『壹』 王翔的流程管理咨询
主持与参与的项目如下:
松下-万宝MRPII项目:参与该项目的业务调查、实施前测试、现地驻在支持。已结项。
浙江百速鞋业有限公司流程优化项目:主持项目调研、流程水平评测、主持流程体系设计、核心流
程优化、流程KPI指标设计,已结项。
香港毅达建筑科技有限公司流程体系建设项目:主持该项目的访谈、调研、流程资产盘点、流程体系创建、流程建模、核心流程KPI设计、流程管理软件实施,已结项。
中国移动肇庆公司管理体系与流程梳理项目:主持公司级流程资产盘点、流程体系创建、核心流程
梳理工作,已结项。
中国移动江门公司管理体系与流程梳理项目:主持公司级流程资产盘点、流程体系创建、核心流程梳理工作,已结项。
中国移动珠海公司管理体系与流程梳理项目:参与管理体系外审辅导,主持知识管理流程体系前期设计,已结项。
德国BeA公司气动工具中国区销售流程优化项目:参与中国区销售团队建设、主持销售管理体系与流程设计、销售管理流程KPI设计、销售流程实施辅导,已结项。
深圳杰之洋玻璃有限公司流程管理项目:主持该项目的调研、访谈,主持公司级流程体系创立、流程资财盘点、流程建模、核心生产流程优化,已结项。
中山市美好物业代理有限公司流程管理项目:主持项目调研、访谈,主持公司级流程体系创立、流程资产盘点、流程型企业文化建设、核心流程KPI设计,已结项。
广州欧梵家具有限公司流程管理项目:主持公司级流程体系创立、流程资产盘点、核心流程KPI设计,已结项。
广州市美景建筑模型有限公司流程改进项目:主持项目调研、访谈,主持公司级流程体系创立、流程资产盘点、流程型企业文化建设、流程资产盘点、核心流程KPI设计,已结项。
广州益德电热制品有限公司生产流程优化项目:主持生产工艺流程访谈、流程问题跟踪、流程优化设计、生产流程相关的工艺流程优化、工程设计优化,使其一次良品率提升60%,已结项。
江苏华艺集团管理咨询项目:参与集团战略研讨与制定,主持战略实施阶段的流程梳理及优化工作,目前正在进行中。
『贰』 广州大道提速工程来啦!7座人行天桥预计10月完工
1月3日,广州公共资源交易中心发布广州大道快捷化系统改造二期—人行过街设施(第二批)施工总承包招标公告。项目位于广州大道北天河立交—沙太北路段,本次招标包含新建天桥7座(单跨为16米~36米),交叉口整治8个。
根据人行过街需求,新建人行过街天桥,取消地面人行过街横道。其中将在白云段建设的人行天桥有3座,4个微改造路口。
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『叁』 北京卖办公家具的地方在哪里
买办公家具一般直接去家具城,或者在网上找办公家具公司,然后被带去相应的展厅,西安有很多家具城,南郊有个三森家具城,巴黎厅2楼全部都是卖办公家具的,里面有个欧梵家具,质量很好,价格还可以,有几款老板办公桌和职员办公桌款式很漂亮,很时尚,值得去考察!电话:029-85419781