国产家用电器中国市场销售占比

⑴ 国产电子产品现在怎么样在中国市场的比重如何

以前我们国人不 看好电子产品，是因为我们的技术还达不到国家的标准水平，现在我们的国产电子产品已经全国的40%以上了

⑵ 家电行业分析报告

销售规模小幅下降，线上销售占比提升

根据全国家用电器工业信息中心数据，2019年我国家用电器零售额为8032亿元，较2018年小幅下降2.2%，其中61.4%销售额来自线下销售渠道。虽然目前我国家电销售额仍主要由线下销售渠道完成，但随着网络电商的兴起，我国家用电器线上销售占比亦逐步提升。2019年，我国家用电器线上销售渠道销售额占比为38.6%，较2018年同比增加2.4个百分点。

——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国家电行业深度调研与投资战略规划分析报告》。

⑶ 近几年我国的家电销售额大约是多少

2005年，中来国商业联合会等机构自的数据显示，中国家电市场年销售额接近5000亿元，巨大的市场份额吸引众多的资本进入。据有关机构估算，从2000年至2004年，中国前七名的家电零售连锁企业，年平均增长率高达172%，尤其是行业领头羊国美与苏宁，年平均销售增长更高达216%。

具体可见“中国行业研究网”家用电器类的详尽研究和数据分析。

http://www.chinairn.com/hangye/hy7.html

⑷ 国产机销量占据国内前五说明什么

中国的手机市场的竞争一直是比较激烈的，以前国产机的技术并不成熟，所以中国的手机市场一直是其他国家的手机占据最高的销量，但是这几年随着国产机的日益发展，国产手机的技术更加的成熟，也导致国产手机的地位提升，虽然苹果手机还是占据一定的销量，但是随着它的价格越来越高昂，让很多人都不想在选择购买苹果手机，转而将目标转向了中国的国产手机。今年的中国的手机销售量排行榜中排名前五的都是中国的手机品牌，苹果手机已经跌至第六名，三星手机就更不用说了，第一是名副其实的黑马！

在现在的中国手机市场上，一定要具有创新能力还有实力才能获得一定的地位，而OPPO和vivo就将这两个点理解得很透彻。反观以前的OPPO和vivo，通过各种战略营销以及抓住现在消费者的追星心理请明星代言，销量也一直不错，但是评价都不怎么高，以前的OPPO和vivo除了在手机颜值以及拍照上下了功夫，配置一直是很不得人心的，但是现在，两个手机品牌都在努力改掉用户们对它们之前的印象，就目前的销售量来看，已经取得了阶段性的成功

⑸ 中国家居业的十大排名，他们的年销售额分别是多少

2015年十大家具排名：

1

百安居B&Q：年销售额104亿

百安居（B&Q）隶属于世界500强企业之一的英国翠丰集团（Kingfisher Group），是世界领先的大型国际装饰建材零售集团。翠丰集团是英国伦敦交易所上市公司，《金融时报》百强指数股，为欧洲最大的非食品专业零售投资集团。

1969年，理查德布洛克（Richard Block）和大卫奎尔（David Quayle）在英国南安普敦市港林路创建了第一家商店，商店的名字以两个人姓氏的头一个字母组成，B&Q从此就诞生了。

翠丰集团旗下拥有众多著名零售品牌，如B&Q, Screwfix, Castorama, Brico Depot, 并在英国、法国、波兰、中国、土耳其、俄罗斯、西班牙都有商店。翠丰集团还以21%的股份参股德国领先的DIY仓储零售商Hornbach，并与其结成战略联盟，在欧洲开设了120多家门店。翠丰集团在全球8个国家拥有超过820家连锁店、近7万名员工，形成了一个完善的装饰建材营销体系。

1969年，B&Q在英国的南安普敦市（Southampton）成立。经过40年的成功发展，B&Q在英国本土拥有超过300家的装饰建材连锁店，是英国家喻户晓的装饰建材第一品牌。

2

东方家园：销售额突破100亿

东方家园是中国最大的家居建材连锁企业之一。1999年8月，东方家园首家门店丽泽店在北京开业，经过9年的发展，已经在北京、沈阳、成都、西安等16个城市拥有25家直营店铺，营业面积超过100万平方米，位列中国连锁企业百强前茅， 成为中国本土最为出色的装饰建材家居零售企业。

3

宜家IKEA:宜家中国2014财年的销售额是88亿人民币

宜家历史始于1943年瑞典，宜家创始人英格瓦•坎普拉德当时只有17岁。自那时起宜家集团已发展成为一个在全世界40个国家/地区拥有127,800个员工，年销售额212亿欧元的大型零售企业。

宜家提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。这是宜家所做的一切事情——从产品开发和采购，到我们在全世界的宜家商场如何销售我们的产品——的中心思想。

以高价格制造优质产品，或者，以低价格制造劣质产品，任何人都可以做到这一点。但是，以低价格制造好产品，你必须找到既节约成本又富有创新的方法。这是宜家自其在瑞典斯莫兰起步之日起始终不渝的追求。最大限度地使用原材料和与人们的需要和品位相符的生产方式，这意味着我们的成本低廉。

我们的理想和商业理念：在宜家，我们的理想是为大众创造更美好的日常生活。我们的商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。

4

红星美凯龙:2013年红星美凯龙的商户销售总额或将突破600亿

红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，至2010年7月，红星美凯龙已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山、泰兴、秦皇岛、鄂尔多斯、南通、常熟、南阳、青岛、柳州、泉州等城市开办了66家商场。2009年销售总额突破313亿元，成为真正意义上的中国家居流通业第一品牌。

创业24年来，红星美凯龙始终秉承“一丝不苟，食信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营”，筛选品牌、质量和服务均让顾客满意的厂商进驻，追求厂商品牌与红星美凯龙一同提升。红星美凯龙在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。

5

居然之家:销售额超过300亿元

北京居然之家投资控股集团有限公司成立于1999年3月份，是由全国华联商厦联合有限责任公司、北京中天基业投资管理有限公司等33位股东共同投资设立的大型国有控股股份制企业，注册资本8100万元人民币。公司主要经营范围是投资开办以"居然之家"为统一字号，为顾客提供装修设计、装饰材料、家具、家居用品及饰品等"一站式"服务，融家装设计中心、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。

6

集美家居:2014年收入41亿元

创建于1984年的北京集美家居市场集团有限公司是京城最大的家居企业集团之一，总营业面积50万平方米，囊括了家具的制造、经营、家具的市场展销、建材、装饰品展销及家装设计施工、字画艺术品交流和窗帘布艺展销等，形成了“一站式购物”的“泛家居”产业集团。公司旗下，拥有定慧桥集美家具建材城、大红门集美家居大世界、集美家居廊坊店、集美家居北苑店、大兴榆垡集美家具公司、集美建筑工程装饰公司、迅雷建筑材料公司、美晶广告公司、建筑队以及占地30000余平方米的榆垡集美家具生产基地等企业，超大的规模，优质的服务已经将集美打造成了北京最大的家居建材流通基地。目前，集美正在进行一些列的扩张发展行动。2008年6月，集美与天津津兰集团达成合作进驻天津津兰国际商贸中心，独资开发集美天津项目，15万平米高档家居卖场将于2009年底完成主体工程，2010年正式营业，建成之后的集美天津店将构建天津市场单体最大的高档家居卖场。2009年十.一集美家居北苑店正式开业，从筹备到到开业45天的时间创造了又一个集美速度的神话。此外，集美利用经济危机的机遇，已然把发展的触角伸到了国外，位于法国巴黎大区的“集美家居法国项目”也正在如火如荼的进行之中。

多年来，集美集团已经形成了清晰而正确的发展战略思路，企业拥有成熟而富有经验的领导团队，有一整套完整严密的运行机制，以及严格的管理制度，通过了ISO9001和ISO14001国际质量、环境管理体系认证。

7

乐华梅兰LM：不详

来自法国的乐华梅兰集团始创于1923年，由阿尔道夫·乐华先生和萝丝·梅兰女士在法国北方的里尔市开办了一家仓储店，销售一战后美军留下的剩余物资，“乐华梅兰”由此诞生。乐华梅兰与先其一步在京开店的法国欧尚超市集团同属穆里叶家族，系世界500强企业，该集团旗下拥有15个大型国际零售集团，除乐华梅兰、欧尚之外，还有迪卡侬体育用品连锁店、连锁餐厅、连锁服装店等等。

目前，乐华梅兰已发展成为世界第四、欧洲第二大跨国装饰建材零售集团，现已在全球近十个国家开设700余家连锁店，在法国、西班牙、波兰、意大利、巴西、葡萄牙、俄罗斯、中国、希腊等十多个国家的家居建材市场占有领先地位。集团现拥有36000多名员工，集团营业额在过去的五年里翻了一番，营业额每年递增15%。

乐华梅兰集团旗下现有7个品牌店，分别是“乐华梅兰”（大型装饰建材超市）、“装修城”、“OBI”、“AKI”（中型装饰建材超市）、 “Weldom”、“Dom Pro”（小型装饰建材便利超市）以及“装修人”（装饰建材连锁折扣店）。完整的业态组合及成熟的经营理念使其所到之处始终处于行业领先地位：法国第一、西班牙第一、意大利第一、葡萄牙第一、巴西第一、波兰第一……

8

家得宝：2014营业收入较上年同期的194.7亿美元增长5.4%至205亿美元

HomeDepot于1978年创立，全球最大的建材家居零售企业，是排在沃尔玛、家乐福之后的全球第三大零售集团。它遍布全美1800p多家连锁店、2004年750多亿美元左右的销售额。目前“家得宝”在国内共有50多名工作人员，主要任务是在中国采购家居建材用品，并从事该行业的市场调查工作。这些工作是否为“家居货栈”全面进入中国并开设连锁店做准备公司业绩：1999年营业收入38,434.0百万美元.

美国家得宝公司为全球领先的家居建材用品零售商，美国第二大零售商，家得宝遍布美国、加拿大、墨西哥和中国等地区，连锁商店数量达2234家。家得宝连续9年被美国《财富》杂志评为“最受欢迎的专业零售商”。并在2007年美国财富500强中排名第17位，2006年全球财富500强排名第43位，同年被美国《财富》杂志评为“最受仰慕的专业零售商”第1位及“最受仰慕的公司”第13位。从1978年亚特兰大的第一家店到今天足迹遍布全球。在美国49个州拥有1200多家店铺，海外有133家。

9

华美乐：2011两亿，目前不详

华美乐建材超市有限公司为华美乐建材企业集团旗下公司，成立于2002年8月，是东莞本土最大的建材超市，也是广东省最具规模的建材零售企业。华美乐拥有南城、常平、塘厦、广州新塘4家自营超市和4家装饰公司，致力为您提供选材、设计、施工等一站式家居服务，旨在为你缔造舒适、健康的家居生活。

华美乐建材超市主要经营瓷砖地板、卫浴洁具、橱柜电器、门窗灯饰、窗帘园艺、油漆五金、电工电料等十大类58000种装饰建材商品，完全满足家居及工程装饰的材料需求。华美乐一直以来都对本土建材超市的发展进行了积极探索，致力于为消费者提供优质的建材商品、专业高效的全程无忧服务。并以强大的规模、价格及服务优势，连续六年雄居同业态销售榜首，成为东莞最具品牌影响力的家居装饰建材流通企业，同时奠定了企业在珠三角建材超市的航母地位。

客户惠遍东莞及周边地区万户家庭。关注顾客的需要，努力经营家的梦想。选择华美乐，您将成功踏出梦想家居的第一步。在稳步发展的路上，华美乐将继续秉承“诚信-合作-创新-执着”的企业核心理念，紧跟珠三角经济发展步伐，为跃居中国顶尖品牌而不懈奋斗。

10

好美家：具体不详

好美家装潢建材有限公司是一家全国性专业连锁超市公司，在上海和武汉共有14家好美家建材大卖场。

好美家隶属于中国最大的商业集团——百联集团，也是中国第一家引进欧式风格的本土品牌装潢建材连锁超市。

好美家正以日益稳健的快速发展的脚步为中国的老百姓提供50000多种优质的建材商品，打造完美新家的设计方案。

50000余种优质商品，一站购齐

在好美家任何一家商场都有50000余种装潢建材，每类商品都有我们精选的几种品牌可供选择，包括磁砖、地毯、厨房设备、电工电料、园艺、居家用品、五金工具、门窗型材、地板、油漆涂料、卫生洁具龙头等。所有商品完全由顾客自己在货架中自由选购。

好美家的运作模式以大型超市为依托，14家门店、每年几十亿的装修的材料规模采购量，使好美家能够以最低的价格从供应商处采购到优质的产品，并以最低的价格提供给顾客。

128道质检流程，层层把关商品质量。严格的产品质量认证体系保证了好美家的商品在低价的同时具有可靠的品质。从采购到销售，严守每道质量关，任何有瑕疵的商品都不会进入流通渠道。大到卫浴材料、厨房材料，小到五金配件、螺丝钉，都以完美的品质作保障。

⑹ 家电行业现状分析

1、二元化市场结构造成供给相对过剩

我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市，而且城乡收入差距还有日益扩

大的趋势，这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主

要家电产品容量普遍接近饱和，另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保

有水平，家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制

约下，家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场，结果便造成了

城市市场供给相对过剩的现象，价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行

业特有的风景。

从家电产品的保有水平来看，我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区

，农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农

民收入在短期内仍无法迅速提升的现实，预计今后相当长的一段时间内我国家电市

场仍将维持已有的二元化市场格局，品牌竞争也有进一步加剧的趋势。

2、家电生产企业经营状况出现明显分化

在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期，家电

企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后

期开始，由于城市市场趋于饱和，家电产品供大于求的矛盾日益突出，特别是最近

几年，随着家电市场竞争日趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降，

企业利润水平也逐年降低，最终导致家电生产企业利润持续下滑，有的甚至已经出

现了巨额亏损。

事实上，家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000

年，则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时，我

们也注意到还有一批企业仍在实现着发展，海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠

其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢

得了主动，实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标，在不太景气的家电行业中

成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断

丰富的产品组合，一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功，成为了家电行

业内最具发展潜力的企业之一。

笔者认为，家电企业目前面临的困难只是暂时的，如果能够及早进行有力的兼

并重组并加大产品开发的力度，家电行业仍是一个非常有希望的行业。

3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化

伴随着生产厂家间的激烈竞争，家电销售网络也在迅速发生着变化，家电销售

网络中传统的百货商场数量逐渐减少，家电专卖和超级市场则异军突起。

调查数据表明，目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65％，

在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速，许多业

内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时，企业的销售分公司和超级市场

也获得了较快的发展，而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减

，有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明，目前多数家电经销网

点经营状况平平，能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右，原因是近几年来

家电销售的利润率不断降低，特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的

销售网点，基本上处在薄利经营的境况中。

另一方面，随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起，家电产品

的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备

了一定垄断实力的情况下，产品价格已不再由制造商自己说了算了，在零售商规模

普遍较大的中心城市，家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造

商和销售商协议制定转变。而且可以预见，随着网上销售、会员直销等先进销售方

式的逐步开展，家电产品的价格决定机制仍将不断改变。

4、来自国际品牌的压力不断增大

在家电行业大举扩张的时期，国产品牌以价格和营销为武器，曾经一度把洋品

牌逼到了市场一隅，彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保

持在85％以上的较高水平，国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的

威胁。

然而从1999年末开始，这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级

换代步伐的加快，洋品牌凭借其技术优势，悄无声息地展开了对国内市场的反扑。

2000年中，在价格战此起彼伏的彩电市场上，平均零售价格几乎是国产同型彩

电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位，其中索尼纯平彩电在

最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的80％以上，难怪

业内人士急呼狼来了。

彩电市场如此，其他家电产品市场也如此。2000年中，伊莱克斯在冰箱市

场的月度零售份额一度位居三甲，惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升，LG、

三星在微波炉市场也逐渐崛起，这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经

开始大举反扑的严峻现实，我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增

大。

⑺ 各太阳能国内销售情况比例

8.1.3太阳能热水器营销策略的必要性
8.1.4太阳热水器促销的影响因素分析
8.1.5太阳能热水器的市场营销新现象
8.2太阳能热水器细分市场营销
8.2.1注重热水器的二三级市场营销
8.2.2量化热水器二三级市场策略要领
8.2.3拓展农村太阳能热水器市场的要点
8.2.4太阳能热水器国际市场的营销分析
8.3太阳能热水器专卖店攻略
8.3.1太阳能热水器专卖店开业准备
8.3.2太阳能热水器专卖店开业方案设计
8.3.3太阳能热水器专卖店选址四大误区
8.3.4太阳热水器专卖店运作模式的探讨
8.4太阳能热水器营销策略
8.4.1太阳能热水器市场营销战略重点
8.4.2科学方法建太阳能热水器营销网络
8.4.3旺季多做促销，淡季重做品牌
8.4.4太阳能热水器经销应当换思路
8.4.5太阳能热水器经销商售后服务攻略
8.4.6太阳能热水器企业要注意品牌经营
第九章太阳能热水器与建筑结合
9.1太阳能热水器与建筑结合现状
9.1.1太阳能热水器与建筑一体化介绍
9.1.2中国太阳能热水器建筑一体化研究
9.1.3太阳能热水器与建筑结合的新尝试
9.2各地相关动态
9.2.1广州公共建筑计划推广太阳能热水器
9.2.2河北太阳能热水器与建筑相结合现状
9.2.3浙江永康太阳能热水器与建筑一体化试点
9.3太阳能热水器与建筑结合的技术
9.3.1太阳能建筑发展的技术途径和策略分析
9.3.2太阳能热水器供暖住宅建筑设计要点
9.3.3太阳能热水器与房屋相结合的方式与特点
9.3.4诱导式分体太阳能热水器优势与经济效益
9.4太阳能热水器与建筑结合存在的问题
9.4.1太阳能热水器与建筑一体化障碍颇多
9.4.2分体式热水器突破与建筑结合瓶颈
9.4.3建筑标准是未来发展的技术保障
9.5太阳能热水器与建筑结合发展对策
9.5.1未来中国太阳能建筑的发展建议
9.5.2产业发展应与建筑相结合同步进行
9.5.3与建筑亲密结合普及的发展之路
第十章太阳能热水器的竞争及替代产品分析
10.1太阳能热水器市场的竞争格局
10.1.1太阳能热水器步入品牌竞争时代
10.1.2太阳能热水器行业竞争情况的概述
10.1.3气、电、太阳能热水器在国内市场上争夺天下
10.1.4太阳能热水器行业遭遇竞争与信誉的考验
10.1.5水质的竞争在太阳能热水器产业中兴起
10.2电热水器
10.2.1中国电热水器市场品牌竞争的局势简析
10.2.2即热式电热水器发展现况的浅析
10.2.32005年电热水器产品的市场竞争焦点
10.2.42005年12月中国电热水器品牌市场占有率及均价分析
10.2.5电热水器消费将步入安全时代
10.3燃气热水器
10.3.1市场扩大燃气热水器跨入品牌时代
10.3.2燃气热水器市场格局简析
10.3.32005年燃气热水器市场节能特征显著
10.3.42005年12月中国燃气热水器品牌市场占有率及均价分析
10.3.52006年近四成燃气热水器退出市场
10.3.6冷凝式燃气热水器技术特征及发展前景
第十一章太阳能热水器产业发展前景
11.1太阳能热水器产业的未来
11.1.1中国太阳能热水器产业的发展预测
11.1.2太阳能热水器的发展方向
11.1.3太阳能热水器产业的前景美好
11.1.4水质洁净型太阳能热水器欲成行业发展新方向
11.1.5工程化是太阳能热水系统的必然选择
11.2太阳能热水器市场的发展前景
11.2.1太阳能热水器市场前途看好
11.2.2太阳能热水器市场发展潜力喜人
11.2.3太阳能热水器市场趋势展望
11.2.4太阳能热水器市场将出现品牌化趋势
11.2.5太阳能热水器的市场渠道趋势简析
11.2.62015年中国太阳能热水器市场预测
附录：
附录一：《中华人民共和国节约能源法》
附录二：《中华人民共和国可再生能源法》
附录三：《清洁发展机制项目运行管理暂行办法》
附录四：《2000-2015年新能源和可再生能源产业发展规划要点》

图表目录：

图表1地球上的能流图
图表2地球绕太阳运行的示意图
图表3大气质量示意图
图表4不同地区太阳平均辐射强度
图表5太阳能热发电热力循环系统原理图
图表6中国的太阳能资源分布
图表7中国日照率和年平均日照小时数
图表8中国太阳能辐射资源带分布图
图表9世界光伏组件的销售量
图表10中国光伏市场份额比例分布
图表11西藏7个无电县城的光伏电站容量
图表12中国研制的地面太阳电池效率水平
图表13中国家用热水器的市场份额
图表14太阳能热水器国内各地市场占有率
图表15太阳能热水器的发展及效益预测
图表16三种太阳能发电系统性能比较
图表171998-2000年太阳能热水器的销售量和总安装量
图表181999-2000年太阳能热水器的品种结构
图表19太阳能热水器国内销售的地区分布
图表20太阳热水器的发展及其效益预测
图表21宁夏地区太阳能利用较好的几个县的太阳灶推广户数
图表22欧盟不同产业层级的能量消耗比例
图表232003年中国与其他国家每1000人占有集热面积对比
图表24家庭用太阳能、燃气、电热水器，经济效益对比表
图表25中型酒店用太阳能热水设备与其它热水设备经济效益对照表
图表26太阳能热水器替代后每年节能量
图表27三种家用热水器系统经济效益比较
图表28近年中国建筑业增加值和年增长率
图表29近年中国国民人均收入与恩格尔系数
图表301998-2001年中国太阳能热水器产量
图表311998-2001年中国太阳能热水器保有量
图表321999-2001年中国太阳能热水器的生产能力
图表33中国太阳能热水器的标准体系
图表34中国部分省份太阳能热水器需求量占当地热水器需求总量比例

⑻ 16年的大型家用电器品牌里，海尔的全球市场零售占有量是多少

海尔大型家用电器2016年品牌零售量占全球市场的10.3%，居全球第一，这是自2009年以来海尔第8次蝉联全球第一。

⑼ 国产家电和进口家电销售、使用比例

国产占百分之三十五，进口则占百分之六十五左右。

⑽ 中国家电行业竞争力分析

全球家电销售额起底回升，亚太地区市场份额较大

国际著名咨询机构Statista统计的数据显示，2019年，全球主要家电(包括九类：洗衣机、滚筒式烘干机、洗碗碟机、冰箱、冰柜、炊具/烤炉、炉灶、抽油烟机、微波炉)的销售规模达到1830亿欧元(按照欧元兑美元比例为1.11)，约合2031亿美元，同比增长3.4%。

—— 以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国家电行业深度调研与投资战略规划分析报告》。