『壹』 6月份做好銷售,提高正常商品毛利的提升措施有哪些
摘要
您好,具體措施如下
『貳』 綜合毛利率的措施
提高綜合毛利率,可採取的措施有如下三個:1、設法採用同價值、價格低的新原料或進行比價采購降低原料成本。2、不斷研發具有高毛利的新產品來取代老產品。3、改進營銷措施,強力推廣高毛利產品,提高相對較高毛利率產品的銷售比率,從而達到提高企業產品綜合毛利率的目的。

『叄』 如何合理提高門店的毛利率 金斧子
一、擴大銷售法
銷售的提升,一方面可以提高商場的市場滲透率,另一方面可以增加毛利。
具體措施:
(1)通過商品結構調整與加強營銷活動,可以提高來客數與客單價從而實現銷售的目的。
(2)在采購合同談判過程中,通過簽定「保底」銷售額,實現銷售的提升。
二、提高扣率法
增加扣率主要是來自兩方面:
一是來自自營,供應商的進貨折扣;
二是來自聯營(含租賃),供應商的銷售扣點。
具體措施:
(1)提高合同扣率:新簽/續簽合同過程中,通過采購的談判在原合作基礎上提高扣率。
(2)實際銷售扣率:對於重大促銷活動,采購要敢於同供應商談判,爭取臨時扣點的增加,同時減少對於聯營商品進行促銷活動時的降扣點行為。
合理降扣核算公式:
原扣點×原日均銷售額×天數 ≤ 現扣點×預估日均銷售額×天數(兩個取值時間段要求一致)
具體核算時,我們一般先假設一個扣點或預估一個銷售額,舉例:
A商品原扣點為10%,日均銷售額(DMS)為100元,快訊活動時間為10天,那麼:
10%×100×10 ≤ 現扣點×預估DMS×10天
假定現扣點為5 % , 計算10%×100×10 ≤ 4%×預估日均銷售額×10,得出預估日均銷售額必須大於250元,那麼采購在簽訂促銷降扣協議時預估日均銷售額必須大於250元;
假定預估日均銷售額為500元,計算10%×100×10 ≤ 現扣點×500×10,現扣點必須大於2%,那麼采購在簽訂促銷降扣協議時扣點必須大於2%。
三、提高「保底」合同法
這主要在聯營/租賃供應商合同簽訂時考慮。通過保底合同的簽訂,可以給供應商造成一種銷售壓力,在這種壓力下找出銷售促進措施來完成「保底」合同目標。
具體措施:
(1)簽定保底銷售額法。這種措施的缺陷是供應商可能會為了單一地完成銷售而忽視毛利的實現,因此需要采購人員有良好的毛利額控制能力。
(2)簽訂保底毛利額。采購在同供應商簽訂合同的過程中不以銷售額為主體,改以毛利額為主體,這種措施的好處在於既可以保證銷售的實現(沒有銷售肯定就沒有毛利),同時也可以保證利潤的實現。
(3)貢獻度排名末位處罰制度。一般來說,這種措施用得比較少。它主要是在一個考核時間段對部門供應商進行貢獻度綜合排名(銷售額及利潤額綜合考慮),然後對排名末位或後幾位的供應商進行處罰(可以是經濟方面,也可以是產品調整、陳列調整等手段)。
這種措施的好處在於可以形成供應商之間你追我趕的局面,有利於大家共同進步。但難點在於:由於部門之間各供應商經營規模、產品組成、考核期內促銷活動等不同影響,部門內各供應商貢獻度會出現較大差異,有失公平性。
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『肆』 4s店事故車毛率如何提升
提升4s店事故車毛利率的方法如下:
1、與4S店或者集團合作的保險公司推送(包括客戶出險後自然進店定損維修)
保險公司推送是目前店內事故車資源最主要的渠道,4S店或集團通過基盤客戶與新車客戶購買保險為保險公司提供保費獲取相應比例的保險公司維修車輛推送。
2、店內資源挖掘
這個資源轉化需要售後前台與理賠部配合進行。
3、店外渠道拓展
這部分資源是非店內保險公司投保客戶資源,轉化概率最低,但是往往也是重損事故車資源。
4、讓客戶認同4S店的維修價值
對於事故車的維修質量,4S店一定是高於社會修理廠的。除了維修質量,客戶也想得到滿意的維修服務。
『伍』 汽車4S店產值結構毛利分析如何做
摘要
親親您好,4S店產值結構毛利是這樣的。
『陸』 毛利率如何提升
1、提升毛利率,可以通過增加每天的銷售額,增加每天的客流量,以及提高特價商品的銷售量,同時提高綜合毛利率較高的某些中品類商品占其所屬大品類銷售的比重等等都可以提高毛利率。
2、除供應商購買的端架外,閑置的端架可優先陳列毛利率相對高或屬引導性消費的商品。同時在這些優先陳列中,銷售相對更多一些的品種更要優先陳列展示。
3、每個貨架的中間區域都是相對更容易被關注的地方,陳列也是實現銷售目的的重要措施,當賣場的陳列與銷售人員配合得很好,同時又能增加顧客好感時,毛利率提升只是水到渠成的事。
毛利率是毛利與銷售收入(或營業收入)的百分比,計算公式為:毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入×100%。 它可以反映商品經過生產轉換內部系統後增值的多少,即毛利率越大,增值就越多。其大小通常取決於市場競爭、企業營銷、研發成本、品牌效應及固定成本等多個因素。
『柒』 怎樣提高毛利
,人有我優,把好季節電器的早上市。商品定價,質量和售後服務都影響著毛利率。
毛利率與進貨成本息息相連,與所要制定的售價的空間也非常重要。與你的營業員的服務,業務知識,商品質量都尤為重要。和競爭對手的價格是否了解都有關系。
『捌』 如何提高毛利潤
一句話增收節支