家用电器市场调研论文

㈠ 谁能帮我写一篇市场调查的心得体会

大哥,应该没人帮你写哈哈.除了我.
市场调查首先要明确
1、环境调查
①政策、法律环境调查。调查你所经营的业务、开展的服务项目有关政策法律信息，了解国家是鼓励还是限制你所开展的业务，有什么管理措施和手段。当地政府是如何执行有关国家法律法规和政策，对你的业务有何有利和不利的影响。
②行业环境调查。调查你所经营的业务，开展的服务项目所属行业的发展状况、发展趋势、行业规则及行业管理措施。比如，从事美容美发行业，应该了解该行业国内及本地区的发展状况，国际国内流行趋势和先进美容技术，该行业的行业规范和管理制度制度有哪些。从事服装业的，应该了解服装行业的发展趋势，流行色和流行款式，服装技术发展潮流等。“家有家法，行有行规”进入一个新行当，应充分了解和掌握该行业信息，这样，才能有助于你尽快实现从“门外汉”到内行的转变。
2、市场需求调查
如果你要生产或经销某一种或某一系列产品，应对这一产品的市场需求量进行调查。也就是说，通过市场调查，对产品进行市场定位。比如你经销某种家用电器，你应调查一下市场对这种家用电器的需求量，有无相同或相类似的产品，唯歼市场占有率是多少。比如你提供一项专业的家庭服务项目，你应调查一下居民对这种项目的了解和需求程度，需求量有多大，有无其它人或公司提供相同的服务项目，市场占有率是多少。
市场需求调查的另一重要内容是市场需求趋势调查。了解市场对某种产品或服务项目的长期需求态势，了解该产品和服务项目是逐渐被人们认同和接受，需求前景广阔，还是逐渐被人们淘汰，需求萎缩。了解该种产品和服务项目从技术和经营两方面的发展趋势如何等等。
3、市场销售策略调查
重点调查了解目前市场上经营某种产品或开展某种服务项目的促销手段、营销策略和销售方式主要有哪些。如销售渠道、销售环节，最短进货距离和最小批发环节，广告宣传方式和重点，价格策略，有哪些促销手段，有奖销售还是折扣销售，销售方式有哪些，批发还是零售，代销还是传销，专卖还是特许经营等，调查一下这些经营策略是否有效，有哪些缺点和不足，从而为你决策采取什么经营策略、经营手段、提供依据。
（二）常见的市场调查方法
1、按调查范围不同，市场调查可分为：市场普查、抽样调查和典型调查三种。市场普查，即对市场进行一次性全面调查，这种调查量大、面广、费用高、周期长、难度大、但调查结果全面、其实、可靠。一般下岗职工做的一些业务，没有能力，也没有必要搞这种大规模的市场普查。抽样调查，据此推断整个总体的状况。比如你经销一种小学生食品和用品，完全可选择一二个学校的一两个班级小学生进行调查，从而推断小学生群体对该种产品的市场需求情况。典型调查，即从调查对象的总体中挑选一些典型个体进行调查分析，据此推算出总体的一般情况。如对竞争对手的调查，你可以从众多的竞争对手中选出一两个典型代表，深入研究了解，剖析它的内在运行机制和经营管理优越点，价格水平和经营方式，而不必对所有的竞争对手都进行调查，这样难度大，时间长。
2、按调查方式不同，市场调查可分为：访问法、观察法和试销或试营法。访问法，即事先拟定调查项目，通过面谈、信访、电话等方式向被调查者提出询问，以获取所需要的调查资料。这种调查简单易行，有时也不见得很正规，在与人聊天闲谈时，就可以把你的调查内容穿插进去，在不知不觉中进行着市场调查。观察法，即调查人员亲临斗山稿顾客购物现场，如商店和交易市场，亲临服务项目现场，如饭店内和客车上，直接观察和记录顾客的类别，购买动机和特点，消费空孝方式和习惯，商家的价格与服务水平，经营策略和手段等，这样取得的一手资料更真实可靠。要注意的是你的调查行为不要被经营者发现。试销或试营法。即对拿不准的业务，可以通过营业，或产品试销，来了解顾客的反映和市场需求情况。

㈡ 针对某一家居用品2000字论文

第一章 2007年全球家居用品行业发展现状分析
第一节 2007年全球家居用品行业总体发展概述分析
第二节 2007年全球家具用品市场发展状况分析
一、2007 年全球家居用品产值分析
二、2007年全球家居用品供给状况分析
三、2007年全球家居用品需求结构及需求量分析
第三节 2008-2010年全球家居用品市场展望分析

第二章 2007年全球主要国家家居用品行业发展形势分析
第一节 意大利
一、意大利家居用品行业发展概况分析
二、意大利家居用品行业进出口分析
三、意大利主要家居用品制造区及特色
第二节 德国
一、德国家居用品业发展概况分析
二、德国家居用品业市场发展状况分析
三、德国家居用品进出口情况分析
四、德国家居用品行业未来发展前景分析
第三节 美国
一、美国家居用品产业发展状况分析
二、美国家居用品进出口统计分析
三、美国家居用品市场规模分析
四、美国家居用品未来消费状况分析
第四节 俄罗斯
一、俄罗斯家居用品市场竞争分析
二、俄罗斯民用家居用品市场分析
三、俄罗斯家居用品行业未来发展前景分析
第五节 日本
一、日本家居用品产业发展现状分析
二、日本的家居用品市场分析
三、日本家居用品进出口情况分析

第三章 2007年世界著名家居用品企业竞争分析
第一节 日本TOTO企业
一、企业基本概况
二、2007年企业发展战略分析
三、2007年企业在华投资分析
四、未来企业发展规划分析
第二节 美标企业分析
一、企业基本概况
二、2007年企业发展战略分析
三、2007年企业在华投资分析
四、未来企业发展规划分析
第三节 英陶洁具
一、企业基本概况
二、2007年企业发展战略分析
三、2007年企业在华投资分析
四、未来企业发展规划分析

第四章 2007年中国家居用品行业运行状况分析
第一节 2007年中国家居用品发展现状分析
一、中国家居用品业发展历程分析
二、2007年中国家居用品业发展规模分析
三、2007年中国家居用品市场发展特点分析
第二节 2007年中国家居用品产业特性分析
一、行业规模分析
二、行业增长性分析
三、行业盈利能力分析
四、行业生命周期分析
第三节 2007年中国家居用品行业存在的问题分析

第五章 2007年中国家居用品市场运行情况分析
第一节 2007年中国家居用品行业供需状况分析
一、2007年中国家居用品产量分析
二、2007年中国家居用品产品需求结构分析
第二节 2007年中国家居用品产品进出口情况分析
一、2007年中国家居用品进口状况分析
二 2007年中国家居用品产品出口情况分析

第六章 2007年中国床上用品行业发展现状分析
第一节 2007年床上用品行业的发展现状分析
一、2007年床上用品行业整体发展现状分析
二、2007年床上用品行业消费现状分析
三、2007年床上用品行业市场现状分析
第二节 2007年婚庆床上用品现状分析
一、“婚庆”挑起床上用品重头戏分析
二、消费者买名牌求高质分析
三、舒适当首选分析
四、不拘泥颜色分析
第三节 2007年羽绒床上用品市场分析
一、羽绒寝具市场外热内冷
二、消费方式改变分析
三、扩大国内市场占有率分析
第四节2007年床上用品流行现状分析
一、床上用品流行密码解读
二、色彩协调床品为家注入清新浪漫气息
三、高科技床上用品夏季受宠
四、2007春季床上用品潮流分析
第五节2007年床上用品流行趋势分析
一、色彩唱主角分析
二、最新技术分析
三、2007年床上用品市场前景分析

第七章 2007年中国家具行业发展趋势分析
第一节 木制家具
一、产量统计分析
二、价格走势分析
三、中国木制家居用品未来发展前景分析
第二节 金属家具
一、产量统计分析
二、价格走势分析
三、中国木制家居用品未来发展前景分析
第三节 软体家具
一、产量统计分析
二、价格走势分析
三、中国木制家居用品未来发展前景分析

第八章 2007年中国小家电行业存在问题与发展对策
第一节 2007年中国小家电行业发展现状分析
一、2007年中国小家电市场竞争升温
二、2007年中国市场面临大洗牌
三、2007年中国小家电行业正打响品牌淘汰战
四、2007年中国小家电细分市场扩大份额
五、2007年中国小家电企业市场分析
六、2007年中国产业集聚效应更加凸现
第二节 2007年中国家电行业发展的影响因素分析
一、原材料价格上涨的影响
二、关税下调的影响
三、政策因素的影响
第三节 2007年中国小家电行业问题分析
一、2007年中国小家电行业问题与商机并存
二、2007年中国小家电行业的质量及售后服务问题
三、2007年中国国产小家电与国外品牌的差距
四、2007年中国小家电国际化面临情趣制约
第四节2007年中国小家电行业发展对策分析
一、2007年中国小家电行业发展对策
二、2007年中国小家电行业规避欧盟政策变动
三、解决小家电行业同质化的策略
四、加强小家电维修行业管理的办法
第五节 2007-2010年中国小家电市场发展前景分析
一、整体市场暗流涌动
二、细分市场上各品牌大显身手
三、厨房小家电品牌集中度不断提升

第九章 2007年中国卫浴设备行业发展状况分析
第一节 2007年中国卫浴设备行业发展现状分析
一、2007年国内卫浴业发展环境分析
二、2007年中国陶瓷卫浴市场三分天下
三、2007年中国卫浴本土品牌脱颖而出
四、2007年中国本土品牌正面交锋国际巨头分析
五、2007年中国高档卫浴市场现状分析
六、最近几年智能化卫浴产品的主要组成分析
七、中国卫浴行业与国际卫浴行业间的差距
第二节 2007年中国卫浴设备市场发展特点分析
第三节 2007年中国卫浴设备市场发展存在的问题分析
一、设计滞后
二、产品同质化
三、行业缺乏合作
四、管理粗放
五、文化导入随意性大

第十章 2007年中国厨具行业发展态势分析
第一节 2007年中国厨具行业发展状况分析
一、中国厨具行业进入现代厨房时代
二、中国厨具行业的品牌问题
三、厨具行业发展策略
第二节 2007年中国厨具市场发展状况分析
一、中国厨具市场的整体状况
二、中国厨具市场消费现状
三、市场出现彩色厨电
四、不锈铁锅成受宠市场
第三节 2007年中国厨具市场的竞争状况分析
一、厨具市场竞争的现状
二、国产厨具品牌领先洋品牌
三、厨具市场竞争局势分析

第十一章 2007年中国家居用品行业竞争格局分析
第一节 2007年中国家居用品市场竞争状况分析
一、技术竞争分析
二、成本竞争分析
三、品牌竞争分析
四、价格竞争分析
第二节 2007年中国家居用品市场竞争存在的问题分析
第三节 2008-2010年中国家居用品市场竞争趋势分析

第十二章 2007年中国家居用品行业内优势企业竞争及财务状况分析
第一节 广东美的电器股份有限公司
一、公司基本概况
二、2007年公司经营状况分析
三、2007年公司发展策略及竞争力分析
四、公司未来发展前景分析
第二节 重庆四维瓷业(集团)股份有限公司
一、公司基本概况
二、2007年公司经营状况分析
三、2007年公司发展策略及竞争力分析
四、公司未来发展前景分析
第三节 全友家私有限公司
一、公司基本概况
二、2007年公司经营状况分析
三、2007年公司发展策略及竞争力分析
四、公司未来发展前景分析
第四节 梦洁
一、公司基本概况
二、2007年公司经营状况分析
三、2007年公司发展策略及竞争力分析
四、公司未来发展前景分析
第五节 宁波方太厨具有限公司
一、公司基本概况
二、2007年公司经营状况分析
三、2007年公司发展策略及竞争力分析
四、公司未来发展前景分析
第六节 广东省宜华木业股份有限公司
一、公司基本概况
二、2007年公司经营状况分析
三、2007年公司发展策略及竞争力分析
四、公司未来发展前景分析
第七节 略。。。

第十三章 2007年中国陶瓷制造行业整体运行现状分析
第一节2007年中国陶瓷制造行业概述
一、中国陶瓷行业现状
二、中国陶瓷业产销分析
三、中国陶瓷业产能过剩的利弊分析
四、中国陶瓷业知名品牌危机分析
第二节2007年中国陶瓷市场分析
一、陶瓷产品的市场分析
二、新疆陶瓷市场发展分析
三、古代陶瓷市场分析
四、中国农村陶瓷市场分析
第三节2007年中国陶瓷制造业存在的的问题
一、中国陶瓷业存在的战略问题
二、中国陶瓷业与国际水平的差距
三、中国陶瓷业发展问题分析
四、中国建陶企业存在的失误分析
第四节2007年中国陶瓷企业物流管理分析
一、陶瓷物流发展的特点
二、中国陶瓷企业物流存在的问题
三、中国陶瓷企业物流应采取的对策
第五节2007年中小陶瓷企业发展策略
一、中小陶瓷企业应选的策略及原因分析
二、独断市场寻找分析

第十四章 2007年中国纺织行业发展局势分析
第一节 2007年中国纺织行业在国民经济中的地位分析
第二节 2007年影响中国纺织行业发展的因素分析
一、加息对国内纺织业的影响
二、出口退税率下调对纺织业的影响分析
三、人民币升值对中国纺织企业的影响
第三节 2007年中国纺织行业区域发展特点分析
第四节2007年中国纺织行业发展规模分析
第五节 2007年中国纺织行业稳步增长的同时面临着五大问题分析

第十五章 2007年中国家居用品其他相关行业发展动态分析
第一节 房地产行业
一、中国房地产融资渠道多元化
二、房地产商逐鹿资本市场
三、2007年中国房地产开发投资完成情况分析
四、2007年房地产市场景气周期与价格走势的经济学分析
第二节 建材行业
一、2007年中国建材行业增速加快分析
二、2007年重点建材工业企业经营状况分析
三、2007年中国建材发展创新分析
第三节 能源工业
一、煤炭
二、天然气
三、电力
四、2007年能源工业生产总量分析
五、2007年中国未来能源策略分析
第四节 木材
一、中国林业发展状况分析
二、2007年中国木材价格分析
三、2008-2010年中国木材供需状况预测分析

第十六章 2008-2010年中国家居用品行业前景展望预测
第一节 2008-2010年中国家居用品行业未来发展趋势预测分析
第二节 2008-2010年中国家居用品行业市场趋势分析
一、产量预测分析
二、需求预测分析
三、进出口预测分析
四、价格走势预测分析
五、中国家居用品行业市场发展前景分析
第三节 2008-2010年中国家居用品产品发展趋势分析
第四节 2008-2010年中国家居用品设计趋势变化

第十七章 2008-2010年中国家居用品行业投资机会与风险分析
第一节 2008-2010年中国家居用品行业SWOT分析
第二节 2008-2010年中国家居用品行业投资机会分析
一、生产企业投资机会
二、家居用品经销企业投资机会
第三节2008-2010年中国家居用品行业投资风险分析
一、经营风险
二、行业风险
三、政策风险
四、退出壁垒
第四节 投资建议分析

目录图表（部分）
图表：2006年陶瓷制品制造全国经济指标统计
图表：2007年1-10月陶瓷制品制造全国经济指标统计
图表：2006年陶瓷制品制造北京市经济指标统计
图表：2007年1-10月陶瓷制品制造北京市经济指标统计
图表：2006年陶瓷制品制造天津市经济指标统计
图表：2007年1-10月陶瓷制品制造天津市经济指标统计
图表：2006年陶瓷制品制造河北省经济指标统计
图表：2007年1-10月陶瓷制品制造河北省经济指标统计
图表：2007年1-10月全部纺织行业全国统计
图表：2007年1-10月国有企业纺织行业全国合计
图表：2007年1-10月集体企业纺织行业全国合计
图表：2007年1-10月股份制企业纺织行业全国合计
图表：2001-2007年家纺行业产值增长图
图表：2007年中国家纺出口与内需比重表
图表：2002-2007年中国家纺出口金额及同比表
图表：2006年1-12月家纺八个产业集群累计统计年表
图表：中国家纺行业的需求市场表
图表：影响中国家纺行业市场的主要因素
图表：消费者购买家纺制品的地方
图表：日本家用纺织品流通渠道
图表：2007年1-10月各材质床上用品的出口情况
图表：2007年1-10月各种类棉制床上用品出口情况
图表：毛毯20大主销商场调查
图表：国内大型商场毛毯品牌前十位统计
图表：2007年网上床上系列浙江供求图
图表：2007年我国杭州余杭家纺品牌销售收入九强
图表：2008-2010年中国家具用品市场消费预测
图表：2008-2010年中国家具用品行业发展趋势预测
图表 略。。。。

㈢ 需今年的小家电行业研究报告

【出版日期】 2006年12月 【报告页码】 411页 【图表数量】 256个
【印刷版价】 6300元 【电子版价】 6800元 【两版合价】 7300元
【英文版价】 11000元 【英文电子】 12000元 【交付方式】 EMS特快专递

→内容简介

中国家电市场调查研究课题组调研数据显示，近几年小家电市场每年以10%~14%的增长速度快速发展，2007年国内小家电销售额将达到1000亿元，市场潜力巨大。从市场需求量上看，欧洲平均每家有30多种小家电，而在中国平均每家仅有3种～4种小家电。而随着人们经济水平的提高，对生活要求也随之提高，小家电快速进入消费者家庭。在大家电市场日趋饱和、受人民币升值以及经济发展带来的财富增长、国家鼓励消费政策的出台等环境下，业内人士指出，今后2年仍将是我国小家电发展的黄金时期，年需求量增幅在30%以上。
相对于大家电的利润微薄竞争激烈，小家电的较高利润率、较低的品牌集中度等吸引了众多大家电商纷纷涉足掘金，近年，TCL、格力、科龙、荣事达、志高等国内家电巨头都纷纷加快在小家电领域拓展的步伐。同样，外资家电巨头也纷纷“抢食”这块“蛋糕”，因此在未来2年小家电有形成“供大于求”的可能。但是到目前，这些大家电企业在小家电市场上鲜有成功的，外资品牌也在国内习惯于价格战的企业攻击下节节退守，目前纷纷“驻守”着高端小家电市场。
虽然在小家电产品中虽然高价位产品具有较高级的技术含量，然而随着技术水平的发展，这类“高技术”产品的价格将会大幅度下降。价格的竞争、利润的下降，使得现在的小家电风险会越来越大。当今社会，女性已经完全充当了购买物品的主要力量。精明的商家自然不会忽略这样一个针对女性的消费新亮点，于是女性小家电成为专有名词，各大商场也有了时尚靓丽的女性小家电专柜。2007年，个人护理及女性小家电将成为一道亮点。中国小家电市场已逐渐步入快速成长期，成为中国家电企业利润增长的又一主要源泉，但中国小家电市场的发展还远不如传统大家电产品市场发展成熟。研究建议，国内小家电制造企业应该重视并不断强化品牌建设，建立小家电市场的良好竞争秩序，以实现企业利润的最大化。
本研究咨询报告依据国家统计局、国家海关总署、国家商务部、中国轻工业信息中心、中华商业信息中心、中国家电协会、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志的基础信息，对我国小家电行业的市场规模与前景、供给与需求状况、销售情况、从业企业以及国家相关产业政策等进行了分析。并重点分析了小家电各细分市场的发展态势、营销渠道和营销策略以及消费者需求心理。报告还对小家电行业的发展趋势进行了研判，对小家电行业的投资前景进行了分析，是小家电生产企业、科研单位、经销企业等单位准确了解目前小家电行业发展动态，把握企业定位和发展战略不可多得的决策参考。

目 录
CONTENTS

第一部分 行业发展概况分析
第一章 中国小家电行业概况 1
第一节 我国小家电行业现状 1
一、我国小家电业发展分析 1
二、小家电行业投资特性分析 4
三、小家电市场发展前景 7
第二节 我国小家电行业发展环境分析 9
一、2007年经济结构调整方向 9
二、家电业需提高竞争力 11
三、家电业产品研发转型 13
四、零售商促销行为管理办法出台 14

第二章 小家电行业发展现状 16
第一节 小家电行业现状分析 16
一、小家电市场现状 16
二、小家电发展的核心动力 17
三、复合型小家电走俏市场 18
四、洋小家电对国产品牌"施压" 18
五、电热水器新国家标准出台 19
六、格兰仕掀小家电降价潮 21
第二节 小家电行业经济运行状况 21
一、小家电赢利分析 21
二、小家电销售收入排名 22
三、厨房电器企业主要经济指标 23
四、家用清洁卫生电器企业主要经济指标 42

第二部分 行业细分市场分析
第三章 小家电细分市场分析 63
第一节 热水器市场分析 63
一、热水器市场总体情况 63
二、中国热水器市场零售调查 64
三、电热水器新标准引发洗牌 70
四、热水器发展趋势 72
第二节 微波炉市场分析 73
一、微波炉市场竞争态势分析 73
二、微波炉市场发展趋势 73
三、微波炉市场消费趋势 76
四、微波炉市场格局变化 78
第三节 吸油烟机市场分析 79
一、吸油烟机发展概况 79
二、吸油烟机市场竞争 82
三、市场发展趋势分析 84
第四节 电饭锅（煲）市场分析 85
一、电压力锅市场发展现状 85
二、电压力锅市场特征分析 88
三、电饭煲市场现状分析 90
四、电饭煲市场结构分析 95
五、消费者研究 100
六、电压力锅专利联盟 104
七、电饭煲市场趋势 105
第五节 电磁炉市场分析 106
一、电磁炉市场现状 106
二、电磁炉市场表现 110
三、电磁炉台湾势力 111
四、电磁炉行业发展优劣势 112

五、电磁炉市场发展前景 113
第六节 饮水机市场分析 115
一、我国纯水机市场规模及格局 115
二、中国大陆纯水机市场营销策略 117
三、中国大陆纯水机市场服务策略 125
四、中国大陆纯水机市场发展趋势及市场预测 128
五、中国饮水机行业发展分析 133
第七节 消毒柜市场分析 137
一、市场发展特点分析 137
二、消毒柜发展趋势分析 138
三、影响行业发展的因素 140
第八节 电熨斗市场分析 142
一、我国电熨斗市场分析 142
二、无线电熨斗市场商机分析 145
第九节 电暖器市场分析 147
一、电暖器市场发展现状 147
二、电暖器市场结构分析 152
三、取暖器市场竞争分析 156
第十节 其它小家电市场分析 157
一、风扇市场现状分析 157
二、电动剃须刀竞争格局和特征 159
三、加湿器市场现状分析 161
四、洗碗机消费者心理分析 162
五、电热水壶市场分析 164

第四章 小家电行业进出口分析 165
第一节 小家电进口分析 165
一、小家电进口基本情况 165
二、家用电动器具进口统计 166
三、电动剃须刀及脱毛器等进口统计 168
四、电热水器、浸入式液体加热器等电热设备进口统计 170
第二节 小家电出口分析 176
一、苏州小家电出口分析 176
二、欧盟家电环保指令影响 178
三、小家电出口基本情况 179
四、家用电动器具出口统计 180
五、电动剃须刀及脱毛器等出口统计 182
六、电热水器、浸入式液体加热器等电热设备出口统计 185

第五章 小家电供需分析 191
第一节 小家电市场消费分析 191
一、小家电市场消费现状 191
二、西部地区厨卫小家电市场需求 192
三、家电信贷消费现状分析 194
四、美容小家电市场前景分析 195
第二节 小家电产量统计 197
一、家电产量基本情况 197
二、吸尘器产量统计 198
三、电风扇产量统计 200
四、微波炉产量统计 204
五、电饭锅产量统计 207
六、家用电热烘烤器具产量统计 210
七、家用洗碗机产量统计 213

第三部分 行业竞争格局分析
第六章 竞争格局分析 215
第一节 产业结构分析 215
一、家电市场产业集群分析 215
二、外资小家电在华状况 216
三、小家电市场洗牌来临 218
四、精品小家电市场竞争分析 219
五、水家电产业的品牌竞争 220
第二节 地区发展状况 223
一、全国小家电布局 223
二、浙江小家电市场格局 225
三、广东小家电竞争格局 226
四、粤浙小家电巨头竞争 230
第三节 厨房家电现状 231
一、厨房家电市场状况 231
二、厨电行业发展趋势 233
三、厨卫电器市场十大品牌 234
第四节 产品品牌竞争分析 239
一、创尔特燃气热水
........

㈣ 以家电产业为对象，分析一个其内部的竞争结构和格局

以家电产业为对象，其内部的竞争结构和格局如下：

从线上渠道市场竞争格局来看：线上市场渠道中，京东、苏宁易购的销售份额占比最大，分别为37.3%和30.6%，合计占比接近70%；其次是天猫，占比达22.9%。

在线下市场渠道竞争中，苏宁易购和国美电器的销售份额占比较大，分别为17.9%和8.5%，合计占比约25%。

由此可见，我国家电行业在线上市场销售渠道的集中度较高，而线下渠道的竞争更为激烈。

家电产业发展格局现状

专业连锁店仍是终端销售的主力，目前我国家电及消费电子产品的实体店销售主要有大型百货商场、专业连锁店、大型超市、家电城、生产企业自身设立的品牌专卖店等。 相对于其他几种销售方式，由于专业连锁店具有明确的产品和细分市场定位，重视品牌经营。

所以可以为消费者提供更多的品牌选择和更专业的服务，同时还能通过统购分销降低成本；因此，专业连锁店既有大商场种类齐全、经营面积大的特点，又具备家电城价格低廉的优势，而且还有专业的服务网络和管理系统作支持，符合消费者和家电销售市场的要求。

相对于网络电商，其在购物环境、产品体验与维修等方面也更具优势。因此，目前虽然面临网络电商的冲击，但专业连锁企业仍然在终端销售过程中占据重要地位。

㈤ 家电行业现状分析

1、二元化市场结构造成供给相对过剩

我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市，而且城乡收入差距还有日益扩

大的趋势，这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主

要家电产品容量普遍接近饱和，另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保

有水平，家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制

约下，家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场，结果便造成了

城市市场供给相对过剩的现象，价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行

业特有的风景。

从家电产品的保有水平来看，我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区

，农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农

民收入在短期内仍无法迅速提升的现实，预计今后相当长的一段时间内我国家电市

场仍将维持已有的二元化市场格局，品牌竞争也有进一步加剧的趋势。

2、家电生产企业经营状况出现明显分化

在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期，家电

企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后

期开始，由于城市市场趋于饱和，家电产品供大于求的矛盾日益突出，特别是最近

几年，随着家电市场竞争日趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降，

企业利润水平也逐年降低，最终导致家电生产企业利润持续下滑，有的甚至已经出

现了巨额亏损。

事实上，家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000

年，则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时，我

们也注意到还有一批企业仍在实现着发展，海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠

其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢

得了主动，实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标，在不太景气的家电行业中

成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断

丰富的产品组合，一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功，成为了家电行

业内最具发展潜力的企业之一。

笔者认为，家电企业目前面临的困难只是暂时的，如果能够及早进行有力的兼

并重组并加大产品开发的力度，家电行业仍是一个非常有希望的行业。

3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化

伴随着生产厂家间的激烈竞争，家电销售网络也在迅速发生着变化，家电销售

网络中传统的百货商场数量逐渐减少，家电专卖和超级市场则异军突起。

调查数据表明，目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65％，

在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速，许多业

内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时，企业的销售分公司和超级市场

也获得了较快的发展，而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减

，有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明，目前多数家电经销网

点经营状况平平，能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右，原因是近几年来

家电销售的利润率不断降低，特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的

销售网点，基本上处在薄利经营的境况中。

另一方面，随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起，家电产品

的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备

了一定垄断实力的情况下，产品价格已不再由制造商自己说了算了，在零售商规模

普遍较大的中心城市，家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造

商和销售商协议制定转变。而且可以预见，随着网上销售、会员直销等先进销售方

式的逐步开展，家电产品的价格决定机制仍将不断改变。

4、来自国际品牌的压力不断增大

在家电行业大举扩张的时期，国产品牌以价格和营销为武器，曾经一度把洋品

牌逼到了市场一隅，彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保

持在85％以上的较高水平，国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的

威胁。

然而从1999年末开始，这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级

换代步伐的加快，洋品牌凭借其技术优势，悄无声息地展开了对国内市场的反扑。

2000年中，在价格战此起彼伏的彩电市场上，平均零售价格几乎是国产同型彩

电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位，其中索尼纯平彩电在

最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的80％以上，难怪

业内人士急呼狼来了。

彩电市场如此，其他家电产品市场也如此。2000年中，伊莱克斯在冰箱市

场的月度零售份额一度位居三甲，惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升，LG、

三星在微波炉市场也逐渐崛起，这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经

开始大举反扑的严峻现实，我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增

大。

㈥ 家电行业发展现状分析怎么写

1、我国家电行业已经进入成熟期：

中国整个家电行业已经进入成熟期，但是与其他产品不同，家电产品的生命力相对来说比较强，因此就算进入成熟期，但是要进入衰退期甚至产品消失，还要过很长一段时间，成熟期主要在于一般市场几乎饱和，各大家电之间将会在有限的市场份额内相互竞争。

从具体产品来看，大部分大家电产品如冰箱、空调、洗衣机均已进入成熟期，而空气净化器、净水器等产品因起步较晚，仍处于成长期。

2、2020年上半年各类家电产量均下降：

2020年1-6月全国家用洗衣机产量3260.2万台，同比下降7.2%；家用电冰箱产量3759.3万台，同比下降6.9%；彩电产量为8312万台，同比减少2.5%；房间空气调节器产量10414.9万台，同比下降16.4%。

3、家电代表企业营收均出现下滑：

中国三家家电行业代表企业——美的集团、海尔智家和格力电器，2020年上半年营业收入均遭遇下滑。从营收规模来看，美的集团领先于海尔智家，而海尔智家领先于格力电器;在营业收入下降幅度上，海尔智家下降幅度较小，同比2019年下滑4%，下滑幅度最大的是格力电器，其较2019年同期下滑了28.21%，而在2020年第一季格力电器营业收入为203.96亿元，同比下降49.7%，营业收入仅有2019年同期的一半。

4、小家电子板块营收恢复正增长：

2020年第二季度，小家电子板块营业收入已经恢复同比正增长，增速达到了15.29%，小家电受益于消费流量向线上集中，且部分小家电企业线上收入占比较高，收入表现处于各子板块领先位置。

5、家电行业发展趋势：

从宏观层面上看，我国经济稳定增长、居民可支配收入预期提升、社保水平提高等因素，将继续成为推动家电行业增长的驱动力。“十四五”时期，国内家电市场将迎来新一轮消费结构的快速升级和农村市场的全面普及，智能家电正不断地成为家电消费的主要选择，可以预计，智能家电行业将实现快速的发展。

㈦ 以家电产业为对象，分析一下内部的竞争结构和格局

1、二元化市场结构造成供给相对过剩

我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市，而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势，这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和，另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平，家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制约下，家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场，结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象，价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行业特有的风景。

从家电产品的保有水平来看，我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区，农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农民收入在短期内仍无法迅速提升的现实，预计今后相当长的一段时间内我国家电市场仍将维持已有的二元化市场格局，品牌竞争也有进一步加剧的趋势。

2、家电生产企业经营状况出现明显分化

在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期，家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后期开始，由于城市市场趋于饱和，家电产品供大于求的矛盾日益突出，特别是最近几年，随着家电市场竞争日趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降，企业利润水平也逐年降低，最终导致家电生产企业利润持续下滑，有的甚至已经出现了巨额亏损。

事实上，家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000年，则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时，我们也注意到还有一批企业仍在实现着发展，海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢得了主动，实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标，在不太景气的家电行业中成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断丰富的产品组合，一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功，成为了家电行业内最具发展潜力的企业之一。

家电企业目前面临的困难只是暂时的，如果能够及早进行有力的兼并重组并加大产品开发的力度，家电行业仍是一个非常有希望的行业。

3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化

伴随着生产厂家间的激烈竞争，家电销售网络也在迅速发生着变化，家电销售网络中传统的百货商场数量逐渐减少，家电专卖和超级市场则异军突起。

调查数据表明，目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65％，在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速，许多业内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时，企业的销售分公司和超级市场也获得了较快的发展，而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减，有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明，目前多数家电经销网点经营状况平平，能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右，原因是近几年来家电销售的利润率不断降低，特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的销售网点，基本上处在薄利经营的境况中。

另一方面，随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起，家电产品的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备了一定垄断实力的情况下，产品价格已不再由制造商自己说了算了，在零售商规模普遍较大的中心城市，家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造商和销售商协议制定转变。而且可以预见，随着网上销售、会员直销等先进销售方式的逐步开展，家电产品的价格决定机制仍将不断改变。

4、来自国际品牌的压力不断增大

在家电行业大举扩张的时期，国产品牌以价格和营销为武器，曾经一度把洋品牌逼到了市场一隅，彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保持在85％以上的较高水平，国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的威胁。

㈧ 家电行业分析报告

销售规模小幅下降，线上销售占比提升

根据全国家用电器工业信息中心数据，2019年我国家用电器零售额为8032亿元，较2018年小幅下降2.2%，其中61.4%销售额来自线下销售渠道。虽然目前我国家电销售额仍主要由线下销售渠道完成，但随着网络电商的兴起，我国家用电器线上销售占比亦逐步提升。2019年，我国家用电器线上销售渠道销售额占比为38.6%，较2018年同比增加2.4个百分点。

——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国家电行业深度调研与投资战略规划分析报告》。

㈨ 家电行业现状分析

1、二元化市场结构造成供给相对过剩

我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市，而且城乡收入差距还有日益扩

大的趋势，这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主

要家电产品容量普遍接近饱和，另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保

有水平，家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制

约下，家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场，结果便造成了

城市市场供给相对过剩的现象，价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行

业特有的风景。

从家电产品的保有水平来看，我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区

，农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农

民收入在短期内仍无法迅速提升的现实，预计今后相当长的一段时间内我国家电市

场仍将维持已有的二元化市场格局，品牌竞争也有进一步加剧的趋势。

2、家电生产企业经营状况出现明显分化

在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期，家电

企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后

期开始，由于城市市场趋于饱和，家电产品供大于求的矛盾日益突出，特别是最近

几年，随着家电市场竞争日趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降，

企业利润水平也逐年降低，最终导致家电生产企业利润持续下滑，有的甚至已经出

现了巨额亏损。

事实上，家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000

年，则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时，我

们也注意到还有一批企业仍在实现着发展，海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠

其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢

得了主动，实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标，在不太景气的家电行业中

成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断

丰富的产品组合，一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功，成为了家电行

业内最具发展潜力的企业之一。

笔者认为，家电企业目前面临的困难只是暂时的，如果能够及早进行有力的兼

并重组并加大产品开发的力度，家电行业仍是一个非常有希望的行业。

3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化

伴随着生产厂家间的激烈竞争，家电销售网络也在迅速发生着变化，家电销售

网络中传统的百货商场数量逐渐减少，家电专卖和超级市场则异军突起。

调查数据表明，目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65％，

在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速，许多业

内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时，企业的销售分公司和超级市场

也获得了较快的发展，而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减

，有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明，目前多数家电经销网

点经营状况平平，能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右，原因是近几年来

家电销售的利润率不断降低，特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的

销售网点，基本上处在薄利经营的境况中。

另一方面，随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起，家电产品

的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备

了一定垄断实力的情况下，产品价格已不再由制造商自己说了算了，在零售商规模

普遍较大的中心城市，家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造

商和销售商协议制定转变。而且可以预见，随着网上销售、会员直销等先进销售方

式的逐步开展，家电产品的价格决定机制仍将不断改变。

4、来自国际品牌的压力不断增大

在家电行业大举扩张的时期，国产品牌以价格和营销为武器，曾经一度把洋品

牌逼到了市场一隅，彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保

持在85％以上的较高水平，国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的

威胁。

然而从1999年末开始，这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级

换代步伐的加快，洋品牌凭借其技术优势，悄无声息地展开了对国内市场的反扑。

2000年中，在价格战此起彼伏的彩电市场上，平均零售价格几乎是国产同型彩

电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位，其中索尼纯平彩电在

最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的80％以上，难怪

业内人士急呼狼来了。

彩电市场如此，其他家电产品市场也如此。2000年中，伊莱克斯在冰箱市

场的月度零售份额一度位居三甲，惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升，LG、

三星在微波炉市场也逐渐崛起，这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经

开始大举反扑的严峻现实，我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增

大。

㈩ 某家用电器生产厂想通过市场调查了解以下问题：见问题补充

调查方案的基本内容：
调查目的：了解某家用电器厂企业产品的知名度；产品的市场占有率；用户对该厂产品质量的评价及满意度。
调查对象：一定区域内所有居民家庭
调查单位：调查区域内的每一居民家庭
调查内容：见问卷，根据调查目的确定
调查方式与方法：抽样调查、访问法
调查工作的起止时间：
调查工作的组织与实施计划：主要包括调查人员的培训、经费的预算和管理、调查工作的组织机构及人员构成等。
×××家用电器市场调查问卷
尊敬的先生、女士：您好！
我们是×××市场调研公司，为了了解广大用户对×××家用电器的使用及满意程度，可以占用您几分钟时间问几个问题吗？希望得到您的合作，谢谢！
A：被调查者基本情况资料
A1：您家中有
口人。
A2：您家的年人均收入
（A）400元以下
（B）
400—800元
（C）
800—1200元
（D）
1200—2000元（E）
2000—3000元
（F）
3000元以上
A5：您知道×××家用电器吗？（若“知道”，继续选答以下问题，若“不知道”，停止选答）
（A）知道
（B）不知道
B1：您对×××家用电器了解多少？
（A）非常了解
（B）一般
（C）了解一点
（D）不了解
B2：您知道×××家用电器厂生产的那些家电产品？
（A）电视机
（B）电冰箱
（C）洗衣机
（D）微波炉
（E）空调
B3：您听到过有人谈及×××家用电器吗？
（A）经常听到（B）偶尔听到
（C）没听到过
B4:
您家中是否购买了×××家用电器？（若回答“是”，继续选答以下问题，若回答“否”，停止选答）
（A）是
（B）否
C1：您家中购买了×××家用电器厂生产的那些家用电器？
（A）电视机
（B）电冰箱
（C）洗衣机
（D）微波炉
（E）空调
（F）其它
C2：您觉得×××家用电器产品质量如何？
（A）非常好
（B）比较好
（C）一般
（D）不太好
（E）非常不好
C3：您认为×××家用电器产品质量不好有：
（A）电视机
（B）电冰箱
（C）洗衣机
（D）微波炉
（E）空调
（F）其它
C4：您对×××家用电器厂的服务质量是否满意？
（A）很满意
（B）比较满意
（C）一般
（D）不太满意（E）
很不满意
C5:
您对XXX家用电器厂以下那些服务不满意？
咨询服务
（B）销售服务
（C）维修服务（D）投诉服务
（G）其它
谢谢合作！