⑴ 酒店工程部一个月维修理费大概是多少钱
这个就不确定了！
一是看这个酒店的规模大小！
二是是这个酒店的新旧程度！
三是看酒店的物件损耗多少！
一般酒店也就几万元至几十万元之间！
小的也就几千元！
⑵ 囯家标准五星酒店维修费用占比多少
30%左右是正常的，现在人力成本慢慢增加了，酒店各部门营业成本也增加了，太低的工资，太差的福利是留不住员工的
⑶ 酒店维修部门发生的费用能计入成本吗
楼上说的是客房部的……这根你们有没有提计划用款有关系，维修的东西有计划内跟计划外的，计划内的就是专款专用，按计划完成，可计入成本，或折旧里。而计划外的就应该计入变动成本或损耗。。。
⑷ 酒店电梯坏了是由物业承担维修费用吗
每台电梯的使用都需要使用方和电梯维保公司签合同的，可以看一下当初是谁和电梯公司签的合同就由谁来承担电梯的维修费用，如果是酒店承租物业方的房子，费用谁出就需要看酒店和物业的合同是怎么约定的。
⑸ 酒店工程维修工时费实施办法
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⑹ 酒店日常维修产生的费用记入哪里
符合固定资产大修理支出的，计入长期待摊费用科目摊销，否则一次性计入当期版损益。 根据《企业所得权税法实施条例》第六十九条、《企业所得税法》第十三条第（三）项的规定，同时符合下列条件的固定资产的大修理支出，应计入长期待摊费用： （一）修理支出达到取得固定资产时的计税基础 50% 以上； （二）修理后固定资产的使用年限延长 2 年以上。
⑺ 四星级酒店维修费用和营业额比例是多少
成本主要指以下内容： 1、用人成本，即所雇用人员的工资费用， 一般占营业收入的9％-12％。可以通过同 行业的平均水平来测算需要雇用人员的数 量及需要支付给他们的工资水乎。 2、工资税和员工福利费，一般占营业收入 的0.4％，在国家颁布的文件中有明确的划 分办法。 3、水电费，一般占营业收入的2％-3％， 根据餐饮店拥有的设备设施及使用时间来 测算。 4、燃料费，一般占营业收入的0.5％-1％，主要包括煤、煤气等。 5.保险费，一般占营业收入的0.15％，属 固定费用。 6、物料消耗及低值易耗品摊销，一般占营 业收入的2％，这可根据餐馆的装修档次及 要求进行测算。 7、折旧费，属固定费用。按常规，酒店三 五年一小修，十年一大修。需根据自己的 投资额及准备使用年限进行计算。 8、维修费，一般占营业收入的0.2％，主 要指日常经营中维修用配件、原料等的费 用。 9、工装及洗涤费，一般占营业收入的 0.2％-0.3％，可以根据人数、每人每年应 配几件工装、多长时间洗一次计算。· 10、办公费，属可控费用，完全取决于管 理水准。主要包括业务费、通讯费、纸张 费、印刷费、管理费等。 11、保险费，属固定费用，可根据投资额 来计算。 12、广告及促销费，可根据经营要求及 营销方案 计算得来。 13、财务费，如果从银行贷款就存在财务 费，可根据银行贷款利率计算。 14、税收，税务部门收取5.5％的营业税。 15、租金，为固定成本。 16、其他费用，根据经营过程中可能发生 的费用进行测算。 各酒店的成本和费用占营业收入的百分 比是不同的，先进的效益型酒店其成本和 费用占营业额百分比的范围是： 1、成本占营业额的22%—25%。其中 餐饮营业成本占着营业额的40%—50%； 娱乐场所的营业成本占其营业额的10%—15%； 2、经营费用：占营业额的20%—30%； 3、管理费用：占营业额的8%—10%； 在费用中间，可控的有工资、燃料、水 电、物料消耗、低值易耗品摊销、招待 费、电话费、广告宣费。 其中工资占费用总额的20%—25%，占 营业总额的10%—15%； 燃料费占费用总额的5%—6%，占营业 总额的2%—4%； 水电费占费用总额的15%—20%，占营 业总额的8%—10%； 低值易耗品摊销占费用总额的0.4%—0.8%，占营业总额的0.1%—0.2%； 物料消耗占费用总额的5%—8%，占营 业总额的2%—4%； 招待费占费用总额的1.5%—2%，占营业 总额的0.5%—0.8%； 电话费占费用总额的2%—3%，占营业 总额的0.5%—2%； 宣传广告费占费用总额的5%—10%，占 营业总额的3%—5%
⑻ 承包酒店水电日常维修如何收费
可以按年维修，也可以一次多少钱，看工程大小。
⑼ 酒店内的维修费属于什么会计科目
酒店内的日常维修费，属于“管理费用（或销售费用）---维修费”会计科目。
酒店内的大规模维修费，先计入“长期待摊费用”，然后分期转入“管理费用（或销售费用）---维修费”会计科目。
⑽ 酒店设备维修一个月大约要多少钱
我想开饭店：开饭店需要多少钱？怎么开？不同的地方不一样!这涉及到地段，房租，水电，装修，人工费，物价，这些都要你自己在当地了解清楚!!
我想开饭店：开饭店需要多少钱？怎么开？
1)房租 付三押二，这还需要谈判，一般付三押三的也正常
2)公共能耗费，垃圾清运费，物业管理费，每项都有3-4千
3)设计费、装修费，我们这种有点档次的，预算就做了23万，还已经省了
4)厨房设备，空调，家具，酒店用品(锅碗瓢盆，酒杯纸巾，台布筷子，工作服)，窗帘软装潢
在厨房设备如冰箱，还有空调我们都用了二手，但是现在想来电器这东西用二手要谨慎，过了两三年电器都或多或少有点问题，所以不宜用二手。还有，空调的布置一定要让专业有经验的人士来设计，因为多了少了都会影响生意。
家具我们花了将近三万，不过现在想来当时还是时间太仓促，若多看些不同选择应该还可以省下好多。
特地从乐天陶社订了艺术餐具，58套又花了一万多。
5)公司注册、消防、卫生，煤气。
我们注册资金是10万，所以这意味着我们得有10万元真金白银留在帐上验资的时候用,原来这种事都可让一些帮你办注册的皮包公司来搞定，但是后来抓得紧了，这条路就不行了。不过好在最后说只要注册资金的1/3，也就是三万就可办验资，这才让我们松了一口气.
此外，你一定不会想到最终消防卫生煤气加在一起总费用将近10万，这确实一度使我们陷入尴尬的境地，实际上直至开业我们都未支付煤气的4万元而一直用瓶装煤气代替，因为实在负担不起。总结下来，经验非常重要，我们一开始就过于正规地去规划和设计消防和煤气管道和设备，导致最后的费用大大超过了预算。若一开始就能与行内人士或几个老江湖多请教，因地制宜，什么马配什么鞍，情形就会大不一样。不过秀才开饭店难免干几件蠢事。
6)基本广告支出，如做一个象样的灯箱，少则也得有个四五千，印一些传单，菜单，从2000到5000元不等
7)开业后的流动资金，仓库的备菜备货(菜、肉、调料)
8)零零碎碎
你有没有发现，特别是女生，有时一个月下来，你并没有买任何贵重的东西，但工资也仍然花得差不多了。你知道是什么原因吗?很简单，别看很多零零碎碎的开销，每样费用都不高但加在一起再乘以三十(天)就不得了。开饭店也是一样，今天买一些文具，明天租一间给厨师服务员住的房子，后天印一些传单，每天进进出出办事的车马费，厨师服务员的餐费，一些做预算时未考虑进去的费用.....这种费用其实更难控制
开饭店让体会到什么叫烧钱
最终我们总投资大约在60至70万之间。因此前两天，我英国的表弟打电话告诉我想在复旦旁开一家中高档次饭店或酒吧，并得意洋洋地告诉我他们几位公子手头有三十万，钱不成问题，我劝他们别做梦了，有空还是继续多到英国的饭馆刷刷碗，赚够钱再来谈