Ⅰ 如何成為一名優秀的4S店總經理
我覺得要成為一名優秀的4S店總經理要從以下方面做起：
1、你要了解自己
你作為一個剛到4S店的經營者，首先要了解自己所管理的4S店自身的能力和資源情況還有相應的管理制度，如果不了解你這個店具有什麼樣的行事風格及文化特點，你剛開展的工作就無法做游刃有餘，所以不要輕易什麼都管，不明覺厲是要學的。
2、要了解屬下
你有可能過去很能管，成績也不錯。然而，任何一家店的生存發展都有其特定資源、特有環境和特有特點，比如重卡與轎車他的管理方式就可能要點區別了。
3、要讓上級相信你
一個總經理如果不能在一定時間內得到老闆或相應上級信任，你是很難做好的，因為你的下級可能就是你上級信任的人。實際上你在高管之列，但當與你上級信任的屬下發生工作矛盾，上級往往心裡相信的還是你的下屬。
4、以小見大去體現認真
如果你一定要燒火，千萬別從大事上開始做，要從全部人員都能做到的對經營舉足輕重的小事入手，這樣就是砍人也是應該砍的，你的上級一定是認可的，因為這件事做不好一定是不能做任何人手下的。