A. 宜家家居的宣传册的印刷规格是什么
设计得好的话可以省不少费用，不同的地方价格也不同，去找专业的印刷公司吧，纸张内文最好用128g的，封面最好用157g的。
B. IKEA详细介绍
基本信息创立于1943年
英文名称：IKEA
雇员人数：104,000 (2006)
推广口号：生活，从家开始
家，世界上最重要的地方 公司（IKEA）简介宜家家居[2]于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。
在提供种类繁多,美观实用,老百姓买得起的家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,致力于环保及社会责任问题。今天,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10，000个产品。
目前宜家家居[1]在全球34个国家和地区拥有240个商场,其中有8家在中国大陆,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京、大连、沈阳。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18％,在宜家采购国家中排名第一。根据规划，至2010年，宜家在中国内地的零售商场将达到10家，所需仓储容量将由现在的10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。
宜家的采购模式
宜家的采购模式是全球化的采购模式。宜家的产品是从各贸易区域(Trading Area)采购后运抵全球26个分销中心再送货至宜家在全球的商场。宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面:持续的价格改进;严格的供货表现/服务水平;质量好且健康的产品;环保及社会责任(简称IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing procts-宜家采购家居产品要求,它是宜家公司对供应商有关环境保护,工作条件,童工和森林资源方面的政策)。
宜家在全球的16个采购贸易区设立了46个贸易代表处分布于32个国家。贸易代表处的工作人员根据宜家的最佳采购理念评估供应商,在总部及供应商之间进行协调,实施产品采购计划,监控产品质量,关注供应商的环境保护,社会保障体系和安全工作条件。如今,宜家在全球53个国家有大约1300个供应商。2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，宜家凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。 [编辑本段]宜家的品牌宗教为了给员工强调与顾客结盟的民主理念，1976年，坎普拉德写下了《一个家具商的信仰》，由此成为宜家圣经.他一再重申；为大多数人创造美好生活的一部分，包含着打破地位和传统的局限而成为更自由的人。要做到这一点，我们不得不与众不同。即使在上个世纪90年代，宜家加大向全球发展的步伐时，它也力求保持自己原汁原味的企业文化。坎普拉德直接表示：宜家向来坚持自己的重要传统，因为这不是瑞典文化，而是公司文化。否则，其他国家的员工就感受不到自己属于宜家。除了把简洁、美观而价格合理的产品带到全球市场，宜家也把北欧式的平等自由精神传播到各地。对年轻人而言，相对于产品的实用，宜家这种精神力量更具杀伤力，谁也不能忽视这样一个大趋势：人人都渴望成为主角和支配者。
品牌宗教
在品牌策略上，宜家也是反其道而行之。2005年9月，《商业周刊》和Interbrand公司联合推出的全球最佳品牌榜上，宜家排名42位，品牌价值为78.17亿美元，而在此之前连续三年，宜家一直位居全球最佳品牌的前50名。而令人难以置信的是，宜家极少投资于广告。
事实上，宜家品牌的真正核心是让顾客成为品牌传播者，而非硬性的广告。就像英国一家媒体评价宜家的评语：它不仅仅是一个店，它是一个宗教；它不是在卖家具，它在为你搭起一个梦想。宜家深谙口碑传播之道，并进行看似原始、笨拙，实则高效、完美的运作。宜家就是这种品牌宗教的教会，分布于全球的223个宜家商场就是散步在各处的教堂，宜家的员工就是这种品牌宗教的神职人员，在经过系统的培训和价值熏陶后，他们把一套生活态度、价值格调传达给教民，那些每年3亿多进入宜家的顾客。
为了让更多的顾客成为宜家的品牌布道者，宜家的一个重要策略就是销售梦想而不是产品，为了做到这一点，宜家不仅提供广泛、设计精美、实用、低价的产品，而且也把产品跟公益事业进行联姻。大约10年前，宜家集团开始有计划地参与环保事宜，涉及的方面包括：材料和产品、森林、供货商、运输、商场环境等。现在，宜家则是率先通过森林认证，这是国际上流行的生态环保认证，包括森林经营认证和产销监管链审核。宜家甚至表示不会无视童工、种族歧视等社会现象和使用来自原始天然森林的非法木材的问题。
一直以来，宜家赖以传播品牌的主力就是宜家目录册，不少人把它比喻为印刷数比《圣经》还多的册子，事实上，它的传播功效堪比《圣经》。这份诞生于1951年的小册子，带有明显的邮购特色。但坎普拉德逐渐把它改造成了新生活的布道手册，这些目录上不仅仅列出产品的照片和价格，而且经过设计师的精心设计，从功能性、美观性等方面综合表现宜家产品的特点，顾客可以从中发现家居布置的灵感和实用的解决方案。每年9月初，在其新的财政年度开始时，宜家都要向广大消费者免费派送制作精美的目录。2005年宜家目录册共发行1亿6千万册，使用25种语言，有52个版本。
宜家还有一个独特的策略，采用一体化品牌模式的品牌，即拥有品牌、设计及销售渠道。在产品品牌上，宜家把公司的2万多种产品，分为三大系列：宜家办公、家庭储物、儿童宜家。在宜家品牌的强势支撑下，2万多种产品均建立了自己的品牌。从SANDOMON（桑德蒙）沙发到EXPEDIT（埃克佩迪）书柜；从FAKTUM（法克图）橱柜到MOMENT（莫门特）餐桌；小到价值一元的香槟杯JULEN（尤伦）。 低价格
低价格是宜家理想、商业理念和概念的基石。所有的宜家产品背后基本的思想就是低价格会使种类繁多、美观实用的家居用品为人人所有。我们不断力求将每一件事情做得更好、更简单、更有效率和始终更具有成本效益。
瑞典传统
瑞典设计方法也是宜家产品系列的基础。迄今为止，宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。通过对颜色和材料的选择，宜家产品系列虽然不是最流行的，但却是现代的，实用，仍不失美观，是以人为本和儿童友好型产品，代表着清新、健康的瑞典生活方式。这些方法与宜家在瑞典南部斯莫兰的起源有着密切的关联，在那里，人们以勤劳、生活节俭和将他们所拥有的有限的资源最大限度地加以利用而著称。
IKEA发展稳健而迅速，在60年的时间里，发展到在全球共有180家连锁商店，分布在43个国家，雇佣员工7万多名。2003财年度IKEA获取了110亿欧元的销售收入和超过11亿欧元的净利润，成为全球最大的家居用品零售商。
宜家的营销策略是其经营管理的一大亮点，有很多值得借鉴的地方，通过对其营销策略的研究，可以将其经营管理的诸多方面都串联起来。
一、IKEA的产品策略（Proct）
1、准确的产品市场定位
IKEA的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。
从创建初期，宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。这意味着宜家要满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力，同时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。针对这种市场定位，宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。
在欧美等发达国家，宜家把自己定位成面向大众的家居用品提供商。因为其物美价廉，款式新，服务好等特点，受到广大中低收入家庭的欢迎。
但到了中国之后，市场定位做了一定的调整，因为：中国市场虽然广泛，但普遍消费水平低，原有的低价家具生产厂家竞争激烈接近饱和，市场上的国外高价家具也很少有人问津。于是宜家把目光投向了大城市中相对比较富裕的阶层。宜家在中国的市场定位是“想买高档货，而又付不起高价的白领”。这种定位是十分巧妙准确的，获得了比较好的效果，原因如下：
IKEA作为全球品牌满足了中国白领人群的心理；
IKEA卖场的各个角落和经营理念上都充斥异国文化；
IKEA家具有顾客自己拼装，免费赠送大本宣传刊物，自由选购等特点。
以上这些已经吸引了不少知识分子、白领阶层的眼球，加上较出色的产品质量，让宜家在吸引更多新顾客的同时，稳定了自己固定的回头客群体
宜家的产品定位及品牌推广在中国如此成功，以至于很多中国白领们把“吃麦当劳，喝星巴克的咖啡，用宜家的家具”作为一种风尚。
1997年，宜家开始突出考虑儿童对家居物品的需求，因为儿童对于家居用品的需求也很大，并且这个领域竞争并不激烈。为了设计更加适合儿童需求的产品，宜家与两支专家队伍进行了合作来开发产品。儿童心理学家和儿童游戏方面的教授帮助IKEA设计、开发旨在培养儿童运动能力和创造力的产品。同时，IKEA利用儿童帮助自己来评选出优胜产品。
在宜家展示厅，设立了儿童游戏区，儿童样板间，在餐厅专门备有儿童食品，所有这些都得到孩子们的喜爱，使他们更乐意光顾宜家。
2、产品风格独特，有利销售
宜家家居出售的产品全部由宜家公司独立设计，产品风格与众不同。宜家强调产品“简约、自然、清新、设计精良”的独特风格；
宜家源于北欧瑞典（森林国家），其产品风格中的“简约、清新、自然”亦秉承北欧风格。大自然和家都在人们的生活中占据了重要的位置。实际上，瑞典的家居风格完美再现了大自然：充满了阳光和清新气息，同时又朴实无华。
宜家家居用品的风格是瑞典家居设计文化史的凝聚，而瑞典家居设计文化源远流长：19世纪末，艺术家Carl和Karin Larsson将古典风格与瑞典的民间格调相结合，他们创造了瑞典家居设计的典范，流传至今；到了50年代，随着现代主义和实用主义风格在瑞典得到了发展。时至今日，我们在宜家产品上看到的是：现代但不追赶时髦，很实用而不乏新颖，注重以人为本，在多方面体现了瑞典家居的古老传统。
走进宜家卖场仔细品味，宜家的家居产品无论从单件产品还是从家居整体展示；从罗宾床、比斯克桌子到邦格杯子，无不是简约、自然、匠心独具、既设计精良而又美观实用。和其他厂商的家居用品比较，IKEA给人的印象是：宜家是上述诸多优点的集合，而上述诸多优点集合起来也就是宜家！而宜家的这种风格也确实能够打动大多数消费者的心，激起人的购买欲望。
宜家的这种风格贯穿在产品设计、生产、展示销售的全过程。为了贯彻实现这种风格，希望自己的品牌以及自己的专利产品能够最终覆盖全球，IKEA一直坚持由自己亲自设计所有产品并拥有其专利，每年有100多名设计师在夜以继日地疯狂工作以保证“全部的产品、全部的专利”。
另外，宜家这种简约自然的产品风格还有助于形成宜家的另一个优势，那就是低价格，这我们在宜家的价格策略里分析。
3、产品设计精美而经久耐用
宜家一贯强调产品设计精美、实用、耐用。
当然，单纯的设计精美并不难，但是在低价格的基础上同时做到精美、实用、高质量难度却很大。
宜家拥有一大批优秀的设计师保证宜家家居用品的设计。他们不但经验丰富，而且能够与经验丰富的生产商紧密合作，找出能够充分利用原材料的方法；同时他们也通晓如何既生产低成本的家具，同时仍旧保持原来的设计创意。
宜家设计独具匠心而实用，比如说宜家的一种“四季被”，属三被合一，一层是温凉舒适的夏季被，一层是中暖度的春秋被，你也可以把两层放在一起，那就是温暖的冬季被。宜家这种设计确实独具匠心：看到宜家这种设计之前，谁会想到可以这么设计搭配被子？
另一个例子是MTP书柜。这种书柜是1963年由宜家的顾问兼设计师Marian Grabinski设计，这种书柜风格既现代又经典，美观实用，为宜家带来了滚滚利润，堪称宜家设计的典范，多年来引得众多厂家纷纷模仿。
宜家家居用品的耐用也是一大特点：如沙发接受压力挤压的次数可以达到几十万次、橱柜的门不停地接受开关的次数可以达到几十年等。
当然，要做到产品的精美、耐用要多方面的努力，从产品设计到选材到工艺流程等都方面都要不懈努力，但宜家确实做到了。
4、产品系列广泛
宜家产品系列广泛，宜家共有10000多种产品供顾客选择。基本上，任何品味的顾客都能可以在宜家买到家居所需的家居产品。
宜家产品系列的“广泛”有以下几方面的含义：
首先，是广泛的功能。顾客无需往返于不同的专卖店去购买家居用品。在IKEA可以找到从客厅家具、玩具、煎锅到餐具刀叉；从办公家具到绿色植物的所有物品，一句话——在宜家可以找到所有实用的家居用品，顾客不必在各个家居店之间东奔西走。
其次，风格范围广泛。不同品位的人在这里都能找到自己的所爱。但宜家的产品也不是无所不包，宜家没有过于极端或过于夸张的产品。IKEA提供的是为创造舒适的家居环境所需要的产品。
另外，通过适当协调，可同时实现广泛的功能和风格。无论顾客喜欢哪种风格，都会有一款扶手椅与书柜相配，有一款书柜与新的折叠桌相配，有一款新的折叠桌与扶手椅相配。因此，宜家的“系列广泛”有着多层含义。
二、低价格策略（Price）
IKEA的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。这就决定了宜家在追求产品美观实用的基础上要保持低价格，实际上宜家也是这么做的：IKEA一直强调低价格策略。
三、独特风格的“卖场展示”渠道策略（Place）
1、自设卖场控制渠道
2、成功地使IKEA卖场成了一种生活方式的象征
四、促销策略（Promotion）
目录展示的营销策略
目录展示是宜家促销策略的重要组成部分，大大促进了宜家的产品销售。在1951年，宜家发行了第一本商品目录。此后，每年9月初，在其新的财政年度开始时，宜家都要向广大消费者免费派送制作精美的目录。
宜家现在在中国大陆共有7家店：北京、上海、成都、广州、南京、深圳、大连，大连新店已于09年2月19日开始营业。 [编辑本段]宜家在中国 宜家宜家在中国大陆有7家分店，分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京和大连，2009年7月27日，随着宜家与宁波市鄞州区政府的签约，宜家第八家分店即将在宁波开设，该项目初步预测投资9000万美元，一期征地约八十亩，建筑面积十万平方米，年底举行奠基仪式，2011年正式对外营业。
宜家的秘密是什么？许多人认为宜家的成功在于它创造了一种特别的购物感受，如商店布局、没有销售员、瑞典美食，以及由顾客自己组装家具等等。但这些只是表面现象，至关重要的一个因素是它以低价格销售高质量的商品。这才是它征服市场的武器。与竞争对手相比，宜家销售的家具价格平均要低30％至50％。同时，它还在不断降价，与此相反的是，不少家具零售公司的价格却往往随时间上涨。
宜家打出的口号是：“有价值的低价格。”它的目标是保持产品的价格不至于太高，但又不让顾客觉得它的商品是便宜货。要做到这一点，降低成本就成了不二法门。实际上，降低成本贯穿了宜家产品的整个过程，从产品构思、设计、生产到运输和营销，英格瓦无时不想着成本二字。
为此，他曾经说过：“资源的浪费，在宜家是一种致命的过失。一个没有成本核算的目标计划是决不能被接受的。”
为此，英格瓦不断节约，不断采用新的措施来降低成本。
C. 装修买宜家，为什么装不出宜家手册那种精致
在装修界关于宜家连绵不绝的讨论中，有很多长久的迷思。
-装修全用宜家到底合不合适？
-想全用宜家，又怕太廉价？
-怎么布置才能获得宜家这样简洁大方的风格？
这可能是对宜家有什么误解吧。
我认为宜家就和优衣库是一个道理，搭配着使用会很出彩，不廉价，但也不太适合全套使用。尤其近两年来宜家一直在转型，新品策略和优衣库不得不说是殊途同归。前段时间各自和潮牌的联名都引发了不同程度的消费者争夺战。
买宜家还得排队。一块儿地毯炒翻好几倍。你敢信。
最重要的一点是，宜家风从来和所谓的“ins北欧风”没什么关系。
也许你把宜家产品单拎出来可以说是“简单大方”、“北欧简约”。
但你不管什么时候看展厅和《宜家家居指南》，宜家搭配的风格主题都只有一个：烟火气。
这篇拖了很久的文章，其实是想回答一个问题——
为什么以“宜家”为关键词的装修案例，大都没有宜家的展厅精致温馨有格调，差距在哪？
或者说
普通人装修买宜家，为什么装不出宜家手册那种精致烟火气？
逛宜家展厅真的很难不心动，但有时候买回去一摆其实又不是那么回事，其实问题主要在三个方面。
第一个就是宜家展厅的灯光布置。
你印象中的宜家展厅，是不是大多都长这样？看着丰富美好，每一件产品都笼罩着诱人的光晕。原因就在于这些展厅里，使用了大量色温刚好的多点光源。
你们可以仔细数一下，每个展厅中出现的光源数量有多少处。
宜家展示空间是绝不会像传统家庭装修习惯那样，在展厅里放个大主灯，把哪里都照得亮亮堂堂的。他们是用光的专家，利用不同的灯光照顾每一件展品，制造出丰富的光影轮廓，让人一眼看过去就能拥有对家的想象的满足感。
下图是一个国内很常见的客餐厅空间展厅，乍看温馨十足，清新自然，而且还有点接近“北欧风”的亚子？喜欢是不是。
实际这里面用了至少15个光源，还不包括镜头没拍到的地方。每个光源都有负责打亮的区域，单个光可能不会瓦数很高，但组合在一起便足够亮堂。
心动。啊，这该死的购买欲望，油然而生。
如果你把这整套家具都买回家里同样布置，却只用1-2个大主灯。你认为还能还原图上这般丰富又具有层次感的视觉效果么。
如果你能抛弃大主灯，像美剧英剧里的家一样主要靠散点光源来照明，那离宜家的质感就进了一步。
第二个是空间细节的丰富程度。
再放几张宜家年度宣传册上的展厅。
看完我自己都再次被美到。
宜家从来不简约。
反而满满都是人间烟火气的美好。
宜家用色一直很大胆，可能很多人看的时候注意力都在家具上，反而忽略了他们用色的经典。孔雀蓝、灰绿、橄榄绿、Morris花纹壁纸。如果没有这些浓郁的设计作为空间底色，在清汤寡水的环境里成套的宜家其实也很难出彩，反而容易出现我们所担心的那个情况——廉价感。
其次就是点缀的装饰品。
*说真的谁会在书柜里摆那么多个时钟。但是海斯塔系列储物柜真的好美啊。
可以看到的细节部分都摆满了远远超过实际生活所需的物品数量，或装饰品。
不得不说宜家在这一点上真的很有一套，每个角落都恰到好处地布置了相应的内容物，多而不杂，相映得宜，完美阐释了什么叫做“烟火气”。
第三就是尺寸的合宜以及成体系的应用。
这么说有点玄对不对。
你回头再去看看，宜家的年度册子也好，线下展厅也好，是不是感觉每一个空间里放的书柜、沙发、地毯…好像都那么刚刚好？仿佛给我那么一个小空间，我也能放好这全部产品。
但展厅是灵活调整的板块，家却不是。所以很容易会发现在展厅里那么fit的东西，买回来却不那么对劲。
而且很多人买宜家，多半不会买一个完整的、互相之间能够呼应的系列。
看到中意的，就觉得这个不错，那个可以。最后拼拼凑凑，搞定。
实际上宜家的展示空间【系列感】都是非常强的，绝不会是随心布置的结果。这里说的系列感，不是指命名一样的系列线，而是指体系感。
那到底装修全部用宜家，可不可行？
当然可行的。前面说了很多，倒不妨看看正确的示范。
在贵阳的Justin的家。
如果我没记错的话，这是国内第一个（好像也是唯一一个）被宜家官方收录的家。全屋肉眼可见几乎都是宜家的产品。
房子不大，却功能俱全。一个客厅就点题了整个房子的风格。硬中带艺术感的直男之家。
电视墙面是纯黑色，另一面却拼了裸露的红砖。你要说他工业也不尽然，餐桌上的装饰画与绿植柔和了整个基调。
红棕+黑底色，使得整个客厅像弄得化不开的太妃糖，再点缀上细节处的艺术装饰，不会让人觉得压抑，反倒是说不出的口味丰富。
卧室倒是很简单的黑白色。小而简单，所有的艺术感都来自墙上看似不经意摆放的卡片和设计书籍。除此之外，卧室里的家具没有一丝多余的颜色。
我以前写优衣库，认为它是那种绿叶型产品。那么我现在对宜家也是同样的观点。为了适配更多人的需求，也为了控制价格，更百搭，宜家单件产品可能无法做到点睛的出彩。
就好比一个宜家单品能有十分，那么多件对的单品组在一起才能有60分，这个家就是刚及格的状态。
剩下的四十分，需要通过环境和细节来成就，比如前面说的，灯光设计、用色和艺术性装饰。有了这些，才可能还原到你心目中宜家展厅那种100分的感觉。
以上内容由好好住用户桃猫猫Chan分享，希望可以帮到你~
D. 如何申请北京宜家的宣传册
去宜家的中国官网，国外的也行，注册会员，他们会把会员卡先邮寄过来此后每三个月宜家会给你留的邮政地址邮寄一本宜家的免费宣传册也就是您提到的免费宣传册，也可以到宜家直接拿的。其实去宜家看看很不错，不少东西打折卖的比超市反而便宜，东西也不错，本人极度不推荐买宜家的4件套的刀具- -0牌子忘了太不好用了那个- -0。别的还可以。哈哈。祝愉快。
E. 宜家什么时候开始有宣传册
我上个星期在北京宜家店里拿了几本
宣传册
，是8月27到10月14的。
其实多去宜家逛逛，店里就有宣传册的。好像加入俱乐部就会定期邮寄的。不过我从来没有收到过。但看到有别的人有收到。去店里咨询吧。
F. 宜家的畅销书是什么
《居家指南》。
《家居指南》，这本280页的小册子被称为是宜家最好的「销售员」，一度为宜家带来超过百亿欧元的销售转化。
打开《家居指南》就能看到这本280页的小册子涵盖的主题，2021年版分为三大部分，分别是灵感故事、家居技巧、任务清单，合计共十三个主题。
G. 请问宜家的宣传册里面，价格数字用的是什么字体
你说的是那种像POP的吧？
自己选择合适笔触写0123456789这几个数字不就可以使用了吗。
H. 如何订阅宜家家居画册
去宜家办理会员一般就可以了，不过这样办一般只是偶尔给你发，但只要你在那里消费超过100元以上的话，百分百每期都给你