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家居行业采购员

发布时间:2022-03-21 08:38:22

A. 请问采购主要是做什么工作的

采购基本的工作内容:
1.负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理;
2.负责公司的物资、设备的采购工作; 采购管理;
3.负责对所采购材料质量、数量核对工作;
4.负责对采购材料质量、数量核对工作;
5.有权拒绝末经领导同意批准的采购定单;
6.负责办理交验、报账手续;
7.负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报;
8.对所承担的工作全面负责;
9.对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;
10.协助做好有关物资采购工作的事项;
11.负责卖场本大类商品结构的制定与调整。;
12.完成公司各项指标:营业额、毛利、周转率等。;
13.负责对本大类商品的分类编码 ;
14.负责制定商品毛利计划和商品价格,对商品价格进行统一管理;
15.负责供应商的开发和与供应商的谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。;
16.负责对营业外收入的管理与交费的追踪;
17.负责促销商品的选择和与厂家的谈判,并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。;

B. 我37岁了,在家居装饰行业做采购管理工作10年,想转行做设计.

你是服装专业的呀,不过转行也行,因为有了一些基础,不过我还是建议您要去正规的培训室内设计的学校去看看,对了我的一个朋友在北京海华城市建设学校是3d老师,她说她们那不错。你可以去看看西安也有校区

C. 本人刚来深圳不久,不熟悉怕被骗,想找工作,从事家居装行业,可以主要是业务员采购之类的,深圳哪家公司

想从业务员混到设计师不容易啊 首先别的就不说了 业务员根本就接触不到跟设计有关的业务啊 因此可以说在公司是两个部门 业务员主要的工作就是给公司拉客户 而设计师主要的工作就就是谈客户 和后期的设计 还有跟单 而业务员根本就没法接触后期的工作 这样怎么混啊?
另一方面 业务员使没有底薪的 你拉到公司的客户 设计师谈成了 算你的单子 给你些提成 在深圳这样活着不容易的 但是换种方式 如果你会软件 你可以应聘设计师助理 跟设计师一起去谈单 一起量房 买建材等等 虽然也是没有底薪的 但是比做业务员 要好很多 至少自己能学到东西 做一段时间觉得知识储备可以了 直接跳槽 应聘设计师就可以了 在另一种选择 就是你自己系统的学习一下这方面的知识 所有的知识在学习中细化 然后直接去应聘设计师 这样可以省很多时间 也不用受设计师的冷嘲热讽 和 呼来唤去了。。
因此 这个就看你如何去选择了 1:做业务员 2:设计师助理 ps:设计师助理至少要会5个软件 3DS MAX (建模),VRAY(渲染),AUTOCAD(施工图) EXCEL(预算),PS(图像后期处理) 这样才有资格去应聘 3: 通过培训 达到自己成为设计师的要求和资格 然后直接去公司应聘设计师
给你的建议都是发自肺腑 年轻人 谁都有过迷茫 但是迷茫不可怕 可怕的是盲目 如果在迷茫中能找到一线希望 就要牢牢的握住 否则 你就会盲目的前进 没有方向 没有目标 这是很可怕的 找准一个目标 然后确立一个正确的方法 直线前进 中途有再多的诱惑也不要绕路 只有这样最终你才会成功 才不会绕弯。。
希望能帮到你 有什么具体的问题可以继续追问。。

D. 采购员要具备什么条件

采购是一门综合性较强的工种,因此对专业技能 要求也非常高,每个行业的采购略有不同,同时采购也在逐步发展,现在的采购行业所采购的物料都是比较透明化的,如果遇到数额较大的情况一般采用招标的方式进行。每个公司、企业都会有自己固定的供应商(发展商、战略性合作伙伴、备用发展供应商、磨合期供应商等等)。现在说说所需要具备的条件:

第一:自律性强、不贪小便宜。作为一个采购员时常要与供应商打交道,如果经不起诱惑可能很快就会被某一供应商给腐蚀,拿与不拿先和自己的职业现状与规划对比,占小便宜只能早早断送自己的前程;

二、有清晰的思路、谈吐得体;

三、较强的成本意识,对于所需物料有大致的BOM构造成本意识;

四、基础的物流知识,清楚了解供应商从发货到自己所指定的仓位周期;

五、财务知识,对于所采购的物料选择什么方式付款、对于不合格品及退还料的付款或扣款如何处置;

六、谈判技巧。

E. 采购员工资一般多少

采购员的工资一般多少?
其实这个比较难界定的,首先要看你所处在的行业,根据不同的行业收入也有所不同,轻工业和重工业的利润率直接影响采购员的工资
其次是公司规模的问题,公司规模的大小与正规的程度都影响采购员工资,一般正规的大公司普通采购员6k左右/月,资深采购员也有10k/月,最后还有个人能力问题,能力越高收入上不封顶,能力一般也就底薪6k 左右。
不过做一名合格的采购还要有强大的抗压能力以及良好的沟通能力

F. 我是一个采购新手,不知道采购员的日常工作具体做些什么

采购,通俗一点理解就是“购买物品”。一个公司的正常运转,采购——这个岗位是不可缺少的,作为一个新手采购,可能不太了解这个岗位主要负责哪个内容,主要是做什么的。

第一:

生产一线和其他各个部门,缺少物料,需要购买各种物品的,首先会写一张“采购申请单”给到采购员这边,作为一个记录,由采购员进行购买,一般情况都是线上下单给到供应商,厂家收到订单后会安排生产。特殊情况紧急需要用到物料也可以直接出去实体店现购。采购员需要注意的是,不能接收他人的口头说订购什么物料,一是怕听错,数据不准确,二是没有记录,事情比较多的时候,容易忘记,一定要见“申请单”才能购买。

第二:

采购了物料,采购员需要记录明细,可以使用“商品进货记录本”这个是需要手写,相对来说比较费时间,有时也会用到,最好用电脑新建一个“Microsoft Office Excel 工作表”,来做采购的日报表,内容包含采购任务、下单时间、完成情况和预计完成时间。

第三:

订单下给厂家之后,需要进行跟踪,请厂家给货期,确保生产一线和其他各个部门不缺物料,物料回来之后,仓库会进行验收,写一个“商品验收单”,采购员根据“商品验收单”上的实际收货数量进行一个登记,记录到采购日报表中,方便随时查阅物料是否已到位。

第四:

采购回来的物料,不可能完美无缺,有些物料可能是厂家生产过程中的不良,所以需要进行一个退货处理,这时仓库会写一个“退货单”采购员也需要保留其中 一联,方便统计哪个物料因退货后还需要订购多少数量

第五:

有些物料我们厂内无法加工的,则需要采购员写一个“外协加工单”,即外发给厂家加工,也需要统计托外加工是否有不良品,如有不良品及时申请订购,确保物料到位,不影响生产一线制作、不影响出货。

第六:

采购员每个月底需要核对上个月的账单,包含采购数量、采购金额、退货数量、退货金额进行一个核对、汇总,有问题的及时与厂家联系再次核对,确认无误的交给财务进行审核,由财务给厂家安排货款。

G. 家具厂采购员要做些什么事

一、家具厂采购员的主要工作内容:
1、按照公司规定的采购流程进行采购操作;
2、监控物料的市场变化,采取必要的采购技巧降低采购成本;
3、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;
4、定期进行市场调研,开拓渠道,进行供应商评估;
5、完成领导交待的其他工作任务。
二、家具厂采购员的任职要求:
1、精通家具行业的原材料,了解各材料的市场价格,能辨别各材料的质量等级;
2、有家具行业2年以上采购工作经验,有外资企业采购工作经历;
3、熟悉相关质量体系标准,精通采购业务,具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;
4、具有良好的英文应用能力,熟练操作计算机;
5、身体健康,有良好的职业道德和敬业精神。

H. 采购员是做什么的

采购员工作任务:

1、以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。 药品招标采购第一人 准备购货订单,征求出价建议并且审查货物和服务的要求。

2、根据价格、质量、选择、服务、支持、可获得性、可靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者。

3、分析报价,财务报告和其他数据及信息来确定合理的价格。

4、监控和遵循适用的法律法规。

5、协商,或者重新商议,并管理与供应者、卖主和其他代表的合同。

6、监控装载的货物保证货物按时到达,万一装载货物出现问题要追踪未送到的货物。

7、与员工、用户和卖主进行商谈来讨论有缺陷或不可接受的货物或者服务,以确定相应的行动。

8、评价并监控合同的执行以确保与合同合约一致并确定变化的需要。

9、安排交税和运费。

采购员,除批发、零售农产品:采购机器、设备、工具、零件和服务,购买用于生产的原材料或半成品。 多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,优秀的采购员可以晋升为采购经理,采购经理可以平调至市场或营运经理等,也可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官。

或者去其它的机构寻求更有竞争力的职位。 采购员要求的教育背景相差很大,多数没有要求有专门的学位和学历,但是需要对需要采购的产品非常熟悉,对这个行业来说,经验比学历更加重要。机械、国际贸易、商业和数学等课程是对这一职位的很好的准备。

能熟练使用办公软件和英语很有用,出色的沟通能力和广泛的人际网络对这一职位也相当重要。如果要晋升为采购经理或更高级的职位,获得商业和经济相关的本科或专业学位非常重要。

(8)家居行业采购员扩展阅读

素质要求:

1. 具备三方面的知识:管理科学知识、专业知识、商品基础知识。

2. 社交能力采购商在广交会现场找到刚刚查询到的商品。

3. 市场调研、分析能力。

4. 谈判、应变能力。

5. 营销策划能力。

6.具有中专以上文化程度。

7.具有较强的工作责任感和事业心。

8.原则性强,工作细心,能吃苦耐劳。

I. 采购员主要是做什么的

  1. 以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。准备购货订单,征求出价建议并且审查货物和服务的要求。

  2. 根据价格、质量、选择、服务、支持、可获得性、可靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者。

  3. 分析报价,财务报告和其他数据及信息来确定合理的价格。

  4. 监控和遵循适用的法律法规。

  5. 协商,或者重新商议,并管理与供应者、卖主和其他代表的合同。

  6. 监控装载的货物保证货物按时到达,万一装载货物出现问题要追踪未送到的货物。

  7. 与员工、用户和卖主进行商谈来讨论有缺陷或不可接受的货物或者服务,以确定相应的行动。

  8. 评价并监控合同的执行以确保与合同合约一致并确定变化的需要。

  9. 安排交税和运费。


采购员,英文里merchandiser和buyer有很大的差别,中文概称采购员、采办员,或时尚买手等。时尚采购主要负责采买一个(或是多个)时尚品牌的产品。时尚采购员须具备多年对市场熟悉的丰富履历,才有资格当上采购员。一个优秀采购员的性格特征:第一,善良性;首先要具备守信的态度及能力。第二,可激怒性;必须有点小性格。第三,宽容性。

J. 如何好一个家具行业的贸易公司的采购经理

采购工作的要点
采购工作是服务于生产的,它的任务就是以最低的采购总成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原材料和辅助材料。
1、买什么,买多少:制定年度以及月度采购计划,编制采购预算,报上级批准后执行。
2、何时买,以什么频率买:掌握公司生产能力以及各种物资的供应提前期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。
3、向谁买:从价格、质量、保障能力、交货期等几个方面考察,选择出合适的供应商,并且注意避免独家供应的情况发生。
4、以什么价格买:通过比价、招标等方式来确认合理的采购价格。如果是通过谈判的方式来确认价格,那么需要了解供应商的成本结构。
5、采购的内控制度:根据职能分工、相互制约的原则,制定出一套采购的制度来杜绝舞弊。

采购经理的工作重点编辑本段 通常情况下,采购经理并不是日常采购事物的具体执行人,他不是采购员,他所做的工作要高于采购员,担负起采购管理的工作。所以我的工作在于确定和调整采购部门工作的方向、重点;确定采购工作的原则和流程并检查监督;对采购人员的考核;确保部门良好的工作氛围;对部门总体工作绩效的改善负责;部门之间的沟通和协调。
1、确认和调整采购部门的工作方向、重点由于采购经理一般不需要做具体的采购事物,所以我会把相当一部分时间用于对市场的把握,注意采购物资市场的新变化和动向,包括价格变化的趋势、新的供应商的出现、新的技术和新产品的出现等。比如一季度是原材料涨价,我会调整部门的工作重心是采购价格涨价幅度不涨或者少涨。二季度是跌价了,部门的重点就是谈判降价。再比如,由于质量的要求提高,三季度各位采购员的工作重点就是紧订交货质量,而不是重点在价格,也不是要拓宽采购渠道。根据情况需要每月甚至每周都要开这样的采购会议,把市场的情况和工作方向和采购员交流,让各位采购员明白自己的工作重点和方向,指导采购员的工作。
2、确定采购工作的原则和流程并检查监督用通俗的话讲,就是订规矩。采购工作什么情况下要如何处理,要走什么程序,各个模块的流程是怎么样的。把这些报上级批准后还要检查,监督,确保这些制度和流程得到执行。具体的流程请见:采购的内控流程。
3、对采购人员的考核由于采购员才是具体的经办人,他们工作的效果如何直接影响到采购工作的绩效。所以,需要对采购人员进行考核,奖优罚劣,才能调动人员的工作热情,消除混日子的思想。这需要公司的工资体系给予相应的支持,把工资中的一部分拿出来做为月度或者季度奖金。我会特别关注采购库存资金占用和周转率的指标。考核前,我会让每一个采购员清楚得知道自己的工作任务,上级对他的期望是什么,达到什么样的目标,如何达到。这个过程中,我将给予他们支持。而考核后,要把考核的过程透明化,要同每一个采购交谈。分析好或者坏的原因,并提出改进的措施。另外,如果有可能的话,我会实行轮岗,一来防止职务舞弊,二来让大家都熟悉别人的岗位来防止意外的人员离职,三来降低对个人的依赖性。
4、确保部门良好的工作氛围工作的氛围对于工作的效率和效果的重要性不言而愈。对于部门一些不良的苗头我会及时消灭,惩罚害群之马,以免带坏了部门的风气。对于人员责任心不够的现象,要树立好的典型,批评表现不好的员工,扭转部门的风气。使大家都能以干好工作为第一要务。
5、对部门总体绩效负责主要指标包括:采购及时到货率,存货周转率、成本降低指标完成情况等。
6、和其他部门的沟通协调包括品管部的检验、财务部的付款、生产部的产能变化、仓库的保管等。

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