德国家用电器怎么样

① 世界顶级家电品牌

就我自己而言，比较推荐AEG。当然也要分哪些家电了，洗衣机、烤箱、洗版碗机、冰箱，我权选择的是AEG的。AEG毕竟是个老牌子了，有130多年发展历史，在欧洲比较受欢迎。18年AEG和其他两个品牌一样也进入中国市场，在全国各大主要城市都有体验店。选择AEG，看重的是它对细节的精准把控。大师级别差别就在细微之间。拿洗衣机来说，它能洗羊毛、丝绸、棉织物等，就连平时不知如何打理的户外运动专用的冲锋衣都能洗，表面涂层还可以修复，这点是我最满意的。还有这个洗衣机的软水功能，也是非常不错的。洗后的衣物不会褪色、常洗如新是我最喜欢的，我洗衣比较频繁一般都是穿一两次就要洗，不管是羊毛衣还是丝绸，AEG对衣服保护工作做的还是相当不错的。AEG烤箱与其他产品最大区别就是能够精准控温到每一度，美食爱好者都知道，食物每一度的变化都会影响口味的。45°、60°、70°的肉的口感是不一样的。AEG烤箱拥有的真空低温烹饪技术也是最吸引我的地方之一，做出来美食口感，色泽特别纯正。洗碗机、冰箱，我就不细说了，打算近期购入这两个。总之，如果要在这三个牌子中选择洗衣机、烤箱、洗碗机、冰箱的话，个人墙裂推荐AEG的。

② 家用电器是德系的好还是日系的好

日系比较好些，德国主要是工业比较发达。日本在电器方面相对是比较发达的，日本人做事认真，电器里面很多集成电路都是相当精密的，当年而日本因为做事认真纪律性强，制作芯片的时候，都比美国略胜一筹（当然，这方面美国还是日本的老师）。家用电器用日本的较好，工业方面推荐使用德系的，最近我国正在从德国进口工业机器人之类的，从日本进口的几乎都是一些比较精密的电器产品，从这方面就能看出来，日本人做电器是挺厉害的。

③ 德国的电器都有哪些品牌

德国品牌:

西门子,欧司朗,博世,勃朗。

④ 德国家电品牌有哪些越多越好，谢谢。

网友介绍的：

1、西门子股份公司（ AG）

2、宝马股份公司（BMW AG）

3、安联保险股份公司（Allianz Versicherungs AG）

4、慕尼黑再保险股份公司（Muenchener Rueckversicherungs AG）

5、奥迪股份公司（AUDI AG）

6、曼商用车辆股份公司（MAN Nutzfahrzeuge AG）

7、英飞凌科技股份公司（Infineon Technologies AG）

8、阿迪达斯-萨拉蒙股份公司（adidas-Salomon AG）

9、库卡机器人有限公司（KUKA Roboter GmbH）

10、克诺尔制动股份公司（Knorr-Bremse AG）

11、Giesecke & Devrient GmbH（捷德有限公司）

12、罗德与施瓦茨有限责任两合公司（Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG ）

13、博世-西门子家用电器有限公司（Bosch und Siemens Hausger??te GmbH）

14、欧司朗股份公司（OSRAM GmbH）

15、慕尼黑博览会有限公司（Messe Munich GmbH）

16、大众汽车股份公司（Volkswagen AG）

17、德国邮政股份公司（Deutsche Post AG）

18、麦德龙股份公司（Metro AG）

19、蒂森克虏伯股份公司（Tyssen Krupp AG）

20、拜耳股份公司（Bayer AG）

21、德固萨股份公司（Degussa AG）

22、巴斯夫股份公司（BASF AG）

23、戴姆勒-克莱斯勒股份公司（Daimler Chrysler AG）

24、亨克尔公司Hemkel KgaAel

⑤ 博西家用电器怎么样

1、比较好用，冰箱、洗衣机和厨房家电，家里冰箱和洗衣机都是选择的西门子。
2、价格略贵，基本上是白电中的中高端品牌
比较信赖德国的家电品牌，质量和服务上都不错，特别是质量

⑥ 德国进口家用厨房电器各位有推荐的吗

德国是老牌工业强国，尤其是在电器方面有很多优质品牌。如西门子洗碗机，博世厨电等。

⑦ 家电当中德国的电器是最好的吗，买了后你后悔了吗

为大家带来IFA的第一手资讯，想要了解今年IFA又展出了什么黑科技？那就请锁定我们会在为您带来持续的跟踪报道~在这向还不太了解IFA的朋友简单介绍一下，IFA是每年在德国首都柏林召开的一场国际电子消费品展览会，无论规模亦或是影响力，都堪称世界消费类电子及家用电器产品展览会之首。这场世界级的展览会上，不仅会吸引全球各地的顶级厂商参展，很多厂商还会选择在IFA上展示出自己最新鲜、

⑧ 德国LIEBHERR（利勃海尔）家用电器和别的品牌有什么区别呢/

海尔集团管理调研报告海尔集团企业管理调研报告 第一部分 集团发展一,集团前身 海尔集团总部位于山东省青岛市. 其前身是隶属于青岛二轻局家电公司的青 岛电冰箱总厂.1984 年,该厂有员工 820 人,年生产电冰箱 740 台,销售收入 348 万元,固定资产 500 万元,年亏损额 147 万元,全员劳动生产率 4200 元, 出口为零. 青岛电冰箱总厂的前身是 1955 年组织起来的一个手工业生产合作社.1959 年,随国民经济的改组和调整,过渡为合作工厂——青岛电机厂(后改名为东风 电机厂) ,主要生产交直流电动机,电葫芦.在研制成功民用吹风机,小台风扇 后跨入家电行业.1979 年先后研制出单缸洗衣机和滚筒洗衣机.为此,在 1980 年 3 月经青岛市二轻局批准,青岛东风电机厂,青岛工具四厂合并成立青岛日用 电器厂. 1979-1983 年, 青岛日用电器厂共生产了 "白鹤" 牌洗衣机 5.8 万多台. 1983 年,产品因质量问题被淘汰.此时企业基本是在计划经济体制下进行传统, 盲目,粗放式的生产和经营. 1983 年 10 月,根据部,省,市的指示精神,青岛日用电器厂着手进行电冰 箱生产技术方面的国内市场考察和生产的准备工作.1984 年 1 月 1 日,经青岛 市经委的批准, 企业正式启用青岛电冰箱总厂的名称. 在对市场考察的基础之上, 企业决定引进国外先进技术和设备, 与德国利勃海尔工程有限公司签订了电冰箱 制造技术合同.合同于 1984 年 9 月 12 日生效,青岛电冰箱总厂成为由轻工部批 准的我国最后一批电冰箱定点生产企业. 1984 年的青岛电冰箱总厂,一年内换了四任厂长.12 月份,张瑞敏以这个厂的上级公司 青岛家电公司副总经理的身份来到青岛电冰箱总厂任厂长. 当时, 企业一副破败景象, 几乎一半人想调走,满车间臭气熏天.张瑞敏到任后主要干两件事:一是到附近村子借钱给 工人发工资,二是整顿劳动纪律,制定了有 13 条内容的管理制度,其中一条就是不准在车 间随地大小便.1984 年企业面临的环境是,全国生产电冰箱的厂家已有近 100 家,国外产 品蜂拥而入,各种牌号的电冰箱充斥市场,其中不乏有"部优" "省优"产品,竞争十分激烈.青岛电冰箱总厂面临着严重的生存危机.二,发展阶段 回顾海尔集团的发展,大体上分为三个阶段. 1,创业阶段(1984 年 12 月——1991 年 12 月) 这一阶段既是海尔经营史上的创业阶段,同时也是以"名牌战略"为战略定位,实现中国家电名牌的高速发展阶段.在创名牌的战略定位下,海尔逐渐把一 个区域性的品牌作成了一个全国性的品牌. "质量高于利润" 成立海尔为贯彻 "名 牌战略"而采取得经营理念. 1984 年,青岛电冰箱总厂从极低点起步,首先对当时的国内 家电市场进行 了调查和分析,认为当时虽有 l00 多家电冰箱厂平分中国冰箱市场,但没有最优秀,具有导向性,引导消费的名牌电 冰箱.因此将"琴岛一利勃海尔"冰箱定 位为最终成为影响并带领 整个行业市场发展的名牌龙头产品.因此企业做出了 第一个重大决策——实施名牌战略,把产品目标,经营管 理和市场营销战略定 位在出名牌产品上,这一品牌定位,确立了海尔现在以至未来发展的战略指导思想,也是它后来者居上的成功基石. 7 年间,青岛电冰箱总厂通过转变观念,大胆改革,锐意进取,树立了以市 场为导向的经营意识和观念, 其核心目标是提高产品质量. 从提高产品质量人手, 建立了新的管理体制和强化了 OEC 基础管理,转换企业经营机制,使海尔实现 了由产品生产向商品生产的战略调整和战略转移. 经过整整 7 年稳扎稳打的专业 化生产, 琴岛-利勃海尔电冰箱在 1988 年获得中国电冰箱生产史上第一枚国优金牌,一跃成为中国家电第一名,而最重要的是经过这 7 年的艰苦奋斗,创造和积 累了丰富的现 化管理经验和理念,积聚了宝贵的无形资产,造就了一支具有海 尔文化精神的员工队伍,给海尔日后的发展打下了坚实基础. 2,超常发展阶段(1991 年 12 月——1997 年 9 月) 在这一阶段, 海尔以资本营运为核心内容进行规模扩张, 走集约化经营之路, 2 形成了集团式的管理框架.这一阶段是海尔以产业扩张为基础,构造大,优,强 名牌企业集团的超常发展时