⑴ 请问西门子家电和博世家电是什么关系
博世和西门子在中国的业务是同属于一个公司的,也就是博西家用电器(中国)有限公司这两个公司的产品除了外观设计不同之外,其他基本相同没什么区别!
⑵ 博世和西门子什么关系啊
西门子是博世旗下的。 博世是谁? 截至2006年月,博世已从当初北京、上海两个市场,进入到江苏、广东、浙江等地区。目前,在全国3000家电连锁卖场中,博世已进入450家。在北京单店效益最佳的家电连锁卖场——大中马甸店,博世冰箱的销售额排到第三位,仅落后于海尔和西门子。 博世是谁? 博世的巨幅广告牌在北京CBD区的东三环路边现身已有些时日。 与此同时,博西家电销售总经理吴建科这一年来只要遭遇家电记者,定会被问及同一问题:“为什么要引进同样定位高端的博世?在中国如何协调统管西门子和博世两个品牌。” 随着博世冰箱在中国市场渐渐“上路”,吴建科对这一问题的回答越来越从容:不用我协调,两拨人憋着劲各做各的。两边的研发人员职业意识极强,绝不向对方泄露商业秘密。 在博世试水中国市场之前的10年间,博西在中国只生产、销售西门子冰箱、洗衣机。2005年4月,当博世冰箱以“双压缩机冰箱”的概念登陆上海、北京两地,博西集团的身世才重被业内人士翻开检索。1967年博世公司和西门子公司共同组建了博世-西门子家用电器集团,双方各拥有50%的股份。博西目前是欧洲第一、世界第三的家用电器制造商。博世在中国差不多等同于西门子的假象随着博世的到来而终结。 问题也随之而来:博世为何在西门子闯荡中国市场10年之后才姗姗来迟?当西门子已牢牢把持中国冰箱、滚筒洗衣机高端市场时,博世来了还能做什么?博西集团如何平衡旗下这两个品牌? “如果将西门子比作正装,博世也许就是阿迪达斯。”博西方面给旗下的两大品牌做了如此区隔。“尽管同样来自德国,但一系列丰富多彩的彩色冰箱,与中规中矩的西门子形成完全不同的直观区隔。” 尽管较西门子晚来10年,但博世是踩着中国高端冰洗市场蓬勃发展的鼓点过来的。统计数据显示,中国家电市场现在每年对冰箱和洗衣机的整体需求量在1100万台左右,其中售价在3000元以上的高端产品需求约为100万台,中国本土企业基本未介入这一市场。“因此竞争并不激烈,博世还有很大空间。”博西家电中国总裁盖尔克也因此宣布:“2010年博世要占据中国10%的市场份额,成为中国第二大品牌??第一当然还是西门子。” “其实始终保持高端定位的一个很简单道理就是利润。西门子在中国已经连续盈利,我们并不需要在市场规模上有多么出色的业绩。这一点也贯穿于博世的推广,我们计划用3-5年时间让消费者了解博世。” “死磕”高端并非博西一家的选择。近几年,随着国民收入的提高,我国消费结构正在发生变化,尤其是在一级城市,部分有消费能力的顾客群已经成长起来,为高端家电产品的发展提供了市场。随即有数家嗅觉灵敏的国际家电巨头宣布停止在中国市场比拼低端家电产品。松下方面坦言,外资品牌在这一领域并没有竞争力,还不如抓住自身技术优势,争夺高端市场。在格兰仕等中国品牌的夹逼下,三星电子也开始考虑退出中国的微波炉市场竞争,专注于自己的高技术产品。 蓬勃发育的市场以及西门子10年的中国市场经验,让博世期待着一场盛宴的狂欢。据悉,博世中国已经着手规划未来10年产品的设计和研发。最能体现“动力和速度”的“双快洗滚筒洗衣机”和加倍制冷速度的“双压缩机冰箱”已陆续现身中国市场,“这些都是西门子所没有的。”吴建科强调。 尽管如此,不少行业人士提出另外的担心:作为已在国人心中根深蒂固的汽车电子、电动工具领域的品牌形象,博世要在家电市场重树一面大旗,能没有磕碰吗? 博世与西门子 日前,号称“欧洲家电第一品牌”的博世家电,在经过4个月的上海市场试水后,终于宣布全面进军国内市场。而博世已经明言,在中国,博世最大的竞争对手就是同属“博西家电”旗下的西门子。 博世的野心 据了解,博世品牌创建于1895年的德国,110年来,博世将汽车系统技术、家电制造以及机器人技术发展成为博世的三大主营业务。2004年,博世家电销售额高达360亿欧元,在世界500强中排名94位。博世家电与西门子家电于1967合资成立“博世-西门子家电公司”。博世家电中国项目总监贾滨介绍说,多年来博世家电一直位居欧洲市场第一位,而第二位是西门子,第三位是惠而浦。 “事实上,在汽车电子系统方面,博世在中国的知名度非常 查看更多答案>>
⑶ 西门子和博世共同成立的博西家电集团是上市企业吗 属于500强吗 我们通常所说的西门子家电是不是
博西抄家用电器(中国)袭有限公司 世界排名第三、欧洲排名第一的博世和西门子家用电器集团,是享誉全球的百年白色家电制造商。集团于1994年正式进入中国,迄今为止,已投资创建了四大生产基地,员工达到9,400余人。1997年8月25日,博西家用电器(中国)有限公司在南京正式成立,全面负责博世、西门子、嘉格纳和康西达四个家电品牌在中国的管理与发展,以及家电产品在中国的销售和售后。
⑷ 博世和西门子什么关系
博世家电与来西门子家电于源1967合资成立“博世-西门子家电公司”,是强强联合的市场手段。但即使在合资公司成立之后,双方的竞争也从未停止过,在欧洲、北美,博世与西门子都是直接的竞争对手。只是对于中国来讲,博世是一个迟到者。
总的来说,博世与西门子只是合作关系,实际上它们还是各自强劲的对手。博世集团通过西门子在中国的影响性来打开中国市场的大门,为自己在中国扎立足树立一面旗帜。我们在去买家电的时候,有些博世的产品销售员会说还是西门子的。这种说法并不正确。博世生产的产品与西门子只是定位相同,但内容是有区别的。大家在购买博世家电或者西门子家电的时候要注意一下。
⑸ 西门子和博世的区别
一、创始时间不同
1、博世:1886年。
2、西门子:1847年。
二、创始人不同回
1、博世:罗伯特·博答世。
2、西门子:维尔纳·冯·西门子。
三、总部地点不同
1、博世:德国斯图加特。
2、西门子:德国柏林和慕尼黑。
(5)博世和西门子家用电器集团扩展阅读
西门子发展历史:
1848年,公司建造了欧洲第一条远距离电报线,从柏林到法兰克福跨度为500公里。
1850年,创始人的弟弟,卡尔·威廉·西门子(Carl Wilhelm Siemens)在伦敦设立代表处。
1855年,创始人的另一个弟弟卡尔·海因里希·冯·西门子(Carl Heinrich von Siemens)在圣彼得堡建立了一个新的分支机构。
⑹ 解密博世和西门子的关系
说起西门子电子电气,大家都是比较熟悉的。很多人家里的冰箱用的都是西门子的。西门子的规模很大,在世界上也是数一数二的。它的业务遍及全球大约190个国家和地区。博世大家听说的可能少一些,小编在这里个大家简单介绍下。博世是一家精密机械及电气工程公司,与西门子一样都是德国企业。博世的规模也是相当的大,是全球最大的汽车技术供应商。那么博世集团和西门子集团之间是什么关系呢?
据了解,博世品牌创建于1895年的德国,110年来,博世将汽车系统技术、家电制造以及机器人技术发展成为博世的三大主营业务。2004年,博世家电销售额高达360亿欧元,在世界500强中排名94位。博世家电与西门子家电于1967合资成立“博世-西门子家电公司”。“博世-西门子家电”成立于1967年,是强强联合的市场手段。但即使在合资公司成立之后,双方的竞争也从未停止过,在欧洲、北美,博世与西门子都是直接的竞争对手。只是对于中国来讲,博世是一个迟到者。
对于一个集团旗下两品牌的直接竞争,盖克评价说:“我们所说的战略合作更为恰当的说法应该是以竞争促进合作,是双方建立在相互平等竞争基础上的合作。几十年来,两品牌之间的良性竞争已经使我们看到了益处。竞争促进了西门子与博世不断地研究更为先进的技术、拿0更出色的产品、提供更好的服务来抗衡。在竞争中,实际上是加快了双方发展的脚步,也达成企业整体利润最大化的目标。”
虽然博世的产品定位与西门子相同,但内容却有着区别。西门子过于注重技术,对消费者来说有些冷,而博世的产品将更加贴近消费者、更加人性化。对消费者来说,博世的‘激情与关爱’并不会比西门子差。博世与西门子有的是不同的技术方向,设计理念适合不同的高端消费者,两者还是有所区别的。
据了解,博世的家电产品将与西门子家电共用生产基地——江苏无锡的洗衣机生产基地以及安徽滁州的冰箱生产基地;博世家电也将与西门子一起分享博西家电集团建立在中国的国际采购中心;博世家电产品的研发资源同样来自于“博西家电集团”,与西门子共用。比方说有50种研发资源放在生产基地的平台上,单品研发共需要10种资源。那么也许博世与西门子的同类产品能挑选其中的3种相同资源,但剩下的7种资源都是不相同的。在同一个基地生产的产品是可以做到有很大区别的。
事实上,西门子家电在中国扎根多年,品牌知名度深入人心,并且在两年前已经开始盈利。同属博世-西门子家电集团旗下的博世,选择这个时刻进入中国,借力西门子已是不争的事实。双方虽然宣称完全竞争,但博世到来的主要目标很有可能是伊莱克斯等同属高端的外资品牌。博世借西门子的全国渠道迅速铺货,两家携手,势必对冰洗产品高端市场格局产生影响,博世中国策略的背后,意义并不简单。
总的来说,博世与西门子只是合作关系,实际上它们还是各自强劲的对手。博世集团通过西门子在中国的影响性来打开中国市场的大门,为自己在中国扎立足树立一面旗帜。我们在去买家电的时候,有些博世的产品销售员会说还是西门子的。这种说法并不正确。博世生产的产品与西门子只是定位相同,但内容是有区别的。大家在购买博世家电或者西门子家电的时候要注意一下。
⑺ 西门子和博世有什么区别
博士的目标顾客是年轻人,有个性的。西门子的目标顾客是大众化的,传统型的。拿电脑这个行业来比喻,西门子像HP,而博士更像苹果!