。这样的融资金额，在家居赛道中并不算多。呙芮打趣道，“我们很抠的，各个地方都在节约。”

在2年的发展过程中，InYard宜氧做了一个最重的决定——自建工厂。呙芮选择了一张最不合乎常理的牌，自建工厂不仅模式重，而且时间成本高，对现金流要求非常高。

“从本质上讲，做大件家具的开发意味着后面会有更多的毛利话语权，连带客单价话语权等等。而更快的开发速度、更高的产品品质，是建立在一系列品牌产品结构层级的基础之上，所以这个风险越前置，对我们来说试错风险就越低。”呙芮对锌 财经 表示。

自建工厂的利弊，呙芮想得很清楚。弊端其一是原材料的现金流前置，例如1块钱出去，从生产到上线卖，到库存的周转周期，想让1块钱变成1块多，平均得花80多天，现金周转率问题无疑是横在面前。其二是工厂需要大量时间精力去搭建产品体系的生产管理制度。

但反过来看，如果没有铺设工厂，InYard宜氧很难在大件产品上面快速上新、快速提量，在平行的商家包围圈中突围。

她算了一笔账，家具是一个低频消费品，要增加GMV，只有三个指数可以突围：流量端口、平均客单价、转化率。转化率由多维度造成，很难通过单一产品或者投放把转化率增高，那么重点突围的肯定是前端流量和客单价，而前端流量，如何低成本获客，是所有品牌面临的难点。

押注客单价是呙芮定下的突围点。

呙芮分析道，提高客单价的本质不是提高单一品类的单价，核心逻辑是由于套系和连带带来的。例如购买一张床，能够有匹配的床头柜、床垫，所以货品结构一旦不够完整，会导致整个产品的客单价上不去。

这个足够“抠”的团队，最初用10万元1年的租金拿下了一块超过3000平米的测试厂房，今年已经有了10000平米的生产厂房。

“一定要想清楚团队在长期发展上战术的优先侧重顺序，把哪几个动作放在前面，哪几个动作放在后面。”呙芮强调。

这是InYard宜氧稳扎供应链的方式。突围产品依赖于自有工厂，其余产品全部集中在江浙沪的供应链，以缩短协同工厂之间的时间、物流等成本。呙芮认为这是最节约和高效率的方式。

而造作目前将主要精力放在效率化提升上。

“我们的产品复杂程度很高，从不同的品类到不同的技术和工艺线，这是通过自身的一套研发体系来做到完整的设计落地。家具行业本身就品类非常繁杂，如果通过自持生产线的方式很难覆盖全品类。”王赋告诉锌 财经 。

2015年底，造作的SKU还停留在200多，到2016年已经达到1000，2018年底则接近3000。 在王赋看来，覆盖3000SKU的主要难点在于研发体系能不能跟进，生产效率、标准化生产、及时交付的流程要顺畅。

华北、华东、华南，早期的造作跑遍了所有的家居供应链生态，面对着高度分散的加工厂，如何找出适合中国的、适合造作要求的加工厂成了王赋们每天睁开眼考虑的第一件事。仅仅从工艺材料来讲，就分为板式、实木、玻璃、金属、软包等等，如何从中理出最优生产线？

“优先选择那些已经和国外一些大品牌合作的、较成熟的外贸工厂，他们长期和国外的厂商合作，通过我们的研发体系与之对接，会更容易理解和还原设计意图。”王赋对锌 财经 表示。

造作最终选择了一种最为保守的方式作为供应链稳固的基础。目前与全国50余家外贸精工大厂、100余家泛供应商合作，其中80%处于珠三角，20%处于长三角。

80后、90后成为了当下的家居产品消费主力，但是传统的家居产业链并未发生太大变化。

卖场里的商店，多是经销商，而这一发展了近20年的产业，仍然有70-80%的经销商是夫妻老婆店。

红星美凯龙与居然之家正在展开对中国80后、90后的新一轮追逐。毕竟，他们最为熟悉的60后、70后对于新家的需求、发言权都在变弱。

然而，巨额资金的注入，似乎对于这两大老牌家居卖场的局面“扭转”并不明显。

根据红星美凯龙一季报，其总负债达到684.66亿元，较2018年年底的655.65亿元增加29.01亿元。居然之家发展20年，才借壳武汉中商登陆资本市场。

“这个行业太久没有新东西出来了。”杨李感慨。

销售渠道之外，外观及质感也在根深蒂固。阿贵对于中国传统家居市场的印象是“单调的颜色，敦实的外形”。

这样的调性并不被现在的年轻消费者接受。阿贵见证了家居行业的主流风格从欧式、美式，变为乡村工业风，再到风靡一时的MUJI性冷淡风，到现在最受欢迎的则是轻奢风。

“ 市场有了翻天覆地的变化。”阿贵告诉锌 财经 ，“后来股东甚至质疑我，你做的到底是什么风格？轻奢、后现代还是北欧？看起来都沾边，但其实都不是。 ”

阿贵最后用“艾黛的风格”来定义品牌风格。

“已经被宜家教育的这些年轻用户，当他发现宜家已经不能满足他的需求了，这个时候他们需要设计更为现代、做工更为精细的产品，而且最好有全国统一的配送和安装服务体系。”王赋告诉锌 财经 。

什么才是现代年轻人喜爱的风格？白桃说理解为感官上简约有品味、设计上有创意且精于细节、可以通过色彩和搭配去产生乐趣，杨李解释道，“我们的产品都具备这样的特色，而且性价比极高。”

新的家居品牌正在极力讨好新一波消费群体。如何讨好，呙芮认为，无非就两种模式，一种是“平台”，自己不做产品，直接整合上游供应链，然后给到消费者产品或服务，通过大量的供应商提供更多的SPU。另一种则是用更精简产品，对应一个供应商，深度参与产品的设计、研发，形成自有品牌。

白桃说则是呙芮所说的前者。

做渠道、做零售的优点是，跟消费者贴得更近，而品牌方永远会隔一层。作为连接消费者与供应商的中间平台，提供线下体验、销售场景之外，杨李认为另一层意义在于，“通过对消费者的行为数据分析，拉近消费者与设计师、生产者、品牌商的距离，让产品与市场需求更为契合，提升设计效率和产品品质。”

如何才能占据到家具赛道的前1000名？

造作把今年称为效率年，提升研发供应链的效率、提升零售效率与公司的商业效率。

白桃说的答案是，家居是特别重体验、高度个性化的品类，我们一边要扩张门店，让更多消费者体验白桃说的产品和服务；另一边需要通过互联网和数据深入消费者洞察，提供精准、灵活的产品和服务模式，塑造便利、透明、个性化的购物体验，未来才会在这个行业有话语权。

“那个时候是这个行业真正开始深耕、开始上游到产业链的上端，去整合所有资源、进一步提高效能的时候。”李超向锌 财经 强调。