时代大家居

㈠ 中国家具十大品牌排名

随着中国家具品牌的增多，也使得中国家具十大品牌排名越来越来受人们所关注。下面就来看看中国十大家具品牌有哪些及家具品牌哪个好的相关知识，希望可以给大家带来帮助哦！

一、中国十大家具品牌——全友家私品牌

重庆成都全友家私，创始于1986年。经过二十多年的发展，迄今已经成为了中国大型家用家具领导企业，并于2010年，获得“中国品牌价值500强企业”荣誉称号。

二、中国十大家具品牌——宜家家居

宜家建立于1943的年瑞典，自从品牌建立以来，从始至终和提升大家生活品质联系在一起。产品设计精良，功能齐全，老百姓买得起的家居用品。

十、中国十大家具品牌——林氏木业

林氏木业，建立于2007年5月，经过多年的蜕变，旗下拥有7大品牌，2012年，荣获“全球十佳网货品牌、淘宝家具连续五年销售第一”。

总结：上述就是中国十大家具品牌排名的相关内容介绍，这些品牌的家具在生活中的应用是非常多的,是我们首选的品牌。

㈡ 唐山时代家居怎么样客流量大吗

特地去网上查了下，总的来说是可以的，在网上可以搜到很多他家的广告，一般这种广告打的足的店面都还行的，毕竟肯在这方面那么下功夫那么代表着自家的产品也不会差太多。

㈢ 大家居战略布局 对企业是利还是弊

随着消费升级，零售概念的不断升级，无论是卫浴行业、地板行业、定制行业等，每一个家居的细分领域的企业大多都有自身的“大家居战略”，扩大自身品类、资本并购，多品牌运营仿佛已是家居行业不约而同的战略规划，而在这些布局之后，对企业，对行业发展到底是利又或者是弊呢？

更名盛行，业务、品类扩张

改名盛行、扩展品类业务似乎都是家居企业在施行“大家居”战略的表现形式。其中更名在一定程度上体现了公司主营业务发生了改变，同时，品类扩张除了业务的增加还包括格局的扩展。记者整理发现，自 “大家居”战略兴起以来，有不少的家居企业通过更名的形式，实现从单一家居细分行业实现大家居企业的转变。

除更名外，产品品类扩展也是“大家居”战略的实施形式。索菲亚与欧派家居同时瞄准全屋定制领域。从定制衣柜到定制家，再到全屋定制，索菲亚自2003年投产至今，15年，三次变革。2013年7月，索菲亚发布新广告语“定制家索菲亚”，开始布局“定制家”大家居战略。2014年3月，与法国厨房制造服务商签署合作协议，筹备进军国内橱柜市场。同年6月，司米厨柜正式成立。索菲亚完成了从“定制衣柜”到“定制家”的转变。

2015年，索菲亚设立广州宁基智能系统有限公司，实施定制家工业4.0战略。2016年，投入OEM和实木新品，开启“全屋定制”时代。实现从“定制家”到“全屋定制”的转变。2017年5月，索菲亚与华鹤集团合资成立索菲亚华鹤门业有限公司，全面进入定制门窗领域，进一步拓宽索菲亚定制家居新版图。

业内人士认为未来三到五年，最有实力抗衡索菲亚的，可能就是欧派了。欧派于1994年成立，率先将欧洲“整体厨房”的概念引入中国，2003年进军卫浴领域，2005年发展整体衣柜业务，2010年推出“龙腾虎跃计划”，重点拓展厨电和衣柜业务，并进军木门领域。2014年，欧派发布大家居战略，从产品经营者转变为一体化家居解决方案提供者，提出为消费者提供一站式自主选材、个性化整体设计与全程管家服务的欧派全屋定制业务模式。2016年，欧派全屋定制MALL落地哈尔滨，标志着欧派大家居战略正式落地。

大家居战略，没那么简单

家居企业有自己的“大家居”战略，但想做好却不简单。大自然家居是业内开始大家居战略布局的先行者，2011年便开始布局多元化家居业务，确定大家居品牌发展方向，公司业务从原有的地板拓展到木门、橱衣柜、壁纸等领域。2014年从“大自然地板”更名为“大自然家居”。但公司的大家居战略成果却有些不尽人意。

年报显示，2017年大自然生产及销售木制品即地板、木门、橱衣柜、壁纸等产品总营收20.28亿元，在大自然整体业务占比79.51%，其中地板收入为19.11亿元，在生产及销售木制品中占比超过94.23%，其他家居产品木门、橱衣柜等业务占比低于6%。2016年大自然生产及销售木制品总营收16.65亿元，在大自然整体业务占比71.91%，其中地板收入为15.82亿元，在生产及销售木制品中占比超过95.01%，其他家居产品木门、橱衣柜等业务占比低于5%。从数据上看，尽管大自然早就进入木门、橱衣柜等领域，但如今这些业务的营收贡献并不大，反倒是原主业地板业务提供营收支持。

尽管2014年、2015年年报中并未披露地板业务营收具体数字，但总营收的增减变动皆因地板变动导致，由此不难看出，地板业务对实行大家居战略的大自然来说影响依旧很大。

大自然家居副总裁杨伟明在接受中国商报记者采访时也表示，大自然家居在施行大家居战略、进入木门、橱衣柜等行业时确实存在一定行业壁垒。面对新业务的发展，新生产线搭建和门店运营的高成本，销售人才能力的欠缺，都成为了大自然大家居战略发展道路中的绊脚石。

大自然施行大家居战略的结果实际上也反映出整个家居行业在战略布局上隐藏危机。在向“大家居”多品类加码的同时，企业还要保证产品和服务质量，特别是对于品类覆盖不全、主要依靠和上游合作的家居企业而言，是一个天大的考验。

战略布局，概念转向落地

实际上，业内对家居企业“大而全”与“专而精”的两种发展路线争论已久。大家居战略实际上是“大而全”的体现，而其之所以能够被家居企业普遍采用，却有其影响。但如何做好适合公司自身发展的大家居战略并实施，是当前所有家居企业需要慎重思考的问题。

企业发展到一定的规模程度，品牌化运作模式成熟，积累了雄厚的资本实力，就会开始探索全新的经营模式。企业经营管理会考虑到投资风险问题，家居企业“大而全”的经营模式，无异于是企业战略布局中分散经营风险的重要因素。

“大而全”的大家居战略布局，一方面是市场消费者越来越倾向于一站式的购物体验，另一方面是企业自身发展的需要。杨伟明表示“大而全”的经营管理模式，效率更高，风险也将相应减少。太平洋证券首席分析师陈天蛟接受记者采访时表示，国内市场巨大，但地域广阔，消费者对于家居风格喜好不同，单一产品难以强占较大的市场份额，“大而全”能够满足消费者个性化需求，相对而言，多品类的市场空间更大。

借助大家居战略的推动，多家企业实现营收、净利润双位数高增长。

大家居战略是一种趋势，但并不是每一家家居企业都适合此种发展。而企业如何将大家居战略从概念向落地转换仍需谨慎。

管理层的经验能够对战略布局起重要影响。陈天蛟认为，顾家家居之所以能够很快的实现多品类扩张，李东来加入顾家并担任总裁一职起到关键作用。李东来曾是美的副总裁，美的的多品类营销在业内多受好评，经验丰富的管理层可以减少走弯路的风险。

新零售的背景下，渠道变革加快，品牌力便成了是企业战略布局中不可缺少的一部分。陈天蛟认为，无论是实行哪种大家居战略，产品品牌力强才不会受渠道的影响。品牌强势，企业的溢价能力才会强，随之企业的抗风险能力才会提高。

在消费升级的驱动下，“大家居”战略已经成为家居建材产业重要发展趋势，尽管经验主义在实际管理中还占领主导地位，但基于企业产品变革，大家居布局还将持续深化，趋势风口关闭后，家居产业品牌阶梯化将更加明显。

㈣ 家居的发展变化分为哪几个时期.每个时期的典型家居.不同时期家

中式古代家具的发展可以分为几个阶段： 第一阶段————夏、商、周：中国早期家具的雏形阶段，开始第一个家具命名为“榻”。
第二阶段————春秋战国及两汉时期：比较低矮的家具诞生。
第三阶段————魏、晋、南北朝：高形象家具的出现。
第四阶段————隋唐及五代：高形家具鼎盛时期，高矮家具并存发展。
第五阶段————宋、元：高矮形家具较多、繁杂。
第六阶段————明：中国家具鼎盛时期（工具、工艺、材质的发展与成熟）
第七阶段————清：家具的衰退期，但明清家具是中国家具的最具影响力的代表。 二 各个时期家具的特点 1） 夏、商、周时期中式家具的特点： 造型古朴、用料粗壮，漆饰单纯，纹饰拙犷。
2） 春秋战国及两汉时期家具的特点： （1)大多数家具均较低 矮。 (2)始见由低矮型向高型演时的端倪。 (3)出现软垫。 (4)制作家具的材料较为广泛。 3） 魏、晋、南北朝时期的家具特点： 高形家具的出现使得家具的尺寸有了增高。 种类繁多。
4） 隋唐及五代时期的家具特点： 它一改六朝前家具的面貌，形成流畅柔美，雍容华贵的唐式家具风格。至五代时，家具造型崇尚简洁无华，朴实大方。这种朴素内在美取代了唐代家具刻意追求繁缛修饰的倾向，为宋式家具风格的形成树立了典范。隋唐五代时期，家具发展有两个主要特点： (1)家具进一步向高型发展，表现在坐类家具品种增多和桌的出现。 家具高型化又对住室高度，器物尺寸、器物造型装饰产生一系列影响。 (2)家具向成套化发展，种类增多，并可按使用权用功 能分类。
5） 宋、元时期家具的特点： 1）家具结构以框架结构为基本形式； 2）宋代家具以造型淳朴纤秀、结构合理精细为主要特征。 3）宋代家具还重视外形尺寸和结构与人体的关系，工艺严谨，造型优美，使用方便。
6） 明代时期的家具特点： 种类齐全，款式繁多，而且用材考究，造型朴实大方，制作严谨准确，结构合理规范， 逐渐形成稳定，鲜明的明代家具风格。 1） 造型优美，比例恰 当，表现了浓厚的中国气派。 2） 结构科学，榫卯精 绝，坚固牢实，可以传代。 3） 精于选材，重视木材 自然的纹理和色泽美。 4） 金属配件讲究，雕 刻、线脚处理得当，起到衬托和点睛
7） 清代时期家具的特点：

1) 造型庄重，雕饰 繁重，体量宽大，气度宏伟，脱离了宋、明以来家具秀丽实用的淳朴气质，形成了清代家具的风格。 2) 造型已趋向笨重，并一味追求，富丽华贵，由于繁缛的雕饰破坏了造型的整体感，触感也不好

㈤ 中国大家居新时代联盟啥时候成立

5月31日，一场以“致美好生活”为主题的盛会在北京四季酒店举办，这场盛会的背后，是5万亿规模的大家居市场，自互联网时代开启以来，“衣、食、行”三大领域均有革命性的突破，唯独“住”的领域发展迟缓。家装所涉链条繁杂、冗长，这是市场的普遍认知，尽管如此，关于这个领域的各种尝试仍旧积极在发生。

尚品宅配董事长李连柱表示：“我们今天要成立的联盟和以往任何一个联盟都不一样，我们不是要解决所谓的营销、所谓的市场问题，联盟要肩负的使命是真正做到从用户出发，从环保出发，从效率出发，实现更加美好的生活。”

会上，艾佳生活创始人陈俊先生当选第一任轮值主席，东易日盛创始人陈辉当选副主席。陈俊主席表示，中国大家居新时代联盟的四大宗旨为：以C端思维建立社会信任机制；以统一的市场规则形成市场规范标准；以联合协同的力量促进行业发展；以互相监督构建开放透明的运行机制。

在随后的圆桌论坛会议上，中城联盟现任理事长高宇主持关于“从房子到家的解决趋势”话题探讨，四位企业大佬分别提出独到且深刻的见解。中国大家居新时代联盟的成立，会为大家居行业带来何种创新和变革，我们拭目以待。

来自凤凰网

㈥ 全屋定制品牌首选进口柏丽大家居

柏丽于1945年创立于德国北莱茵威斯特法伦州费尔，目前拥有高达30％的德国橱柜市版场占有率，作为欧权洲数一数二的专业橱柜生产商，柏丽拥有令业界仰望的工厂规模，以及高度发达，基于工业4．0的智能生产流水线。至今已在全球90个国家拥有近8000个展示中心。

柏丽于1997年将德国原装进口橱柜首次引进中国，展厅现已遍布上海，北京，深圳及大中华地区多个大中城市，2016年柏丽迈入大家居时代，提出一站尽享德系品质生活，为更多中国家庭定制心中梦想的家。

(6)时代大家居扩展阅读：

注意事项：

2019年6月21日－23日，北京国际家居展暨新零售博览会在北京·中国国际展览中心新馆成功举办，作为中国家居行业转型期不可或缺的展会平台，也将在这关键时刻助家居人一臂之力。

踏入柏丽展区，通过玄关处兼具人性化需求和收纳功能的柜体，便能感受到来自德系产品的体贴入微；步入房间，是通透明亮的餐厨客厅一体式空间。另一侧西厨和餐厅的空间，可以欣赏到BACKLIGHT开架带来的开阔视野，与开放式厨房别致的流线型设计搭配，让餐厨空间更为灵动。

㈦ 十大品牌家居都有哪些呢

专业的设计公司综来合性很强，自可以攻克任何行业。
要选择专业的品牌策划公司不应受地域限制，专业的公司不仅可以跨区域服务，而且可以跨国家服务，具体可考虑以下几点：一， 拥有一个庞大的、独立的团队专职在学习、研究品牌策划；二 ，大量成功的案例，长期积累的经验和教训；三， 强大的数据库资源和研发成果；第四， 后期执行、落地的强有力保障。
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㈧ 大家居时代，定制榻榻米加盟店如何获取更高利润

目前，传统成品家具店的盈利模式面临着这些困境：店租高、成本高、囤货多、周版转期较长等。
因而权，诸多成品家具商家纷纷转型做定制榻榻米家具。
日式全屋定制家具的盈利模式是先收款后生产，所以资金占用少，不存在存货、滞销等问题，资金周转快，盈利能力大大提高
选华艺和室优势十分明显。