㈠ 30人的生产厂长年薪要多少
年薪多少得看企业具体情况，以下为年薪包含的内容，可以参考一下。
年薪应包括如下六个部分的内容：
1. 年度固定工资。年度固定工资是经营者的“保底”收入，它不与企业业绩挂钩，而主要根据经营者个人能力、社会消费水平和企业的经营难度等确定。年度固定工资具有“按劳付酬”的性质，年初确定具体金额后，按月以现金的形式发放。
2. 年度效益工资。年度效益工资是对经营者年度经营业绩的奖励，主要考虑的因素不是经营者的“投入”，而是企业的“产出”。年度效益工资每年主要依据企业经营目标实现程度和净资产增值的数量和质量来确定，部分以现金的形式当期发放，部分以风险金的形式留存企业，等到离任时发放。
3. 长期效益奖励。长期效益奖励是对经营者为企业长期可持续发展所作贡献的奖励。长期效益工资在不同的企业可以有不同的考核和兑现方式，可以采用股权激励，也可以采用长期业绩考核的方式来实现。长期业绩考核一般是每三年对经营者考核一次，根据考核结果确定长期效益奖励。此外，经营者离任时，也要对经营者整个任期内的经营业绩进行全面评估考核，根据考核结果确定任期业绩奖励或惩罚。
4.社会保险。企业除了按正常标准为经营者缴纳这些费用外，还可以从长期激励的角度出发，为经营者缴纳补充养老保险金等额外福利。
5.职工福利。这部分是经营者同本企业其他员工一样享受的福利待遇，主要由企业在“应付福利费”项目开支。该项目的管理重点是年薪制考核对象不能搞特殊化。
6. 职务消费。职务消费的内容较为广泛，主要是经营者因为任职的原因在企业报销的各种支出。对职务消费的有效管理是一件十分困难的工作，但它的成败直接关系到年薪制其它报酬项目的激励约束效果。我们建议的做法是分三步走：初级阶段的基本任务是做好“摸底”工作，下属企业要建立严格有效的控制制度，对考核对象的职务消费进行完整的记录并及时报告：“摸底”工作完成后就进入了第二阶段，主要是实行“定额制”，即根据企业规模和效益情况设定考核对象职务消费的水准和额度；第三阶段是对那些能够货币化的职务消费项目经过合理换算后转化成经营者的职务工资。
㈡ 什么工作年薪能有20万以上。具体点
一开始就年薪20w的除非你是高等学历mba或者有多年的工作经验，当然做生意除外，20w也就是月薪1.7左右的样子，如果不算年终奖，也有1w3左右，算是高薪了，还有就是你选的工作是高技术操作型的
㈢ 牧原厂长一般年薪多少
摘要 牧原厂长一般薪资待遇:月薪10k+,综合年薪12-25w
㈣ 我在家具厂十年工龄,今年才来的新厂长要辞退我该怎么办
找附近的法律援助中心。
㈤ 家具厂厂长工资怎么算
底薪加提成，这样厂长做事会认真
㈥ 我是家具厂的厂长,第一次和员工开会说些什么好
摘要 第三自我介绍是少不了
㈦ 家具厂厂长年薪是多少
要看整体营业额，一般至少这家工厂利润的10%是厂长的年薪
㈧ 我是家具厂的厂长,第一次和员工开会说些什么好
可以想象的跟着学习基础上范围啊，不要担心，放松点学习进步发展的目标啊
㈨ 家具厂工资怎么样
家具厂工资啊这个是一个大问题呀
家具厂 从生产流程来说。这个说起来麻烦！家具厂也要分的。家具厂 有做实木的有做坂木的，也有做柜子的 ，也有专门做餐椅的等等。不同级别的档次产品对应不同的家具厂!当然柜子也会有区别的！一下我也只能说个大概，毕竟不知道具体的情况呀！
家具厂从流程上分部的各个职能部门
首先设计 一般年薪13-20万不等
木工 一般计件一年平均工资7千-1.5万（平均都有6-7千）具体看个人能力效率
打白模 5千左右 一般也计件
打油模平局5-7千
油漆师傅这个就说不准了，技术差的3-4千 技术好的1-2万 这个不好说
接下去是软包 软包学徒3k左右，有点经验4-5千 大师傅7-8k 一般工厂计件
还有裁工 4-6k
缝工4-6k
打包工4-6k
送货工 等等4-6k
当然每个车间还有主管，也就是油漆主管 还有木工主管，打磨主管 ，还有软包主管。等等一般主管月工资都有一万左右！
这些价格也只能是参考，因为每个地方的消费水平都不一样 而且哪怕是同一个工种，不一样的人 拿到的工资可能是天差地别的！
哎 不要问这个行业那个行业，不断优化自己能力！中国有句古话说的好 360行，行行出状元！
努力吧！
㈩ 我是一名家具厂厂长，公司控告我,把工人工资开高，还讲吃工人工资回扣，我应负什么法律责任
看起来是真的