家居馆企业文化

⑴ 昆明得胜家具城的企业文化

企业理念：核心价值观——诚信、创新、团结、奉献经营理念——以人为本、科学创新、诚信为本、客户至上服务理念——打造星级服务，以服务消费者、服务商家为目的。企业、商家、消费者，消费者永远占主导地位，三者利益发生冲突时坚决维护消费者利益，商家让利于消费者，企业让利于商家。
中国昆明得胜企业成立于1998年，是中国云南第一家专业家具销售企业，现公司拥有高级管理人才250余人，公司设立总经办、行政人事部、财务部、工程部、市场营销部、扩展部、以及海外开店中心多部门互相协作的组织结构。
公司总部位于四季如春的昆明经济技术开发区石安公路与昆玉公路交汇处，是一个交通便利，人气荟萃的黄金地段。经营占地面积40余万平方米，是一家综合性的大型家具经营企业，汇集1000余家中国知名厂商，形成多元化的品牌战略矩阵，经营国内外上千最新最知名品牌家具，已成为西南最大的专业家具销售企业。另外，其下属单位有：昆明得胜接待培训有限公司、昆明鸣泉得胜家具制造有限公司、昆明丰隆经贸有限公司、昆华海绵厂、昆明豪门家具广场、昆明龙雨家具城、曲靖得胜家具城、蒙自得胜家具城。现计划在中国云南大理、四川攀枝花各建10万平方米的得胜家具城。
经过几年的奋斗，得胜企业已发展成为拥有固定资产达四个亿的区域性龙头企业，在全省乃至全国同行业中均享有极高的声誉及知名度。为进一步改善昆明得胜家具城的购物环境，提高商品质量和服务档次，2005年下半年得胜家具城又投入巨资历时半年对商场进行了大规模的内外改造，同时对部分抵挡家具已清理出场，对商场整体布局进行了大调整，特别增设顾客休闲区、儿童游乐区等设施，使商场的服务格局更体现人性化，使得胜家具城实现了由中、低档家具向中、高档家具的跨越式发展，已成为家具销售市场行业的典范．

⑵ 简爱家居的企业文化

价值观
我们对简爱的每一位成员的尊严和权利的给予充分重视，他们只有工作分工不同，没有高低贵贱之别。
我们坚持以企业内部提拔骨干为主，为每一位员工提供适合其进步发展的舞台，并使不同类型人的创造力都得到最佳的发挥。
我们鼓励全员参与管理，我们的员工在其管辖的范围内都是领导，简爱的业绩就是每一个员工的业绩。
我们创造条件，帮助每一个人提高他们的素质与效能。我们注重对员工个人成就的肯定，坚信公司总目标的达成与个人目标的设定息息相关。 我们尊重简爱所有的客户和合作者，包括简爱供应链的同盟者和关心简爱的朋友、媒体，对待他们就像我们希望被对待那样。我们认为诚信是相互之间的一种维护，我们将信誉当成企业的商标，将守信看成企业生存的基本点。
我们清楚地知道，未来的盈利来自服务。永远地向顾客提供优质产品和有简爱特色的服务，是我们孜孜不倦的追求和方向。 我们追求简爱价值的最大化，以此为基础达到顾客、员工、公司利益的一致。
业绩才是硬道理：我们不考虑与绩效无关的任何东西，由此构建简爱的组织，由此来评判员工的价值。
我们珍视差异的不同，但我们相信，通过共同劳动，能创造出相同的价值。我们认为每个简爱人均会渴望并尽其所能达到高标准，完成挑战性任务。
我们提倡清清白白做人，光明正大做事，勤勤恳恳劳动，理直气壮挣钱。

⑶ 特力屋家居生活馆公司的简介和企业文化

导语：我们在生活中，购买家具时会看到特力屋这个品牌，但没有如同红星美凯龙，全友家私那样让我们特别熟悉。这还是源于特力屋这个品牌的销售方式，和它进入中国市场的时间有关系。特力屋，让我们来了解一下这个品牌的故事。

特力屋，全称又叫做特力和乐家居，从名字来讲我们就可以看出这是一家专门从事家用家饰的公司。特力屋这个品牌旗下有床品寝具、厨房用具、家居用具等门类高达上万种的商品，这一点和她致力于为顾客提供高品质生活的出发点还是比较符合的。让顾客能够在特力屋解决一切居家难题，可以说是达到了让顾客一站购足的购物要求。

特力屋的简介

特力屋全称是特力屋家居生活馆公司，英文名HOLA，这家公司隶属于台湾知名国际贸易集团特力集团。作为特力集团的排头兵，特力屋最早在2004年在中国的上海登录，开始了集团的中国大陆品牌推广。目前的特力屋已经坐落在全国十几个大型城市，并且凭借着自身优质的会员制度，特力屋在中国大陆拥有了两三百万的家庭会员。不过可能就是会员制度，让特力屋的门槛较高，知名度不广。特力集团是一个大集团，作为特力集团在台湾上市的分公司，特力屋有着集团的支持，在自身的领域中走的是高端路线，并且凭借强大的货物量自身前景很好。

特力屋的企业文化

任何一家家居品牌，都很喜欢将自己的品牌打造成行业的领导者，特力屋也不例外。特力屋致力于打造“国际级居家软装”品牌，让自己成为居家软装领域趋势的领导者。为了达到这个目的，特力屋经过多年的建设拥有了一个专业的研发设计团队和自己的采购队伍，并且尝试着用购买趋势来引导市场的流行风潮，让自己的品牌一直走在行业前列。

与同行业的其他品牌，例如宜家、百安居等品牌相比，特力屋一致的目标都很明确，就是把自身的经理都用在软装业务上。特力屋的思路也很独特，他们将目光更多的投入到家饰家用品上，要求达到行业内“快速消费”的效果。让顾客能够在不同的季节、不同的环境下找到自己想要的软装家居用品。

特力屋在中国大陆的扩展之路是一个企业实现自身品牌文化的过程。丰富的产品类型让特力屋只要开在一个城市就会有稳定的顾客群，发展前景非常好。希望特力屋继续发展，在更多城市推广自己的品牌，为顾客带来舒适享受。

⑷ 好风景家居的企业文化

公司坚持“以人为本”理念，着力打造“一支军队”、“一所学校”、“一个家庭”式的和谐人文企业。先后建立了公司党支部、团支部、工会、文工团、爱心公益会、创办了企业报刊、杂志、开辟了宣传专栏、开通了企业广播。通过多种形式，采取多种手段，积极开展文明、健康的企业文化建设活动，陶冶员工情操、提升全员价值观，展示好风景人“健康、快乐、自信、成功、奉献”的青春活力和价值取向。
企业核心价值观：以人为本、以客为尊、开拓创新、回报社会
企业作风：诚信、团结、务实、创新、执行、高效
企业使命：构筑家居新理念、打造绿色好风景、实现价值最大化
企业目标：引领健康家居潮流、创建国际一流品牌
企业口号：我健康！我快乐！我自信！我成功！好风景是一流的企业，我为好风景而自豪。

⑸ 宜家的企业文化

宽松的购物环境折射出宜家的企业文化——人性化、简单、方便、自给自足。逛宜家能给人一种方便、赏心悦目的购物体验。在一般的家具商店里。所有的商品都是按品种摆放的．如沙发区．茶几区。桌子区。而宜家的商品都是以展示厅形式陈设的．在这里，你看到的是由各种各样家具组成的一个又一个温馨、舒适的场景。不管在儿童房，在餐厅，还是在卧室的展示厅里，你都可以看到多种不同的家具组合，还可以看到各种家具的说明书和组合图。这些样品和图片是从宜家分布在全球的1500家家具供应商提供的款式中精选出来的。宜家的每种商品都用瑞典语命名，并被翻译成多种语言文字。在这里，你会感到这不是一个商店，而是一座现代家居生活的展览馆．买不买东西仿佛成了次要的，关键是你可以充分感受到这里与众不同的氛围。

到了宜家，你只要随着地板上画的箭头，就可以从头到尾走完整个商店。你会忘记自己是”顾客”，而是一个”参观者”。如果你不需要服务员，没有任何店员会来打扰你。如果你选购的家具比较大，在商场的入口处就有许多方便灵活的手推车。如果你带了孩子，可以把孩子”寄存”在有专人照看且有很多玩具的”大箱子” 里，孩子们可以开心地玩，你就可以放心地观赏商品了。如果你逛累了、逛饿了，这里专门开设的餐馆为你准备了香浓的咖啡和各国的风味食品。

宜家创始人英格瓦·坎普拉德的愿景很奇特，他不仅要改善大多数人的生活水平，而且要改善这些人的本身。宜家公司提倡顾客”自给自足”：自己在店里选购商品，自己把选好的商品带到结账处，自己把商品运回家，然后自己把它们组装起来。宜家公司说，这样做的目的不只因为宜家要降低成本，还因为这样做对顾客好一一顾客会因此而变成一个更好的人。

⑹ 红星美凯龙家居广场的企业文化

红星美凯龙以“家居改变生活，创享家居之美”为口号，在见证改革开放中国家居产业发展史的同时，也影响了无数中国人家居生活方式的改变，逐步提升着中国消费者对于家居品味的价值认知，培育着人们对于幸福生活的追求和享受。

⑺ 红星美凯龙家居集团股份有限公司的企业文化

价值观：勤奋和诚实，有先付出精神。世间自有公道，付出总有回报。说到不如做到，要做就做最好。以提高经营管理水平为第一财富。
社会文化价值观：正义，节制，勇敢，智慧。
品牌：大卖场的价格，大商场的服务。创中国驰名商标，中国家居市场第一品牌。
信条：不怕做不到，就怕想不到；不怕没能力，就怕不投入。
精神：一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后。 经营方针：公司围绕市场转，市场围绕顾客转。
质量方针：诚信经营，品质第一。
服务方针：以顾客满意为准则。
工作作风：高效精干的团队，把小事千万次地做好，做到位，能做好千万件小事，必能做大事。
工作准则：有兴趣，有耐心，有危机感；勤奋务实，万事求根；善于发现问题，提高理论建设；重在抓落实，杜绝有头无尾；把知识变成能力，把能力变成效益。 管理：反复抓，抓反复，抓重点。抓提高，抓落实（重点）
管理目标：人人事事都有最终责任，人人事事讲究经济效益。
管理特色：市场化经营，商场化管理。
管理楷模：遇到困难学会多走一步，多问一句，先想一点，大胆设想，科学论证。迅速付诸行动，达到最佳效果。
管理警钟：决策失误是企业最大灾难。
工作效率：快速反应，行动从第一秒开始；今日事今日毕，明天一定比今天进步5‰ 。 员工品德：爱国敬业，爱红星，爱社会，讲道德，守法纪，积极进取，勤奋务实。
行为准则：有礼有节，不卑不亢，不轻视别人。
敬业态度：干一行，爱一行，钻一行，超越自我，对本职工作有高度责任感。
为人处事观念：心胸豁达，信任他人，重视他人。多发现他人优点，我为人人，人人才能为我。
员工素质：正确审美，明辨是非，不断调整心态，摆正位置；归因于内，切忌归因于外，切忌用自己的长处比别人的短处，提高工作素质和形象气质。 红星美凯龙还大力创建学习型企业，积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼，并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼，创出了一种既符合国情、民情又符合企情的学习型企业红星美凯龙模式。
2005年，国际组织学习协会在奥地利隆重举行了第二届全球论坛。红星集团应邀赴会，并作了《学习给我新生命》的专场演讲，国际学习型组织创始人、《第五项修炼》的作者彼得博士亲率国际组织学习协会的全体核心成员出席，并给予了好评。这是中国民营企业、也是中国企业第一次登上国际组织学习的大舞台。
彼得·博士曾在2002年9月为红星集团特别题词：在快乐中享受服务，在服务中体验快乐。以你们的学习，带来一个更高、更快、更强的企业。

⑻ A家家具公司的企业文化

我们的愿景：成为世界一流的家具品牌！
我们的使命：帮助员工实现梦想！回帮助答企业持续成长！帮助国家和谐富强！
我们的宗旨：顾客至上，品质第一，永续经营！
我们的司训：团结，务实，高效，创新！
我们的产品：精美设计，时尚潮流，物美价廉！
我们的作风：认真，快，坚守承诺。决不找借口！
我们的状态：阳光奋斗，快乐工作！
我们的准则：精益求精，做时间的主人，保证完成任务！
我们的团队：特别能吃苦！特别能思考！特别能改进！特别能坚持！

⑼ 富得宝家具的企业文化

浙江富得宝家具有限公司创建于1988年，经过23年的不懈努力，现已成为集研发、制造、营销于一体的国内大型家具企业，是中国家具行业协会副理事长单位、全国工商联家具装饰业商会常务理事单位、浙江省家具行业协会副理事长单位、温州市家具商会第六届副理事长兼名誉会长单位。
公司创始人林潘武先生于2007年加入九三学社温州市鹿城区基层委员会。他是1988年从6个人、6000元资本、以600平方米的简易厂房起家，到现在公司已发展成为占地面积2.7万平方米、建筑面积4.5万多平方米，员工近1500人，年产值达3亿元，已成为浙江省现代民用板式家具龙头企业。 历经多年的品牌运作、市场经营，在国内外市场已形成富得宝品牌的知名度、美誉度、信用和商誉，产品涵盖了中、高档的实木、板式家具，形成欧式及现代时尚两大风格。旗下有埃莉诺、维德、胡桃、亮丽人生、优品、未来之星等系列产品广销全国各地，并出口欧美10多个国家、地区。针对都市小资品味，研发了两年的系列产品—“舒曼”，产品风格在国内属首创，已具备独特的产品核心价值、独有的市场吸引力，标志着富得宝向小资目标消费群族产品在市场上的发力。
公司秉承“创造家居文化的富得宝”的企业定位，“设计演绎优越生活”的品牌主张和“持续创新家居生活方式，提升人生价值品位”的最高企业理念，依托德国USG公司先进制造技术，以及从意大利、德国引进的现代化装备流水线，构建形成以特许经营为主体的国内市场推广模式，ODM/OEM为形式的出口业务模式；模式化操作，网络化经营的工程业务模式。从而，实现了企业的快速、稳健增长。
富得宝积极塑造“用心在细节，成就每个家”的品牌精神的核心主张、以“创造家居文化的富得宝”的企业经营定位，形成“以生活方式研发为魂、文化经营为本”的价值模式。公司依据战略期的产品线战略规划，目前已经形成三个产品创新的项目储备：研发模式创新转型从原来的产品设计到产品研究创新生活方式解决一站式服务方案；三类市场“阳光模式”一站式购物的终端专卖店从5岁到50岁的消费者的产品线定位；制造领域以JIT准时制交货和精益生产管理模式创新转型升级项目进行再造，均已取得阶段性成功的突破。
富得宝历经多年的品牌运作、市场经营，在国内外市场形成富得宝品牌的知名度、美誉度、信用和商誉，是国内首批通过ISO9001国际质量体系、中国环境标志产品、ISO14001环境管理体系认证的家具企业之一。富得宝家具荣膺中国著名品牌、中国家具行业十大影响力品牌，全国消费者满意首选品牌等多项殊荣，浙江省著名商标、浙江省名牌产品，连续蝉联温州消费者信得过的单位，公司产品从生产半成品到成品，都严格制定了质量流程检验制度，确保质量合格率96%，公司每年组织内审员进行内部审核，并安排人员进行质量体系的管理学习与培训。
富得宝家具积极倡导“绿色环保家具”，原材料板材全部使用绿色板材，在生产上大力改善生产环境，除尘系统全部采用国内最先进的中央吸尘系统，油漆采用德国全封闭全自动化设备，并投资兴建了污水处理系统，在家具业成为行业的标杆生产车间。
“品牌、创新、质量、坚持”是富得宝人秉持的经营理念，以品牌战略定位产品满足目标消费者要求，以优质的产品质量赢得消费者满意。

⑽ 月星家居企业文化是什么

一般情况下刷墙面积从16~61平米，价格都是不同的。因为墙面的基层有所差异，所专以收费会有很大的差别需属要做基层处理的话，这样价格肯定就会稍贵一点。这就是根。再就是根据不同城市收费也是会出现一点差异的，而且选用的油漆款式也会出现价格