家居建材行业的问题

『壹』 现在家居建材行业存在哪些问题

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试试看

『贰』 当前很多行业是不是要面临洗牌了，尤其是家居建材行业

目前我国的各行各业都面临洗牌，不光我国的各各业都面临洗牌，全球的各行各业也都面临洗牌，原因一是全球各行各业都是产能过剩，二是第四次工业革命的到来，三是过去陈旧的商业模式大家都学会了，形成了恶性竞争，大家都在红海里竞争，利润越来越低，有的已经是赔钱了，有些企业赔光了就关门了。所以，现在各行各业都面临升级，都面临商业模式如何向移动互联网时代进行升级的问题。

结语：随着2018年正式进入最后一个月倒计时，家居业的未来发展趋势也浮于水面，无论是装饰行业的流量将被进一步激活，还是零售市场的进一步萎缩，都预示着从业者在明年将面临更多的挑战。因此，在被重新定义的销售模式和重组的卖场业态下，找准自身的发展特性显得格外关键。

『叁』 家居建材行业现状怎么样，有什么是困难的地方

家居建材行业不比以前那样繁盛，想要进一步的发展，卓道咨询认为应做出对市专场的判断，抓住属市场的关键点，对其开展针对性的应对。
难点一、家居传统经销渠道难以突破，市场价格无法统一。
难点二、最后一公里谁来负责?
难点三、家居体验

『肆』 传统家具建材现状，弊病有哪些

在装修的时候，我们会选择一些适合我们的家具产品，虽然我们看到市面上琳琅满目的产品，但是你只看到了产品并没有看到产品背后的现象，目前家具行业非常难的。尤其是传统家具，传统家居的现状非常的惨，它的弊病有非常多。

最后一点，传统家居的客户体验比较差，客户的满意度也比较差，因为，传统家居行业有的是会对客户一对一跟进，会给他设计整体的方案给，有的时候他们设计方案客户们不是很满意，所以否决了他们必须在设计再给客户有的时候真的两三版方案之后才能够敲定装修的风格，在装修风格的时候更让这些家居犯难，因为，一些家具都是联系施工队施工，有些施工队吃回扣他的。质量非常差，偷工减料，这样装修出来的效果根本达不到客户的要求。

『伍』 建材行业目前面临着那些问题

1、本月18日全国十九大召开，大货车一律不允许上路；北京天翔成 ；2、为冬季环保，北京从10月15日到明年3月15日，除国家重点工程外，其他施工工地不许施工，北京停工限产4个月，天津停工限产半年，做钢铁行业越来越不好做，从今年实行后，预计每年都会实行的。

『陆』 家居建材门店目前面临的难题是什么

家居抄建材门店一般都会相对聚集在一个区域，比如大型建材市场，家具商城，家居展等，之所以有这种开店形式，除了地区客流量多之外， 还有一点对顾客有利，就是可以多对比选择。顾客面临的选择多了，企业竞争就会多，很多商家老板会采用业务宣传方式，来提高企业的核心竞争力，凸显企业的优势。其中不乏明星代言、视频推送、手机短*信*群*发等，最后的效果推广都各有特色。家居建材门店现在要竭尽全力，吸引顾客的兴趣，提高订单量，有付出才有收获，光靠想象，是没用的。

『柒』 现在家居行业混乱的原因

从上海市来看（说上海是全国风向标没错吧？）最近两年超过三百个家居建材、家具、灯饰等厂家，发现大家普遍反映生意比以前难做了，代理商纷纷关店，货卖不出去，厂家非常焦虑。

我是旺步家居一资深销售，服务家装行业十余年，见证了市场的兴衰，根据我的愚见，我为家居行业品牌把把脉。

1、厂家和市场脱节，缺少用户思维

在过去几年甚至十几、二十年，厂家的销售完全依赖经销商，他们不管市场销售，只要发展足够多的经销商，然后对经销商进行培训和压榨，就可以获得足够多的市场份额。但是突然有一天经销商失去获客能力从而指望厂家救命的时候，厂家竟然无计可施。因为厂家完全不懂他们的消费群体。

举个例子：在生产密集型工厂区，老板们吃饭只会去附近的几家高级一点的餐厅，他们买车直接通过朋友介绍或者是满足自己心里的品牌情结。他们基本不去独游，附近也没有电影院等等。现在大家都认可现在的消费群体是以85后、90后为主，由于企业经营者大部分都是80前，所以有代沟。既然不懂，那我就把我对这些用户的了解告诉他们，他们居然半信半疑，比如，我告诉厂家，现在的用户吃饭是在大众点评上找餐馆，看电影是要先去豆瓣看评论，买车去汽车之家查口碑，旅游上马蜂窝做攻略。老板们眼里充满了疑惑，我开始想不明白，这不是众所周知的吗，为什么他们不相信呢？厂里的员工都是年轻人，他们的行为老板们总应该看到吧，但是事实却是，这些蓝领吃饭除了食堂就是在厂区附近小餐馆，由于服务对象和服务半径决定了餐馆不需要线上推广，口碑是靠口耳相传的。蓝领手机里的APP装机量排名第一的是QQ和微信，他们对这个世界的了解仅限于朋友圈QQ空间，还有抖音里那些“出位”的表演，他们会把业余时间花在“附近的人”进行交友或者在爱奇艺上打发时间。他们不旅游、不买车、不看电影，甚至都很少上淘宝，因为周边的店铺比淘宝还便宜。决策者所了解的年轻人跟真正的年轻消费群体有偏差。他们对消费者的判断也会有偏差。

4、主流销售渠道投入少，非主流渠道过多关注

比如：

找开发商合作拎包入住

找设计师合作带货

找装修公司合作带货

开线上淘宝京东店铺

总结：市场在变，推广策略也要跟着变，但是要理性分析，根据自己的产品定位和特点分清主线和支线，做合理的资源分配。

5、经销商遇到的问题

小区派传单

楼盘样板房合作

老用户转介绍

这些其中一环都能导致经销商破产，然后多米诺骨牌效应造成工厂的亏损。

看着目前中国家居这个市场，就一个字，着急！工厂找不到方向、原创设计太自我、有想法的人没资源，家居家装这个市场非常大，但我相信在不久的将来，中国肯定会出现很多消费者品牌和匠人品牌，拭目以待吧！！！

『捌』 家居建材行业几大痛苦

恶意竞争，同行互相诋毁，低价出售，导致大家利润降低，成本增加，员工流动性差，老员工少！

『玖』 家居建材行业急需解决的痛点再哪里

家居行业如今已经从繁盛时期进入洗牌期，家居建材行业想要进一步发展，卓道咨询认为要知道市场痛点再哪里：痛点一、家居传统经销渠道难以突破，市场价格无法统一。痛点二、最后一公里谁来负责?痛点三、家居体验