『壹』 馬上就要煤礦上班了，煤礦上機電工主要幹些什麼工作這個工作人干起來會輕松一點嗎，，求各位前輩了解
我是在煤礦幹了機電專業20幾年的機電工程師，煤礦機電主要有電鉗工和運轉工，電鉗工主要維護礦井的機電設備，運轉工主要為設備操作的司機和看守工，工資較低，主要跟採掘工相比較而言，只要認真肯學，完全能勝任的。。。大班電鉗工輕鬆些，小班電鉗工比較辛苦。
『貳』 作為一名煤礦機電維修管理者如何履職盡責
摘要 1負責對井上下電氣設備的檢查維修工作。
『叄』 在哪個網站上能下載關於煤礦機電的視頻
我也要用想看這類視屏 但很少的
有一個你先看看吧
http://v.ku6.com/show/tzjlS_RsD2Io-D2k.html
『肆』 求煤礦機電一體化論文5000左右不會讓你白寫的
煤礦機電技術管理的探索與實踐
摘要:技術管理工作是礦井管理的重要組成部分,機電技術管理是一項專業性強、管理難度大的重要基礎性
工作。特別是在當前生產機械化程度不斷提高,新產品、新設備不斷涌現,機電裝備水平不斷提升,各項管理
工作不斷細化的情況下,進一步加強機電技術管理就顯得尤為重要。從6個方面介紹了中平能化集團平煤
股份四礦在機電技術管理方面的做法和經驗。
關鍵詞:煤礦機電技術管理;職工培訓;煤礦質量標准化
中平能化集團平煤股份四礦位於河南省平頂山
市西北部,井田面積7·5 km2,工業儲量111·89M,t
於1955年由我國自行設計並開工興建, 1985年改
擴建,年設計能力由60萬t增加到120萬t。四礦
現有職工6 200餘人,其中工程技術人員496人,設
備管理人員157人;主要礦井設備1 892台,原價值
5 155·05萬元。20世紀90年代以來,四礦大力實
施「科技興礦」戰略,企業步入了快速發展的新階
段,2008年實際年生產能力達到300萬,t經濟實力
顯著增強,礦井煥發出勃勃生機。四礦2006年、
2007年連續被中國設備管理協會評為全國設備管
理先進單位。
1健全技術管理體系,完善技術管理制度
四礦建立了機電副總領導下的科、隊兩級技術
管理體系。機電科下設技術、電氣、電管、防爆、設
備、小件及油脂7個專業化管理小組,明確分工,各
負其責;機電隊設置2名以上技術人員,採掘等單位
設置1名機電技術人員。機電系統各隊由技術主管
建立本隊的技術管理網路,該網路延伸至區隊班組,
主要由技術員、技術大拿、技師、拔尖技術工人組成。
通過建立技術管理體系,逐級分解技術管理任務,使
技術管理更貼近生產。
為規范機電技術管理工作,每月召開由機電副
總主持、各單位主管技術員參加的技術管理專題會
議,布置當月機電技術管理工作:①機電檢修方面。
該礦從檢修前的措施編寫與審批抓起,制訂了安全
技術措施編寫要求,建立了安全技術措施審批制度。
在檢修中要詳細記錄技術數據,檢修後要及時上報
檢修竣工報告,反映檢修實際情況,為以後的檢修工
作提供依據。機電科設立機電設備檢修台賬,按照
設備的檢修周期進行檢修,使檢修制度化、規范化。
②職工培訓方面。建立職工培訓制度。③檔案管理
方面。建立檔案管理制度。通過逐步完善技術管理
制度,避免因技術人員個人素質決定區隊技術管理
水平高低的現象。
2落實基礎管理,服務安全生產
四礦從落實基礎管理入手,健全各級崗位責任
制、各工種操作規程,並全部匯編成冊下發各單位。
如遇設備更新改造,隨時修訂操作規程。針對近年
來設備更新快、變動較大的情況,四礦及時進行機電
設備技術特徵普查,編寫了《四礦主要機電設備技
術特徵》,大至設備基本參數,小至配件規格、型號
均詳細收錄,並由各單位在日常工作中根據新情況
繼續對其內容進行充實。大型固定設備做到1台1
檔,新設備開箱、安裝、移交等原始資料一律在礦檔
案室、機電科存檔,重要圖紙描圖後分類存放,復印
件交付使用單位。各種設備說明書、常用圖紙資料、
各類檢驗報告、上級制度文件等分門別類集中保存。
各隊技術人員負責本單位技術檔案管理,並逐步完
善設備履歷、配件圖冊等,由機電副總、機電科負責
檢查督促。各類礦圖定期繪制,及時更新,確保能夠
准確指導實際生產。
四礦對主提升、主排水、主要通風機、壓風機等
進行周期性設備技術測試,對副井罐籠、斜巷人車、
·74·
牽引機車、鍋爐、鋼絲繩、礦車連接裝置、接地極、避
雷器等進行預防性試驗及檢驗,認真執行《平煤集
團大型設備潤滑磨損狀態監測管理暫行辦法》。對
大型固定設備提取油樣化驗分析,同時利用設備探
傷、振動測試等多種手段監測設備狀態,發現問題及
時採取措施,排除事故隱患,確保設備安全高效運
行。2006年,四礦及時監測到新主井減速器軸瓦在
使用後期磨損加劇,提前對其進行了更換,保證了該
井的安全提升。
在生產過程中,四礦對大型設備改造,以及重要
的調度絞車、運輸膠帶、保護整定、供電設備、探放水
設備選型等,堅持以理論驗算為依據,以謹慎的態度
嚴格把關,合理選型,確保生產安全。
3強化職工培訓,提高職工素質
四礦採取外培與內培、集中培訓與分散培訓相
結合的方法,抓住礦職教中心建成三級培訓基地的
有利條件,強化機電各崗位職工培訓,在培訓制度創
新、培訓方式、培訓教材等方面進行有益的探索,與
礦職教中心協作編寫出符合現場實際、適合職工學
習的教材。區隊不僅挑選業務骨幹外出參培,還組
織區隊職工學習業務。在職工培訓形式上,四礦除
對部分涉及面寬的內容進行全員培訓外,主要採取
分工種培訓的方式,顯著提高了培訓效果。
在每年年初,四礦系統研究制訂全年的職工技
術培訓綱要,將培訓計劃分解到各季度,確定培訓目
標,安排培訓進度,落實培訓人員。此外,四礦要求
各單位按照培訓大綱要求,於每月5日前上報當月
培訓計劃和上月培訓總結。組織人員進行不定期抽
查,查閱其會議點名冊、培訓教案、授課記錄、職工考
卷及成績統計5項內容,並旁聽授課,檢查各隊學習
情況。
該礦團委積極開展導師帶徒活動,精選技術大
拿和技術骨幹做導師,挑選好學上進的技校生做徒
弟,每月堅持按計劃、有目的地培訓,每季度組織考
核,確保活動的順利開展和帶徒質量,從而為四礦機
電設備維修培養高技術後備人才。
每年,該礦工會都要組織年度職工職業技能大
賽,開展技術對抗賽和崗位練兵,鼓勵職工學技術、
鑽業務。安全和技術業務培訓提高了職工的安全思
想和業務技能。
4突出服務主題,開展技術攻關
機電技術管理要突出為安全生產、管理決策服
務的主題。在技術改造和設備選型、購置前,四礦首
先充分論證其技術、經濟可行性,為科學決策提供依
據;針對安全生產中的難題,開展技術攻關,重大項
目要與礦方簽訂承包合同,一般項目要進行立項;同
時成立專業技術活動隊、活動組,組織職工積極參與
技工協會舉辦的技術革新和技術攻關活動;為提高
廣大職工與技術人員參與技術攻關的積極性,建立
技術攻關獎勵制度:小革新、小改造、小發明、小建
議、小論文等可隨時申報,每季集中驗收評比1次,
根據項目價值給申報者以適當獎勵。廣泛調動各方
面的力量,為礦井安全生產獻計獻策。
5注重人才培養,加強素質考核
一方面提高技術人員待遇,關心他們的生活,穩
定現有技術隊伍;另一方面著手培養基礎好、有事業
心的技術工人。由各隊技術主管進行傳、幫、帶,定
目標、壓擔子,逐步使其進入角色,增強了技術後備
力量。
為在全礦范圍內營造尊重知識、尊重人才的良
好氛圍,激勵更多的職工鑽研業務、學習技術,四礦
制定了評定職工技術大拿實施意見,在全礦職工中
評聘技術大拿,各隊也在本單位內部評聘技術能手,
形成了職工積極學技術的進取局面。
每年對技術大拿和工人技師內部考核評聘1
次,實行能上能下,充分發揮其技術骨幹作用;每2
年對技術人員進行1次考評,督促他們不斷學習。
2007年,四礦推廣「事故樹分析方法」,技術人員每
人1題,對典型事故進行分析,查找事故誘發因素,
制訂相應對策,為安全管理決策提供依據。
6加大資金投入,提高質量標准化水平
四礦加大資金投入,對職工工作學習環境進行
集中改善。①加大井下投入,加大機電硐室和運輸
線路的達標力度,努力改善職工工作環境。②加強
微機輔助管理,建立了全礦設備資料庫,為及時掌握
和查詢設備技術狀態和使用動態提供了便利條件;
建立了大型機電設備技術特徵和檢修台賬,可隨時
了解設備技術特徵和檢修情況;運用FoxPro資料庫
制訂大型固定設備檢修履歷,上機共享;對副井提升
及用電情況進行日統計,上傳至四礦信息平台,及時
為領導決策提供依據;設備的內部租賃及動態管理
也實現了微機化,信息化管理水平不斷提升。③改
善職工學習環境,裝修職工學習室,(下轉第77頁)
·75·配齊桌椅、書櫃,配備微機、列印
機等,購入供電CAD和AutoCAD繪圖軟體,實現供
電設計和制圖的微機化。各單位為每位職工配備了
學慣用品,為技術人員配齊工作用具與技術書籍,僅
此一項每年投入在2萬元以上。
7結語
做好機電技術管理工作是保證煤礦安全生產的
需要,也是煤礦質量標准化的核心問題。有效的機
電管理可以改善煤礦生產環境,減輕勞動強度,提高
工作效率和企業經濟效益,加速煤礦現代化建設。
參考文獻:
[1]張鐵崗.煤礦安全技術基礎管理[M].北京:煤炭工業出版社,
2003.
\
·77·
『伍』 急需要一個煤礦機電設備微機管理制度~~~
XX礦信息化管理制度
為加強我礦的信息化工作，落實「科技是第一生產力」方針，切實發揮信息化在「安全發展」、經營管理過程中的實際效用，提升礦井核心競爭力和持續性活力，推進信息化工作縱深發展，按照「一抓三查三完善一追究」管理原則，進一步推進信息化工作規范化、制度化，特製訂XX礦信息化管理制度。
第一章 管理機構及職責
一、管理機構
礦信息中心是XX礦信息化建設工作的主管部門。
二、職責：
1.負責礦信息化系統的規劃、設計、建設和實施；
2.負責礦計算機網路系統及信息系統技術管理、技術服務和日常維護；
3.負責全礦網路設備和自動辦公機具設備管理、調整、維修和維護工作，保障網路設備和自動辦公機具設備運行正常、性能穩定。
第二章 計算機網路系統管理制度
第一節 硬體管理
一、網路機房管理制度
1.路由器、交換機和伺服器是XX礦網路系統的關鍵設備，須放置網路機房內，不得隨便自行配置或更換，更不能挪做它用。
2.網路機房內要保持清潔、衛生，並指定專人負責管理和維護。
3.嚴禁易燃易爆和強磁物品接觸計算機及網路設備。
4.建立全礦網路設備、辦公機具設備管理台帳，對礦區域網絡的運行情況建立檔案，對所發生的故障、處理過程和結果等做好詳細記錄。
5.硬體設備的供電電源必須保證電壓符合規定及頻率符合要求，以防造成硬體設備損壞。
二、辦公機具管理制度
（一）各科、隊對本單位配置的自動辦公機具設備負有使用、管理責任。
（二）各科、隊無特殊需要，不得擅自購買辦公機具。確因工作需要購置計算機設備、網路設備、辦公自動化等設備時，應向信息中心申報擬購置設備數量、品牌、型號、用途、資金渠道、技術要求等，由信息中心審定後，上報主管部門，採取集中招標采購。具體包括：
1.計算機設備（含伺服器，小型機等）；
2.網路設備（含路由器、交換機等）；
3.辦公自動化設備（含復印機、速印機、列印機等）。
（三）各單位配備的自動辦公機具設備、硬體及外設（包括單位自購的辦公自動化設備），由使用單位指定專人負責管理，設備必須嚴格按要求操作，杜絕因人為因素破壞硬體設備；保證計算機運行環境的清潔，避免因積灰影響設備正常運行；不得擅自拆開設備、修改配置、更換板卡等；不得隨意調換辦公機具設備，確需調換的，必須經信息中心現場查看、報礦主管領導審批後方可進行；管理或使用人員調動（包括副總以上領導）時，不得私自處理或帶走辦公自動化設備。凡屬管理原因造成設備丟失（包括配件）或設備配置與原配置不符的，由使用單位照價賠償。
（四）維修管理
1.維修范圍：計算機設備（含伺服器，小型機等）、網路設備（含路由器、交換機等）、辦公自動化設備（含復印機、速印機、列印機等）硬體維修；復印機、列印機、速印機耗材維修。耗材維修包括以下情況：
（1）復印機耗材維修：硒鼓、碳粉、鼓總成等；
（2）列印機耗材維修：硒鼓、碳粉、色帶、色帶架、墨盒、噴頭等；
（3）速印機耗材維修：油墨等；
2.維修程序
使用單位辦公機具出現故障或設備老化無法滿足現行工作時，應及時向信息中心提出維修或更換設備申請，包括需要維修或更換的設備品牌、型號、數量、故障情況等。由信息中心技術人員到現場鑒定後，實行集中維修或經過鑒定確屬設備老化時，根據其單位現有辦公機具設備台數及實際工作量，給予調配。凡屬人為因素造成的設備損壞，維修費用由使用單位承擔。
第二節 軟體管理
一、軟體使用管理制度
1.不允許任何人隨意安裝非辦公軟體。
2.設置系統管理員崗位，對系統數據實行專人管理。軟體使用人員應經過操作培訓和安全教育方能上崗操作。
3.制定各信息系統數據管理制度。對系統數據實施嚴格的安全與保密管理，防止系統數據非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。
二、網路管理制度
1.信息中心負責XX礦網路系統所有設備的維護工作。
2．礦屬各單位應當遵守國家有關法律、行政法規，嚴格執行安全保密制度。對在網上公開發布的信息要進行保密審查，對重要部門和信息應制定周全的保密措施，嚴格控制訪問人員的范圍和許可權，定期更換密鑰。禁止以普通信息形式在網上發送涉密文件和數據，確須發送這類信息時，需作加密處理。
3．嚴禁利用XX礦網路從事危害國家安全、泄露國家機密等違法犯罪活動。禁止出現以下七種情形：
⑴、製作、查閱、復制和傳播妨礙社會治安的信息和淫穢色情等信息。
⑵、損害國家榮譽和利益的；
⑶、損害集團公司及礦榮譽和利益的；
⑷、煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結的；
⑸、散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩定的；
⑹、散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的；
⑺、侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法權益的；含有法律、行政法規禁止的內容。
4．任何單位和個人不得從事下列任何危害XX礦網路系統安全的活動。
⑴、未經信息中心允許，不得擅自接入XX礦區域網，不允許私自轉借、轉讓用戶帳號。
⑵、未經信息中心允許，不得對網路相關設備、電源、光纜線路、網路線路等進行更改或重新安裝。
⑶、未經信息中心允許，不得對計算機網路中存儲、處理或傳輸的數據和應用程序進行刪除、修改或增加。
⑷、未經信息中心允許，不得對網路交換機、伺服器、防火牆等設備的設置參數進行修改，不得對網路系統功能進行刪除、修改或者增加。
⑸、不得故意製作、傳播計算機病毒等破壞程序。
⑹、不得從事危害計算機信息網路安全的活動。
5．任何單位和個人不得損壞、拆卸、移動網路設備、設施及線路。安置在各單位內的設備、設施和線路，確實需要移動的，須經信息中心根據需要和實際情況進行移動。
6．上網部門或個人若發現入網黑客、非法信件或有害病毒時，應及時向信息中心報告，並及時處理，嚴禁有害信息和反動信息傳播。
7.IP地址管理採用靜態地址分配，IP地址與MAC地址綁定方式。任何人未經允許不得私自修改IP地址。具體實施辦法見《IP地址管理辦法》。
8.為確保區域網的正常運行，禁止惡意佔用網路帶寬；禁止通過各種方式，包括利用郵件、FTP、操作系統共享等方式在區域網中傳送超大文件。
9.嚴禁任何部門和個人私自在區域網內部私自設立BBS，NEWS，個人主頁，WWW站點，FTP站點及各種文件伺服器。
三、IP地址管理辦法
第一條 為規范XX礦IP地址的管理，保障網路正常運行和健康發展，更好地為職工服務，特製定本辦法。
第二條 IP地址是XX礦區域網絡的重要信息資源，獲得IP地址，是礦區內計算機聯網的基本條件。
第三條 XX礦入網的所有部門和個人必須遵守本管理辦法。
第四條 IP地址由XX礦信息中心統一負責規劃、分配和管理。
第五條 根據網路應用范圍、目的、形式的不同，IP地址分為不同的網段。在管理和使用過程中應當按規定進行設置和使用。
第六條 信息中心工作人員負責IP地址的日常維護工作，包括礦屬各單位申請IP地址的審批、IP地址和網卡地址的綁定、IP地址的監管和網路故障檢測等。
第七條 使用固定IP地址上網的單位，享有對該IP地址的專用權，必須承擔該IP地址所應擔負的網路道德規范責任。
第八條 各單位未經信息中心同意，不得擅自修改、轉讓所擁有的IP地址。
第九條 信息中心有權根據特殊情況對IP地址進行綁定、更換、封鎖、關閉等強制措施。
第十條 各單位新設備入網前，應將上網計算機的網卡地址（MAC地址）、使用單位、負責人上報給信息中心，便於進行IP地址的分配和管理。
第十一條 各單位計算機更換網卡時，應將網卡的MAC地址、主機IP地址一並報信息中心備案。
第XX條 當本單位入網計算機須調整時，應將調整單位、接受單位、主機IP地址、MAC地址、接受單位責任人等相關信息報信息中心備案。
第十三條 各單位獲得IP地址後，未經信息中心同意，不得擅自將該地址設為代理伺服器地址。
第十四條 各單位必須對其使用網路的行為所產生的後果承擔法律責任。
第十五條 各單位發現IP地址被盜用，應及時通知信息中心。
第十六條 違反本辦法情節嚴重的，信息中心將先行停止相應網路連接或信息服務。
第十七條 本辦法自公布之日起執行。
四、計算機病毒防範制度
1.礦屬各部門應有較強的病毒防範意識，定期進行病毒檢測，發現病毒應立即處理並通知信息中心專職人員。
2.新軟體系統安裝前應進行病毒例行檢測。
3.經遠程通信傳送的程序或數據(如：電子郵件、mis系統、OA系統)，必須經過檢測確認無病毒後方可使用。
五、計算機操作規范
1.操作人員必須愛護計算機設備，保持計算機設備的清潔。
2.操作人員必須正確操作和使用計算機，加強計算機知識的學習。
3.操作人員必須注意保護自己的計算機信息系統，對部門登錄系統的口令要注意保密。
4.不得讓任何無關人員使用計算機，不得擅自讓其他非專業技術人員修改計算機系統的重要設置。
5.工作時間禁止上網瀏覽任何與工作無關的信息。
6.嚴禁利用計算機系統上網發布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力的信息。
7.嚴格遵守《中華人民共和國計算機信息網路國際聯網管理暫行規定》，嚴禁利用計算機非法入侵他人或其他組織的計算機信息系統。
第三節 軟、硬體管理考核辦法
一、硬體管理考核辦法
1.礦屬各單位的自動辦公機具設備必須人走關機。否則因人為因素造成硬體設備毀壞的，對使用單位主要負責人及責任人各罰款100元，相關維修費用由使用單位承擔。
2.私自接入XX礦信息網的單位，一經發現停止其單位上網權利，並對其單位主要負責人及責任人各罰款100元。
3.私自對網路相關設備、電源、光纜線路、網路線路等進行更改或重新安裝的，對其單位主要負責人及責任人各罰款200元。
4.對網路交換機、伺服器等設備的設置參數進行修改，對網路系統功能進行刪除、修改或者增加的，對其單位主要負責人及責任人各罰款200元。
二、軟體管理考核辦法
1.故意製作、傳播計算機病毒等破壞程序的，對其單位主要負責人及責任人各罰款200元
2.從事其他危害計算機信息網路安全活動的，停止其單位上網權利，並對其單位主要負責人及網路管理員各罰款200元。
3.操作人員對部門登錄系統的口令泄密的，對其單位主要負責人及責任人各罰款100元 。
4.讓無關的人員使用部門計算機，擅自讓其他非專業技術人員修改部門計算機系統重要設置的，對其單位主要負責人及責任人各罰款100元。
5.工作時間上網瀏覽與工作無關信息的，停止其單位上網權利，並對其單位主要負責人及責任人各罰款100元 。
6.利用計算機系統上網發布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力等信息的，停止其單位上網權利，並對其單位主要負責人及責任人各罰款500元，直至追究法律責任。
第三章 信息化應用系統管理細則
第一節 XX礦網站管理系統、OA辦公系統管理規定
一、XX礦網站管理系統管理辦法
為進一步規范XX礦網站管理，充分發揮互聯網在企業經濟建設中的重要作用，根據《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》等有關法規，特製定本辦法。
（一）、管理分工
1.網站整體設計、製作和技術維護由礦信息中心負責。
2.網站內容更新責任劃分：
圖片新聞、礦區新聞：主要包括集團新聞、XX礦新聞
責任單位：電視站
審核單位：黨政辦公室
考核單位：信息中心、
更新周期：3天
企業文化：
主要內容包括：礦安全文化、精神文明建設、宣傳信息等。
責任單位：宣傳科
審核單位：黨政辦公室
考核單位：信息中心
更新周期：1周
法律法規：
主要內容包括：涉及礦井安全、企業管理、職工利益相關的國家及地方性政策法規，如《工會法》、《勞動法》、《安全法》等。
責任單位： 人力資源管理中心、工會、紀委
審核單位：黨政辦公室
考核單位：信息中心、
更新周期：即時更新
媒體鏈接：主要內容包括國際、國內重要新聞等。
責任單位：宣傳科
審核單位：黨政辦公室
考核單位：信息中心、
更新周期：3天
礦井概況、企業領導、企業榮譽：
責任單位：黨政辦公室
審核單位：黨政辦公室
考核單位：信息中心、
更新周期：即時更新
產品信息：
責任單位：煤質站
審核單位：黨政辦公室
考核單位：信息中心
更新周期：即時更新
網站公告：主要內容是發布礦有關通知及公告。
責任單位：黨政辦公室
審核單位：黨政辦公室
考核單位：信息中心
更新周期：即時更新
（二）、網站信息維護
1、各網站嚴禁發布傳播、下載涉及下列內容的信息：
（1）.危害國家安全、社會穩定，損害民族團結，損害國家榮譽利益的；
（2）.涉及國家秘密、商業秘密的；
（3）.傳播邪教和封建迷信的；
（4）.散布、傳播淫穢、色情、賭博、恐怖、暴力或教唆犯罪的；
（5）.侮辱、誹謗他人，侵害他人合法權益、個人隱私的；
（6）.法律、法規禁止的其它內容。
2、上網信息應符合有關語言文字規范。
（1）.各單位發布的各類信息必須完整、准確；用字用詞正確，語言通順簡潔；各類文體信息要符合相應文體格式規范。
（2）.文字、標點符號、數字的使用，應符合國家語言文字工作委員會的規定。
（3）.計量單位採用國家法定計量單位。
（三）、安全、保密管理
1.所有用戶必須遵守國家有關互聯網管理及信息保密相關法規和政策，落實安全保密工作責任制。確保上網信息內容不涉密、不泄密；根據有關規定加強網上互動內容的監管。
2.網站管理、維護人員必須嚴格遵守內部管理規定，遵守職業道德，嚴禁將進入系統後台的用戶名、密碼透露給他人，密碼要定期修改。
（四）、網站管理信息發布考核辦法
由信息中心負責每月對各科室信息發布情況進行考核通報。
參加考核的單位：各信息發布責任單位。
1.各信息發布責任單位信息管理員對信息發布負有編輯、管理責任，責任單位負責人對信息發布內容負有審查、把關責任，所發布的信息出現問題，嚴格按照礦規范化管理規定進行處罰。違反國家法律法規的，追究法律責任。
2.及時、准確發布信息。根據工作需要，責任單位必須在相關事件發生後一天內將所需發布的動態信息發送到網站主頁上。延緩發布、或發布過時信息的，對責任單位負責人罰款100元。
3.應發布的公告、通知、工作目標、任務安排、報表資料等，要求內容完整無誤，有一處錯誤對責任單位負責人罰款100元。
4.發布信息要遵守各級政策法規及礦各項規定。如有違反，由信息中心給予警告和通報，情節嚴重的給予一次罰款200元並取消三個月上網權利。
二、XX礦OA辦公系統信息發布責任分工
（一）、信息中心負責OA辦公系統技術支持和維護。
（二）、OA辦公網主頁面內容分為四個欄目：即新聞動態、企業資料、業務信息、公共信息。內容更新責任劃分：
1.新聞動態：
信息發布責任單位：黨政辦公室
信息發布內容審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
2.企業資料：設置集團公司信息、行政文件、黨委文件、紀委文件、群團文件（工會和團委文件）、礦會議紀要、礦長辦公會議紀要、安全辦公會議紀要、工作簡報、情況簡報、其它簡報（宣傳信息及其它部門簡報）11個文件夾。放置我礦下發的文件、簡報、紀要。
信息發布責任單位：黨政辦公室
信息發布內容審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
3.業務信息：設置8個文件夾。
（1）生產管理
放置生產日報、生產事故通報、調度考核信息、計劃管理文件及年、季、月度計劃與考核結果。
信息發布責任單位：調度室、計劃科、評估隊
審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
（2）安全信息與質量管理
放置安全信息日報、安全事故通報、動態達標日報及與質量達標規劃、計劃及考核等。
信息發布責任單位：安檢科、評估隊
審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
（3）一通三防管理
放置一通三防、防突方面的管理文件、各種報表及考核文件。
信息發布責任單位：通風科、防突科
審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
（4）機電管理
放置機、電管理等方面的文件、各種報表及考核文件。
信息發布責任單位：機電科
審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
（5）煤質管理
放置煤質管理方面的管理文件、各種報表及考核文件。
信息發布責任單位：煤質站
審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
（6）成本管理
放置與成本支出、材料管理有關的報表及考核文件。
信息發布責任單位：企管科、物管中心
審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
（7）資源管理
放置與資源管理有關的報表及考核文件。
信息發布責任單位：地測科
審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
（8）規范化管理
放置規范化管理規定及考核結果。
信息發布責任單位：規范化管理辦公室
審核單位：黨政辦公室
考核單位：礦信息中心
更新周期：即時更新
4.礦務公開
由相關業務科室進行信息發布，辦公室進行審核。
（三）、XX礦OA辦公系統信息發布考核辦法
礦信息中心負責每月對各科室信息發布情況進行考核通報。
參加考核的單位：各信息發布責任單位。
1.各信息發布責任單位應指定專人負責信息的編輯、管理等工作，各責任單位負責人對發布的信息內容要把好關，並負主要審查責任。
2.信息發布要及時、准確，必須在相關事件發生後一天內將所需發布的動態信息發送到網站主頁上。否則對責任單位負責人罰款100元。
3.應公布的公告、通知、工作目標、任務安排、報表資料等，要求內容完整無誤，有一處錯誤對責任單位負責人罰款100元。
第二節 XX礦視頻會議系統應用管理規范
一、總 則
第一條 為加強XX礦視頻會議系統應用管理，保障我礦視頻會議系統正常運行，根據集團公司《平煤集團視頻會議系統應用管理規范》相關規定，結合我礦實際情況, 制訂本規范。
第二條 視頻會議是計算機軟體和硬體、網路、音響、顯示等系統的集成應用，重在經常性管理維護，難在實時性會議操作，需要會場操作人員密切協同。
第三條 我礦指定專人作為視頻會議系統管理員，負責應用和維護。系統管理員應有2人以上，以保證人員替補，並經過培訓、熟知計算機、網路知識、音響和顯示設備知識，熟練操作平煤視頻會議系統。
二、會務管理
第四條 XX礦視頻會議會場設在礦調度樓四樓多媒體會議室，會議設備由礦黨政辦公室負責看護管理，會議由礦信息通訊中心提供技術服務和保障。
第五條 每次會議召開前，礦黨政辦公室要於前一個工作日，協同礦信息通訊中心（技術支持部門），到會場進行現場調試。每次會議開始前，會場操作人員要提前一個小時同集團公司主會場操作人員進行會前聯調。
第六條 如召開緊急會議，礦視頻會議系統管理員應於接到通知後立即參加聯調，保證系統盡快進入正常運行狀態。
第七條 會議開始後，礦視頻會議系統管理員不得離開會議室，如因操作失誤或其他原因退出會議時，應盡快重新登錄。
第八條 系統管理員應及時解決會議中出現的問題。與會人員場間詢問應用問題時，要通過會議系統討論通話欄用文字交流，不能採用打電話或視頻呼叫方式。
第九條 會議結束後，集團公司主會場宣布散會並退出系統後，我礦方可退出視頻會議系統。
三、設備配置調試
第十條 視頻會議計算機由礦黨政辦公室管理，要保證專機專用，不得他用和安裝與視頻會議應用無關的軟硬體，以免影響視頻會議系統應用。
第十一條 視頻會議會場攝像頭安裝位置要適中，與會人員面向攝像頭分排就座，會場燈光宜使用三基色燈，照度合適無強逆光，保證會場視頻圖像效果。
第XX條 應用視頻會議系統，要登陸平煤視頻會議伺服器下載安裝會議軟體。進入視頻系統時，輸入我礦的用戶名及密碼登陸。
第十三條 與集團公司主會場會議聯調是會議系統軟體硬體、音響、顯示、網路等系統的綜合性調試，我礦要著重做好網路、視頻、音頻三個方面的連接調試和檢查。
（一）網路連接調試三要素。一是網路連接是否完好；二是正確設置本地網路；三是能夠正常訪問視頻伺服器。
（二）視頻連接調試三要素。一是攝像頭驅動程序已安裝，並正確連接計算機；二是會議系統即時通訊窗口底部攝像機按鈕為藍色；三是正確調節系統視頻設置。
（三）音頻連接調試三要素。一是音箱麥克正確連接計算機，開關及電源打開，禁用攝像頭麥克；二是會議系統即時通訊窗口底部小喇叭按鈕為藍色，麥克按鈕為紅色；三是計算機設置不在靜音狀態，並正確調節音頻向導。
（四）連接調試最後做到三檢查。一是檢查本地視頻效果，畫面能正常顯示；二是檢查本地音頻效果，音響能正常擴音；三是檢查互通效果，能與集團公司主會場正常互通音視頻，與會人員在不發言狀態下要關閉本地麥克。
第十四條 會議聯調由我礦視頻會議會場管理員按上述要求測試，與集團公司主會場管理員能夠進行正常視頻通話，聯調即為完成。
四、日常管理
第十五條 礦應明確該項工作的分管領導及系統管理員，管理員應能熟練操作系統，熟知《平煤視頻會議與會者操作手冊》、《聯調注意事項》、《視頻會議系統常見問題解答》。
第十六條 礦黨政辦公室應做好視頻會議設備的保管、清潔、保養工作，由系統管理員每月定期對視頻會議系統進行自檢。包括網路、計算機、視頻設備、音響系統及會議室等，並填寫相應的維護記錄。集團公司總調度室、集團公司辦公室會同技術支持部門，定期於每雙周的周五下午3時開始，對我礦視頻會議系統進行例行檢測（檢測內容與聯調內容相同）。
『陸』 煤礦裡面，機電干哪些工作
煤礦井下機電工：
主要負責所管轄范圍內的機電設備的正常維護和修理。比如說接開關與機電設備之間的電線，修開關，修刮板，皮帶等一切機電設備。這是專業機電工的工作職責，當然也有隻負責開機器的機電工，那就什麼也不用管了，只負責開機，工資就不是很理想了。
煤礦科室機電工（機電技術員）：主要負責井下各地點的供電設計，開關的整定，大型設備的檢修和維護，同時負責機電相關的軟體資料。這份工作相對來說難做一點，但工資一定理想。
『柒』 煤礦機電隊技術員需要學習哪些知識
1、首先要學習機電安全知識，如安全停送電，三無失爆等知識。
2、要學習全礦或井區的供電系統。
3、要學習大動力設備或主要設備的構造、原理、及如何使用等知識。
4、要學習煤礦機電方面的各大系統知識，如通風系統、運輸系統、提升系統、壓風系統、供水系統、排水系統、瓦斯抽放系統、瓦斯利用系統、信息系統等。
『捌』 如何提高煤礦工人機電專業知識課件
(1)要建立自己的機電管理體系
努力構建本質安全型的鐵煤集團機電系統,以精細化管理為手段,創新煤礦機電管理工作,構建「五位一體化」新格局,「五位一體化」的基本思路是:「裝備現代化」、「設備完好化」、「工作精細化」、「管理科學化」、「人員知識化」,從以上5個不同方位,以實現煤礦機電系統的本質安全型設備和本質安全型員工隊伍,達到煤礦機電系統的長治久安。
(2)要加強煤礦企業信息化技術發展
煤礦企業機電信息化技術應包括:機電設備綜合查詢、設備基礎信息、設備使用狀況、設備租賃計劃、設備購置計劃、設備維修計劃、設備發放情況、出入庫管理、設備送修與驗收、維修改造招投標管理、維修合同管理、特種設備管理、設備報廢管理、設備費用結算,實現對機電設備全生命周期的各種靜態、動態信息進行全面有效的管理,應採用ERP信息系統進行微機管理,實現對不同生產現場的設備狀態及分布進行動態跟蹤,並對設備購置、租賃、檢修、維護、零備件配置等業務過程准確記錄和跟蹤控制,實現科學有序的管理,使設備滿足生產需要,降低整體運行成本。
(3)加強機電標准化管理
機電標准化是確保礦井機電安全生產的基礎,要從管理標准化和裝備標准化2個方面入手。應逐步完善機電標准化工作,成立標准化領導小組,制定標准化建設奮斗目標、具體措施及完成時間。實行「三抓」,即「點」上抓薄弱環節;「線」上抓設備檢修達標;「面」上抓設備質量升級。要建立機電標准化獎罰制度,開展機電標准化競賽活動,樹立標准化樣板
工程,在思想上追求卓越、永不滿足,推動機電標准化工作的全面升級。
(4)扎實地做好設備綜合管理工作
設備管理的基本任務是掌握設備動態,建立、保管設備檔案,辦理設備調撥轉移手續,掌握設備技術、性能狀態,編制審查機電設備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設備實行全過程的管理。應建立設備綜合管理體系,應採用ERP系統管理,完善設備綜合管理制度,配齊專業設備管理人員,實行流程化管理,確保設備管理制度化、正常化、規范化。
(5)認真落實規章制度
規章制度是機電業務活動的准則,是做好機電工作的紀律保證,應建立健全。礦井必須制定切實可行的設備管理制度。當前,規章制度執行不利是突出的問題,特別是操作、維修、質量驗收、現場管理等制度的執行方面。礦井機電管理的主要工作對象是設備,落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規章制度是:機電管理人員責任制度;改造後的設備使用操作規程等制度。
(6)實行計劃管理,強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業務活動的根據。應制定月機電工作計劃,計劃內容應根據機電設備的使用狀態、礦井生產計劃、機電施工技術力量、上級主管部門的意見、要求等制定。及時正確協調、平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調、平衡工作,首先要有一個比較得力的協調平衡機構。礦井應組建機電調度室,配備調度員,負責機電工作的調度平衡。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理人員值班制、機電工作生產例會、采、掘、機、運、通機電隊長例會等。再是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力分配等方面的情況。為下月機電計劃提供有力的根據。
(7)實行技術人員責任制,強化技術管理
技術人員是技術管理工作的主體。應採取責、權、利掛鉤的方法,充分發揮技術人員作用,強化技術管理,便於技術人員在生產活動中解決技術問題。
為了提高機電技術管理的工作質量,必須嚴格施工措施的審批制度,分級負責,層層把關。要重視積累技術資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設備技術性能測定報告,機電工作的檢查、檢修報告、報表也必須存檔備用。
(8)突出機電管理重點
礦井機電系統比較復雜,必須抓住工作重點。當前機電管理應抓好2個方面的重點:①安全可靠性,對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造,對暫時達不到要求及標準的設備,要分期分批予以整改,逐步提高設備的安全可靠性,②環節的重點為操作、維護、修理3個環節,不遵章操作,就會發生事故,不檢查保養,不能發現隱患,不修理,老化磨損得不到補償。
(9)努力提高職工業務技術素質搞好職工培訓要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進專業技術知識的人才,才能發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員,既要學習基礎知識,又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。同時建立激勵機制,如評定技術職稱(包括工人評定技師),結合企業經濟能力,提高高技術人材的經濟待遇。
(10)明確指導思想,實行目標管理,認真考評機電工作質量
礦井機電工作的指導思想總的來講應是提高設備維修質量,減少機電事故,保證礦井正常的生產秩序,不斷提高機電管理的水平,使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。
礦井機電管理的總目標應是使設備安全經濟合理運轉,追求設備壽命周期費用最優化,使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據設備維修質量和管理人員的業務技術素質、技術條件制定具體的奮斗目標,逐步達到最高目標。
『玖』 煤礦機電維修工考核制度
機電人員安全生產制度
機電科各職員：
一、 遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不得私自找人帶班，未經批准不得上連班，班前應有足夠睡眠時間，上班時間不得做與工作無關的事情，不打瞌睡。操作時不得與他人閑談，認真執行操作規程。
二、 交接班制度
1、 執行手上交接班，接班人員的穿、戴、發式應符合安全作業要求，接班人員應提前十分鍾到達工作地點進行交接班工作。
2、 班前不得飲酒，交接人員發現接班人員有醉酒等精神不正常狀態不得交班，並反映有關負責人員另行安排人員接替工作。
3、 交班人員應如實向接班人員介紹本班設備運行情況，存在的問題，處理情況等，接班人員應按操作規程中規定的內容對設備進行檢查，清點工具，備品件有無短缺，雙方認為清楚，接班人員應在運行記錄上簽字。
三、 機電人員應對操作、管理的設備做到「三懂（懂操作規程、懂設備性能、懂設備原理）」、「四會（會操作、會保養、會修理、會判斷和處理事故）」，運行管理好設備。發現問題，及時處理、匯報。
四、 做好機房的防火、防觸電、防盜工作，禁止工作無關人員和小孩進入機房。愛護設備、管理好材料、工具，不準私自佔用材料或送他人，不應大材小用，優材劣用，力求節約材料、電力。
五、 做好機房內、外環境清潔衛生，每日應清潔一次，做到無漏油、無漏水、無漏電、防雷接地裝置良好。
六、 認真如實填寫設備運行記錄，並保持好，每月送交機電科備查。
機電科主辦科員安全生產責任制
一、安全生產責任制：
1、 熟悉礦區供電系統圖和設備分布，熟知機械、電氣設備的特性，一般構造及工作原理，並掌握操作方法、檢修工藝、檢修技術、質量標准和安全技術要求及其他有關規程和標准。熟悉《煤礦安全規程》、《電力安全作業規程》電力、熱力和機械部分。
2、 貫徹執行機械、電氣設備管理、維修的各項規章制度、技術條例、操作規程，負責機械、電氣設備的安裝、使用、維修技術工作。
3、 協助和督促有關小組按時、按質、按量的完成各項安裝、檢修計劃，保證機械、電氣設備完好，完好率達90%，並做好項目內容、消耗、零配件、工時的詳細記錄，編制所需要的配件計劃。
4、 加強用電管理，搞好用電工作，會同有關部門搞好值班人員培訓工作。
5、 督促值機人員和使用單位按設備容量合理使用設備，執行有關條例規定，參加機電事故調查、分析、和處理工作。
6、 經常深入現場，檢查規程、制度和安全技術措施的落實執行情況。
7、 負責有關設施、新項目的設計和加工圖紙。
二、考核辦法：
1、 分階段進行礦井供電系統設計與設備安裝設計，編制施工組織方案，缺一項扣100元；不按照計劃、方案實施扣100元/次；新設備安裝完成後不能正常工作扣200元。
2、 制定設備檢修、維護保養計劃，無計劃扣200元；沒有按照計劃進行設備檢修與維護扣200元。檢修後三天內出現相同故障的扣20元/次。
3、 公司主要設備非計劃停轉1小時以上（1台），包括：2米絞車、1水平下山、2水平、中元3台絞車，主通風機，主排水泵，高壓變配電設備。每小時扣50元。
4、 主要設備維護保養差，銹蝕嚴重扣20元/台；設備（包括礦車）出現一次部件不齊扣20元/次；礦車出現死車、無號車扣20元/台。
5、 機電製作必須有製作件設計圖，無設計圖扣50元，未按設計圖加工扣50元；加工製作及維修設備質量不符合要求、未按時完成、影響生產工作1次扣50元。
6、 私攬對外加工業務，發現1次扣50元以上，並賠償材料損失。
7、 每月組織1次全公司機械、電氣設備大檢查。未檢查、無報告每次扣100元。
8、 沒有及時完成隱患整改通知書1項扣50元；發現安全隱患不整改，一次扣150元；安全監控出現故障沒有及時排除扣50元/次。
8、 井下電氣設備不防爆發現1次扣200元；設備入井沒有進行完好性檢查或非完好設備入井的扣50元/次。
9、 電氣設備未上架扣20元/台；感測器因為電纜原因造成不能懸掛到位扣50元/次。
10、不配合其他部門工作協調扣50元/次；無故不按期完成領導交班的工作扣20元/次。
11、加強機電科職工培訓與工作，在規定時間內達不到預期操作技術水平扣50元/人；考核評級循私舞弊扣100元/次。
12、因操作不當，人為損壞，設備不能正常生產。因操作不當損壞設備，按損失額1~2%賠償，影響生產1次扣50元。材料出現丟失扣100元/次；出現浪費扣50元/次。
13、不遵守勞動紀律，上班遲到、早退，發現1次扣20元；考勤不實扣100元。
14、檢修記錄不整潔、不及時、填寫時漏寫、錯寫等，發現1次扣10元。
15、各配電室、檢修房清潔，設備衛生差、混亂不整齊，材料堆放凌亂，電纜未懸掛或懸掛不整齊，未及時增加電纜扣10元/處次。
鉗工組長安全生產責任制
一、安全生產責任制：
1、 熟悉《煤礦安全規程》、《電力安全作業規程》熱力和機械部分。
2、 熟悉礦區設備分布，熟知機械設備的特性，一般構造及工作原理，並掌握操作方法、檢修工藝、檢修技術、質量標准和安全技術要求。
3、 貫徹執行機械設備管理、維修的各項規章制度、技術條例、操作規程，負責機械設備的安裝、使用、維修技術工作。
4、 協助和督促有關小組按時、按質、按量的完成各項安裝、檢修計劃，保證機械設備完好，完好率達90%，並做好項目內容、消耗、零配件、工時的詳細記錄，編制所需要的配件計劃。
5、 加強機械運行管理，搞好機械設備工作，會同有關部門搞好值班人員培訓工作。
6、 督促值機人員和使用單位按設備容量合理使用設備，執行有關條例規定，參加機電事故調查、分析、和處理工作。
7、 經常深入現場，檢查規程、制度和安全技術措施的落實執行情況。
二、考核辦法：
1、 不按照計劃、方案實施扣50元/次；新設備安裝完成後不能正常工作扣100元。
2、 制定設備檢修、維護保養計劃，無計劃扣100元；沒有按照計劃進行設備檢修與維護扣100元。檢修後三天內出現相同故障的扣20元/次。
3、 公司主要設備非計劃停轉1小時以上（1台），包括：2米絞車、1水平下山、2水平、中元3台絞車，主通風機，主排水泵。每小時扣30元。
4、 主要設備維護保養差，銹蝕嚴重扣20元/台；機械設備（包括礦車）出現一次部件不齊扣10元/次。
5、 機電製作必須有製作件設計圖，未按設計圖加工扣30元；加工製作及維修設備質量不符合要求、未按時完成、影響生產工作1次扣30元。
6、 私攬對外加工業務，發現1次扣50元以上，並賠償材料損失。
7、 每月參加1次全公司機械設備大檢查，未檢查每次扣50元。
8、 沒有及時完成隱患整改通知書1項扣50元；發現安全隱患不整改，一次扣100元；安全監控出現故障沒有及時排除扣30元/次。
9、 設備入井沒有進行完好性檢查或非完好設備入井的扣50元/次。
10、不配合其他部門工作協調扣30元/次；無故不按期完成領導交班的工作扣20元/次。
11、加強鉗工職工培訓與工作，在規定時間內達不到預期操作技術水平扣30元/人；考核評級循私舞弊扣50元/次。
12、因操作不當，人為損壞，設備不能正常生產。因操作不當損壞設備，按損失額1~2%賠償，影響生產1次扣50元。材料出現丟失扣50元/次；出現浪費扣30元/次。
13、不遵守勞動紀律，上班遲到、早退，發現1次扣10元；考勤不實扣50元。
14、檢修記錄不整潔、不及時、填寫時漏寫、錯寫等，發現1次扣10元。
15、各檢修房清潔，設備衛生差、混亂不整齊，材料堆放凌亂，扣10元/處次。
鉗工安全生產責任制
一、安全生產責任制：
1、 熟悉《煤礦安全規程》、《電力安全作業規程》熱力和機械部分。
2、 熟悉礦區設備分布，熟知機械設備的特性，一般構造及工作原理，並掌握操作方法、檢修工藝、檢修技術、質量標准和安全技術要求。
3、 按時巡查設備運行情況，並做好正確記錄。
4、 記錄好當班時間內的設備運行狀態，包括設備操作、設備異常及故障情況、檢查等。
5、 檢修工作前，清點工器具，檢修完後要核對工器具，並要撤出短路保護後方可試車。
6、 遵守勞動紀律，嚴禁做私活，愛護設備，節約原材料。
7、 值班員必須能獨立進行操作、設備分析及處理設備異常和事故情況。
8、 檢修特殊器件、設備，必須報告有關專管部門並制定有關方案或措施，經審批後方能作業。
9、 記錄和處理好值班內上級下達的任務；交接班記錄，搞好清潔衛生。
二、考核辦法：
1、 不按照計劃、方案實施扣30元/次；新設備安裝完成後不能正常工作扣50元。
2、 設備檢修、維護沒有按照計劃進行扣50元。檢修後三天內出現相同故障的扣20元/次。
3、 公司主要設備非計劃停轉1小時以上（1台），包括：2米絞車、1水平下山、2水平、中元3台絞車，主通風機，主排水泵。每小時扣15元。
4、 主要設備維護保養差，銹蝕嚴重扣10元/台；機械設備（包括礦車）出現一次部件不齊扣10元/次。
5、 機電製作未按設計圖加工扣20元；加工製作及維修設備質量不符合要求、未按時完成、影響生產工作1次扣20元。
6、 私攬對外加工業務，發現1次扣50元以上，並賠償材料損失。
7、 沒有及時完成隱患整改通知書1項扣30元；發現安全隱患不整改，一次扣50元。
8、 設備入井沒有進行完好性檢查或非完好設備入井的扣30元/次。
9、 不配合其他部門工作協調扣20元/次；無故不按期完成領導交班的工作扣10元/次。
10、加強鉗工職工培訓與工作，考核評級循私舞弊扣50元/次。
11、因操作不當，人為損壞，設備不能正常生產。因操作不當損壞設備，按損失額1~2%賠償，影響生產1次扣50元。材料出現丟失扣30元/次；出現浪費扣30元/次。
12、不遵守勞動紀律，上班遲到、早退，發現1次扣10元；考勤不實扣30元。檢修記錄不整潔、不及時、填寫時漏寫、錯寫等，發現1次扣10元。
13、各檢修房清潔，設備衛生差、混亂不整齊，材料堆放凌亂，扣10元/處次。
水泵司機安全生產責任制
一、安全生產責任制：
1、按時到工作地點，檢查水泵。
2、班中做到兩遵守、兩堅持：①遵守操作規程作業、遵守勞動紀律；②堅持崗位、堅持八小時作業。
3、按水位情況及時開、停水泵。特殊情況下，雷雨前應提前啟動水泵排水。
4、做到三好、四會，精心維護機械，實現設備完好。
5、四拒絕：①檢修質量不好拒絕驗收；②材料配件不合格拒絕驗收；③違章指揮拒絕作業；④非工作人員拒絕進入機房。
6、准備及管好材料、配件、工具。
7、搞好水泵房內和設備衛生，做好記錄。
8、每次水泵檢修和安裝過程中，必須協同檢修工工作。
二、考核辦法：
1、 確保水泵安全運行，水泵出現故障應立即配合檢修工檢修，不能影響生產，非計劃停轉1小時以上，每小時扣30元（地面水泵司機10元/小時）。
2、 正常情況下，按水位情況及時排水，未及時排水，發現1次扣30元。
3、 因操作不當，人為損壞，按損失額1～2%賠償。
4、 運行、檢查記錄不整齊、不及時，填寫時漏寫、錯寫等，發現1次扣10元。
5、 未配合檢修工檢修、安裝，每次扣30元。
6、 機房不清潔，設備衛生差，混亂不整齊，發現1次扣10元。
7、 不遵守勞動紀律，上班遲到、早退，上班時間打瞌睡，做與工作無關的事，發現1次扣10元。
8、 非工作人員進入水泵房，水泵司機未採取有效措施的，發現1次，扣10元。
9、沒有及時完成隱患整改通知書1項扣30元；發現安全隱患不整改，一次扣50元。
10、設備維護保養差，銹蝕嚴重扣10元/台。
11、不配合其他部門工作協調扣20元/次；無故不按期完成領導交班的工作扣10元/次。
充電工安全生產責任制
一、安全生產責任制：
1、 遵守勞動紀律，嚴格執行交接班制度，嚴禁脫崗、離崗。
2、 嚴格執行操作規程及有關條例，按時對礦燈、機車電瓶進行檢查、維護，確保充電質量，使每個礦燈照明12小時以上、每台機車電瓶不漏液、酸，不漏電，滿足機車運行12小時。
3、 負責礦燈的完好檢查、失爆檢查、日常維護，電解液的正常使用和保存。
4、 加強礦燈和自救器管理，做好三定（定號、定人、定燈），每班下班後2小時後，發現有未交礦燈和自救器，應立即將礦燈、自救器總數和人員姓名報隊、科領導或調度室。
5、 每班可充礦燈的數量，保證井下生產需要。嚴禁失爆礦燈發出充電房。
6、 做好礦燈收發登記工作，機車電瓶應做好相應的充電記錄。
7、 愛護財產，嚴禁做私活，嚴禁借礦燈出礦，嚴禁無關人員進入充電房（或硐室）。
二、考核辦法：
1、 不遵守勞動紀律，上班遲到、早退，上班時間打瞌睡，做與工作無關的事，發現1次扣10元。
2、 發出失爆礦燈，發現1次扣30元。
3、 維修充電設備、礦燈，不符合要求，影響生產，1次扣10元。
4、 私攬對外加工業務，發現1次扣50元以上，並賠償材料損失。
5、 沒有合理安排好設備檢修時間，影響生產，出現1次扣50元。
6、 因操作不當，人為損壞，設備不能正常工作，影響生產。因操作不當損壞設備，按損失額的1~2%賠償，影響生產1次扣50元。
7、 發放礦燈、自救器記錄，機車電瓶充電記錄不整潔、不及時，填寫時漏寫、錯寫，發現1次扣10元。交接班不明確、不清楚，發現1次扣交班員10元，接班員20元。
8、 礦燈達不到放電時間要求，屬充電工責任的，發現1次扣10元；機車電瓶達不到放電時間要求，屬充電工責任的，發現1次扣50元。
9、充電房（硐室）清潔，設備衛生差，混亂不整齊，發現1次扣10元。
10、沒有及時完成隱患整改通知書1項扣20元；發現安全隱患不整改，一次扣50元。
11、不配合其他部門工作協調扣20元/次；無故不按期完成領導交班的工作扣10元/次。
12、設備維護保養差，銹蝕嚴重扣10元/台。
小絞車安裝、使用、維護管理制度
（一） 總 則：
第一條：為了加強小絞車的管理，防止斜坡提升事故的發生，特製定本規定。
第二條：本規定使用於滾筒直徑800mm以下的運搬絞車和各種內齒輪絞車、回柱絞車。
第三條：對小絞車的管理，實行使用單位維修管理，動力部門對口管理技術，安監處監督檢查相結合的原則。
第四條：使用小絞車的單位，應把小絞車及有關設施（軌道、鋼絲繩、保險繩、地滾、阻車器、安全門等）作為本單位安全技術管理重點，有技術副隊長具體負責。建立崗位責任制，健全檢查、維護、保養等日常管理制度，並有詳細的檢查維修記錄。
第五條：小絞車由礦機修廠負責檢修，動力部門負責驗收，使用單位負責安裝。
第六條：小絞車必須做到掛牌使用，牌板上註明：小絞車型號、用途、使用地點、使用單位、鋼絲繩規格、坡度、長度、提升數量、包機人等內容，牌板規格、內容、格式由動力部門制定，全礦統一標准。
第七條：絞車牌板，絞車信號盤由使用單位管理，小絞車由動力部門統一編號，統一管理。
第八條：機電部門要建立健全小絞車使用管理制度，做到帳、卡、物、牌板四對口。
（二） 小絞車安裝：
第九條：小絞車安裝必須經過技術部門設計，內容包括：安裝位置、硐室尺寸、車場形式、運輸方式、鋼絲繩規格和長度、一次提運礦車數、防跑車裝置的形式、位置及小絞車的固定方式、安全技術措施等。小絞車的安裝使用必須列入作業規程，經礦總工程師審批。
第十條：小絞車安裝後，必須經機電部門、安監處等業務職能科室組織驗收，合格後由機電部門允許方可使用，否則追究使用單位技術副隊長（或技術員）的責任。
第十一條：小絞車的硐室應符合設計，支護達到合格品，通風良好，其凈高不小於1.8m，支護棚子距小絞車最近距離不小於0.5m，硐室內設備之間應留出0.8m以上的間距。
第十二條：小絞車斜巷上部變坡點距小絞車和彎道處應有不小於4m的安全距離。
第十三條：安裝的小絞車其滾筒中線應與軌道提升中線重合，安裝平穩、牢固、方便操作、不爬繩、咬繩、跳繩。
第十四條：小絞車應按下列規定標准安裝：
1、 掘進上山絞車應安裝在直道外側，絞車機體距運行礦車的最外側和棚柱不小於0.5m。地錨角度為65度與75度之間。雙地錨的間距在200—300之間。用直徑φ12.5mm鋼絲繩連接，卡子不少於3個，導向輪的直徑不小於φ400mm。
2、 小絞車使用期限在六個月以上。應用混泥土基礎固定。基礎規格大於小絞車底座幾何尺寸而定，地腳螺絲必須採用標准做法。
3、 小絞車使用期限在六個月以內。必須用18#槽鋼製作堅固的地盤，地盤必須帶有防滑護圈的線壓柱窩，用直徑不小於18mm的標准件將絞車固定在自加工的地盤上，然後用壓柱和地錨固定。前邊兩棵為迎壓戧柱，戧柱角度為65—75度，後邊兩棵為壓柱。垂直定板，柱根要打在柱窩內。不準加楔，壓柱使用原木時，其直徑不小於150mm，嚴禁用戧壓柱代替硐室的棚子支柱，戧壓柱距操縱桿的間距不小於150mm，地錨可用圓鋼製作，固定鋼絲繩將地錨與絞車連在一起。其直徑長度連接方法按設計執行。
4、 在坡度小於7%的巷道中安裝牽引絞車時，絞車可安裝在巷道一側，絞車機體最突出部位距離軌道外側不小於400mm。
第十五條：小絞車提升信號必須是聲光信號，且清晰可靠，有醒目的警示牌。
（三） 小絞車有關設施技術要求
第十六條：小絞車斜巷或臨時車場應符合設計。支護達到合格品。頂板距離軌面不小於1、8m，礦車最外側與斜巷最突出部位或設置的管道。電纜等設施不小於300mm，水溝流水不得沖刷巷道中心。
第十七條：絞車斜巷下部停車場應設有躲避硐。躲避硐距變坡點不小於2m，其規格高×寬×深=1.8m×1.2m×1m。
第十八條：小絞車提升鋼絲繩必須按規格使用JD11.4、JD25調度絞車統一使用直徑12.5或15.5mm鋼絲繩。鋼絲繩在滾筒上排列整齊，不得超過小絞車滾筒的容繩量。全部放開後滾筒最少余繩不小於3圈。
第十九條：小絞車提升鋼絲繩鉤頭必須採用插接式並加裝護繩桃型環。插接長度不小於鋼絲繩直徑的30倍。
第二十條：臨時提升的小絞車採用鋼絲繩卡子接鋼絲繩鉤頭時（包括卡接地錨），卡緊度應使鋼絲繩被壓扁尺寸大於三分之一直徑，不得一順使用。螺絲不滑扣鋼絲繩頭不得散股、斷絲、變形。
第二十一條：小絞車提升鋼絲繩，必須裝設保險繩，保險繩的繩徑與插接方式，插接長度同主繩的連接方式採用環套環式。
第二十二條：小絞車提升的軌道必須使用同一型號鋼軌。扣件齊全、牢固與軌型相符。
第二十三條：小絞車在斜巷長度超過20m運行時，必須裝地滾，地滾間距不大於10m。無論斜巷長度多少，其上變坡點處必須裝地滾。地滾固定在兩邊鑽有凹槽的方木框內，安裝兩枕木之間，用鐵釘將方木與枕木連接。
第二十四條：小絞車在斜巷有起伏、頂梁運行時，要安裝天輪，斜巷甩道及甩道側幫要裝立輪，甩道道心要裝導向輪，天輪與立輪的安裝數量以不磨繩為准。
第二十五條：小絞車斜坡提升必須裝設防跑車裝置，數量齊全，安裝阻車器和安全門，特殊情況下三檔必須齊全。
1、 提升長度小於50m時：
（1） 上部平車場（包括坡度大於5%的牽引絞車）變坡點前應裝阻車器必須動作靈敏，能自動復位。
（2） 上部變坡點往下20m處應裝擋車門。
（3） 下部車場起坡點以上10m處應裝擋車門，或在斜巷內裝壓繩式擋車門。
2、 提升長度大於50m時，根據斜坡坡度，長度的具體情況，在斜巷內裝設壓繩式或具有相似功能擋車門，同時按照第一款的要求裝設阻車器和安全門。
3、 上山掘進時，下部車場起坡點向上5m設第二道擋車門，此擋車門隨掘進前移，當上山長度超過100m時，可適當增設擋車門。
4、 下山掘進時，迎頭向上設第二道隨掘進前移的擋車門，第一道距迎頭10m，第二道距第一道15m，同時按照第一款的要求在上部變坡點處裝擋車器和安全門。
5、 上述擋車門均因牢固可靠，門柱可用礦工鋼，也可用木柱，用木柱時，其直徑不小於2400mm，門柱應作柱窩，柱窩深度不小於200mm，且必須打在實地上。安全門的橫擔可採用礦工鋼或道軌鋼，每幫打入實體300mm以上，嚴禁將門柱立在棚樑上或用棚腿當門柱。6、安全門每班必須指定專人操作，操作機構要使用方便，動作靈敏，車過後擋車門立即關閉，行車時方可打開。
（四） 小絞車運行：
第二十六條：小絞車必須做到「三好、四有、二落實」。
三好：小絞車完好、基礎固定和支護好、軌道質量好。
四有：有防跑車裝置、有地滾、有躲避峒、有聯絡信號。
二落實：管理責任落實、檢查維修制度落實。
第二十七條：小絞車司機、信號把鉤工必須經過培訓持有上崗操作合格證方可上崗操作。
小絞車司機要做到「五不開」即：安全設施不齊全，不可靠不掛；信號聯系不通不掛；重車裝的不標准不掛；超車數不掛；斜巷有行人不掛。
第二十八條：小絞車提升嚴禁蹬鉤，嚴格執行「紅燈亮，嚴禁行人」的規定。人員上下時，必須經掛鉤工同意，打點器停車後方可上、下。下山掘進提升時，迎頭作業人員必須進入躲避峒。
第二十九條：小絞車運行時，非操作人員不準在絞車附近作業或休息，下班時必須將鋼絲繩盤起。
第三十條：斜巷運送物料如果超長，必須用專用多環鏈或插接式繩扣連接，嚴禁用其它物品連接，物料必須與車體連接牢固，嚴禁用礦車在斜巷運送軌道、礦工鋼。
（五） 小絞車檢查與維護：
第三十一條：使用小絞車的單位要指定專人對小絞車進行檢查、檢修，發現問題及時處理。
第三十二條：小絞車司機在每班提升前，對小絞車的固定情況、信號、鋼絲繩、連接裝置、安全設施進行檢查，並將檢查結果填寫在《小絞車運行日誌》和《鋼絲繩檢查記錄》中。
第三十三條：小絞車鋼絲繩和保險繩出現斷股或斷絲，磨損超過規程規定值時，必須停止使用，鋼絲繩受到猛烈沖擊時，必須立即停車檢查。
第三十四條：井下使用滿一年的小絞車必須上井檢修。
（六）附則：
第三十五條：小絞車的使用管理由動力部門負責考核，凡違反本規定的，對違犯單位罰款50—300元，其中第一責任者承擔50%。
『拾』 煤礦井下機電維護知識
要學會煤礦井下機電維護技能，就要把煤礦井下維修電鉗工技能鑒定初級、中級、高級讀本學一下，要理論結合實際，採取看、聽、摸、量、嗅等方法，才能幹好機電維修工作。