㈠ 咸魚之王怎麼才能送別人威將
咸魚之王在好友列表裡面，名字後面有個銅錢標識，只要不是灰色的就可以送金幣給對方
㈡ 深圳市凱美威克鋰電池怎麼樣
深圳市凱美威余亂衡克鋰電池還可以豎做
深圳市凱美威克電子有限公司，專業生產及銷售鋰離子電池。
有員工160餘人，擁有自己的研發團隊 生產大容量可充電池組 18650 26650 26980 聚合物等鋰電池和電池組合，廣泛運用於強光LED手電筒、電動車 電動汽車 電動三輪車 電池 礦燈、UPS儲能，太陽能路燈鋰電池 醫療器械、移動電源、安防產品、通訊、玩具、數碼電子、消防應急設備、筆記本電腦及各種攜帶型設備等等。 凱美威科技在鋰離子電池領域，以優良的品質，贏得廣泛的贊譽；
公司擁有多名業內人士和高級工程師，技術人員，具有為客戶提供全方位設計及製造能力， 凱美威將秉承「誠信經營、持續創新、以人為本」的宗旨，為客戶提供優陪冊質的產品和售後服務。我們將竭誠為客戶服務實現雙贏！
㈢ 團隊年度工作計劃模板7篇
一、對於老客戶，要經常保持聯系。
二、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取顫帶鋒多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。
三、對自己有以下要求：
1、每周至少要保障有機器入帳，在保障有機器的情況下必須保證每台機器的成本以及成本之間的利潤，盡量能夠保證商用筆記本單台的利潤空間不能夠底於保底價。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當的把自己的利潤點數提高點。而且也要必須保證完成筆記本的單台量。
2、經常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些行陵地方還可以改進，確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢，及時改正希望下次還能夠做的更好。
3、在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態和需求，再做好准備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
10、為了我們店的銷售任務這個月我要努力完成利潤任務額，為我們店創造更多利潤。
一、首先在個人心態方面不僅好好調整，無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關。用自己的良好的心態去影響身邊的人和公司的團隊。
二、其次對於個人在團隊管理上存在的茄晌不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。
三、學習招聘面試方面的技巧，重視每次的招聘面試工作，每次在面試之前都要設計出面試的方案，盡可能為公司吸納和留住優秀人才。
四、在培訓工作方面，制定出詳細的培訓方針和大綱，每個月末都要根據實際情況做出下個月詳細的培訓計劃，針對新人和老人區別做出培訓計劃。並盡努力嚴格按照培訓計劃執行。落實項目部日常的管理制度，並嚴格按照管理制度去執行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住＂管理即是嚴格的愛＂。
五、針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業顧問進行有效溝通。及時的了解並掌握置業顧問的心態和動態。
六、關於監督督促工作在春節前也要形成制度，有獎有罰獎罰分明。
七、關於執行力不足問題，制定出關於執行力不到位的獎罰措施，爭取任何事情達到，高質量的去完成。關於做事拖沓問題，自己要從每天上班開始鍛煉，要求自己每天上班必提前20分鍾到項目部，制定出處罰措施由秘書監督進行處罰。
20xx年年度任務2600萬，奮斗目標3000萬，線上人力需要達到25人，老員工業績水平需要達到每月7萬，奮斗7.5萬。新員工業績水平第一個月每人必保2萬，奮斗2.5萬；第二個月必保5萬，奮斗5.5萬，第三個月就需要達到成熟人力的業績水平標准，每月7萬，奮斗7.5萬。各個環節必須達標，最終確保全年任務的順利達成！作為我來說，20xx年我的工作重點將從以下幾個方面開展，以此來推動公司整體任務目標的達成：
1：人力補充方面
一：目前公司現有人力：老員工16人，新員工5人，共計：21人，距離公司要求的合格人力還差4人。而且目前這21人中，業務水平層次不齊，能達到公司合格人力標準的數量也不多，所以在年後第一批人力的補充就非常的關鍵。
（1）人員招聘方面：這批培訓學員，主要的招聘途徑准備採用微信，QQ，老員工轉介紹，這三個方面。
（2）培訓時間：鑒於目前人力補充的緊迫性，初步計劃在2月22日，開展年後的第一期新員工培訓工作。培訓人數預計在：10人左右，放大參加培訓人數，可以掌握主動權，優勝略汰，為線上輸送合格人力，促進年度任務的達成。
（3）培訓內容：會繼續採用20xx年第一批培訓學員的教材，加大基礎知識的培訓，從培訓期間讓大家養成良好的習慣，多實踐，多練習，打好基礎，確保一上線基本上就能獨立的開展工作，
二：團隊中只有不停的注入新鮮血液，新老交替，優勝略汰，才能讓這兒團隊永遠充滿活力，逐步成長成為一支精英團隊，從20xx年開始，每2個月就會安排一次新員工的培訓工作，讓優秀的員工進來，
逐步提高整個團隊的綜合銷售能力。
2：定期開展形式多樣的培訓，提高銷售人員的綜合素質。
人只有不斷的學習才能進步，尤其是作為一名銷售人員，只有不斷充實自己的大腦，才能跟上行業發展的步伐，才能不被淘汰。
（1） 每周開展一次小型的培訓，培訓內容可以拓展開來，讓員工在輕松愉悅的氛圍下，學到東西，並且能學以致用，促進日常工作的開展。
（2） 每月開展一次大型的培訓，可由公司老總制定培訓的內容，由公司老總出面進行培訓，這次培訓就是主要從大的方面著手的，帶領員工俯瞰行業發展前景，引導員工跟著公司一起前進！
（3） 平日日常性的培訓也不能少，當然這些培訓就由團隊長根據自己團隊的情況，可以有針對性的開展。 3：豐富多彩的團隊活動，釋放員工壓力；獎罰分明的激勵制度，激發員工工作熱情。
（1） 每個月開展一次小型團隊活動，一個季度開展一次中型團隊活動，一年組織一次大型團隊活動。每天周而復始的工作會讓一個人麻木，然後會變得孤獨，不願與別人交談，自己埋頭做自己的事情！工作上遇到什麼不開心的事也不願與別人說，這樣一積累，人就會變得悶悶不樂，工作沒動力，感覺生活也枯燥無味，自己完全就是一台機器，可不知裡面的零件已經在慢慢的退化了！如果到達了一個承受值，人很容易崩潰的！適當的增加一些娛樂活動來調節員工的工作狀態是必要的，還要對員工做些心裡輔導，不定期的慰問，讓員工心理感受到溫暖!可以成立各個興趣派系。定期或不定期組織大家集體活動。吃飯，打球，健身，跳舞，唱歌，電影，攝影，等等，都可以.也可以有各種培訓,家屬親情牌也可以打,可以做節目讓員工參加，既提高知名度又豐富公司文化，增強大家的集體榮譽感和凝聚力。
（2）激勵就是通過激發人的內在慾望和需求；在公司鍾最根本的因素是人的因素,也即如何發揮激勵作用,調動人的積極性問題。激勵當是一項系統工程,貫穿於公司管理全過程。激勵要建立在對人的研究基礎之上,深入了解人的需要,挖掘人的潛能。在公司管理中巧妙地運用激勵理論、技巧，對員工進行合理的激勵，讓員工始終都能保持旺盛的士氣，高昂的激情，共同為公司的目標而努力，為公司創造出最大的經濟效益。在20xx年度，我們可以建立起一套形式有效的激勵方案，把激勵方案貫穿在日常工作中，從而為最終的目標服務。
3：新員工上線初期嚴格要求，打好基礎，養成良好的工作習慣
一個員工最終成為什麼樣子，培訓期非常關鍵，尤其是上線初期，必須要嚴格要求，大量的實踐，學習，不管是什麼樣的數據，必須確保新員工有大量的數據支撐，才能讓新員工在不斷的鍛煉，摸索，總結，學習，改進，實踐中快速的成長起來。
4：希望公司方面及時調整投保禮方案應對市場變化
建議公司，及時了解競爭對手的情況，有針對性，及時的調整投保禮方案，為整體的銷售工作起好支撐工作。現在的競爭很激烈，我們若不能及時了解對手，就很難取勝！
5：建議公司完善售後服務體系，不要讓一切流於形式
。要真正了解客戶的需求，不管是售後的回訪，還是出險後的回訪，還是節假日的回訪，都必須有針對性的服務於客戶，要做好細節，確保各項工作的結果，這樣才能增強與客戶之間的粘性，提高我們的續保率，同時客戶的宣傳口碑還會給我們帶來一群客戶。
6：加強自我學習，應對行業發展，滿足內部發展需要
目前公司已經全面進軍保險領域，我作為公司的一名員工，必須跟上公司發展的步伐，只有不斷的學習，不斷的提高自己的業務技能，及時了解行業發展情況，才能不掉隊，才能為公司的發展添磚增瓦。 一是要強化和提高自己的專業能力
二是養成良好的工作習慣，從制定短期目標開始，然後是中長期目標的制定
三是要定期進行自我總結和檢討，不斷完善
四是多參加行業交流，拓寬自己的視野，建立和豐富自己的人脈資源和交際圈
7：嚴格要求自己，以身作則
作為一名管理人員，必須嚴格要求自己，以身作則，起好帶頭作用。不管任何時候都要堅定目標，以大局為重。把握好工作中的每一個細節，做好過程，為最終的結果服務。
總之，只要公司各個環節，各個崗位都能行動起來，配合起來，大家心往一處使，齊心協力，把握好細節，永不放棄，那麼3000萬對於我們來說就不是一個夢。
20xx經逐步離咱們遠往，這一年裡發賣部依照團體指導的唆使，空虛了步隊，深層發掘客戶群等等，正在方方面面都失掉了明顯進步，關於行將到來的某某年，做以下方案：
1、率領本公司通力合作逾額實現公司下達的各項義務。
2、增強根底辦理，強化量化查核目標。
一、對於各項任務均事前予以量化，獎罰清楚，使統統均有章可循，有章可查，分季度查核分離年關查核，功績的黑白間接與獎金掛鉤，做到獎罰清楚。
二、果斷根絕老壞人思惟，加年夜跟蹤力度，強化監視本能機能，實時記載，當令領導，活期反省，防止一陣風。做到有始有終，根絕某蛇尾景象發作。
3、對於各項任務合作明白，各地區市場掛牌承包。
一、改動多數人硬性分撥的做法，使員工配合到場訂定響應的施行計劃，擇優選用。
二、明白各自的責、權、利，活期查核與年關查核相分離，並與同期支出、年關獎金相分離，對於成果優良者賜與嘉獎，不克不及按方案實現的與同比例的支出，每一降低一個百分點，增加同期支出。
4、樹立市場收集，標准客戶辦理，加年夜市場開辟力度。
一、理順整理管理現有資本，對於客戶、市場按貶值後勁分為a、b、c三類市場，對於後勁年夜、回升微弱的市場予以重點開辟、保護、宣揚。
二、對於一些需改換客戶的收集先培育其餘交換客戶，經一段工夫的攙扶，沒有與公司開展相婚配的客戶，則予以改換。
三、除了傳統的農資、供銷、農業局的收集開辟、保護外，同時重點開辟糧油、郵政等農化收集。
四、強化駐點效勞開辟任務，根據市場狀況分設一個處事處，強化市場的開辟效勞功用。
五、收集的建立要以終端建立為根底，把握市場已經有資本，匆匆使市場據有率晉升。
六、春節前應重點對於魯東南市場的開辟與推行，改動公司春天淡的主動場面。
七、對於市場各級客戶均分類建檔，並活期跟蹤監視，實時調劑，添加回訪客戶頻次，添加互相理解，處理實踐的堅苦，添加客戶熱誠度。
5、強化相同機制，減速市場信息的搜集與轉化。
一、搜集真正的市場信息，樹立檔案軌制，重點對於各地區的蒔植構造、用肥習氣及其餘品牌的劣勢、宣揚計劃等比照找出差異，找出若何整改的信息計劃。
二、制定活期的相同機制，並樹立無效的獎罰軌制。
三、多與終端客戶聯絡，理解一線材料。
6、增強進修，搞好團隊建立。
一、除了自動到場公司的各類培訓外，重點要增強預先的總結與使用。
二、每一次動身職員返來，要實時調集相干內咳嗽憊餐分享市場樂成經歷，剖析總結碰到的疑問成績，配合討論，互相增進，配合提高。
三、自動與營業職員相同交換，變聽報告請示式交換為自動說話式交換，對於發明成績應實時處理，從中發明職員的優點與缺陷，以便公道布置任務，為其搭建公道的舞台，充沛發揚團體的才幹，增強團隊的凝集力。
7、強化效勞看法，進步效勞品質。
一、建立營業贊揚德律風，對於因為營業職員本身成績形成的營業贊揚，視情節予以必定的獎勵，並實時處理客戶的贊揚，添加其表彰度。
二、分離駐點效勞任務的展開，整合本身市場的信息及技能資本劣勢，協助客戶理順、美滿開辟新的營銷計劃與施行及二級收集的建立。
三、對於重點市場做到電視有影，播送有聲，報紙無形，學者到場竭盡全力的宣揚公司產物，晉升品牌抽象。
四、撤消專車軌制為市場專車制，對於營業車輛一致調劑，構成空中范疇化宣揚，共同學者及外地經銷商效勞於終端客戶，添加其表彰度。
8、加年夜新客戶，新產物的開辟力度.
一、整年動身沒有低於240天。
二、天下穩定的是正在變，只要不時的新陳代謝才幹跟上市場開展的需要只要不時開辟新客戶才幹愈加美滿發賣收集，進步市場據有率，並訂定最低客戶數目，少則罰，多則獎。
三、經過過細的調研實時開辟適銷對於路的新產物，並履行誰開辟誰受害的嘉獎機制.嘉獎營業職員的到場性與時效性。
時間如上足勁的時鍾，節奏規律快速的把我們帶入20xx年，過去的一年是在緊張忙碌即充實又時而有些迷惘惆悵，對工作生活前程充滿著期待的夢想與美好願望又與偶爾的失落和最初夢想的落差中步入新的一年的。回顧與總結都是對自己人生價值、工作、生活的從新審視認識評估和肯定。庸人一個平凡一角也沒機會力大功創偉績，問心無愧的說：我在我平凡的工作、生活位置上體現了我人生的價值，忠於職守無愧於黨、領導、同事、朋友、親人。
在新的一年我將一如既往為自己的理想目標，努力工作、學習，為實現我最初設定的人生理想願望而奮斗不息。當然我非常明白，前途雖然廣闊，道路崎嶇不平，無形地重任讓理想之道路步履艱難難以實現最初的前程願望。即便如此，我仍然堅定信念、自樹信心將20xx的工作計劃安排如下：
一、堅持學習「走中國特色的自主創新道路」「一切從心開始，一切從新開始」。
認真學習一切新的知識，在條件能力一切可以學習的過程中獲取、掌握社會各科類知識、方法和經驗。養成好的學習能力態度和習慣，堅持活到老學到老終身學習的信念。把個人學習和組織學習相結合努力把自己的思維能力提高到一種有機的，高度柔性的、扁平的、符合人性的、能長期持續發展的一個水平面。
二、掌握專業技術：
認真負責的做好會計工作，面對我單位的財務現狀在此健康生存下去，必須掌握擁有精深的專業知識、要有從容面對和解決各類突發事件的的創新能力和實踐經驗，擁有敏銳的.創新意思和全局觀念，對風險有著敏銳的認識和承受力。掌握學習、觀察、想像、抽象、分析、類推、建模、展現、協作、更換思考維度、更換認識模式以及綜合思考等方面的能力。
三、檔案管理工作：
檔案工作是對歷史負責，為現實服務，替未來著想的崇高事業。 面對檔案工作現狀，我計劃一盡力爭取領導對我局當前檔案工作的重視和支持參加一次正規化的檔案培訓。二爭取能正常與上下檔案工作人員建立關系保持聯系爭取他們的幫助和支持，改善被動局面使檔案工作正常的全面的真正的以我為中心的開展起來。
四、辦公室其他各項工作：
辦公室工作繁瑣雜亂是眾所周知的，一報紙收發工作，每天將收到的所有郵件、雜志登記在冊並分發給領導同事就是幾個小時的時間。收到郵件、雜志的時間跨度大，分幾個時間段幾個人送毫無規律性可讓你有序應對。二文件的列印工作，得隨時完成領導安排的這項工作，雖然領導不督促但工作任務是一種無形的壓力還需要領導講嗎。現在其他事項的工作安排少了許多，但隨時准備待命是多年養成的習慣，至少可以從容不迫的接受任何安排。
工作如同戰場，看不見無形的血腥暴雨，是一種無聲默默難以言喻的吞食和磨礪，困難是彈簧你弱它就強。十幾年的工作作風，歲月蹉跎練就了鋼筋鐵骨、堅強信念。20xx我准備好了！等你！
時間過得真快，轉眼間又是新的一年了。在20xx年，我們廣告公司業務取得了一些成績，但距離公司發展規劃還存在一些差距。為了在新的一年裡做好我們的工作，因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識並做好今年廣告創收工作。
通過***年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今後廣告創收工作存在的實際問題，我計劃20xx年做到如下幾點：
一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒於目前我們的終端客戶數量有限的情況在爭取的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端客戶數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因為它直接關繫到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。在工作的過程中，及時的給自己充電，不斷的提高自己的業務水平。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。
三、沖刺目標。切實可行的原則，要從實際情況出發定目標、定任務、定標准，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取客戶意見、博採眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差，可能出現的故障，有必要的防範措施或補充辦法。
四、建立狼性團隊。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰鬥力的團隊。
我們廣告公司20xx團隊創建目標是：樹立核心形象與威信、創造良好的溝通環境、合理分工各盡其才。考勤制度、會議制度、台賬制度、激勵制度實施執行。
廣告公司20xx懷著「把每件事做的好些、更好些」的熱忱，永不滿足現狀，以前瞻創新的思維創立廣告公司廣告業新標准!
縱觀古今中外的成功人士，無不有自己的宗旨和信念，若缺少了這種信念，就斷送的自己的成功路，作為一個團隊一個集體我們更應該有我們的宗旨和信念，本學期我們將圍繞著我們的宣言中心「陽光」作文章。在培養大家的學習興趣與習慣方面，我們將採取陽光活動之「計分」性評價方式，對認真完成作業，上課積極發言的同學行獎分，鼓勵同學們養成良好的學習習慣。相反，對於那些沒有良好學習慣的同學，將實行扣分，使同學們產生一種自主學習的習慣。這個活動方案將於本周星期三正式實行。
具體的獎勵方案是：
一、每天的作業沒有一科有問題者便可得一分（讓大家養成認真完成作業與提前預習的習慣。）
二、上課回答兩次問題得一分。（培養同學上課積極回答問題的習慣）
三、憑借一張優秀的16開練字，可獲得一分。（培養同學練就一手好字）
四、主動做課外習題或是有家長簽字的抽寫抽背，可獲得一分。（培養同學主動復習的習慣。）
五、積極參加學校或班級組織的各種活動可得一分，獲獎者可得二分。
註：攢夠十分可得一顆星，滿五顆星可得到獎品。（學慣用品）
本學期兩位找茬班長將主要負責監督紀律。對於排隊說話，課間瘋打鬧、上課無故遲到者進行處罰，並列入衛生小分隊隊員名單中。副班長豫威將於老師一起給同學們組織一些有意義的綜合活動。
班長管理團隊
20xx.3.10
㈣ 威將怎麼了
威將黑蘋果MPM04擎天柱開箱
話說黑蘋果作為國內的改模達人，和威將已經推出過幾款漏扒嘩電影玩具和mp的改模，既有平頭柱這樣的精彩之作，也有探長這樣的滑鐵盧，間中還夾雜著向官方設計者贈送平頭柱的不和諧之音。
縱觀之前黑蘋果的改模玩具，坦白說我個人並不是很感冒，雖然很多改模確實改進了原有產品的不足，但多少會顯得較為繁瑣，畫蛇添足。因此這一次的mpm04改模推出的時候我本來沒想著要買，然而忽然有一天商家提醒我應該補款了，我才發現去年的某一天我在買其他玩具的時候順手交了一筆訂金……
拿到手裡之後，我發現這款玩具推遲那麼久才發售還是有其道理的，它比起黑蘋果以前的改模進步極為明顯，在還原度方面非常優秀，對於mpm04本身存在的不足進行了相當充分的彌補，是一款十分值得入手的基於官方mpm的改模放大產品。
單從外觀上我們就不難發現黑蘋果做出的優化，車頭前方加入了兩根金屬天線，油桶變得更為粗大，符合卡車車頭應有的造型。
黑蘋果將04幾塊不易拼接的部件整合到了一起，使得車頭的密合性更加出色。
這款玩具的煙囪進行了重新設計，可以拉伸得更長，同樣是還原度方面的改進。
車尾後輪圈也有所優化，不過主要體現在機器人形態上，偽裝形態方面並沒有太過明顯的感覺。
因為油桶炮的巨大改變，雙刀不再和mpm04一樣，與油桶炮組合之後放置於車身上，而只能卡在底盤下方。
對於這款玩具來說，油桶炮的變化是最有意思的地方，雖然未能實現如同電影那樣將整個大槍變成卡車的油桶，但也不像04的遠程武器徒具外觀，和油桶沒什麼關系。
黑蘋果通過一系列復雜的起承轉合，將擎天柱的大槍變形為嵌入油桶內部的形狀，以及煙囪的一部分，是很有想法的設計。
通過幾處卡扣，一方面基本實現了遠程武器到油桶的轉化，另一方面也保證了煙囪、油桶和車身的一體性，值得點贊。不過比較遺憾的是，拉伸出的煙囪並不是很穩固，多少影響了把玩體驗。
黑蘋果另外一處巧妙的設計，是將擎天柱偽裝形態下四對後輪變成雙輪胎的構造，而非04那樣單薄的一根塑料輪胎。變形時通過機關變化，在機器人造型下這些成對的輪胎又變回了單個輪胎，十分有趣。
在加入更加復雜的變形機關之後，威將並沒有丟掉玩具質量，相比mpm04，反而是機關和關節更多的威將質量更好，模具更為精準，除了車頭結合處有較為明顯的縫隙外，我基本沒有發現什麼明顯的質量問題。
同時威將還對mpm04進行了放大，而非單純的改模，使之能夠與自家的平頭擎天柱匹配。
從下圖可以看到黑蘋果和mpm04原版之間巨大的體型差異。
在變為機器人造型之後，它的正面形象與mpm04相差不大。唯一比較明顯的區別在於車窗和車頭部分不像04那樣結合得比較緊密。
側面同樣如此，手臂部分和雙腿變化較小。
它的背包卻是有了天翻地覆的變化。09lop對於油桶和後輪圈處理最為粗糙，mpm04有所改進，到了黑蘋果這里變化更大，基本重現了擎天柱後背的巨大油桶，並將後輪圈塞進了後背的空洞里，比起04來無疑是更為還原的設計。
將兩個玩具放在一起，對比會非常明顯。
它具備雙頭雕的設計，對於g1時代的迷友來說，口罩自然是擎天柱的標配。
不過看多了電影，露出口鼻的擎天柱看起來也很有味道。除了默認頭雕外，威將居然還提供了一個真能把口罩從臉上摘下來的頭部，真是相當貼心了。
和mpm04沒有太大變化的雙刀玩起來意思不大，黑蘋果重新設計的油桶炮返行要好玩得多，04孱弱的一把小槍變成了兩把大槍，讓柱子哥看起來威武了不少。
可動性方面黑蘋果基本和mpm04一樣，在此不再贅述了。此滲
唯一值得一提的地方是它的胯部有所加固，不再像04那樣雙腿很容易就變得長短不一。
從各個方面綜合考量，威將黑蘋果應該是基於04模具修改的玩具中最好的一款，它比原版更大，還原度更高，比起其他單純的ko放大或是小改模加入的原創設計更多，更加合理，除了變形沒有那麼流暢之外，很難挑出這款玩具的什麼毛病。所以黑蘋果的售價大概也是所有基於mpm04的ko和改模中最為昂貴的，在我看來，為它多付出的這些鈔票確實物有所值。如果只讓我保留一個電影擎天柱的話，我可能會選擇官方原版，但如果能保留兩個的話，我一定會加上黑蘋果擎天柱，而不會選擇其他黑曼巴之類的ko或者改模。
㈤ 北京睿智科威工藝品
那一備脊群喪良心的 騙你沒商量
確實騙人 千萬別上當啊 打電話告訴你賣歷200多仿配滲人 實際上就幾個接電話的騙子
㈥ 威將吵鬧履帶怎麼拼裝
1、首先將威將吵鬧履帶拿遲歲出團散來，在包裝盒中尋找到安裝說明書。
2、其次碼或睜按照說明書將零件按照順序擺放出來。
3、最後按照順序安裝即可。