『壹』 现在去维修一个汽车的话，他所需要的成本和时间大吗
汽车维修技师排除故障只接了一条线，收3000元人工费合理吗？
一台奔驰车发动机无法启动，在多个维修厂进行过检查维修过，并且更换过某些配件，但发动机还是无法启动，车主又把车拖到另一家比较有名的修理厂进行维修，在几个师傅加班加点检查了一个礼拜后，终于找出了问题，原来是仪表台线束中间的一条线断了，接上以后发动机就顺利启动了。
汽车行业维修费成本
车的问题解决了，接下来就是钱的问题了， 根据行业经验(汽车维修行业目前对于技术收费没有统一的标准），修理厂向车主收取维修费3000元。
车主：接一条线这么贵啊？
维修技师：虽然只接了一条线，但我是天天加班加点，花了很长时间才找出问题，3000元不多。
车主：不就是接一条线吗，很简单的事啊，又没有换配件，我觉得给800元差不多了。
维修技师：你这个车的故障比较隐蔽，很不容易找到，我找到这条线花了很多时间和精力，你在几个修理厂都没有修好，你也应该知道这个问题的难度，没有一点技术肯定搞不好。
车主：那是他们技术不行，这样吧，我看你们也辛苦了，给1500元可以了。 维修技师：不行，不行...........
厂长：老板，1500元太少了，我亏死了。 车主：怎么会亏呢，又没有换什么零件，就接了一根线，最多用了一点胶布。
厂长：老板你看，我一个师傅、一个中工、一个学徒，为了给您的车排除故障，他们3个人花了6天时间，只修你的车，其它的车都没有修，你看他们也要拿工资，你的车在这个工位也占用了6天，我们的场地也要付出成本，收3000元真的不贵。
车主：那也没有多少费用吧，你们厂里这六天也不只修我这一台车，这样吧，优惠点给2500元吧，以后我修车都到你们这里来。
厂长：这样啊，那我问下老板吧 厂长向老板说明了这台车的情况，最后对店老板说：老板，这车也没有换什么配件，我觉得2500元也差不多了，客户说他下次还会照顾我们生意。
店老板：哦，我们来算下帐，我们修高档车能排除故障的这个师傅一个月工资8000元，中工2800元，学徒900元，加起来一个月要11700元，一天的工资就390元，为了给您的车排除故障师傅，3个人花了6天时间，六天的工资就是2340元，还不算加班费。另外，我们员工的社保费用，公司每月至少需要承担900元，房租费3万/月，水电费用8000元/月，食堂费用包括人工工资13000元/月，公司装修及购买设备投入了200万元，还有管理人员费用、税费......
厂长：.........
汽车行业维修费成本
各位朋友看到这，有什么感想
本故事的关键点在于服务价值与价格匹配，一般情况下，客户需要对服务价值非常了解才愿意为此付费。而维修行业所提供的价值却很难得到社会的认同，特别是技术价值，维修时更换几万元的配件，客户基本能接受，因为换回了看得见的配件，而像本故事这样没有配件只有人工费，大部分的价值是在于技术价值，所以就很难让客户认同。
虽然现在市场是这样，我想将来只会越来越规范，我们也要正确的去引导客户，互利互惠的生意才会长久。那么我们就需要具备很多的知识和能力。
汽车行业维修费成本
根据本故事我的分析总结如下了：
维修技师的关注点在技术，就是怎么把车修好，为了把车修好我要什么样的能力。所以遇到经营相关的问题时，大部分维修技师都会从技术的角度和客户沟通。
厂长主要是管生产、管车间、管质量、管人员、管效益等方面的，所以会从管理的角度去思考。
老板是做经营的，所以能从经营的角度思考，经营成本由哪些部分组成，什么样的收费是盈利，什么样的收费亏损。
我相信很多维修技师心里都有一个梦想，那就是学好技术开个店，如果有这个梦想，我们就要从这个故事中了解到开店需要具备哪些能力。而这些能力是可以从现在开始培养的，不需要等到技术学好了再去开店学经营，学技术耗费最多的成本只是时间，而开店学经营的成本更多的是资金，而且很多知识及意识，都是是需要在日常工作中学习积累的。所以，从现在开始我们别只关注于技术，虽然技术是根本，但技术只能修好车，经营才能把技术变成钱。即使没有自己开店，我想你也能体现更高的价值。
维修技师型的汽修老板也可以思考思考，技术思维、管理思维、经营思维三者之间的关系。
我时常想，如果我早点在学技术的同时学点经营该有多好，但时间回不去了，所以现在我在公司里面的很多场合，都会向我公司的家人们宣导学习经营管理的重要性，希望他们能站得高望得远。
希望经营能力强的老板们多教教员工一些经营思维，这样对公司的管理更有利，因为管理具有老板思维的员工，更能有效的把大家团结在一起，如有老板在跟你从经营的角度思考时，我们维修技师们也不要觉得在被洗脑，这真的是在学习。
『贰』 小企业会计准则房屋维修费记入什么科目
房屋维修费不管是小企业还是大企业，维修费的会计处理，根据金额和房屋的用版途来处理：
1、维修的是管权理人员办公室，并且金额小，可以直接计入管理费用。
借：管理费用
贷：银行存款
2、维修的是管理人员的房屋，但数额大，并且房屋属于本单位的，应该增加固定资产价值。
借：固定资产
贷：银行存款
3、如果维修的是生产车间，金额小，可以计入制造费用
借：制造费用
贷：银行存款
4、如果维修的是生产车间，而且金额非常大，房屋产权属于本企业，也要计入固定资产原值。
借：固定资产
贷：银行存款
『叁』 从事修理修配的小规模纳税人，在取得维修费收入时，如何结转成本它的成本是指哪些方面
维修成本有工资,有维修配件以及工具磨损等组成.
『肆』 小企业会计准则 固定资产维修费怎么处理
小企业会计准则
固定资产维修费怎么处理？
借：制造费用-维修费
（车间设备维修）
借：管理费用
-维修费
（办公室
维修）
贷：银行存款
『伍』 我是小规模安装维修企业，开票给客户，开的是安装费，维修费，那我要怎么结转成本呢
你好，按安装成本，维修所发生的人工工资，材料来结转成本
『陆』 设备维修费怎么结转成本
看你们的经营范围来确定维修费怎么入账
如果你们的主营业务是销售产品，那回么维修只是售后答服务，收取的维修费就进其他业务收入，相应的成本又为该维修所花费的材料、人工、直接费用
借：现金（银行存款）
贷：其他业务收入
借：其他业务成本
贷：原材料
应付工资
经营费用
如果你们的主营业务就是维修，那么就把以上的其他业务收入换成主营业务收入就可以了
『柒』 我给客户开出的维修费发票如何写会计分录，月末如何结转成本。谢谢！我们是小规模公司
是主营来业务还是其他？源
假定是非主营业务，开票时：
借：库存现金 / 银行存款 / 应收账款
贷：其他业务收入
月末计提税金：
借：主营业务税金及附加
贷：应交税金—应交营业税 （收入的5%）
应交税金—应交城建税 （营业税的7%）
应交税金—应交教育费附加（营业税的3%）
结转成本：
借：其他业务成本
贷：原材料
应付职工薪酬—工资
主营业务税金即附加
结转利润
借：本年利润
贷：其他业务成本
借：利润分配—未分配利润
贷：本年利润
『捌』 我是一家小规模物业公司，物业公司公共设施设备的维修和保养费应该通过什么科目核算是主营业务成本还是
物业公司的主营业务是物业管理维护。因此发生的维护维修保养的费用，应计入物业的主营成本。
借：主营业务成本-维修费
贷：原材料
『玖』 小规模开“维修费”发票，
（国税总公告2016年第23号），该公告对营改增后小规模纳税人免征增值税的有关税收征管事项进行了明确。
23号公告第六条第（二）项规定，增值税小规模纳税人应分别核算销售货物，提供加工、修理修配劳务的销售额，和销售服务、无形资产的销售额。增值税小规模纳税人销售货物，提供加工、修理修配劳务月销售额不超过3万元（按季纳税9万元），销售服务、无形资产月销售额不超过3万元（按季纳税9万元）的，自2016年5月1日起至2017年12月31日，可分别享受小微企业暂免征收增值税优惠政策。