Ⅰ 日照金马集团是国企是私企
私企
全称是山东金马工业集团股份有限公司
业务有机械、化工、建筑房地产等
Ⅱ 武汉金马凯旋家居集团的董事长是谁
香港金马凯旋集团投资27亿倾力打造汉口北华中家具之都,建设规模超200万平方米,集总部、研发、制造、展销、物流、服务于一体,力求建成中国最好、中部最大的家具产业核心区。
华中国际家居产业基地,项目选址项目位于武汉市黄陂区武湖镇。该地区为武汉市规划的‘北部新城组群’。项目定位华中国际家居产业基地是产业聚集度高、集约度高、科技含量高的‘(生)产、销(售)、学(培训)、研(发)、览(博览、游览)、服(务)一体化’的家居产业集群。
一个总部、五个‘中心’:1、中国百强家居企业华中总部;2、现代家居制造中心;3、国际化家居品牌产品展示交易中心;4、华中最大的家居物流中心;5、家居新技术、新工艺研发、孵化中心;6 、家居文化传播中心十大功能分区:1、企业总部区。2、工业生产区。3、商品展销区。4、仓储物流区。5、中央商务区。6、科教文化区。7、商务会所区。8、社区服务区。9、员工住宅区。10、景观休镕区。
项目规模占地面积:2170亩;建筑面积:170万平方米;容积率:<1.2;绿化率:30%;总投资:27亿元人民币(下同);引进国际国内知名品牌家具制造企业100家(年产值10亿元以上的10家,年产值1亿元以上的90家);配套生产企业500家。汇集名牌家居及原材料和配件经销商3000个;建设名牌精品展销位3800个;构建联通全国的家居物流网络和便捷服务体系。项目建成运营后,年总产值达100亿元,年创利税5亿元。提供就业岗位约40000个。
建设目标国际水准、中国最好、中部最大的家居产业集群品牌。国际水准:采用国际化经营模式、管理方式、交易规范和家居检测标准,达到国际化服务水平;中国最好:产业聚集度高、集约度高、科技含量高,在全国家居行业中业态最新、结构最优、功能最强、服务最好、效益最高;中部最大:中部最大的家居制造、展销、物流、研发、文化基地,生产总值、销售总额、利润税收在中部家居行业中最大。
项目依据调查显示,家居产业已成为中国新兴支柱产业;家居消费成为消费时尚,市场空间巨大;家居产业正由国际市场向中国市场、东部地区向中部地区转移;高聚集、大发展,以市场带动制造,以制造繁荣市场,相辅相成,促进产业聚集、集约经营和便捷服务,成为家居产业发展的新型业态和必由之路。
建设布局按照功能结构与功能分区布局七个板块:1、总部区板块:为中国百强家居企业在华中设置生产或营销总部。2、现代制造板块:容纳至少100家家居品牌制造厂家和500家配套生产厂家,以其中年产值10亿元以上的10家国际性知名品牌制造企业为主体,构成现代制造中心。3、商品展销板块:容纳至少3800个精品展位和3000个品牌经销商的博览、交易集群。4、物流板块。构建华中最大的家居物流中心。5、科教文化板块。建设家居产业学院、研究院、信息机构和博物馆、艺术厅。6、商务服务板块。7、社区服务板块。
工程进度分三期实施,五年完成。第一期,两年,用地600亩,主要建设基础设施、品牌制造区、展销区、配套工业区、部分企业总部及相关服务设施;第二期,两年,用地800亩,主要建设部分工业区、中央商务区、仓储物流区、住宅区、部分企业总部及科教文化区等;第三期,一年,用地770亩(其中170亩由武湖镇自主开发),除继续建设上述设施外,主要建设景观休镕区、完善社会服务设施。
环境保护与节能1、采取资源利用率高、污染物排放量少的设备和工艺,采用经济合理的废弃物综合利用技术和污染物处理技术。2、建设项目中防治污染的设施,与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。3、选用低噪声设备,对设备采取隔振、降噪的技术处理。4、控制固体废弃物,入驻企业采用清洁生产技术、工艺和设备,实现工业固体废物的减量化、资源化和无害化。5、生活垃圾由环卫部门统一清运,统一处理。6、生活污水进入城市排污系统集中排放。7、按建筑节能标准进行房屋设计和建设。
投资估算与资金筹措1、投资估算项目全部开发投资27亿元。其中:第一期投资6.15亿元;第二期投资12.5亿元;第三期投资8.35亿元。2、资金筹措项目初期,采取自有资金、质押贷款、信用担保贷款融资10亿元作为前期投入。通过集团良好的现金流、项目开发收益及关联业务的融资,保证项目持续推进,顺利实现预期目标。
项目效益分析1、项目一期投资效益分析项目一期开发600亩。按规划60%建筑为制造厂房,厂房由开发商代建或入驻企业自建(开发商收取土地取得和土地开发成本费用)。按开发商代建计算,建筑厂房22万平方米,销售收入约3.7亿元。按规划将40%的建筑作为商展和服务机构。由开发商建成出售,按全部售出计算,其中商展设施11万平方米,销售收入约2.4亿元;服务设施3.6万平方米,销售收入约0.9亿元。项目一期销售总收入约7亿元。投资收益率=21.9%2、整体投资效益预测根据项目一期的分析预测,项目总投资27亿元。项目建成运营后,年产值将达到100亿元,年利税将突破5亿元。
项目招商由金马凯旋集团统一规划、统一推广、统一招商、统一管理。选择客户的原则:1、聚集效益原则;2、成长性原则;3、先进性原则;4、引导性原则;5、服务性原则。
发展预期1、家居产业是一个低能耗、低污染、高附加值的人文生态朝阳产业,正进入新一轮快速增长期。2、市场带动制造,以制造繁荣市场,呈现出高密度产业聚集、一体化集约经营、全程性便捷服务的新模式,将是最具活力的主导业态,成为推动区域发展的新引擎。3、建设华中国际家居产业基地,创建承接国际国内产业转移的新平台,推动华中家居产业又好又快地发展。4、武汉市及黄陂区武湖镇具备建设华中国际家居产业基地的比较优势。一是产业聚集与辐射能力强;二是交通便利,服务半径最短;三是信息传播快捷;四是资源充裕。5、金马凯旋集团作为项目开发投资主体,完全能把项目建设成国际水准、中国最好、中部最大的家居产业集群品牌,实现预期的经济与社会效益。党中央国务院关于‘落实促进中部崛起的政策,支持中部地区承接东部地区和境外的产业转移。’必将为项目的推进与发展提供强大的动力。可以预期:中国新一轮家居产业又好又快的发展将从华中国际家居产业基地腾飞!
Ⅲ 古今中外.有没有哪位名人是孤儿的
从孤儿到商界骄子的传奇故事
金马凯旋集团公司董事长肖凯旋从孤儿到商界骄子
从孤儿到身价过亿的商界风云人物,金马家居老总肖凯旋走过了一段不平凡的创业路。
抓住两次机会
哲人说,机遇只留给有准备的头脑。肖凯旋能够踏入商界的机缘在于,他抓住了人生进取的两次机会,一次是当兵,一次是经商。
肖凯旋原名肖锦旋,1971年出生在粤北一个贫困封闭的山沟里。在他16岁那年,父母相继去世,肖锦旋成了一个无依无靠的孤儿。继续读书无望,肖锦旋在父亲生前战友的帮助下,走进了军营。肖锦旋很庆幸,发誓要干出个模样来,并把名字“锦旋”改成了“凯旋”。
有志者,天不负。1991年,肖凯旋所在部队物色经营人才,他因为头脑灵活被领导相中,被调到部队驻武汉办事处,从事一些生产经营活动。这段经历,让他积累了大量的经商经验,结识了一些商界朋友。
从汉正街转战家居业
1996年底,政策不允许军队办产业,肖凯旋选择了转业,在汉正街“下了海”。这时,原来的人脉派上了用场,南昌灯芯绒厂的厂长同意把布料赊销给他。让肖凯旋意想不到的是,当时的灯芯绒简直卖疯了,半年多下来他就净赚了100多万元。
得到“第一桶金”后,肖凯旋隐隐觉得,汉正街的商业氛围,不适合自己把事业做大,他开始筹划开辟一番新天地。
他通过调查发现,中国的家居消费还处在一个非常低级的阶段,往往是家里缺把椅子,就去买把椅子,没有把家具和居住文化、享受生活联系起来。肖凯旋觉得做高品位的家居,一定有很大潜力。
1997年8月,他在青年路租下一块200多平方米的场地,请来10多个员工,花了很长时间把店面重新装饰、包装了一番,并精心挑选了一批档次高、有特色的家居用品,完全改变了过去大排档式的家具销售方式。肖凯旋既当老板,又当导购员、组装工、商场经理和出纳,每天忙得团团转。但不管有多忙、多累,他都注意保持店子的档次和品位,做好售后服务,让消费者走进“金马”,就有回家的感觉。这一经营理念为肖凯旋打开了财富之门,从1997年到2000年,肖凯旋赚了将近2000万元。
从狂妄回到冷静
三年多的时间,就赚了2000万元,肖凯旋欣喜若狂。他立马买了一辆130多万的“奔驰”,还买了一栋豪华别墅,空闲的时候特别喜欢出去兜风,赴宴抢着买单的派头更是让他飘飘然。
2000年春天,他去意大利度假。肖凯旋发现当地出租车都是“奔驰”,深受打击。更刺痛肖凯旋神经的是,欧洲家居展销会的会场上,写着“业内欢迎中国的仿冒大使到处参观”。这些都让他感受到了国内家居的设计理念还很落后。
回国后,他调整心态,冷静分析后认为,“金马”要继续发展,必须提高管理团队的素质,走内涵发展之路。肖凯旋去北大光华管理学院读了EMBA,每个月抽出4天时间去北大上课,给自己“充电”。同时,公司还派出9位管理层人员去武大修EMBA,这笔培训费用超过100万元。
本文转自名人故事吧 http://www.gushiba.com
Ⅳ 金马控股集团的介绍
金马控股集团是一家多元化企业集团,经过多年的创业发展,集团先后在深圳、香港、沈阳、广州等城市进行了投资。集团业务领域包含金融、地产、物流、商业、旅游、基础设施建设、矿产资源和会展业等。逐步形成了实体经济与金融业务协调发展的综合性经营局面。未来五年,集团的发展既面临新的机遇,也面对不少挑战。集团将继续秉承“携手并进,共享未来”的理念,以承担社会责任为己任,加大对实体经济的投入;加大对金融领域的投资;加大现代企业和企业文化的建设力度,积极参与社会慈善事业,将集团建设成为机制灵活、规范动作、可持续发展的多元化企业集团
Ⅳ 云南金马集团有限责任公司电话是多少
云南金马集团有限责任公司联系方式:公司电话0871-66116128,公司邮箱[email protected],该公司在爱企查共有4条联系方式,其中有电话号码2条。
公司介绍:
云南金马集团有限责任公司是2010-05-05在云南省昆明市五华区成立的责任有限公司,注册地址位于云南省昆明五华区翠湖南路138号。
云南金马集团有限责任公司法定代表人夏新建,注册资本46,000万(元),目前处于开业状态。
通过爱企查查看云南金马集团有限责任公司更多经营信息和资讯。
Ⅵ 海马床垫与金海马床垫是不是同一牌子
不是同一品牌的。
海马床垫是属于七海化工集团,自1987年创立「海马牌」,从事生产、批发及零售床褥、枕头、床上用品、沙发及各款家私。 集团总部设于香港,业务遍布香港、中国内地、新加坡、加拿大、英国、澳洲及马来西亚等地。
金海马床垫是属于金马集团,目前中国最大的家具产品代理商和经销商,是中国家具行业最大的连锁商业机构和行业领跑者。 金海马集团在中国成功首创"专业化家居卖场"、"仓储式销售模式"和"连锁经营商业模式"。
其经营理念在行业内始终具有先进的示范作用,成为业内争相效仿的对象。金海马还在国内家居业独家推出了“统一采购”、“统一经营管理”、“统一核算”的国际化先进管理模式,形成独具优势的企业核心竞争力。
所以海马床垫与金海马床垫不是同一牌子。
(6)金马家居集团扩展阅读:
“海马牌”,其床褥、枕头皆为香港及新加坡销量冠军。其中海马牌床褥更是连续21年荣膺香港销量冠军,并以极大比数抛离其它品牌。各大五星级酒店,公共机构、医院、政府、大学宿舍、护老院等,均采用海马牌床褥、枕头和其它产品。
1992-1993年度荣获总督工业奖之消费品设计优异奖,1993年度荣获由香港市场学会及香港电视广播有限公司颁发杰出市场策划优异奖。2002年,海马牌更于香港中华厂商联合会所举办的选举中脱颖而出,获选为 “香港十大名牌”。
2004年,荣获全球品牌认可权威组织 “超级品牌” 颁发的 “香港超级品牌2004荣誉奖项”;2008-2009年,海马牌更屡创佳绩,通过了ISO9001国际标准品质体系认证外,并连续2年荣获由全国消费者投票选出的 “香港名牌金奖品牌”。
由东周刊评选成为 “大中华优秀品牌大奖”;荣获由资本企业家举办的 “香港品牌大赏 2008”,荣获由明报举办的 “2008年香港骄傲企业品牌-评选团大奖”、 “2009年香港骄傲企业品牌-最具潜质企业大奖”。
同时,荣获香港及新加坡读者文摘颁发的“信誉品牌金奖”,并取得香港品牌发展局颁奖的 “香港卓越名牌2009”。
网络-金海马集团
金海马商城-家居网上商城
Ⅶ 请问金马股份主营什么的
主营范围 :汽车仪表、汽车电器件、摩托车仪表、摩托车电器件、汽车车身及附件、安全防撬门、装饰门、防盗窗及各种功能门窗以及车用零部件、 电机系列产品、电子电器产品、化工产品〈不含危险品〉、电动自行车产品生产、销售、旅游服务等;本企业自产产品及技术出口、本企业生产所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术进口〈 以上经营范围中未取得专项审批的项目以及国家限定公司经营和国家
禁止进口的商品及技术除外〉。
第一大股东黄山金马集团持有33.30%。其他股东持股份额均较小,不构成对大股东的威胁
Ⅷ 中国民营企业的毒瘤大连金马集团,在辽宁也叫大连金诈骗集团。
而明天系是民营金控集团当中最显眼的那一个. 明天系经过其掌门肖建华20年“搏杀... 新华人寿、天津广宇发展、金马集团、鲁能泰
Ⅸ 新疆金马王家居用品有限公司怎么样
新疆金马王家居用品有限公司是2016-06-15在新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市经济技术开发区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于新疆乌鲁木齐经济技术开发区桐柏山街89号。
新疆金马王家居用品有限公司的统一社会信用代码/注册号是91650100MA776BL534,企业法人黄兵,目前企业处于开业状态。
新疆金马王家居用品有限公司的经营范围是:生产及销售:家具、家具床垫及床垫家具材料;来料委托加工;销售:建材、装饰材料、化工产品(危险化学品除外)、五金交电,床上用品;道路普通货物运输(床垫配送运输)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
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