1. 怎樣簡短的介紹一下耐克的歷史和商品知識
耐克的發展歷史:
1、1908年,馬薩諸塞州的利恩建了一個製鞋廠,使當地的製鞋技術得到了進一步發展。起初的nike板鞋仍然是訂做的,但為了使工人在淡季有事可干,鞋坊老闆開始做沒有預訂的鞋。
2、1963年,在俄勒岡大學畢業的菲爾·奈特和他的導師比爾·鮑爾曼共同創立了一家名為"藍帶體育用品公司"的公司,主營體育用品。
3、1972年,NIKE公司正式成立。其前身是由現任NIKE總裁菲爾·奈特以及比爾·鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。
4、80年代,耐克產品開始從田徑場和體育館進入尋常百姓家。
耐克的商品知識:
耐克鞋子的主要材質包括:全紋皮質、牛皮皮面、麂皮、合成皮質、網布面、萊卡彈性布料、耐磨材質、碳素纖維橡膠、無痕橡膠、耐磨硬橡膠、PU材質等等。
(1)耐克防水什麼時候開始的擴展閱讀
耐克標志含義:
1、NIKE這個名字,在西方人的眼光里很是吉利,而且易讀易記,能叫得很響。耐克商標象徵著希臘勝利女神翅膀的羽毛,代表著速度,同時也代表著動感和輕柔。
2、耐克商標的圖案是個小鉤子,造型簡潔有力,急如閃電。首次以「耐克」命名的運動鞋,鞋底有方形凸粒以增強穩定性,鞋身的兩旁有刀形的彎鉤,象徵女神的翅膀。
參考資料
網路-NIKE
耐克-中國官方網站
2. NIKE 鞋防水嗎
休閑鞋畢竟不是水鞋,而且也不像好的戶外鞋款,用到防水材料,密封性好,透氣又防水。
休閑鞋的一般都是PU或者牛皮的材質,再加上像鞋面上那樣的透氣孔,下雨天,是容易進水的。
最關鍵的是,老是在下雨天穿這樣的鞋款。會讓鞋子變得容易脫膠的。
3. nike watershield是什麼技術
water shield從單詞的字面意思是水盾。可以簡單理解為防水.NIKE技術大全對Watershield Plus 解釋是:
提供絕佳防水性,即使在雨中依然保持乾爽,高透氣性讓您在艷陽下也能清爽舒適。
而NIKE是運用了利用WaterShield Plus 結構,內襯吸濕性能好,而超薄的無孔防水隔膜則隔絕了外界的水氣,用來解決打球時,兩方面的因素引起的鞋襪變濕:
1、外界因素是球場上的露水,或者雨天打球浸入鞋內的雨水;
2、內部因素是劇烈運動和長途跋涉後足部的汗水
4. 耐克公司什麼時候成立的
品牌名稱: Nike 中文名稱: 耐克 創始年份:1972年 發源地:美國 創始人:菲爾. 耐特和比爾. 鮑爾曼 NIKE公司總部位於美國俄勒岡州Beaverton,為各類體育運動和健身活動設計及行銷運動鞋類、服裝、設備和附件,居世界領先地位。公司成立於1972年,其前身是現任NIKE總裁菲爾 耐特以及在1967年開發的第一款由輕質耐磨尼龍馬拉松跑鞋的比爾 鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。在1973年,全美2000米到10000米跑所有記錄創造者佩里 方庭成為第一個穿NIKE運動鞋的田徑運動員。1978年,NIKE國際公司正式成立,NIKE鞋也進入加拿大,澳大利亞、歐洲和南美等海外市場,一舉成為全球運動產品市場佔有率最高的品牌。 NIKE公司從一家生產跑步鞋的小型公司起步,一直致力於創新和設計,不斷增加投入,以期生產出能提高運動員表現的產品。在中國,NIKE早在1994年便與4支甲A足球俱樂部簽訂贊助協議。同時,也與男籃,女籃國家隊保持密切地合作關系。公司還致力於體育明星的培養及青少年參與體育運動的機會。96-97年NIKE公司全力贊助中國健力寶青年隊在巴西的留學。首次創辦3對3籃球賽,NIKE高中男子籃球聯賽,耐青少年足球超級杯賽等。 NIKE的口號"Just Do It"和"There's No Finish Line"便是NIKE所取得的一切成績的最好證明:成功永遠沒有過去式,只是一個將來式。
記得採納啊
5. 耐克的歷史(NIKE)
發展歷史:
1908年,馬薩諸塞州的利恩建了一個製鞋廠,使當地的製鞋技術得到了進一步發展。在那裡工人不再是獨立的做nike鞋,鞋的每個製作環節都由一個受過訓練的專人負責。生產線開始形成。起初的nike板鞋仍然是訂做的,但為了使工人在淡季有事可干,鞋坊老闆開始做沒有預訂的鞋。這些鞋被稱作待售鞋,擺在當地商店的櫥窗里。
1958年,當時的創辦人菲爾.奈特俄勒崗(Oregon)州立大學田徑隊選手,畢業後返鄉任教於波特蘭。
1959年,菲爾·奈特從俄勒岡大學畢業,獲得工商管理學士學位,一年後,他又進入著名的斯坦福大學攻讀工商管理碩士學位。嚴格的管理教育使他具備成為一名優秀的管理者的素質。在以後的歲月里,兩位校友攜手並肩,同舟共濟,帶領公司不斷發展壯大。如今,耐克公司生產經營活動遍布全球六大洲,其員工總數達到了22000人,與公司合作的供應商,托運商,零售商以及其他服務人員接近100萬人。
1963年,在俄勒岡大學畢業的菲爾·奈特和他的導師比爾·鮑爾曼共同創立了一家名為"藍帶體育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司,主營體育用品。1964年,耐特與他的教練鮑爾曼各出資500美元,成立了運動鞋公司,取名為藍帶體育用品公司。
1972年,NIKE公司正式成立。其前身是由現任NIKE總裁菲爾·耐特以及比爾·鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。
2001年,耐克公司在研製出氣墊技術後又推出了一種名為Shox的新型緩震技術。採用這種技術生產出來的運動鞋同樣深受歡迎,銷量節節攀升。除運動鞋以外,耐克公司的服裝也不乏創新之作。例如:運用FIT技術製造的高性能紡織品能夠有效地幫助運動員在任何氣象條件下進行訓練和比賽。耐克公司製造的其他體育用品,如:手錶,眼鏡等等都是高科技的結晶。
2017年,Nike 為穆斯林女運動員推出 Pro Hijab 系列。該系列首次出現在 Nike 面向中東市場、名為 「What Will They Say About You?」 的視頻宣傳片中,計劃於 2018 年春天正式發售。
NIKE公司總部位於美國俄勒岡州波特蘭市。公司生產的體育用品包羅萬象,例如服裝,鞋類,運動器材等。NIKE是全球著名的體育運動品牌,英文原意指希臘勝利女神,中文譯為耐克。
耐克商標圖案是個小鉤子。耐克一直將激勵全世界的每一位運動員並為其獻上最好的產品視為光榮的任務。耐克首創的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術製造出的運動鞋可以很好地保護運動員的膝蓋.在其在作劇烈運動落地時減小對膝蓋的影響。
2016年6月8日,《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布,耐克排第24名 。
2016年9月8日,蘋果牽手耐克正式推出第二代Apple Watch第二代產品 。
2017年3月15日,3·15晚會曝光,耐克Hypernk 08 FTB(SKU: 869611-001)籃球運動鞋被發現氣墊描述不正確。
6. 耐克是什麼時候出現的
開創之前(1957-1961)
1957-標.布維文(Bill Bowerman) 和 Phil Knight在俄勒岡大學首次會面。
1960-禮特進入史丹佛大學;同時俄勒岡大學田徑選手穿著布維文製造的運動鞋持續打破紀錄。
BRS與Tiger合作(1962-1971)
1962-禮特在其市場研究報告中斷言,價格低廉、技術優良、善於促銷的日本品牌運動鞋,將會取代德國品牌,壟斷美國市場。畢業之後,禮特到了日本,並與運動鞋製造商Onitsuku Tiger公司接洽,當被問及代表何許時,禮特自稱是「藍帶體育用品公司」(Blue Ribbon Sports)的代表。
1963-禮特訂購的首批200雙Tiger運動鞋,於12月運抵美國。
1964-布維文與禮特各出資500美元成立藍帶公司,禮特在田徑場上推銷鞋子,布維文仍繼續設計運動鞋。當年藍帶公司賣出1300對運動鞋,營業額8000美金。
1965-積夫.庄臣(Jeff Johnson),曾是禮特在田徑場上的競爭對手,成為藍帶公司第一位全職員工。
1966-庄臣成立第一間直營店。
1967-布維文開始開發馬拉松跑鞋,首創質輕耐穿的尼龍鞋面跑鞋。
1968-布維文設計,在日本生產的Cortez運動鞋,成為Tiger最暢銷的款式。
1969-透過日本貿易公司Nissho Iwai協助,藍帶公司取得出口信用狀。一名學生Carolyn Davidson以35美金設計了「一剔」(Swoosh)的標志。
從BRS轉到NIKE(1972-1978)
1972-結束與Tiger的合作後,藍帶公司在美國奧運選拔賽中正式推出NIKE牌;加拿大成為NIKE最大的海外市場。
1973-Steve Prefontaine成為第一個穿NIKE跑鞋的徑賽選手。
1974-全新的Waffle Trainer成為全美最暢銷的訓練用運動鞋。NIKE的業務擴展至澳洲,並在美國新罕普夏州的艾剋期特市建立製造工廠。員工成長至250人,營業額480萬美金。
1975-彼方亭因車禍去世。
1977-藍帶公司成立西部田徑協會(Athletics West),成為美國的第一個田徑訓練俱樂部。開始在亞洲銷售運動鞋,同時分別在台灣及韓國設廠,擴大生產。
1978-藍帶公司正式改名為NIKE公司;與網球巨星John McEnore簽訂贊助合約。開始在南美及歐洲地區銷售NIKE的產品。
NIKE的黃金時期(1978-現在)
1979-推出第一雙配備先進Nike-Air避震科技的Tailwind跑鞋,NIKE運動服飾也開始製造行銷。NIKE的營收幾乎達到美國運動用品市場的一半,尤其在跑鞋領域高居領導地位,穿著NIKE跑鞋的選手囊括800至10000公尺的各項徑賽紀錄。
1980-200萬股NIKE股票公開上市,NIKE運動研發實驗室在新罕普夏州的艾克斯特市成立。該年員工人數增至2700人,營收2億6千9百萬美金。
1981-NIKE選手Alberto Salazary紐約馬拉松賽改寫世界紀錄。Nissho和NIKE聯合在日本成立NIKE日本公司。
1982-NIKE運動服飾成長至近200種款式,服飾年賺7千萬美金。
1983-穿著NIKE跑鞋的Joan Benoit打破世界女子馬拉松紀錄。23名由NIKE贊助的選手在芬蘭赫爾辛基舉行的世界田徑冠軍開幕賽中獲得獎牌。
1984-洛杉磯奧運會中,Carl Lewis個人囊括4面田徑金牌; Joan Benoit勇奪第一面奧運女子馬拉松金牌。NIKE贊助的58名選手捧回65面獎牌。
1985-以芝加哥公牛隊的新人Michael Jordan命名的NIKE AIR JORDAN系列籃球鞋和運動服裝上市。收入減少成長以致必須節省開支,削減一般行政費用及降低庫存,全球員工4200人。
1986-營業額達到10億7千萬美元。
1987-年收入降到8億7干7百萬美金。但先進的Nike-Air專利避震鞋墊,重新豎立NIKE在業界的科技領先地位;Air Max可見式氣墊運動鞋,使世人首次看見Nike-Air專利避震氣墊的優異性。此外,第四代Air Pegasus賣出500萬雙,多功能運動鞋正好趕上有氧運動熱潮。
1988-開發Footbridge腳橋穩定器的設計。NIKE並購Cole Haap皮鞋公司。
1989-』Just Do It』活動邁進第二年;NIKE運用知名運動員見證產品,以及由AIR JORDAN籃球鞋引發的搜集熱潮,促使NIKE銷售大幅成長。
1990-成長中的海外市場促使NIKE全球總收入突破20億美金,員工超過5300名。NIKE總部「NIKE World Campus」在奧勒岡州比維頓市成立。同時第一座NIKE Town在波特蘭市開幕。
1991-NIKE成員全球第一家營收突破30億美金的運動用品公司。由革命性的Air Huarache跑鞋引介Huarache Fit技術。多功能運動結合Air Mowabb隊鞋與F.I.T.運動服走向戶外。Michael Jordan帶領芝加哥公牛隊勇奪隊史上第一座NBA冠軍;NIKE海外營業額成長80%,達到8億6千萬美金。
1992-海外營收首度突破10億美金,佔NIKE營收總額33%。NIKE與美國田徑協會簽訂贊助合約,在本世紀前所有VIP會員,都將穿著NIKE服飾參加世界各項比賽。
1993-Michael Jordan帶領公牛隊拿下第三座NBA冠軍後,宣布自籃壇退休。
1994-NIKE推廣P.L.A.Y.活動。P.L.A.Y.包括一項運動鞋再利用計劃,以超過一億雙回收運動鞋為原料,鋪設新的運動場。NIKE與世界盃足球賽的冠軍巴西隊中10名頂尖選手及義大利、美國國家男、友代表隊以及中國足球代表隊簽訂贊助合約。在澳洲,Shane Warne成為NIKE旗下第一位板球明星。
1995-NIKE年收入達到48億美元。Michael Jordan和Monica Seles分別重返體壇。NFL及達拉斯牛仔隊經營者與NIKE簽約;脾氣火爆的法國籍選手Eric Cantona在一系列廣告中挑戰足球界的種族歧視。Nike Air氯墊科技推出,配備嶄新的輕薄精緻Zoom Air運動鞋。
1996-NIKE贊助的運動員及團隊支配了亞特蘭太奧運會。足球大聯盟展開第一個球季,其中有5支隊伍由NIKE寶助,吸引超乎預期數目的熱情球迷。NIKE贊助巴西國家足隊隊出戰98世界盃;Tiger Woods連續三年贏得美國業余公開賽,改變高爾夫球運動的面貌。位在紐約的NIKE Town成立。NIKE運動裝備部門往1994年合並Canstar Sports公司後成立,開始生產冰球用溜冰鞋、直排輪鞋、protective gear、球類、眼鏡與手錶等。
1997-NIKE亞洲地區的營收由96會計年度3億美金,成長至97年度8億美金;兩大客戶服務中心分別於韓國漢城及日本東京成立;中國大陸成為采購國家之一,同時也是極重要的市場。總部World Campus持續擴張,計劃將要容納全球18000名員工中的7100入在其中工作。NIKE的Air GX和Air Foamposite球鞋,樹立了足球釘鞋與籃球鞋的舒適標准。運動產業分析師預估,NIKE年度營收將達到90億美金。所有的努力都只為一個單純的目標,幫助運動員追求更好的表現.
這個是NIKE 的一個發展史
7. 世界上排名前十的鞋子品牌有哪些
一 Silvano Lattanz(郎丹澤)----鞋中翹楚
作為來自國際製鞋之都義大利的名牌,Silvano Lattanzi誕生也不外是近30年的事件,陣容雖不敷知名國際奢侈名品,但因質優、價貴及名流追捧,以是被譽為「小眾化」的奢侈品。整年只出品6000雙鞋。它的擁躉包括酷愛高爾夫活動和遊艇活動的超等富豪、政要及皇室等,老布希和現任美國總統奧巴馬、義大利前總統Francesco Cossiga都是它的忠厚主顧,動輒數萬元的定製鞋價位也盡非平凡富豪損耗范疇。每一雙都由有多年經驗的義大利老鞋匠手工精心打造,工藝和技術遵循義大利傳統定製程序,一針一線都頗苛刻考究。Silvano Lattanzi鞋分現貨和定製兩種,80%為定製鞋,20%為現貨,皮質以牛皮為主,另有馬皮、鴕鳥皮、鱷魚皮、蜥蜴皮等。
二 Berluti(佰魯提)---世界上最貴的鞋
Berluti的宣傳口號是:「When shoes have a soul」(當鞋有了靈魂)。1895年誕生於法國,自此開始了這個傳奇男鞋世家的世界之旅。作為一個百年的家族名品,只有一位設計師,不超過20位的手工製鞋技師,每定製一雙鞋要手工花費250個小時才能完成——出產量極少,所以價格昂貴,這也保證了每一雙都是藝術品。即使你對藝術天生不敏感,也會驚訝於Berluti店內的每一雙精工雕琢、美輪美奐的男鞋。
Berluti製鞋過程中一直沿襲一項老傳統:在每雙鞋足底弓部的重要部位,採用小塊錘打而成的皮革,這種獨特的處理方法正是Berluti皮鞋的靈魂所在。它一直非常強調鞋型與腳的般配,創始人Alessandro Berluti擅長於度身定製皮鞋;皮鞋雕刻家Torello Berluti甚至獨創了「lesprit Berluti」技巧,這是一種無須試鞋便可檢驗腳力以精確評估其強弱點的專業方法,便於手工鞋匠向顧客提供更專業和合理的建議,而不只是盲目按照顧客的願望來定製。所用皮革和縫線均為世界頂級工藝技術成就,牛皮為主,馬皮、鱷魚皮等為輔。其專用的皮革venezia通過一項申請專利的patina的技術,善於將皮革轉色,使之擁有神秘而難以抄襲的明暗色調和顏色深度。它的擁躉包括世界各地皇室公爵、教皇、名人及社會精英人士。遺憾的是店內目前每年僅提供不定期定製1-2次,從法國來的量腳師將根據自身時間和世界各地分店的狀況前來與定製者會面,所以請務必提前預約。你往往需要用半年左右時間來等到量腳師,再等半年才能拿到你定製的鞋子,期間一年時間悠悠過去了,這就是大牌的力量。
三John Lobb(約翰.羅布)---男士夢幻鞋履之堡
John Lobb品牌創立時間為1849年,而到了1901年,Lobb的兒子身懷家傳絕藝,來到巴黎開設分店,而在1976年,Hermes 集團將John Lobb的巴黎分店納入旗下。有了Hermes的財力撐腰,John Lobb 這個高檔皮鞋品牌也迅速在全世界范圍內開拓了市場。John Lobb 的店址選在聖詹姆斯街9號(9 St. James』s Street),而聖詹姆斯街又是愛德華親王經常光顧的場所,所以之後這些上層階級的人士也無不以擁有一雙John Lobb的鞋子而自豪,從那時起,John Lobb 的鞋子就成為了質量,身份和氣質的代名詞。倫敦的John Lobb總店,就是退隱江湖的絕世高手。很多有錢人要定製頂級男鞋,依然還是傾向於選擇去倫敦總店,那裡有全世界最好的製鞋師傅,用一支筆和兩張白紙為你量鞋,把兩只腳的腳型,腳背高度以及兩腳長度的細微差別考慮在內,製作出腳模(Last); 然後有最好眼光的挑選皮革師傅按照你要求的材質(小牛皮,鱷魚皮,鴕鳥皮任君挑選)去選擇最好的皮革(務必要求完美的整張皮,有任何一點小瑕疵的皮將毫不留情地被棄之不用);最後制好的鞋模和挑選出的皮革被送往倫敦總店,那裡的製鞋大師將用數月時間為你精工細作。只要你愛惜地穿著,由Lobb定製的皮鞋可以穿上幾十年,相對於幾十年,那麼幾個月的等待那又算什麼呢?
四a.testoni (鐵獅東尼)——經典的足部裝飾
義大利皮鞋,一直是全世界推崇備至的皮鞋中的皮鞋。有悠久歷史的a.testoni ,一直以頂級的原料及精湛的手工取勝,而且他們亦能給穿著者提供健康和舒適,所以特別受體壇人士的歡迎,如John McEnroe 、Alain Prost、Nigel Mansell等極傑出的人士。a.testoni除了能照顧雙腳的特性外,其生產過程更分為168個不同工序。此品牌的鞋子的另一特色是防水,鞋面能防水,但鞋楦卻不會凝聚水份,能使皮膚自然透氣。 位於北安普敦的傑弗里-懷斯特(Jeffery-West)憑借其極具特色的「半定製」正裝鞋,鶴立於當今時尚的浪尖。公司老闆傑弗里(MarkJeffery)和懷斯特(GuyWest)用艷紅的內襯、粗獷的走線和醒目顏色的皮料,如蜜黃色、蜜橘色、桃木色和黑色,重新打造出鎖針高統鞋(ChainStitchChuk ka)這一經典款式。性感的走線和齊踝的鞋幫勾勒出的這一款鞋,適合在休閑的星期五穿著出來,適宜和牛仔褲、寬松的羊毛衫或外套搭配。
五 casino(卡斯諾)---全世界最好的皮具
Casino是義大利的純手工皮鞋品牌,工藝精湛,歷史悠久。後來公司多元化發展,不僅僅生產純手工鞋,並開發了一系列高品質男女皮鞋、休閑鞋、涼鞋、靴子、男女裝及男女皮包等皮具產品。 以精湛的手工藝而聞名,在世界市場都收到明星貴族的喜愛。「努力為全世界打造最好最舒適最時尚的皮具產品」一直是casino的經營理念。 真誠和優質、奉獻精神為代表的理念是文化核心,以客戶滿意度為目標,在國內高檔男鞋市場也有相當份額。產品現為主由手工打造的皮鞋,分為男女皮鞋兩大類,材料採用純進口優質面料,如牛皮、羊皮、蜥蜴皮、蛇皮、珍稀魚皮等,全方位精雕細琢,產品以舒適度、時尚型、美觀大方、成熟氣質等為主。產品目前涉及春秋、夏款商務休閑皮鞋,發展方向將輻射服裝、首飾、皮帶腰帶、包包等產品。無止境的創新和設計可以說是一大亮點。
六 Base London——英倫皮鞋新貴
96年開始在英國嶄露頭角的Base London,正好配合了「新英國文化」的興起。而舊有的「街頭文化」也徐徐沒落。 Base London乘勢而起,在英倫及歐陸時尚圈子打響名堂,更贏了一個「最佳時尚男裝皮鞋品牌」的榮譽。設計出自英國設計師手筆及生產於義大利的Base London皮鞋,分為輕便(Casual)和現代(Contemporary)系列,而其獨有的創意和華美的手工是取勝的特質。再配合一系列前衛有趣的宣傳廣告,使Base London能成為年青一代的best buy brand。 Salem Attitude 來自美國的Salem Attitude皮鞋,是比較實而不華的皮鞋。鞋款多以普通男鞋款式為主,但其獨創的"Clima"空氣循環系統便是特別賣點。先進的「氣閥」設計,特別放置於具靈活性的橡膠鞋底中,每當步行時,「氣閥」受壓即將鞋內空氣排出並令自然空氣流通於鞋身內部。而且其具備氣孔及經打磨的天然真皮鞋墊進一步令腳汗揮發,令足部整天保持健康及涼快。鞋底前掌部分的圓形形狀設計,除具備防滑作用外,更在步行時提供柔軟按摩功能,幫助血液循環,消除足部疲勞及防止足部毛病的產生。
七 Dr.Martens——英國男鞋大哥大
相信沒有任何一位男士不認識這個經典牌子,可能打從學生時代你已經是Dr.Martens的擁護者。第一對Dr.Martens鞋便是生產於60年4月1日,因此其編號#1460便由此而來。Airwair loop是Dr.Martens鞋的特色。而鞋邊之黃色線是歷代Dr.Martens 的標志。其經典鞋款有英國警察及郵差都訂制的Steep Cap,而教皇保羅二世也是穿著Dr.Martens為他訂做的白色1460 Ankle Boots。最近,Dr.Martens推出了「黑底系列」男裝皮鞋,是DM唯一黑底皮鞋系列,而且設有專有氣囊加上全內墊設計,令舒適度大大提高。使用英國優質皮革製造,所以絕對是各位男士的耐穿上班鞋。
八 DR.COMFORT(舒適博士)----世界上最舒適的鞋
DR.COMFORT舒適博士源自美國頂尖足科醫生和鞋類設計大師的結晶,Dr.Comfort的創始人Rick Kanter家族在美國世代從事手工製鞋,多年為美國軍方提供鞋靴設計製造。最早服務於足病患者,是當之無愧的糖尿病專用鞋世界第一品牌。由於其在舒適和時尚的完美體現,後來擴展到對鞋苛刻要求的高端人群。每款Dr.Comfort舒適博士鞋皆選用頂級天然材料經過300多道手工製作而成,每款鞋都要經過美國政府葯監局60多道苛刻的檢驗方可上市。精挑細選的DR.COMFORT舒適博士鞋在歐美貴族中被稱為「上帝的禮物「,是達官新貴互贈禮物的首選尚品。Dr.Comfort的體驗中心專賣店遍及全球50多個國家和地區的高尚社區, Dr.Comfort真正做到讓鞋適應腳,直至鞋成為腳的一部分。
DR.COMFORT舒適博士是公認的功能鞋的勞斯萊斯,一直受到世界各國皇家貴族,軍政要人和明星富豪的追捧。全球最富有的統治者之一沙烏地阿拉伯國王阿卜杜拉家族一直是DR.COMFORT舒適博士的擁躉,每年的12月,Dr.Comfort的總設計師和裁縫工匠都會有一個重要任務:前往沙烏地阿拉伯王室見覲國王,匯報第二年全年的設計概念,同時傾聽國王和其他王室成員的意見,對設計進行修改。成為王室家族專供鞋,每季為王室成員定製Dr.Comfort。世界上的手工定製延續的是一種奢華的貴族般的生活作風。尊貴,就是強烈的自我意識與頂級的物質匹配,自己所擁有的永遠是唯一的。DR.COMFORT傳統的手工製作遺留經過半個多世紀的發展升級日趨完美,直至將尊貴風度演繹到極致。最高級別的天然面料、一級的設計與剪裁、完美的理念,成就讓阿拉伯國王傾倒的極品鞋履。「貴比黃金的舒適」這句發自沙烏地阿拉伯國王之口的話,最好地詮釋了Dr.Comfort舒適博士奢華高貴的根源。2010年,世界上最舒適的鞋DR.COMFORT舒適博士來到中國,給中國高貴階層帶來對腳最極致的呵護。
九 LOTTUSSE(樂途仕)---質量是成功的唯一
LOTTUSSE樂途仕將每一雙鞋品都傾注感情,賦予睿智的靈動,百年不渝。始終如一的製鞋理念、久經考驗的傳奇歷史、細致如絲的製鞋工藝,成就了選擇LOTTUSSE顧客的每個滿意,並使之成為他們獨樹一幟的個性表現。巧奪天工 精緻如絲之GOODYEAR。 GOODYEAR技術是 LOTTUSSE樂途仕的家族遺產,這是從1877年開始由「Master」Antoni Fluxa傳給他的繼承者的特殊技術,其中包括技能、質地和獨特的個性。在製造過程中有超過120種手工作業來組合完成這項復雜的系統。所有這些過程需要超過30個人工完成。當你從LOTTUSSE selection盒子里取出一雙GOODYEAR皮鞋的時候,你擁有的這件產品已經過60多人,多達120到130步手工作業的步驟,並且經過4天的保養才得以完成。喜愛LOTTUSSE樂途仕的人,愛它的低調而奢華,愛它的華麗而矜持,愛它的經典而時尚,愛它的尊貴而優雅。而這低調的自信、低調的奢華、經典的尊貴,正是LOTTUSSE要賦予我們的,就像人類豐富的感情一樣,一點一滴的滲透進了源自歐洲的時尚血脈、尊貴血統。
十 Salvatore Ferragamo(非格拉幕)——義大利經典皮鞋世家
Ferragamo是義大利一個最顯赫的製鞋子家族,由義大利人Salvatore Ferragamo開創,至今已經半個世紀了。在美國開始其製鞋事業的Ferragamo,後來回國創立和不斷發展這個鞋業帝國。Ferragamo這牌子的鞋子以工質皆優出名,以前的名人如Greta Garbo、Audrey Hepburn、溫莎公爵等人也常到他那裡定製鞋子。可想而知他的鞋子是經典中的經典。Ferragamo男鞋以一貫認真、平實的風格,流露同永恆的優雅。以前鞋子大都是圓形鞋頭設計,現在卻加入了尖頭鞋,特色在於厚厚的鞋底和明顯的縫線,並強調精細的手工及創意。不論典雅的皮鞋或舒適的運動鞋,其特別之處均在於厚膠底鞋邊設計。 他的鞋子大多是那些永恆的款式,所以歷久不衰,買一對來穿,或可穿上半個世紀呢。
皮鞋:一、veilisr
(維力斯)——義大利經典皮鞋世家 Denadeyi Medici
是義大利一個最顯赫的製鞋子家族,由Denadeyi開創,至今已經170多年了。從最初對義大利貴族設計皮鞋,設計融合了義大利貴族的奢華與浪漫,對藝術的獨特見解,使他的設計從滿了浪漫的藝術氣息久而久之,Denadeyi名聲鵲起,他以「Veilisr」為名,中文名為「維力斯」,創辦了一家專為紳士們量身定製的手工皮鞋店。經歷近百年的潮流更迭,Veilisr手工皮鞋兼具時尚與貴族氣質,使Veilisr手工皮鞋綻放國際手工皮鞋品牌的光芒,成為歐洲紳士們爭相追捧的流行元件!Silvano Lattanz(郎丹澤)----鞋中翹楚
二、Berluti
(佰魯提)——世界上最貴的鞋Berluti的宣傳口號是: 「When shoes have a soul」(當鞋有了靈魂)。1895年誕生於法國,自此開始了這個傳奇男鞋世家的世界之旅。作為一個百年的家族名品,只有一位設計師,不超過20位的手工製鞋技師,每定製一雙鞋要手工花費250個小時才能完成——出產量極少,所以價格昂貴,這也保證了每一雙都是藝術品。即使你對藝術天生不敏感,也會驚訝於Berluti店內的每一雙精工雕琢、美輪美奐的男鞋。Berluti製鞋過程中一直沿襲一項老傳統:在每雙鞋足底弓部的重要部位,採用小塊錘打而成的皮革,這種獨特的處理方法正是Berluti皮鞋的靈魂所在。它一直非常強調鞋型與腳的般配,創始人Alessandro Berluti擅長於度身定製皮鞋;皮鞋雕刻家Torello Berluti甚至獨創了「lesprit Berluti」技巧,這是一種無須試鞋便可檢驗腳力以精確評估其強弱點的專業方法,便於手工鞋匠向顧客提供更專業和合理的建議,而不只是盲目按照顧客的願望來定製。所用皮革和縫線均為世界頂級工藝技術成就,牛皮為主,馬皮、鱷魚皮等為輔。其專用的皮革venezia通過一項申請專利的patina的技術,善於將皮革轉色,
使之擁有神秘而難以抄襲的明暗色調和顏色深度。它的擁躉包括世界各地皇室公爵、教皇、名人及社會精英人士。遺憾的是店內目前每年僅提供不定期定製1-2次,從法國來的量腳師將根據自身時間和世界各地分店的狀況前來與定製者會面,所以請務必提前預約。你往往需要用半年左右時間來等到量腳師,再等半年才能拿到你定製的鞋子,期間
一年時間悠悠過去了,這就是大牌的力量。
三、John Lobb
(約翰 羅布)——男士夢幻鞋履之堡
John Lobb品牌創立時間為1849年,而到了1901年,Lobb的兒子身懷家傳絕藝,來到巴黎開設分店,而在1976年,Hermes 集團將John Lobb的巴黎分店納入旗下。有Hermes
的財力撐腰,John Lobb 這個高檔皮鞋品牌也迅速在全世界范圍內開拓了市場。John Lob皮鞋St. James』s Street),而聖詹姆斯街又是愛德華親王經常光顧的場所,所以之後這些上層階級的人士也無不以擁有一雙John Lobb的鞋子而自豪,從那時起,John Lobb 的鞋子就成為了質量,身份和氣質的代名詞。倫敦的John Lobb總店,就是退隱江湖的絕世高手。很多有錢人要定製頂級男鞋,依然還是傾向於選擇去倫敦總店,那裡有全世界最好的製鞋師傅,用一支筆和兩張白紙為你量鞋,把兩只腳的腳型,腳背高度以及兩腳長度的細微差別考慮在內,製作出腳模(Last);然後有最好眼光的挑選皮革師傅按照你要求的材質(小牛皮,鱷魚皮,鴕鳥皮任君挑選)去選擇最好的皮革(務必要求完美的整張皮,有任何一點小瑕疵的皮將毫不留情地被棄之不用);最後制好的鞋模和挑選出的皮革被送往倫敦總店,那裡的製鞋大師將用數月時間為你精工細作。只要你愛惜地穿著,由Lobb定製的皮鞋可以穿上幾十年,相對於幾十年,那麼幾個月的等待那又算什麼呢?
四、a.testoni
(鐵獅東尼)——經典的足部裝飾義大利皮鞋,一直是全世界推崇備至的皮鞋中的皮鞋。有悠久歷史的a.testoni ,一直以頂級的原料及精湛的手工取勝,而且他們亦能給穿著者提供健康和舒適,所以特別受體壇人士的歡迎,如John McEnroe 、Alain Prost、
Nigel Mansell等極傑出的人士。a.testoni除了能照顧雙腳的特性外,其生產過程更分為
168個不同工序。此品牌的鞋子的另一特色是防水,鞋面能防水,但鞋楦卻不會凝聚水份,能使皮膚自然透氣。位於北安普敦的傑弗里-懷斯特(Jeffery-West)憑借其極具特色的「半定製」正裝鞋,鶴立於當今時尚的浪尖。公司老闆傑弗里(MarkJeffery)和懷斯特(GuyWest)用艷紅的內襯、粗獷的走線和醒目顏色的皮料,如蜜黃色、蜜橘色、桃木色和黑色,重新打造出鎖針高統鞋(ChainStitchChuk ka)這一經典款式。性感的走線和齊踝的鞋幫勾勒出的這一款鞋,適合在休閑的星期五穿著出來,適宜和牛仔褲、寬松的羊毛衫或外套搭配。
五、casino
(卡斯諾)——全世界最好的皮具Casino是義大利的純手工皮鞋品牌,工藝精湛,歷史悠久。後來公司多元化發展,不僅僅生產純手工鞋,並開發了一系列高品質男女皮鞋、休閑鞋、涼鞋、靴子、男女裝及男女皮包等皮具產品。以精湛的手工藝而聞名,在世界市場都收到明星貴族的喜愛。「努力為全世界打造最好最舒適皮鞋品牌排名之世界十大皮鞋品牌最時尚的皮具產品」一直是casino的經營理念。真誠和優質、奉獻精神為代表的理念是文化核心,以客戶滿意度為目標,在國內高檔男鞋市場也有相當份額。產品現為主由手工打造的皮鞋,分為男女皮鞋兩大類,材料採用純進口優質面料,如牛皮、羊皮、蜥蜴皮、蛇皮、珍稀魚皮等,全方位精雕細琢,產品以舒適度、時尚型、美觀大方、成熟氣質等為主。產品目前涉及春秋、夏款商務休閑皮鞋,發展方向將輻射服裝、首飾、皮帶腰帶、包包等產品。無止境的創新和設計可以說是一大亮點。
六、Base London
——英倫皮鞋新貴96年開始在英國嶄露頭角的Base London,正好配合了「新英國文化」的興起。而舊有的「街頭文化」也徐徐沒落。 Base London乘勢而起,在英倫及歐陸時尚圈子打響名堂,更贏了一個「最佳時尚男裝皮鞋品牌」的榮譽。設計出自英國設計師手筆及生產於義大利的Base London皮鞋,分為輕便(Casual)和現代(Contemporary)系列,而其獨有的創意和華美的手工是取勝的特質。再配合一系列前衛有趣的宣傳廣告,使
Base London能成為年青一代的best buy brand。Salem Attitude 來自美國的Salem Attitude皮鞋,是比較實而不華的皮鞋。鞋款多以普通男鞋款式為主,但其獨創的"Clima"
空氣循環系統便是特別賣點。先進的「氣閥」設計,特別放置於具靈活性的橡膠鞋底中,每當步行時,「氣閥」受壓即將鞋內空氣排出並令自然空氣流通於鞋身內部。而且其具備氣孔及經打磨的天然真皮鞋墊進一步令腳汗揮發,令足部整天保持健康及涼快。鞋底前掌部分的圓形形狀設計,除具備防滑作用外,更在步行時提供柔軟"家裝"功能,幫助血液循環,消除足部疲勞及防止足部毛病的產生。
七、Dr.Martens
——英國男鞋大哥大
相信沒有任何一位男士不認識這個經典牌子,可能打從學生時代你已經是Dr.Martens
的擁護者。第一對Dr.Martens鞋便是生產於60年4月1日,因此其編號#1460便由此而來。Airwair loop是Dr.Martens鞋的特色。而鞋邊之黃色線是歷代Dr.Martens 的標志。
其經典鞋款有英國警察及郵差都訂制的Steep Cap,而教皇保羅二世也是穿著Dr.Martens
為他訂做的白色1460 Ankle Boots。最近,Dr.Martens推出了「黑底系列」男裝皮鞋,是
DM唯一黑底皮鞋系列,而且設有專有氣囊加上全內墊設計,令舒適度大大提高。使用
英國優質皮革製造,所以絕對是各位男士的耐穿上班鞋。
八、DR.COMFORT
(舒適博士)——世界上最舒適的鞋DR.COMFORT舒適博士源自美國頂尖足科醫生和鞋類設計大師的結晶,Dr.Comfort的創始人Rick Kanter家族在美國世代從事手工製鞋,多年為美國軍方提供鞋靴設計製造。最早服務於足病患者,是當之無愧的糖尿病專用鞋世界第一品牌。由於其在舒適和時尚的完美體現,後來擴展到對鞋苛刻要求的高端人群。每款Dr.Comfort舒適博士鞋皆選用頂級天然材料經過300多道手工製作而成,每款鞋都要經過美國"我們公司"葯監局60多道苛刻的檢驗方可上市。精挑細選的DR.COMFORT
舒適博士鞋在歐美貴族中被稱為「上帝的禮物「,是達官新貴互贈禮物的首選尚品。Dr.Comfort的體驗中心專賣店遍及全球50多個國家和地區的高尚社區,Dr.Comfort
真正做到讓鞋適應腳,直至鞋成為腳的一部分。DR.COMFORT舒適博士是公認的功能鞋的勞斯萊斯,一直受到世界各國皇家貴族,軍政要人和明星富豪的追捧。全球最富有的統治者之一沙烏地阿拉伯國王阿卜杜拉家族一直是DR.COMFORT舒適博士的擁躉,每年的12月,Dr.Comfort的總設計師和裁縫工匠都會有一個重要任務:前往沙烏地阿拉伯王室見覲國王,匯報第二年全年的設計概念,同時傾聽國王和其他王室成員的意見,對設計進行修改。成為王室家族專供鞋,每季為王室成員定製Dr.Comfort。世界上的手工定製延續的是一種奢華的貴族般的生活作風。尊貴,就是強烈的自我意識與頂級的物質匹配,自己所擁有的永遠是唯一的。DR.COMFORT傳統的手工製作遺留經過半個多世紀的發展升級日趨完美,直至將尊貴風度演繹到極致。最高級別的天然面料、一級的設計與剪裁、完美的理念,成就讓阿拉伯國王傾倒的極品鞋履。「貴比黃金的舒適」這句發自沙烏地阿拉伯國王之口的話,最好地詮釋了Dr.Comfort舒適博士奢華高貴的根源。2010年,世界上最舒適的鞋DR.COMFORT舒適博士來到中國,給中國高貴階層帶來對腳最極致的呵護。
8. 耐克發展歷程介紹
公司簡介
費爾.奈特(Phil Knight)於1964年以500美元創立了Nike公司時,做夢也想不到會成為現今全球最大的運動鞋品牌。本文將為大家揭開Nike成長過程之謎,並特別著力於Nike 90年代大放光芒的關鍵-新產品發展策略。
在1972年,奈特和鮑爾曼終於自己發明出一種鞋,並決定自己製造。他們把製作任務承包給勞動力廉價的亞洲工廠,並給這種鞋取名叫耐克,這是依照希臘勝利之神的名字而取的。同時他們還發明出一種獨特標志Swoosh(意為「嗖的一聲」),它極為醒目、獨特,每件耐克公司製品上都有這種標記。
簡言之,Swoosh就是NIKE的那個標志
創建初期: 60-70年代
提到Nike的歷史,必須回溯至1958年,當時的創辦人費爾.奈特還只是個奧勒崗(Oregon)州立大學田徑隊選手,經常在練習時,向教練包爾門(Bowerman)抱怨美國從沒有生產過一雙真正好的運動鞋。奈特主修會計學,畢業後返鄉任教於波特蘭(Portland)。1964年,奈特與他的教練包爾門各出資500美元,成立了運動鞋公司,取名為Nike,源自希臘語,喻「勝利」之意。
公司草創初期,奈特利用自己在運動界的關系,來往穿梭於各田徑運動會場上,設攤銷售他的跑步鞋。當時的產品則購自日本,他經常認為美國設計的運動鞋必定潛力無窮。70年代初,奈特開始著手落實自行設計鞋子的構想,同時經過審慎地研究調查後,發現市場需求已足以支撐他建立自己的生產線。不過,最後還是決定先藉助日本的生產經驗,1972年奈特與日本方面簽定第一張合約,正式生產完全美國設計的Nike運動鞋。
隨後的幾年,日元持續升值,人力成本高漲,使得在日本生產鞋子的代價愈來愈高。此時,Nike已累積了基礎穩定的海外生產經驗,便將觸角伸至其它更多國家的生產廠商。為了降低生產成本,Nike於1975年將日本生產線轉移至人力成本相對較低的韓國與台灣。成本大幅下降後,讓Nike有更豐沛的資源去從事研發工作與行銷活動。
Nike從低人力成本國家廣辟代工廠商,在當時堪稱是業界革命性的創舉。Nike深知鞋的生產,必須注入密集的勞工,因而向海外尋求低人力成本的代工廠商勢所難免,且毫無轉圜的空間。盡管如此,海外代工仍有它的風險性,因距離及不同國家的文化落差,致使品管的困難度提高。因此,Nike在下大規模的訂單給代工廠商時,往往要經過非常謹慎的評估過程,以確保成品能符合Nike的品質水準。
這段期間,Nike的策略焦點完全集中於:1·建立最好的海外生產運作模式;2·為代工廠商說明新設計與款式;3·維護品質水準
面臨困局與力圖中興: 80年代
80年代初,Nike大發利市,並持續扮演著美國運動鞋專業製造商的角色,卻在美國本土未擁有任何一家自己的生產工廠。不久,頭號競爭對手銳步(Reebok)的叫陣對壘旋踵而至。創立於1981年,由創辦人兼CEO保羅.菲爾蒙(Paul Fireman)領軍,以黑馬姿態竄出,推出了設計新穎、勢頭強勁的運動鞋,成功地席捲了部份市場。到了80年代中,銳步在激烈的競爭中,已能與Nike分庭抗禮。1987年,銳步更上一層樓,以9.91億美元的銷售額,30%的佔有率,一舉登上運動鞋市場盟主的寶座,Nike則以5.97億美元及18%的佔有率殿後。
Nike與銳步的爭霸戰中,問題點與機會點完全在於目標市場的多變與設計導向的本質。換言之,也就是年輕族群(青少年、年輕成人)所購買的已不光是運動鞋而已,還有鞋子本身所代表的「時尚感」。兩大鞋業巨頭都體認到,如要擴大市場規模,就必須將原本的專業運動鞋概念,轉移至更寬廣的、「追求時尚」的青少年與年輕成人的市場。銳步洞灼先機,率先進入這塊黃金市場,以優越的產品及侵略性十足的公關活動,對Nike施予重擊。銳步CEO菲爾蒙曾公開評擊Nike: 「奈特只不過是個製鞋者罷了,老以為自己是個偉大的運動好手」。 奈特則輕鄙回應: 「我之所以討厭銳步,是因為它的研發系統根本就是個仿冒機器」。
為了反擊銳步的挑釁,Nike痛下決心投注了巨額經費在新產品的研發設計之上,最膾炙人口的經典產品則是80年代末的「氣體鞋」(The Nike Air Shoe)。評論家約翰.何朗(John Horan)曾在美國運動產業的專刊上,針對Nike氣體鞋發表了他的看法: 「其實它是個簡單、容易理解的製鞋科技,只須將空氣注入鞋底,即形成具有彈性的鞋墊,如此而已」。Nike氣體鞋直至90年代初才正式上市,並獲得了空前的成功。所以說,80年代是Nike面臨困局與力圖中興的年代,這段期間,Nike在市場上蒙受了劇烈的競爭打擊,也從中確立了未來新產品研發設計的策略主調。
攀上高峰: 90年代
Nike氣體鞋上市的聲勢浩大,不惜重金以數百萬美元禮聘NBA超級巨星邁克爾.喬丹(Michael Jordon)為產品代言人,從事各項行銷廣告活動,創下了有史以來運動用品贊助價碼新高第一例,舉世驚羨。廣告訴求則以Nike氣體鞋與喬丹的形象和幾近神乎其技的籃球絕活捆綁在一起。此後,Nike在市場上逐步地收復失土,銳步迫於形勢,倉皇推出「彈躍鞋」(Reebok Pump Shoe)應戰,以NBA第二號當紅球星夏奎爾.歐尼爾(Shaquille O』Neal)為代言人,惜大勢已去。這時Nike的佔有率從1989年的25%,翻升至1990年28%,銳步則從24%下滑至21%。這次的反撲行動出奇地成功,讓Nike深切體認到,促銷確是品牌最有力的法寶,因而在隨後的幾年當中,Nike不斷地在這方面加大投資力度,例如: Nike於1995年的運動行銷(Sports Marketing)花費即高達10億美元,銳步則接近4億美元。
Nike的運動行銷
繼邁克爾.喬丹的贊助活動之後,又以天價簽下了高爾夫球天王巨星老虎.伍茲(Tiger Woods),1996年再與巴西足球隊簽下一紙十年2~4億美元的合約,創下世界足壇贊助活動最高價碼的歷史記錄,包括買下了巴西國家隊五個世界級錦標賽的電視權利。此後,Nike鉤形標志如影隨形的出現在許多世界高爾夫大賽、1998年世界盃足球賽、2000年悉尼奧運會的電視轉播中。
運動行銷固然是Nike的主力,但在品牌傳播上亦十分重視。80~90年代,Nike牢牢的掌握住了目標市場的脈動 – 青春、性格及挑戰現實的青少年,所有的Nike產品都特別彰顯它的「鉤形」品牌標志,同時發展出「Just Do It」傳播主題,伴隨著「以你的方式去贏」的廣告口號,由世界頂尖的運動巨星代言背書,很快地就擄獲了全球青少年的心。Nike的產品並不便宜,在美國一雙運動鞋的賣價可飆到100美元,這種高價策略為Nike打下不少江山,卻也帶來莫大的麻煩,一些美國民間團體發起了抗議活動,逼迫Nike必須提高海外廠製鞋工人的工資,盡管Nike非鐵石心腸之流,但生意究竟還是生意,費爾.奈特並無意讓步。
氣體鞋在市場上取得了空前的成功之後,加深了Nike對新產品研發的力度,僅一年的光景,即有300多種新款式在美國市場上市。Nike宣稱: 「科技化的產品研發是Nike成功的重要關鍵因素之一,我們在發展新的製鞋材料、纖維及現代設計不遺餘力」。換個角度說,促使Nike全神貫注於新產品研發的動力,還是在於目標消費者求新求變的行為態度。事實上,業界並非只有Nike一家特別重視新產品研發,許多知名品牌為了抓住年輕人追求時尚的心態,也只能讓產品不斷地推陳出新,別無他途。
90年代期間
Nike行銷背後的支柱 – 針對青少年之市場研調的深度與廣度,在運動鞋市場是其它品牌所望塵莫及的,這讓Nike的佔有率得以持續地成長,1996年攀升至43%(銳步16%),單是美國市場的銷售額就超過30億美元。
迎接新紀元: 2000年
綜觀整個90年代,Nike的快速發展有兩個主要方向: 1·擴張全球銷售,且獲致大幅成長;2·發展非鞋類運動用品,如: 運動服及體育器材等。
1996年Nike的全球總銷售額達到90億美元,成為世界第一大運動產品製造商。90年代末,Nike因青少年逐漸將運動鞋視為是一種時尚的休閑用鞋而蒙受短暫的挫折,此外,亞洲陷入經濟蕭條期,對Nike來說,亦是一項嚴重打擊,致使庫存過多,利潤下降,不得不採取精簡人事措施,但Nike當局對未來的發展仍持相當樂觀的態度,費爾.奈特退居幕後任Nike集團總裁,CEO的棒子則交由湯姆.克拉克(Tom Clarke)接管。新任CEO對公司未來的發展,亦有一番精彩的描述:
「Nike成長很快,一旦碰上了經濟不景氣,我們需要一段時間調整。請別忘了,我們是一群自我要求很高的Nike人,公司的經營是長期永續性的,絕非僅是為了未來幾年讓大家拍拍手高興一下而已。」
確實,Nike的運動產品及服裝,無論是研發技術,或是品牌行銷,隨時都有可能在全球市場再掀起另一波高潮,並持續保有世界第一的地位。
剖析發展新產品策略的關鍵點-領導消費者,別讓消費者牽著鼻子走
檢視Nike發展新產品策略成功之道的第一步,仍脫離不了行銷的基本原則 – 掌握市場脈動,了解顧客需求,創造迎合、滿足需求的新產品。但大家必須明白一點: 發展具創意的新產品時,最大的問題點乃在於消費者事前並不會主動要求該項新產品。換言之,你必須領導消費者,別讓消費者牽著鼻子走。
大家可以回想一下,70年代初,在針對新顧客需求進行研究調查之前,有多少消費者會主動要求錄放機、傳真機及微波爐等產品呢? 有創意的企業往往能善用他們豐富的想像力,將不明確的消費者需求發掘出來,走在消費趨勢前端,而不是當一位人雲亦雲的跟隨者。
發掘市場機會除了必須深度了解消費者的需求、生活型態及渴望之外,還得具備一些創意,方能水到渠成。試問誰會認為針對觀光客語文障礙需求的口袋型翻譯機沒有市場? 企業如何取得該需求最初的創意?答案是想盡辦法接近與觀察需求最殷切的顧客,並跟他們做進一步的接觸,例如:日本三葉在倫敦展示音樂器材,讓歐洲的傑出音樂家們能夠親身感受最先進的音樂硬體,其目的不光是藉此多了解顧客,還同時展現了先進的產品科技。
Nike因為能充分掌握年輕人對運動休閑鞋的需求、了解他們的生活型態與現實的心理渴望,發展出饒具創意的新產品、傳播訴求及促銷活動,從頭到尾都是站在創造消費趨勢的排頭,Nike的世界第一並非浪得虛名。
NIKE 360° 耐克經典
NIKE 360°是印尼老闆james和他的4個兄弟一起開的,公司名字是UCCAL。在上海的話又叫和廣服飾有限公司.,旗下還有st.jhon,kuhel,jocky。.以前主要代理U2和G2000.
360°是全方位的意思,其實就是指什麼都賣. 因為比較流行復古風,所以復古的東西比較多.
nike總公司的話有很多特許的產地,比如說我們國家的江蘇,廣州.東南亞的印尼,越南等等..
NIKE和NIKE 360°區別
區別一: 陳列方面要求不同,最容易看出來的就是nike360的公仔都是只能有半個身體的.而且喜歡打暗的燈.
區別二: 衣服風格不同,nike360主要是經營休閑系列,而nike是運動系列.很有可能1個工廠出來的貨,一半是給nike360的一半是給nike的.
所以他們的區別並不是生產廠家不同!
最簡單的說nike360和nike的區別就等於ADIDAS三葉草和運動ADIDAS的區別,一個休閑一個運動.
該企業品牌在世界品牌實驗室(World Brand Lab)編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第四十四。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第四百九十九。
9. 耐克品牌的發展史
1963年,俄勒岡大學畢業生比爾·鮑爾曼和校友菲爾·奈特共同創立了一家名為"藍帶體育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司,主營體育用品。1972年,藍帶公司更名為耐克公司,從此開始締造屬於自己的傳奇。
1959年,菲爾·奈特從俄勒岡大學畢業,獲得工商管理學士學位,一年後,他又進入著名的斯坦福大學攻讀工商管理碩士學位。嚴格的管理教育使他具備成為一名優秀的管理者的素質。在以後的歲月里,兩位校友攜手並肩,同舟共濟,帶領公司不斷發展壯大。如今,耐克公司生產經營活動遍布全球六大洲,其員工總數達到了22000人,與公司合作的供應商,托運商,零售商以及其他服務人員接近100萬人。
耐克公司一直將激勵全世界的每一位運動員並為其獻上最好的產品視為光榮的任務。耐克的語言就是運動的語言。三十年過去了,公司始終致力於為每一個人創造展現自我的機會。耐克深知:只有運用先進的技術才能生產出最好的產品。所以一直以來,耐克公司投入了大量的人力、物力用於[[新產品]]的開發和研製。耐克首創的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。
運用這項技術製造出的運動鞋可以很好地保護運動員的身體,尤其是腳踝與膝蓋,防止其在作劇烈運動時扭傷,減少對膝蓋的沖擊與磨損。採用氣墊技術的運動鞋一經推出就大受歡迎。普通消費者和專業運動員都對它愛不釋手。
2001年,耐克公司在研製出氣墊技術後又推出了一種名為Shox的新型緩震技術。採用這種技術生產出來的運動鞋同樣深受歡迎,銷量節節攀升。除運動鞋以外,耐克公司的服裝也不乏創新之作。例如:運用FIT技術製造的高性能紡織品能夠有效地幫助運動員在任何氣象條件下進行訓練和比賽。耐克公司製造的其他體育用品,如:手錶,眼鏡等等都是高科技的結晶。
2002年5月,NIKE開始在全國范圍內舉辦NIKE蠍斗3對3足球賽,數百支青少年球隊在廣州、上海、北京三地分別角逐14、16、18歲三個級別的獎牌。這是NIKE公司為中國青少年體育發展做出的又一盛舉。
2002年8月,在中國,NIKE公司不僅支持中國足球事業的發展,還關注青少年的發展,推出了「我夢想」大型青少年體育系列活動,首創NIKE青少年足球超級杯賽、4對4青少年足球公開賽等活動。
2008年耐克入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》,排名第十四。
NIKE發展小故事:1966年,原本就一直在嘗試用各種不同方法製作更輕便鞋子的鮑爾曼,寄給鬼冢公司一雙自己設計的鞋子,裡面的鞋幫是一個軟尼龍的,而非傳統的皮革。這雙鞋叫做 Cortez,雖然一開始遭到阿迪達斯業務代表的奚落與嘲笑,卻在田徑比賽中風行一時,成為虎牌旗下最暢銷的鞋款。
到了1969年,BRS已經賣出了超過 100萬美元的鞋子。但是,由於長期過度依賴日本鬼冢公司,他們也開始擔心雙方的關系恐怕生變。後來,這種擔心果然成真,日本方面開始尋找更大的批發商,並威脅要中止合作關系。奈特被迫選擇,或者賣掉他的股份,並面對法律問題,或並另覓他法來生產鞋子。因此,帶著他的幾個員工這些員工已經開始開發設計出一條不同的生產線——奈特認為單打獨斗的時候到了,他決定要接受更大的挑戰。
因為違約,切斷了與鬼冢公司的合作關系之後,他找到一家位於愛塞特 (Exeter)的工廠,並與日本的一家貿易公司口商岩井(Nissho Iwai)合作(該公司向他們提供信用融資),開始以一個新的名稱與商標銷售鞋子。在員工約翰遜(Johnson)的一場夢境中,希臘勝利l女神的形象浮觀,因此,他們取了「Nike」(耐克)這個名字(古希臘勝利女神,即名為Nike)。
而當地的一個女學生凱洛琳·戴維森 (Caroline Davidson),只收取35美元的費用,為他們設計了一個胖胖的勾勾符號,成為耐克的新標志。這個標志一開始不太討人喜歡,因為它不像阿迪達斯鞋子上的條紋,具有支撐腳底足弓的修飾作用,也不像彪馬的標志可以修飾支撐足部的圓形部位,只有純粹的裝飾功能。但是,這個 「Swoosh」(指「嗖的飛過去」),也就是耐克的綽號,卻成為全世界最知名的標志,而且對於耐克公司的成功,居功至偉。