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⑴ 世界八大顶级品牌家具是哪些

一般在购买家具的时候，首先要选择知名度比较高的品牌，然后还要考虑到家版具它的环保性。一般权世界八大顶级的品牌它们分别有。DAVINCI (达芬奇)、VICENTE ZARAGOZA(维森特)、ZENITH BADGE (尊尼博家)、Mariner (马莲娜)、VERSACE (范思哲)、FENDI(芬迪)、ARTMAX(阿马司)以及Armani(阿玛尼)。

⑵ 李贺的生平故事

一、人物生平

1、宗室王孙

李贺于唐德宗贞元六年，出生于福昌县昌谷一个破落贵族之家，远祖是唐高祖李渊的叔父李亮，属于唐宗室的远支，武则天执政时大量杀戮高祖子孙，到李贺父亲李晋肃时，早已世远名微，家道中落，隐沦昌谷。

在大历的三年中，他曾在公安场合见过表弟杜甫。，“漂泊”一生，到李贺出生的贞元年间，晋肃稍得升迁，任陕县令，但他很快就去世了。郑女士有一个女儿和两个儿子，是一个长期服务的长谷。大女人结婚后，家庭越来越穷。

从童年开始，身体又瘦又瘦，爪子长而且长。他很聪明，七岁就可以诗歌，也擅长“疾书”。据传，李贺在元朝十二年七岁。韩雨和黄甫访问。李和源写了一首关于高轩的诗，韩愈和黄甫感到震惊。李贺以景罗而闻名。

唐顺宗永贞元年，李贺十六岁，当年顺宗带病继位（中风），任用王叔文、韦执谊等除弊革新，史称永贞革新。八月宦官俱文珍勾结贵族官僚改元永贞，逼顺宗称病退位，新政遂败。

2、仕途失意

唐显宗元和两年，李贺大约18岁，就是诗歌意义深远。在第三年和第四年，李贺写了“雁门太守行”，韩愈，听说韩愈在洛阳，李和。

他没有参加金石考试，对李贺非常努力。他写了许多愤怒的诗，然后回到了长谷。由于李唐宗的后代，韩愈也获奖。同年5月和5月，李贺回到长安。经过部落的推荐，经过评估，父亲是官员并担任牧师。

来自九个产品。从此，“牢落长安”已经持续了3年。在官员的3年期间，李贺亲自经历过很多事情。他组建了一群志同道合的朋友，对当时的社会状况有着深刻的理解。虽然个人生活并不令人满意，但他创作了一系列反映现实和鞭打黑暗的诗歌。

但它增加了生活经验，拓展了知识领域，并在诗歌创作中取得了丰收。所谓“深刺当世之弊，切中当世之隐”，大部分作品都是在此期间产生的。他在唐代诗歌和唐代文坛的杰出地位应该说是在这一时期写成的近60件作品。

3、晚年漂泊

由于迁调无望，功名无成，哀愤孤激之思日深。加之妻又病卒，李贺忧郁病笃，元和八年（813年）春告病回昌谷休养了一段时日。但他不甘沉沦，又举足南游，希望在南楚或吴越一展才华。离长安时，他的友人无可和尚也曾写过一首《送李长吉之任东井》的诗，预祝他南游成功，但结果大约也不妙。

他决然辞去奉礼郎之职，重回昌谷“归卧”。然后取道宜阳、洛阳、经河阳，入太行，过长平、高平，于深秋到达潞州。此后在潞州张彻的荐举下，做了3个年头的幕僚，为昭义军节度使郗士美的军队服务，帮办公文。

元和十一年，因北方藩镇跋扈，分裂势力猖獗，郗士美讨叛无功，告病到洛阳休养，友人张彻也抽身回长安。李贺无路可走，只得强撑病躯，回到昌谷故居，整理所存诗作，不久病卒，时年二十七岁。

李贺是中唐的浪漫主义诗人，与李白、李商隐称为唐代三李。是中唐到晚唐诗风转变期的一个代表者。他所写的诗大多是慨叹生不逢时和内心苦闷，抒发对理想、抱负的追求；对当时藩镇割据、宦官专权和人民所受的残酷剥削都有所反映。

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一、成就

1、官场

元和六年五月，李贺经宗人推荐，结交了一批志同道合的朋友，对当时社会状况有了深刻的认识。李贺个人生活虽不如意，但却创作了一系列反映现实、鞭挞黑暗的诗篇。

2、诗词

李贺的诗，据杜牧序，是自己编后交由集贤学士沈子明保存的，凡233首。宋以后，始则传诗四卷220首。稍后，南宋吴正子作注，又据鲍钦止本增外集一卷，唐宋志皆称贺诗5卷。

诗词《雁门太守行》列入苏教版语文八年级上学期第六单元诵读与欣赏，7年级下语文版25课古诗5首之一。《李凭箜篌引》选入人教版《高中语文选修 中国古代诗歌欣赏》

他写这样的作品并具有一定的现实基础。在家乡的早年，长谷，从洛阳到长安的道路附近，有必要收集交通工具，以至于他被人民大量剥削，统治阶级是一种险恶的行为。

后来京城羁旅，游历南北，贵族官僚的腐朽骄奢，太监集团的混乱和无能，国家的毁灭和腐败官员的无情，腐败官员的毁灭，下层阶级的苦难，进一步激发了诗人的愤慨。

⑶ 欧派衣柜与索菲亚衣柜质量哪个好点

关于选择衣柜的质量可以从以下几个方面来看：

一、选材：目前市面上定做衣柜常用的材料有实木颗粒板和多层实木板，实木颗粒板价格相对比较实惠，其防潮性能也非常好；多层实木板价格虽然高但结构稳定性好，具有防水性，同时经纵横胶合、高温高压，从内应力方面解决了实木板变形的缺陷；

二、健康环保：查看板材是否达到E1级标准、闻下板材是否有浓重气味；

三、封边的效果：目前封边有工艺有机器封边和手工封边，机器封边效果整齐平整无缝隙，手工封边比较粗糙且容易脱落；

四、排钻的效果：排钻也分机器自动排钻和人工手动排钻，自动排钻定位精准，而手工排钻会存在一定的数据误差，容易导致柜体扭曲变形；

五、结构的稳定性：好的衣柜拼装起来后，连接处无缝隙，结构稳定无晃动。

所以从以上来看索菲亚的质量是不错的选择，索菲亚板材饰面来自德国夏特，纹路清晰、实木真实感强，色彩丰富（61种花色）。其他品牌多采用国产饰面，纹路模糊，真实感差。德国夏特的三聚氰胺贴面，材质非常耐磨，耐热，硬度比实木硬三倍，不容易刮花，表面平整光滑，又不失实木感。

⑷ 最近有红木家具展会吗

智研咨询网讯： 内容提示：只有品质好的红木家具才会有更大的收藏价值。在原材料逐渐稀缺的情况下，企业更要做精品家具。?红木家具市场涨价潮?近一年以来，红木行业最热的新闻莫过于国外限制红木木种出口，导致国内市场原材料大涨。据中国木材与木制品流通协会红木流通专业委员会(以下简称“中国红木委”)提供的《2013-2014红木市场报告》显示，2013年，在原材料上涨的推动下，红木商品价格平均上涨了15%。部分交趾黄檀(大红酸枝)制品增长了100%至300%。从2013年海关进出口红木家具数据看，红木家具进出口均处于稳步增长态势，年内价格上涨300%。较2012年价格上涨了30%。2014年，红木原材料市场货源短缺现象将持续，加之众多红木出口国出台限制原木出口的政策，市场价格将继续走高。?事实证明，木料越用越少，树种的生长周期长，让木料稀缺的市场行情长期存在且形势愈发严峻。在这种不可逆的涨价潮下，红木企业便开始各显神通，不断尝试转型升级、做精产品、寻求新的替代材料，以期在市场的考验下分得一杯羹。?在行业的变革转型期，势必会造就一批企业，同时也能洗牌一批企业。而市场经济条件下，企业主们都将顺势而为，迅速适应市场的风云变幻。?中国红木委秘书长车畅在谈到企业如何应对红木涨价时有自己的观点，他说，木料的上涨，对大企业而言不但影响不大，反而是他们发展的一个新契机。因为大企业不但在原材料的储备上较为充足，资金量也大，同时也有稳定的进货和销售渠道，短期内根本不用担心涨价问题;而对于小企业来说，船小好调头，他们可以随着市场的变化，非常迅速地作出反应，将产品变更为更低端廉价的红木制品。?而在此种涨价潮下，日子最难过的是中型企业，因为他们原材料可能库存不足，资金也没那么雄厚，但是他们却不愿意转向低端产品，而高端产品却又做不了。如果说，中型企业想要有所突破，就要停下来，进行产品结构调整和产业升级，做到有自己稳定的原料渠道，并有相关的工艺技术作为支撑保障，同时在品种上进行战略调整，集中力量做好主力品种，并寻找到合适的替代品进行生产。?企业的生存现状?在这些材料中，刘青江看好花梨木(大果紫檀)，其量大，性价比也相对高，目前酸枝进货渠道收紧，非洲花梨又因为还没开关，也无货可入。“花梨木纹理华美如行云流水，料大且存量很大，足够市场消化好多年，适合做明式家具。再加上其历史地位，受欢迎程度不言而喻。”刘青江告诉记者，花梨木是一种比较老的红木，历代也都有人使用，大多数行家、买家在心理层面上很容易接纳它，这必将形成大趋势。目前均价每吨2.8万至3.5万元，他预测，在未来两年内，花梨木至少涨价两倍以上。?????“同等样式的家具，所用材质的不同，就会影响整套家具的价值，以及未来的升值空间。”李铁银说，虽然原材料如此稀缺，但为了确保红花阁的家具是精品，红花阁在选购木材时，丝毫不会放松，仍然要用好的材料，进一步提升型、材、艺、韵，做出好的家具。“如果消费者收藏的一件家具在当代都称不上精品，将来如何作为精品传世?”李铁银建议，消费者在购买红木家具时不要以价格作为价值取向，而是要以品质作为价值取向。"Times RmX述《细则》的出台，意味着涉及自贸区文化市场相关方案已经完善。此次公布开放的三大领域为：自贸区将允许外资企业从事游戏游艺设备的生产和销售，通过文化主管部门内容审查的游戏游艺设备可面向国内市场销售；取消外资演出经纪机构的股比限制，允许设立外商独资演出经纪机构，在上海市行政区域内提供服务；允许设立外商独资的娱乐场所，在自贸试验区内提供服务。 ?注意到，此前自贸区内外资及合资的文化企业数量不多，主要是因为受到相关政策限制。而自贸区建立后，市场加大了对外资企业注册设立、游戏主机生产等一系列文化领域政策放开的预期，并预期该领域有望实行“负面清单”的管理模式。?如今《细则》的出台落地，意味着娱乐性外资企业在自贸区注册设立的难度将有所降低。此前有多位文化产业界人士指出，从短期看，自贸区的文化服务开放措施为上海及自贸区的演艺娱乐产业带来新的发展机遇，具有样板效应；从长远看，不仅会在积累经验的基础上产生广泛的影响力，还将激励全国演艺娱乐产业的繁荣发展。?值得一提的是，此前热传的游戏禁令有望解除。《细则》规定：上海自贸区允许外资企业从事游戏游艺设备的生产和销售，但向国内销售的设备不得含有押分、退币、退钢珠等赌博功能，应当具有合法知识产权，有利于传播科学、艺术、人文知识，有益于青少年健康成长。同时，《细则》规定，上海市文广影视局作为审批受理单位，只有通过该局的内容审查，游戏游艺设备才可面向国内市场销售。这意味着被禁14年之久的内地游戏机市场重获解禁。谈及这一利好，马泓认为，“中国游戏市场潜力巨大。2013年全球游戏市场规模约4500亿元（人民币），中国游戏行业的生产总值约1230亿元。此番外资的入驻，将对国内相关企业起到推动作用，百视通已与微软在自贸区内开展合作，预计未来会拉动液晶面板等商品的需求。”?为文化产业带来巨大商机?除了游戏游艺市场获得解禁外，《细则》也对外商投资的演出经纪机构、演出场所、娱乐场所等方面做出规定。?《细则》规定，外商投资演出经纪机构申请《营业性演出许可证》的，应当提交包括3名以上专职演出经纪人员的资格证书在内的多项材料，演出场所要提供包括演出场所的方位图与内部平面图在内的材料。?此外，外商投资企业从事游戏游艺设备生产和销售情况、外商投资演出经纪机构、演出场所、娱乐场所的经营活动情况，都将纳入上海文化市场经营主体诚信管理体系。《细则》还特别指出，香港特别行政区、澳门特别行政区、台湾地区投资者和在国外居住的中国公民在自贸区内设立企业从事游戏游艺设备生产和销售、设立演出经纪机构、演出场所和娱乐场所的，适用本细则。??从细则来看，自贸区是原则上同意外商投资企业直接在自贸区兴办演出经纪公司，为上海市民提供服务。若外资演出经纪机构在上海市区内举办经营性活动的商演，则只需要向市文广局相关部门提出申请即可。这将推动和吸引更多国际性的演出来到上海，助推上海文化产业的发展。?而在娱乐场所方面，《细则》取消了自贸区内对于娱乐场所的外资持股比例限制、允许合资、独资建立娱乐场所，并简化了设立场所的相关考察程序，改由市文广局有关部门自受理之日起20日内做出决定。马泓指出，《细则》进一步细化了实际操作过程和准入门槛，使娱乐领域的外商投资具有可操作性。??上海城市文化的特征归结为”海派“，其实质是商业化的发展模式。当经济发展在文化方面得到激化时，本地经济将得到新的增长动能，本地人的生活方式也将发生并乐于接受新的冲击和变化。指出，自贸区对文化企业的开放，可让更多的大企业大规模地进入，这其间就包括无穷的商机。就相关产业机会而言，上下游纸张、光碟、印刷机械、相关设备的交易，国际艺术品拍卖、展览与广告、教育和培训等各种服务，甚至一些中小文化企业都空间无限。

⑸ 女性出生于农历1988年八月初八早上4点，大师能帮忙算下吗

你是个较高傲的美女，今年应该有男朋友，在你一生中应该有两个男人使你为之动情，一个较早一个在中年但不会是晚年。34岁你还有一个婚姻。06年也有你耍朋友的信息。你晚年好，我认为34-43、54-73这30年是你人生最好的运。你要好好把握机会赚钱，你的财运不错，一生中追你的帅哥也不会少，你的子女会很有发展将来你会想他的福。好了，祝你好运！

⑹ 什么牌子的实木家具好

华丰或南洋来胡氏家具有限公司源和联邦集团或者曲美汇集还有北京市北京金_天坛家具股份有限公司，廊坊市廊坊华日家具有限公司等，这些都是中国十大实木家具品牌，这些品牌都是被荣获中国公认荣誉的称号，具有环保质量信得过的产品。

⑺ 板材家具哪个品牌最好,十大品牌有哪些

板材家具是目前比较流行的一种家具，板材家具的可塑能力比较强，而且色彩和样式都比较多，是目前的最多的一种家具。板式家具的品牌有很多，在价格上和产品的质量上面都有很大的不同，家具的重量和体积都很大，更换和维修的难度都很大，所以建议在购买的时候一定要选择优秀的品牌家具，下面介绍的就是板式家具做的比较不错的品牌。

韩菲尔

韩菲尔自然舒爽的风格路线让很多人都感到惊叹;悠闲的风情、舒适的感受，以及仿佛秋风柳叶般的神情韵致让韩菲尔家具成为了人们心目中的艺术典范，不管是制作工艺，还是款式设计，再或者其独特的个性特征，种种出色之处都让韩菲尔成为了当今家具市场上的出众精选。

凯撒豪庭

谈到欧式家具，可能很多人都会联想到凯撒豪庭，凯撒豪庭是欧式家具的代表;欧式家具奢华大气、高贵典雅，而凯撒豪庭无疑是完全的接收了欧式家具所有特征，但在奢华高贵的同时，凯撒豪庭却又与一般的欧式家具有所不同，凯撒豪庭多样化的经营路线，让欧式家具不再是昂贵的产品。

卡富亚

温馨舒适、自然时尚是卡富亚的真谛，唯美浪漫、个性迥异是卡富亚的本质，作为出众精品，卡富亚在任何时候都属于鹤立鸡群的精品，强大的市场竞争力和鲜明的个性特征让其他品牌汗颜震惊;卡富亚既含意大利的风格特色，又有法式浪漫风气，它不仅是精品家具的不二之选，更是怡情养性的艺术之作。

福湘FUXIANG

福湘是中国环境标志产品，通过了中国环境标志的认证，福湘家具安全环保，行业知名，福湘是中国名牌，在家具市场上，福湘产品深受大众喜爱。

黄猫

黄猫是山东的品牌，是山东省著名商标，它是一家专业生产细木工板的企业，技术上是比较领先的，产品价值并不昂贵，适合大众消费，所有它的板材家具有很大市场，板材家具的名声也很响亮。

兔宝宝

兔宝宝是浙江德华集团旗下品牌，是浙江名牌，中国名牌产品;该公司有自己的生产线，具备一定的生产规模，特别是它的选材上十分讲究，严格保证它的用材的高档品质，保障板材家具的耐用。

莫干山

莫干山是浙江的品牌，是细木工板十大品牌，浙江升华云峰新材股份公司是莫干山品牌的持有者，在板材家具行业中，莫干山有很高的知名度，它的板材家具实用耐用，而且极具艺术性和高品位，深的市场欢迎。

伟业

伟业是广东名牌，广州市伟正木制品有限公司是伟业品牌的所有者，伟业公司在品牌形象的打造上花费了很大的投入，当然也是不负所望，伟业已有了很高的知名。伟业板材家具在市场上是很受消费者欢迎。

千年舟

千年舟公司位于浙江，公司全称是千年舟集团华海木业有限公司，这个公司是比较有创新能力的，研发和生产能力也很强，而且在产品的生产上没有一丝一毫的马虎，它的板材家具精选高档木材，精心雕制，家具各部位的雕刻就是相当精致。

源森源

源森源装饰发展有限公司旗下品牌源森源是江苏名牌，中国名牌产品，细木工板十大品牌，源森源有非常强的品牌实力和品牌竞争力，它的产品色泽天然，带有原木材料的纹理，有清新、淳朴之感，很受大众欢迎。

上面这十个品牌无论是质量还是售后口碑都是比较领先的，板式家具在不断的发展，品牌的数量也在不断的增加，还有很多优秀的板式家具品牌没有全部介绍，建议在购买板式家具之前一定要多了解一下，每个品牌的家具特点都不一样，在价格上和设计风格上都有很大的不同，在要综合多种因素来考虑，选择外观上和性能上都比较优秀的品牌。

⑻ 工业企业库房年终大盘点流程是什么

盘点管理流程目 录第一单元 前 言第二单元 概 述第三单元 盘点作业流程第四单元 盘点的组织及制度确立第五单元 盘点配置图及其表格第六单元 盘点前的准备第七单元 盘点的具体操作第八单元 盘点结果的分析和处理第一单元 前言一、 适用范围本手册供参加盘点员工和管理人员学习使用，并作为公司盘点系统的参考指南。二、目的本手册作为盘点的标准作业程序，全面介绍盘点系统、要求及流程，旨在提高盘点的精确度，增进工作效率。三、益处使用本手册可提供以下主要益处：1． 更短的培训时间2． 更高的工作效率3． 统一的专业术语，便于沟通4． 对于盘点系统的更好理解和实用操作5． 了解盘点在商业体系中的重要性第二单元 概述一、什么是盘点所谓盘点就是定期或不定期地对超市内的商品进行全部或部分的清点，以确实掌握该期间内的经营业绩，并因此加以改善，加强管理。二、为什么盘点对琳琅满目的商品，对摩肩接踵的顾客，员工忙里忙外，无非是令顾客满意、企业兴旺昌盛。然而，要知道是盈是亏，光靠每天的报表，每天的业绩，是无法准确知道的，目前的唯一办法就是盘点，且通过盘点可以达到：1． 确切掌握库存量2． 掌握损耗并加以改善3． 加强管理，防微杜渐三、盘点要达成的目的每次盘点皆需投入大量的人力、物力和时间，同时也带来一些负面影响，但它却是一种非常重要的工作，因为它能达到下列目的：1． 了解商店在一定阶段的盈亏状况2． 了解目前商品的存放位置，缺货状况3． 了解商店的存货水平，积压商品的状况及商品的周转状况4． 发掘并清除滞销品、临近过期商品，整理环境、清除死角5． 根据盘点情况，可加强管理，同时遏阻不轨行为第三单元 盘点作业流程一、 流程图盘点作业流程规划的缜密与否，直接关系到盘点结果的真实性重大差异是否二、作业流程管理1． 盘点制度由商业公司统一制定。包括：盘点方法、盘点周期、帐务处理、差异处理及奖惩规定；2． 组织落实包括：全部盘点的组织落实和部分盘点的组织落实、区域划分；3． 盘点作业要划分区域，落实到人；4． 盘点前准备：主要有人员组织、工具、通告、商品和环境整理、工作分配与盘前培训、各种资料整理；5． 盘点作业：主要有资料整理与分析、库存调整、差异处理、奖惩实施。第四单元 盘点的组织及制度确立一、 盘点制度的确立盘点方法列表如下：实物和账面 区域 时间段 周期实物 账面 全面盘点 区域盘点 营业中 营业后 定期 不定期定义 实际清点存货数量的方法 以书面记录或电脑记录进出账的流动状况而得到期末存货余额或估算成本 将超市内所有存货区域进行盘点 以类分区，依序盘点一定区域，如此周而复始 盘点时超市仍对外营业 超市在关门后盘点 每次盘点间隔期一致的盘点 盘点间隔期不一致的盘点实用范围及时间间隔 超市实物盘点 由电脑部和财务部进行 一年二次 周期性 库存区盘点 销售区域盘点 全面盘点 家电、精品等，或突发事件、人事变动、经营异常等说明：1． 由于零售行业自身的特点，我们采用相应交叉的盘点方法进行盘点。2． 如遇特殊情况，如门店的人事变动、意外事件发生（如水灾、火灾）、经营异常等，必须另行组织盘点，至于全盘或区域盘点，则视情况而定。二、 账务处理由财务部制定执行三、差异处理盘点可能出现重大差异。所谓重大差异即指：盘损率大幅超过同行业标准或公司目标，以及毛利率远低于同行业标准或公司目标。1．盘损率是实际盘点库存与电脑理论库存的差异。一般而言盘损的原因有下列几种：（1） 错盘、漏盘（2） 计算错误（3） 偷窃（4） 收货错误，或空收货，结果帐多物少（5） 报废商品未进行库存更正（6） 对一些清货商品，未计算降价损失（7） 生鲜品失重等处理不当（8） 商品变价未登记和任意变价2．若发生重大差异时，应立即采取下列措施：（1） 重新确认盘点区域，看是否漏盘；（2） 检查收货，有无大量异常进货，并且未录入电脑；（3） 检查有无大量异常退货，并且未录入电脑；（4） 检查库存更正及清货变价表；（5） 重新计算；3． 商品盘损的多少，代表着管理人员的管理水平及责任感。只要结果在合理的范围内，均视为正常。同时有必要奖优惩差，降低损耗。参照行业标准的低成本损耗及责任落实到人的经营理念，公司目前规定的超市盘点损耗标准为：(1). 门店盘损率应控制在销售总金额的4‰-6‰。(2). 在6‰-8‰之间应视为低于标准水平，必须由经理负责寻找原因，提出整改措施。(3). 在8‰以上为不正常，须追寻有关经营人员及员工的责任，并给予处罚。(4). 开店初期二个月的第一次盘点允许有较高的损耗率。4． 盘点的组织盘点作业人员组织，一般由各店自己负责落实，若为全面盘点，应由公司营运部、电脑部、财务部、采购部在各门店进行盘点时分头指导和监督盘点，并由营运副总统筹安排。由各部门经理负责并具体落实到各部门和人。盘点作业是超市人员投入最多的作业，所以要求全员参加盘点。一般是每个部门为一个小组。全面盘点组织构架图（如下图）若为区域盘点，则由楼面各部门，根据盘点计划自己组织落实，同时由ALC配合操作第五单元 盘点配置及其表格一、盘点配置说明开业初的全店配置图可做盘点配置图之用。一般而言，盘点配置图上除包括卖场的冷冻柜、冷藏柜、货架、大陈列区之外，，还应包括后场的仓库区、冷库等，只要是商品储存、陈列之处均要标明。为便于掌握整体态势及规划，盘点图必须将通道及陈列架标示编号，并将此编号做成贴纸，粘贴于陈列架右上角，这样既可周详地分配责任区域，盘点者又可明了自己的工作范围。同时，也可在此图上掌握全局，合理调配，互相援助.。盘点用表格（附后）1． 盘点表2． 盘点责任区分配表（小组用）3． 小组盘点安排计划表4． 支援盘点人员安排计划表5． 盘点培训计划表附1：填写说明：1． 按部门填写2． 设定编号3． 清点日期，按年、月、日各两位填写4． 商品条码5． 电脑确认的商品名称6． 按售卖单位清点的数量7． 清点人签字※ 注：此表共三种，第一种黑色线（初点）、第二种蓝色线（复点）、第三种红色线（抽点）附2：盘点责任区分配表（小组用）部门 日期姓名 盘点类别 区域编号 盘点单编号 备注起 迄 张数填表人： 批准人：附3：组盘点安排计划表所属部门： 主管姓名： 日期员工姓名 职位 盘点时间安排 盘点内容 参加盘点步骤 加班时数初点 复点 抽点部门经理：附4：盘点培训计划表日期部门 组别 本部门参加培训人员 其它部门培训人员 培训时间 指导人员生鲜 熟食食品 粮油、罐头干货日配烟酒饮料冲调饮品糖果饼干非食品 电器日化家纺家居精品合计制表 批准 营运副总第六单元 盘点前的准备自古兵家 “不打无准备之仗”，事前准备愈周密愈详细，盘点工作进展就能愈顺利，盘点结果就会愈准确。一、 人的安排1．原则上，盘点当日，应停止任何休假，特别是全面盘点至少应于两周前安排妥当，包括加班、延长时间等，应由超市各部门写出《××组盘点安排计划表》（见前表3），并呈报营运副总批准。2．责任区落实到人，明确范围，二、 告知1． 通知顾客若营业中盘点而影响顾客购物则通过广播形式告知顾客，以取得谅解：“尊敬的顾客朋友，您好，我们的盘点给您购物造成了不便，请您谅解，顺祝您购物愉快！”若停业盘点则应提前三天，以广播方式及公告方式，通知顾客，避免顾客徒劳往返，公告形式2、通知厂商盘点前，由采购员在订货时注明，或以电话告知，或发函通知，避免厂商于盘点时段送货，并在收货处提前一个星期贴出通知。三、盘点前培训1、 盘点前两个星期内进行盘点模拟培训，讲解注意事项，务使失误降至最低2、 模拟培训，按实际盘点步骤进行讲解，具体由营运副总及超市经理安排实施，并由ALC填写《盘点培训计划表》（见前4），呈营运副总批准3、 盘点人员进行逐一操作演习4、 各部门主管须进行标准操作示范5、 盘点工具盘点表（一式三联黑、兰、红），小张自粘贴纸，红蓝圆珠笔等四、工作分配初点工作由指定员工实施，抽点、复点工作由部门主管或财务人员来执行。五、商品整理，环境整理实际盘点前两天对商品进行整理，使盘点工作更有序、有效，及早清除不良商品，其整理的重点是：1、 检查货架或冷冻、冷藏价格卡是否与商品陈列位置一致，不一致时，要将其调整一致或更换新卡；2、 将商品陈列整齐，以利于清点数量，象陈列端头、陈列架、附壁陈列架、随机陈列架、堆头等；3、 清除坏品、退货商品，该报废的报废，该退货的退到收货区，包装破损商品要及时处理；4、 清除卖场及作业场死角，检查收货区是否有滞留商品；5、 将各项设备、备用品、工具存放整齐；6、 库存商品的整理要注意两点：一是把小箱子放在大箱前；二是避免商品数量不足整箱的当作整箱计算；7、 盘点前最后整理：一般在盘点前两小时，对商品进行最后整理，主要是陈列架上的商品。顺序绝对不能改变，否则盘点时会对不上号。六、资料单据整理为避免出现虚假现象，有关盘点的资料要整理:1、 联营式自营商品的单据整理；2、 报废品单据汇总；3、 赠品单据汇总；4、 改包装单位的商品单据汇总；5、 收货资料的汇总注意事项1、 盘点前各主管须核查前三日的退货情况，看是否录入电脑；2、 主管核对报废商品是否及时进行库存更正；检查破包商品是否整理3、 销售区域的盘点必须在当天营业结束后进行；4、 电脑部必须在营业结束以后，开始盘点以作库存锁库；5、 收货部门在盘点当日19：00（可依实际情况而定），必须停止所有数据资料的录入；6、 未录入的商品，必须贴上“未录入不需盘点”的标记。第七单元 盘点的具体操作一、 盘点作业流程图是差 异否是差异否差异二、盘点的规定1．初点规定(1). 先点仓库（库存区）、冷冻库、冷藏库，再点卖场(2). 盘点货架或冷冻柜、冷藏柜时，依序由左而右，由上而下如图示：(3). 每一货架或冷冻柜、冷藏柜均视为独立单位，使用单独的盘点表。若盘点表不足，则继续使用下一张。初点盘点表为黑色；(4). 盘点单上的数字填写要清楚，不可潦草让人混淆；(5). 数字写错，要涂改彻底；(6). 清点时，一定要按最小单位清点，不够一个单位的忽略不计，同时取出归入待处理品堆放处；(7). 盘点时，顺便查看商品的有效期，过期商品应随即取下归入待处理品堆放处；(8). 对无法查知商品编号或商品售价的商品，就立即取下，稍后追查归属；(9). 盘点注意大分类和小分类，注明该分类商品所在的货架号码。2．复点作业规定(1). 复点时要先检查盘点配置图与实际现场是否一致，有否遗漏区域；(2). 复点在初点进行一段时间后进行，用蓝色一联；3．抽点作业规定(1). 对整个区域的抽点视同复点；(2). 抽点商品要选择卖场内的死角，或体积小、单价高、量多的商品；(3). 抽点用红色盘点表，注明为抽点；(4). 抽点是对初点和复点无差异商品的抽验。4．差异处理此处讲的差异是初点和复点不一样及抽点与初点、复点的结果不一样。（数据差异的调整，见第八单元库存调整）(1). 初点和复点不一样，应由主管或其指定的不同员工去第三次点，填写红色单，注明第三次盘点。若还有差异则由不同的人重复上述动作，并注明是第几次盘点，直至正确、电脑没有差异报表出现为止；(2). 抽点若发生与前述盘点有差异，按上述动作进行，直至正确；(3). 若无差异则须主管签名，由ALC进行“确认”动作。5．注意事项(1). 每份盘点报表必须由部门经理以上人员签名；(2). 主管在签核报表时，对其数量的总和应再核对一次，以确保无误；(3). 主管必须检视每位员工负责的盘点区域是否确实完整地盘点；(4). 在盘点前该盘点品项的销售区域应维持适当的安全库存量；(5). 主管须负责对盘点过程中汇集的待处理品（如破损、变质商品、过保质期商品、无商标商品等做出相应处理（如报损、重新包装等）。6．打印实际盘点报表经主管核查无误后，并由部门经理以上人员签字后，由ALC打印实际盘点报表。第八单元 盘点结果的分析和处理盘点作业结束后，实际库存和电脑库存相核对，若有差异要追查原因，堵疏防漏。一、 追查差异原因（差异原因如第四单元所述）二、 库存调整1．库存更正流程图(1). 此时产生的差异，经部门经理签核后，以盘点实际库存量作为正确数据；(2). 营运副总签字后，ALC方可作“确认”工作；(3). 公司营运部于各品项盘点后将视情况予以抽查；(4). 报表保存至该品项下次盘点后，方可销毁；(5). 帐务调整，由财务部完成；(6). 盘点电脑系统流程，参照电脑部相关程序。2．资料整理(1). 经理要确认盘点单是否全部收回，同时要有签名；(2). 复印留底，原件送财务部核算；(3). 财务部在收到盘点资料后 ，2日内提出盘点结果报告；(4). 各部门做盘点实施情况报告，以作为以后改善、参考之依据。盘点报告部门: 日期:执行情况 问题 改善对策初盘复盘抽盘主管:三、游离商品的处理1．盘点通常会发生下列特殊情况（1）．有货号，无品名或错品名其原因有：? 货号错误? 货号已淘汰，但商品仍在销售? 套号（厂商滥用已有货号，套用新产品）（2）．有品名，无货号其原因有：? 条码脱落，又无据可查? 店内自购，还没有编号2．处理程序：(1)． 进行清查：在可能的情况下须确认货号（条码），同时输入库存记录(2)． 清查后仍无法找出原籍的商品一方面要列清单送采购部确认，一方面将其集中以便处理(3)． 采购仍无法确认的商品，可以用下列方式处理：? 退回厂商? 如果无条码有商标的商品，在品质仍完好的情况下由店长决定酌情作清仓处理? 报损(4)． 属未经许可引进之商品，则追究责任(5)． 注意：不可将不合格产品，过期或变质商品销售给顾客