家具社群运营

『壹』 为什么一定要做社群运营如何做好社群运营

社群运营呢，有着其他方式没有的优势，社群运营也相当于帮助销售的工具，
社群运营怎么做好，必须的用心，在社群里，也不是瞎用心，而是在某一方向做做对了，
我用过有一个工具社群鸭，当初运营的还不错网页链接

『贰』 社群运营的工作内容是什么

1.明确社群的性质

社群的建立，从本质上是为了获取用户，然后实现用户变内现。创建社群之前，容需要考虑社群存在的目的，以及社群为用户提供哪些服务，针对用户的需求点，为用户创造价值。

2.输出内容的方向

用户加入社群的目的是为了获得能够满足自身需求或者兴趣的内容，所以内容输出的方向要针对用户的需求和痛点去进行输出，只有有价值的优质内容才能够实现用户的留存和转化。

3.挖掘核心的成员

社群运营一般通过对一小部分用户运营来影响其他潜在的用户。在社群中挖掘活跃的社群成员，进行深入的沟通的，培养核心成员。将自身理念和社群的发展方向与其进行沟通，引起核心成员的共鸣，培养成为社群的kol，让核心用户去引导普通用户和潜在用户成为社群的粉丝，打造成熟完善的运营机制。

4.制定社群的规则

社群要制定合理详细的运营规则，来规范社群，比如对于在社群中发布无关信息的用户，要及时的进行警告或者剔除社群，避免影响其他用户的体验。

5.设置社群的福利

通过建立社群激励机制，提升社群成员的的主观能动性，增加社群的内容产出，使社群能够不断为社员创造价值，促使社群稳定的发展。建立激励机制，如红包，课程，提升用户的参与感和积极性。

『叁』 怎么经营家具

加盟形式的话，需要我们考察总部是否拥有直营店及经营情况。

门店的经营，内通常是按照一季度或者半年容来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。

自己开的话，

第一，家具店要有一定的规模。

就是说，要有比较大的摆放家具的地方，就是样品要多，要全。

人们都是先看，再定，再付钱的，要让那个人家看到家具样品适合自己才可以，这就需要摆放样品的空间要足。

怎么经营家具店

第四，要灵活经营。

和木器厂合作，定做家具。

人们都是根据自己房子的空间定家具的，所以样品不会那么合适，要和木器厂合作，定做，上门量尺寸，定做家具。

家具店怎么经营

第五，要擅长在网上购物。

有很多人相中的样式很时尚，自己可以注意在网上选择，拍来样品，供顾客选择。自己和卖家协商，定制。

家具店怎么经营

第六，要给顾客一定的售后保障，在一定时间内出现问题登门维修。、

很多人会担心质量问题，有了售后保障，他们也就吃了定心丸。

希望我的回答可以帮助你！

『肆』 社群运营每天都做什么

群话题是社群运营过程中最重要的也是最小的一个工作单元，有了话题群才会有活跃度，有活跃度才有转化。话题策划，是社群运营每天中最重要的工作。如果你理解的社群团购，只是每天机械性往社群里发各种商品链接。除非你是卖像纸巾这样家家必备的商品，否则商品链接根本不会让你的用户产生购买欲，而你辛辛苦苦建立的群也很快就会变成僵尸群。

最后，我还想说明两个社群团购运营过程中容易踩坑的点：

第一，是策划的话题一定要跟今天的主推商品有相关性，负责你可能每天都是在做一个陪聊；

第二是话题一定要低门槛，我们策划话题的目标是让更多用户参与进来，不是为了考倒他们。比如，#牙膏列为普通化妆品禁止宣传美白#，我们不会问你还知道牙膏的什么成分具有美白效果，而是直接低门槛的问，你用过美白类牙膏吗？

『伍』 如何才能做好社群运营

你好，这个问题还蛮宽泛的。我试着按照我的理解回答，希望对你有帮助！
社群运营主要的目标无非是几个，拉新，活跃，留存，变现，复购/多次复购。没有任何一家企业花心思建了很多群，就是为了提供一个平台让大家互诉心事的，企业可不是公益组织。
明确了这几个目标，还要结合自己当前的业务进展状况，看看处于哪个阶段，比如拉新阶段，可以出一些结合产品的活动，或者用一些裂变的工具帮助扩群。活跃留存及变现，也是同样的道理，这一块很多网络，知乎上面都有针对不同行业怎么去实行的方案，建议题主可以去搜索看看。我就不详细说了！
只提一点，做社群除了活动方案，用户之外还要善用工具提高运营效率和质量。这一块可以试试短书笔记圈，里面的群发私信，标签分类群员，内容沉淀功能非常实用。

『陆』 建材行业如何做社群运营

我们今天就来简单说一下,社群运营的常规工作,也是浅层次的日常操作,希望可以给各位在社群管理上一些头绪,只有前期基本功够扎实,进阶时期的分群裂变才会水到渠成.

1.早报
前期无论是3个社群也好,30个社群也罢,最基础的工作是一定要落实到位的,之前很多学员就表达过疑问:每天准时一条早报,究竟有无必要?

对此;湖南子贡科技认为,不止有必要,而且是必须的.

早报本身的价值在于形式,或者说是一种仪式感,就像很多人有晚8点准时守在电视机前等中央新闻联播的习惯,精不精彩其实已经不那么重要,关键是每天按部就班,雷打不动.

这是一种集体属性,早报就是一种象征,代表着社群的秩序与稳定.

培养社群成员阅览早报的习惯,看似微不足道,实则大有用途!

2.解答社群成员的提问

所谓物以类聚人以群分,无论是信息交流群,认知服务型社群,垂直精品社群,行为服务型社群,释疑和答疑都是日常工作中的重要一环.

价值输出的专业程度与知识分享的频率大小,是鉴别一个社群优劣的重要标准,而社群运营不止要擅长于答疑解惑,更要激发群内的分享欲望与助人热情.

只有社群内部形成良好的互动氛围,才能每天都有”活水”,这样可以让社群长盛不衰.

想必大家都玩过陀螺,一开始需要不断快速的用鞭子抽打,一旦等陀螺运动起来之后,就可以袖手旁观了,因为陀螺会自发的运动,无需再额外助力,你往后要做的,仅仅是陀螺运动状态由盛转衰时,来上一鞭子!

3.拉人!拉人!拉人!重要的事情说三遍!

社群运营的一个重中之重就是拉人,没错!拉人永远都是手头上的第一要务.

注意!这里说的拉人,不是盲目的”见人就拉”,否则完全没意义,也丝毫无价值,拉什么人?拉精准的人,和社群兴趣一致,目标契合的人.

比如一个金融社群,你就不能为了凑人数,强行拉对育儿持兴趣的宝妈,相信很多学员在建立社群之初,就已经有做用户画像分析,这里就不再赘述.

(下一章我们将重点讲”怎么去拉1000人,如何把这些人安置妥当?”)

4.每周策划一场社群活动

很多学员不知道如何策划一场高质高效的社群活动，翻来覆去的就只会“打卡”，一来用户疲劳，参与度不积极，二来社群活跃度越来越低，本来有望裂变的的社群，也朝着“死群”的方向一路狂奔。

在这里湖南子贡科技给大家两条思路，无论借助哪条都可以玩出一系列耳目一新的社群活动。

1. 借鉴竞品，参考同行，拿来主义不过时！
分析竞品如何举办活动，找到优点和不足，然后再策划自己的活动。竞品举办的活动往往最具代表性，已经通过实践检验的活动，这样修改创意能起到事半功倍的效果。

2. 切忌空想，自以为是，要集思广益，发挥出社群用户们的聪明才智，人民群众的智慧是无限的。

在活动策划之前首先要做好充分的调研，尽可能的了解用户需求，听取节点用户和种子用户的意见和建议，这样最后节点用户也会乐于参与其中，引领更多的社群成员或者非社群成员参与其中。
以上4点是社群运营最浅层次的工作，也是最不能忽视的基础，后期分群和裂变成功与否，全取决于前期基础工作是否到位，而社群运营的进阶篇涉及到用户画像分析能力、社群门槛设定、用户架构搭建能力，在往后的课程中我们会一一讲到。

以上4点是社群运营最浅层次的工作，也是最不能忽视的基础，后期分群和裂变成功与否，全取决于前期基础工作是否到位，而社群运营的进阶篇涉及到用户画像分析能力、社群门槛设定、用户架构搭建能力，在往后的课程中我们会一一讲到。

『柒』 社群运营主要做什么，如何做好社群运营

首先你得明白什么是社群运营，社群运营究竟包含了哪几个方面。

这里我贴一份我参与编写的《社群营销与运营》的目录，或许能帮助你理清思路。

希望这个大纲能对你有所启发，不过书籍里的知识更多的是理论，要想真正做好社群营销，你只能不断的去实践，从当微信群管理员、公司的微博运营者、爱豆的后援会小队长开始……不断的实践理论、复盘经验，这才是做好社群营销的唯一途径。

『捌』 社群运营怎么做

不会社群运营，粉丝再多都只是个数字！社群运营必学招式

一个社群从几个人到几十个人，消息从几条变成99+，而你也从中认识到了不少朋友，学到了不少新的知识，这就是一个社群带给你的一些益处。看到这里，你可能会觉得社群运营很容易，不就是建个群，拉个人，发个群公告嘛。

诚然，这些都是社群运营里很重要的几点，但是想要做好社群运营，还是需要花费不少心思的。所以今天这期推文，就来聊聊社群运营。

二、社群是根据用户而建立社群，不是为产品建立社群

社群是用户拉新的重要手段，获客成本低，而且用户精准、转化率高。但是社群运营并不仅仅是拉人头、发红包那么简单，维持社群的活跃和促进用户转化是一门大学问。社群运营如果不得要领，往往很快就会从热情高涨到揠旗息鼓。

笔者将根据以往的工作经验来分享关于建设用户社群的几个经验。

社群是用户拉新的重要手段，获客成本低，而且用户精准、转化率高。但是社群运营并不仅仅是拉人头、发红包那么简单，维持社群的活跃和促进用户转化是一门大学问。社群运营如果不得要领，往往很快就会从热情高涨到揠旗息鼓。

『玖』 如何社群管理及社群运营呢

刚好从社群运营的深坑里出来，试着回答一下你这个问题。

社群管理和运营回不是分开的，就好答像公众号的管理和运营分开来讲很奇怪。

正确的问法应该是“如何做好社群运营管理”？

首先要明确目的，企业做社群运营管理最终的目标是实现用户转化，给公司带来收入。要实现这个目的需要有一个拉新→活跃留存→变现→传播→拉新........过程。这个阶段根据公司的业务形态和阶段目标去做一些活动或者投放，有用户进来以后就要用好社群管理的工具保持群的活动。

建议使用短书笔记圈社群运营管理工具，我很喜欢那句slogan，好的社群，连接流量池和商业闭环。在整个运营的过程中，笔记圈都能很好在每个阶段中发挥作用。有点像知识星球，但却比知识星球更加清晰的赋予商业变现。

『拾』 为什么要做社群运营，怎么做好运营如何做

社群是可以维持与客户长久的关系，在此期间做好运营，就可以 更好的挖掘客户的价值，从此更好的推广自己的产品。要做好社群运营的话你可以试试【晓客】