① 如何進入IT行業。都有哪些渠道。
你好！
應該叫你聲同行了，你遇到了我剛畢業時遇到的問題。
現在需要知道你希望在那裡就業，上海和北京就業的待遇差不多，北京能比上海稍微少點（我是指你這類剛畢業的）
說主題好了
應屆畢業，找工作都很難的，因為現在很多企業是不願意找應屆畢業生的。
主要原因是，應屆畢業生的書面知識豐富但動手能力相對較差，而且應屆畢業生並沒有在社會上鍛煉過，很容易跳槽。
針對應屆畢業的學生，我建議不管是那個行業，最好可以有一點工作經驗，哪怕是編出來的（就說在校期間，經常在某某公司做），前提是，當別人面試你的時候，你能把自己編的圓起來。
一般有一點動手能力的就可以說自己以前在小公司做過，公司用的技術不是很前端，所以感覺自己沒學會什麼，為了自己的前途和自己的提高所以想在好的公司學習鍛煉。（這樣說可以直接讓對方覺得你很看得起他們公司）
還有，我的建議是，網上你要投簡歷（大量多投），但前提是簡歷一定要寫好，要有具體的內容，用人單位每天會收到很多簡歷，他們不會每個都仔細看的。所以，要簡單，但突出你的優勢（針對該企業的優勢）。
再者，投簡歷是有技巧的。時間上的技巧，怎麼說呢，你要算準公司是幾點上班，比如說是8點上班，那麼你最好就是能在8點以前（越靠近8點越好，但別把時間錯過了）投簡歷。為什麼呢？因為在網上投簡歷就像在QQ空間里留言一樣，最後一個留言的一般都在最上面。所以，別以為你把簡歷投了別人就能看的到。
在投簡歷的同時，我建議你直接把對方的電話記住，然後找個合適的時間直接打過去（只有學生才會死等對方的電話），告訴他們你看到了他們的招聘信息，希望可以去面試。一般情況下，公司會告訴你什麼時候來，也有時候公司會讓你在網上投簡歷
一般面試的機會有了，但面試能不能通過才是最重要的。
面試一般分兩類，特別是IT面試。
1 人事方面
人事方面一般會和你閑聊，但你千萬別以為是閑聊就放鬆警惕，一般最難回答的問題有這幾個：（1）你為什麼會從原來的公司辭職？
這個問題的答案絕對不是原來的公司多麼差，現在的公司多麼好，一般的回答方式：首先呢，你和公司的合同到期，公司又進行了改革，你所學的專業沒有辦法得到更好的發展，等等。最後，也是最重要的是，你一定要在最後說出：雖然我離開了原來的公司，但我還是很感謝這家公司的，是他們給我了鍛煉的機會，等等。（切記）
（2）你認為你的優點和缺點是什麼？
這個問題絕對卑鄙，千萬別學網上說的，我的缺點是我做事太過追求完美，我靠，追求完美叫缺點呀，所以，千萬別這樣說。優點是可以隨便說一點了，但別不靠譜，像什麼唱歌好呀之類的就忍著別說了。
一般要這樣回答：我有缺點，但我的缺點並不影響我的工作，比如我喜歡抽煙呀什麼的。至於我的優點，我覺得，我的優點就是我善於總結，特別是我在工作中的總結，我一般會把我在工作中遇到的問題記錄下來，解決了以後也會記錄下來，這樣做一是因為人不是萬能的，不是所有事情都可以記住的（需要注意，你這樣一說，在以後的技術方面面試，即使有什麼回答不出來，也不用很在意，因為你在這里已經鋪墊了，人不是萬能的。他們不會很難為你的），所以我把這些記錄下來，可以很方便的為我以後做准備。我有很多不懂的地方，我能做到的就是，我會承認我不懂，但我會在第一時間找出解決他的辦法，我不會不懂裝懂的，謝謝。（主要注意的是，千萬別像背出來的一樣，那就完蛋了，每個回答最好要保持若有所思的樣子，是思考以後才回答出來的）
（3）你對我們公司有什麼要求？
這個回答千萬別提錢這個東西，最好提公司能給我什麼樣的動手的機會，公司是否有其他的學習機會給我，等等，要讓對方感覺你是非常好學的。
（4）你對工資方面的要求是多少？
這個問題很歹毒哦，你千萬別說出一個具體數字，回答如下：我認為，公司一定有一套完善的制度，對於工資的尺度也是很詳細的，像我這樣的員工，這樣的工作經驗應該拿多少，應該是有規定的，我覺得我來公司主要是為了學習和鍛煉自己，同時也希望為公司貢獻自己的能力，所以，公司按照規定給我就可以了。
（5）自我介紹：這個你最好去面試之前就寫下來背過。不要太長，說出來大概1分鍾就可以了，一般包括：名字，畢業學校，所學專業，（實踐經驗），如何知道我們公司在招聘的。最後加上一個謝謝。代表回答結束！
基本難回答的就這些。
需要注意的是，有時候你回答完了，對方卻不知道，那麼，千萬別不說話，大概等個10秒左右，他如果還不問你什麼，你就可以問他了，一般直接問就好了：請問您還有什麼需要了解的嗎？
2 技術方面
技術方面我建議你多看點資料，如果你沒有資料的話我可以給你一份，因為在我電腦上，所以你可以把你的郵箱給我留下來，我直接給你發過去，可以這樣說，你是學java的。我的是專門針對java的。只要你背過前100道題（全是面試經常出的題）你就沒問題了，你可以說你有1年工作經驗。我這個題是我們培訓機構專門給我們學員的，是多年學員面試總結的經驗、汗水和淚水呀！！！
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現在說下你需要的素質：
第一：千萬別自負，別以為你是本科的就覺得比別人了不起，這點是企業最反感的，要保持一種好學的心理（讓他們覺得你好學），哪怕裝也要裝出來。
第二：千萬別不懂裝懂，很少人可以一次面試成功，你需要做的是，每次面試都要學會些什麼，不斷總結你失敗的地方加以改善，不要讓上一次的錯誤再下一次又犯。
第三：做事細心，在面試的過程中，有眼色，（有眼色我就不用再解釋了吧）。
最後，在說下工資待遇吧
一般才畢業的拿不到3000，2000左右沒問題的，如果你看完了我給你的題，並且一切做的很好，那麼說你一年工作經驗沒問題。工資大概在3500-4000左右沒問題（都是稅前哦）。
② IT渠道如何做
是讓你去開發渠道還是管理渠道？
如果是開發的話，你需要有重點的走訪經銷商。收集你轄區內有實力的經銷商的信息，然後就是客戶拜訪。關於信息收集，最笨的辦法就是去走賣場，去實體店一個個的打聽情況，可以和銷售員聊聊天，套他們的話。也可以直接了當的詢問經銷商的情況。這樣你可以在短時間內了解一些你需要的信息。
如果是管理渠道的話，你就要抓大挺小。幫助他們做好技術支持。盡量做好服務而不是去「指導」。
③ IT行業的銷售渠道開發有哪些
做銷售不是太在意你的口才，而是你的思想。給你些建議：
1）產品和市場定位。你的產品銷售渠道、市場定位、目標客戶一定要定位清楚。
（2）開發新客戶，留住老客戶。銷售人員的60%以上的時間和精力都主要用在這方面上了！
（3）建立完整詳細的客戶檔案。並且經常與客戶溝通想法和建議。對待新老客戶要定期電話回訪。
（4）明確銷售理念。成功的銷售人士都是在成功的將自己推銷出去以後，再進行產品銷售的！否則客戶根本不會對你的產品感興趣！干銷售，其實就是在推銷自己！
（5）積極擴大社交范圍和朋友圈。銷售業績不好，往往就是認識的人太少！
（6）積極作好售後服務工作。良好的售後服務能夠帶來更多的定單！而且仔細耐心的傾聽客戶的反饋意見，不要與客戶爭吵、爭辯！否則生意肯定砸了！
（7）制定可靠的市場開發計劃和銷售計劃！前提是要有嚴密細致的市場調查和同類產品（竟品）的市場調研！否則銷售計劃過高或過低均對銷售不利！
（8）制定完計劃後，嚴格的落實！否則只能是空談！
一針見血我想這樣的答案可以說很全面的了總的來說 好
根據你行業的特點，當然是靠網路主打。但是IT也有很多的產品，具體分很多的類別。看你是什麼類別。比如電腦，除了在打廣告上下功夫，在每個地方設代理點也是相當有必要的。在代理點可以採取很多的促銷手段，在節日送禮品，降價等措施，都可以應用，這種方法的前提是信息及時的傳遞給消費者，你可以在報紙等上刊登相關信息，還有在代理點進行大范圍的派單，這些，都是很有辦法的。
④ 我是一名IT業的渠道 主要負責外地 可我總是找不到好的開發客戶的方法
照著好的說！但為了客戶最好不要欺騙！
⑤ 如何做軟體渠道或找渠道商
我們想找個好一點實力大點的渠道商合作。 我們的產品如下：產品簡介：博弈銷售管理系統 基於B/S架構,互聯網、區域網、本地電腦皆可使用 系統完全獨立，真正屬於您自己的銷售管理平台 用戶數不限，使用期限不限，終身免費技術支持主要功能【特點】將客戶關系、庫存、財務、OA完美融合；互聯網、區域網皆可使用。 【功能】包含CRM、進銷存系統的所有功能，在一套系統內解決企業所有的管理問題，數據實時共享，全程監控企業各個 環節的運轉和協作。 資料庫】My SQL 資料庫適用企業適用於各行業企業市場銷售、客戶服務、售後管理、財務管理、日常辦公等，用於全面管理企業各類客戶檔 案、客戶銷售、產品銷售、財務情況和售後服務等信息的建立，規范客戶、銷售、產品、財政、售後資源庫，並 實現對客戶資源、產品銷售的動態跟蹤管理及客戶價值再挖掘，真正發揮客戶、銷售資源的作用，全面有效利用一切資源，為企業達到「抓住客戶、擴大銷售、高效管理」的目的。
⑥ 怎麼找IT渠道的客戶
試試Linkedin網站，一般都是比較高端人才的聚集地，可以找到你要的資源。
⑦ 怎樣為一個產品尋找銷售渠道開發新客戶
銷售..銷的首先是你自己, 當你把自己成功的銷出去後....
銷產品的難度就很小了...因為你已經取得了他的信任....
你的問題是你自己對自己的信任度..不高..也就是說..不夠自信
做銷售不是太在意你的口才，而是你的思想。給你些建議：
1）產品和市場定位。你的產品銷售渠道、市場定位、目標客戶一定要定位清楚。
（2）開發新客戶，留住老客戶。銷售人員的60%以上的時間和精力都主要用在這方面上了！
（3）建立完整詳細的客戶檔案。並且經常與客戶溝通想法和建議。對待新老客戶要定期電話回訪。
（4）明確銷售理念。成功的銷售人士都是在成功的將自己推銷出去以後，再進行產品銷售的！否則客戶根本不會對你的產品感興趣！干銷售，其實就是在推銷自己！
（5）積極擴大社交范圍和朋友圈。銷售業績不好，往往就是認識的人太少！
（6）積極作好售後服務工作。良好的售後服務能夠帶來更多的定單！而且仔細耐心的傾聽客戶的反饋意見，不要與客戶爭吵、爭辯！否則生意肯定砸了！
（7）制定可靠的市場開發計劃和銷售計劃！前提是要有嚴密細致的市場調查和同類產品（竟品）的市場調研！否則銷售計劃過高或過低均對銷售不利！
（8）制定完計劃後，嚴格的落實！否則只能是空談！
⑧ IT外包公司一般尋找客戶是從哪些地方 渠道聯系
看你的客戶定位在哪一塊嘍，政府、外資公司、中小企業。都是不一樣的。
如果是政府的話，做什麼廣告都沒用，最好的方法就是做關系！拉政府內部人員成為你的內線，這樣做起來就方便很多了。當然成本也很高哦！
如果是外資企業的話，就要在體現出你們的服務，鬼佬不在乎錢，只要能讓他放心的把IT交給你就不愁沒錢賺，他們一般找服務型公司的話都在搜索引擎上找（google），他們一般都看公司的規模及你們公司的現有客戶的「質量」來挑選服務型公司。所以你現有的客戶要維持好了。別出差錯！
至於那些中小企業嘛，國內的一些小老闆都把錢看的很重（除非是那些爆發戶不在乎錢的和那些對IT很重視的公司），這個時候你就要連忽悠帶蒙的把他握到手裡，價格不能高，技術要好！建議你去一些行業論壇上發一些你公司的廣告，相信會有一定的效果的！
⑨ IT行業的售前和售後各需要做什麼工作
一夥計曾經這樣跟我解釋售前和售後的區別：「從某種程度上講，售前是替公司吹牛，售後是替售前圓謊。」我們曾經稱售後為擦屁股的。國內目前很多售前就是這樣的
曾經有一個小項目，市場和售前為了拿單，許諾客戶了很高的技術指標。到項目實施的時候根本做不到。銷售可不管這個，早已經拿了提成，又吹下一個單子去了。
為了管理這種不負責任的銷售，一般有兩種方法
1）全過程收單評價
如果在銷售回款沒有拿到之前就兌現提成，就會這樣，所以有些公司在回款90%後才兌現提成，這樣如果由於sales胡侃導致合同實施成本上升或合同流產，他的提成就縮水甚至泡湯了
2）有些公司會讓售前有限的參與項目實施
比如在需求分析階段和項目組一起工作一段，這樣他忽悠的時候一般不會太過份，總得給自己留點餘地售前的素質
道哥最常說的一句話，"素質,要注意你的素質",（如果不知道道哥是誰，可以看看《瘋狂的石頭》）。每一個有前途的職業,不論做竊賊、騙子還是小偷,都要求有素質,有技術含量,並且還要及時總結經驗教訓，做到精中取精。而售前，顯然是一個更復雜的職業，包容了上述三個職業的綜合特徵，那更是要求素質了。當然素質不是一天就能練成的，就象一個字頭的誕生，需要先從小混混開始做起一樣。
第一個也是最重要的一個素質，是......聲音要大。呵呵，是不是有些搞笑了，但是這卻真是最基本的素質。在家裡，LD一般是禁止我在她耳邊說話的，因為即使聲音再小，都會有嗡嗡的回聲（好似幾萬只蒼蠅呀）。當然這種素質也有很多的好處，比如坐公交車，司機常會喊：「有沒人下車？」，總有些人喊了很多聲，司機就是聽不見，然後連我都有些著急，替他弱弱地伴奏一聲，車立馬就停了。只要你觀察一下，就會發現人的發音有很多種，但大部分都是嗓子里出來的，這樣子的聲音如果做演講，是搞不定別人的。售前講演，如果是下午的某一個時段，首要的目的就是不要讓聽的人想睡覺，當然進一步，就是讓想睡覺的人也睡不著，如果你的聲音對睡眠很有幫助，建議還是去幼稚園謀一個職位。
聲音大其實就發音訓練，要從胸腔發聲，要有氣度。有些人天生大嗓門，有些人則是吐字不清，但是聲音大真的不是一個不可改變的素質（就象小混混也不是天生就會砍人）。因為有一個職業，只要你做了，聲音自然就會大，那就是——老師。說這個是想讓有志成為"頭牌名售"的人多一份信心，師范招生時可從來沒有聲音大這一條，老師的這個能力顯然都是培訓出來，只要是人，進了師范就能培養出來。因此將自己培養成大嗓門的難度並不高，比如一種傳說中的方法，在舌頭下面放一塊石頭，然後再去發聲（當然這種方法顯然適合單獨找沒人的地方去練，否則要是弄得月落蛙啼鴉滿天，恐怕會被人當成祥瑞的）。
第二個嘛，就是不怯場。很多達人，若是幾個熟人在一起，那定是口若懸河，上著天下挨地，讓別人對他嘴的景仰之情，如濤濤之江水綿綿不絕，然而一旦到了公眾場合，那便如同被雷著的蛤蟆，一聲不吭了。強要讓他講兩句，就只見顫巍巍站起來，戰驚驚放眼看，呀，這一大群人的目光，腦袋立刻就「嗡」一下，短路的連自己在哪都不知道了。有這樣可怕的經歷的人，即使你沒有把它當作惡夢，那也會是你記憶中最想被埋掉的東西。怯場，是人性的弱點之一，就象你見到危險本能地會逃避一樣。因此，大可不必對著那些「人來瘋」有什麼自卑感，這一素質，也是後天培養的，小時候的孩子王到了大時見到生人就哆嗦的人有的是。很多時候，只要有條件你就行，而且還有專業培養的，現在幼稚園里有專門開設的演講課，就是培養這種能力的。
機會可遇不可求，不怯場最重要的就是職業訓練，所有的售前都會記著他第一次的情景，便如同他第一次和情人幽會，不但印象深刻，而且感覺也差不多，都是口不應心，手忙腳亂，在亂七八糟中就過去了。第一次之後的成長也相差不多，不同的人，近似的內容，慢慢就由菜鳥成了熟手，然後由被動變為主動，由心慌意亂變成明心順氣，甚至用目光掃視在場的人，觀察對方的感覺，決定什麼時候講精細些，什麼地方可以帶過，最後甚至能發揮一下，講一個笑話，說一下掌故，帶起一輪高潮。有個足球教練說的好，「你們一個星期的艱苦訓練就是為了星期天的那兩個小時，這是你們的節日」，作為一個售前，這兩個小時的講解又何嘗不是如此。
第三個嘛，還是要有過硬的知識。售前就是以專家的身份，去告訴別人系統該如何做。當然專家也要看眼色，比如到大型國企，您實際是去考試，讓那些眼高過頂的大佬們認可你的公司，知道你的公司至少有一號人知道這東西是怎麼回事，而去到一些小的地方，你就是不折不扣的行業專家，告訴別人「為什麼要做、做什麼、怎麼做」。就這一點而言，售前就有些象某些葯店的坐台行醫的，先告訴「你有病」，然後告訴你「有什麼病」，最後說「應該怎麼治」，末了開一個葯方，捎帶在方中夾帶上自己制的草葯。
相對而言，小地方忽悠的成分更大一些，經常有人信馬由韁的胡侃，也不怕露餡，用我的一個同事的話，「農民就是農民，即使有了錢，也只是富裕了的農民（簡稱富農）」。而在大的企業里，雖然實際水平可能並不怎麼樣，他們仍然會自認為是這一行業的NO.1（在中國很多人認為他們呆的樓的高度和他們的技術水平是成正比的），你要小心侍候，即使他說的是錯的，你也要不能直接說NO，而是要說，這個確實是這樣，有很多地方都這么用，而且十分有效，當然我們還有另外一種方法等等。售前的座右銘就是，「客戶的臉上沒有『$』，但客戶的兜里有」，因此不要去看客戶的臉色，要想著他的衣服（詳細技巧請回憶《喜劇之王》中的情節），這樣你的心境會平和的多。
過硬的知識更體現在答疑中，在講方案時，因為是單向度的，有些人雖然不熟悉，也可以根據自己的理解把方案講的十分生動，售前高手中有很多人有這個本事，事前一個小時才拿到資料，然後看一遍，就給客戶去講，講的就象自己做過很多年一樣（當然技術支持高手的本事更高，能夠在飛機上看完用戶手冊的第一章，然後大能地到客戶那兒去安裝，等回公司後才發現第一章是安裝DEMO版）。但是答疑就不一樣，客戶提出的問題往往是他們在工作中不得解決的難點，或者是經過很多次摸索終於解決了的得意之處，無論是哪一點，都與業務有很深的聯系，單靠臨時抱佛腳肯定是不行的。好在一般的技術交流都會在講方案之外，再配一個技術高手，這個人可能不具有前兩項素質，但是過硬的知識還是具備的。
如果你上述三點都具備，那麼恭喜你，你不來咨詢界，無疑是這個行業一大損失。當然，如果你不具備第三點，但卻具備聲音大和人來瘋的素質，並且同時兼具良好的外型，那麼我們建議你可以試一下另一個更有前途的行業，比如娛樂界，去參加一下快樂男生的比賽。
上面三點是基本素質，而要想做好售前，更需要具有交流才能。售前就是去交流，說起來簡單，做起來卻有很多的門道。最重要的一點要注意的，就是不要過多的談計算機技術，而要談業務，談問題。
霍金教授在《時間簡史》一書中談到，書中每多一個公式，就會少一批讀者。售前也是一樣，你的詞句中每多一個高深的技術術語，就意味著少一分讓人認可的可能。記住，除了IT公司本身，IT對其它企業經營只有催化作用，並不能產生直接的效益，甚至在很多行業，IT是企業最大的投資和成本。售前要去做的，是和一群非IT行業的人打交道，告訴他們如何去用IT解決某個行業問題。生澀的技術名詞，不會給客戶留下什麼印象，當售前的嘴裡吐出一個又一個象牙時，你的客戶卻只會悄悄的把香蕉換成狗糧。
講客戶能夠聽懂的東西，然後引導他們由行業的難題進入到技術的解決之道，用一個又一個行業的案例告訴客戶，這個系統是做什麼用的，當遇到某個問題時，我們在過去的案例中是如何解決的，甚至有時還可以說，某個問題現在也沒有什麼好的方法，比如銀行系統中客戶信息的整合，這些都是一些常規的作法。同樣一個 PPT，短時講20分鍾，長時講3個小時，主要的關鍵就是要在講述過程中，不斷的引述過去的案例，這樣不但可以體現公司的實施能力，更能夠活躍氣氛。
忽悠是售前的基本素質，但是卻不是沒有實際基礎的亂說，客戶不是傻瓜，找你來就是探詢公司的實力的。一般而言，講的每一句話都應該是實話（當然公司的人力資源除外，如果公司現成就有一批實施項目的人在家閑著，離黃也就不遠了），但是組合起來卻可能給人以不同的印象。將幾個案例的內容合在一個案例里講，這樣可以顯得某個案例特別的大，給人以放心感，也可以將一些情況安到某個並沒有發生這種情況的案例上，只是為了讓客戶有個印象，就是公司的案例很多，信手拈來。
七分實，三分虛，合在一起，既要表現的漂亮，就不要將話說滿，給一些質疑留下餘地。特別是在答疑時，更要注意分寸，很多時候，可能客戶已經從側面了解過了，如何既能表現圓滿，又不留下把柄，無疑是售前工作素質的最大考驗。說起來，公司的實力還是最重要的，就象IBM，他們的售前經常犯前面所列舉的所有的錯誤，但是最後還是把標給拿下來了，沒辦法，人家的產品和市場，那才叫天外之天。
說一千，道一萬，其實任何工作都一樣，要保持平和的心態，同時要注意平時的努力。最需要明白的一個道理就是，售前實際就是幫市場打獵，這一個獵物沒抓住，還有下一個（當然如果一直抓不住，也是會餓死的），而能力就是在這不斷的撲獵中鍛煉出來的，不做永遠不會，出一次錯沒有什麼，最怕的就是沒有信心，畏縮不前。（三）：售前的體驗
很多人都看過《獵狗的故事》這個小段子，故事似乎有兩個結局，一個是悲劇，就是最後冬天到了，狗兒們都給掃地出門，另一個是喜劇，被掃地出門的狗們成立了獵狗俱樂部，最後過上了幸福美滿的生活。其實每一個IT人似乎都有一種類似於獵狗的焦慮情緒，我們的現狀還好是因為我們還有用，但是未來，一直是一個不敢面對的東西，無論在現實中，還是在故事中，幸福的老獵狗似乎都是少數。有時候，甚至大家在想，做一隻吃草的兔子該是一件多麼幸福的事情。
當然相對於那些每月2K的兔子，IT這樣肉食的工作還是充滿了誘惑力，面對這個職業，很多剛出校門者，都有一種近乎本能的希望加入的沖動。但是，壓力也是永恆的，它很象安徒生童話里的那雙紅舞鞋，穿上才知道這其中的危險，此生中註定你將無法停歇，你將不斷的跳，至死方休。一個不斷發展的行業，很多概念還沒有實用就已經過時， 學習速度永遠趕不上知識的更新速度。三十年的老會計是公司的鎮宅之寶，而三十歲的程序員，很多卻已如同過氣的歌女。於是有一個更為時行的故事流傳起來，將挨踢的和挨KAO的做了一番有趣的對比，最後的結論，老九的位置不論是以歷史的排法還是按文革的排法，都是無比的正確。
上天有好生之德，世間無絕人之路，大能的神對於IT行業當然也不會法外加刑，否則這許多除了一把年紀什麼都沒有的好男人若是真的絕了種，神豈不是也不太好玩了。售前顯然是IT行業最終之路中的一條，就如同在娛樂界，酒吧女如果中途不從良最終總會去做媽媽桑一樣。在成長中的獵狗眼中，無論是售前還是媽 媽桑，都是老獵狗的職業，都是一個令人嚮往的幸福生活。不過由一隻青春獵狗成長為一隻老獵狗顯然還有很長的路要走，歷史的經驗告訴我們，再平坦的路都可能摔跤，柏油馬路發明以來，死在路上的人數甚至超過了戰爭。
在職業旅程中，我們是成為路邊上出來嚇人的枯骨，還是成為路中間誘人前行的塑像，這一切似乎都源自造化。不過，經驗總是可以借鑒的，職業的成功遠不象地震那樣難以預測，總結一下，想成為一個成功的售前，其實和其它任何一個資深的職業一樣，離不了勇氣、機會和能力三個要素。
一次成功，必然是由一個抉擇開始的，很多的偉光正都是事後才認定的，在剛開始時卻不一定，此時，最需要的是勇氣。套用美國大兵手冊裡面的一句話，「你做的 任何事情都會挨槍子，什麼都不做也一樣」。售前就是這樣一粒槍子，唯一的區別是你有選擇不死的權力。對於一個程序員來說，售前是一個極大的改變，因為這意 味著你的生活將脫離控制。一個IT化的人面對著一台電腦，就如同士兵手中拿著武器，只要你掌握了他，他就是一個對你言聽計從的哥們，而一個售前，面前的那一群人類你永遠無法掌握。
強調勇氣，是因為見過太多的人在這種機會面前退縮，前面說過，在IT之路上，實際上還有一個更令人羨慕的終極職業，那就是產品經理，手中掌握著公司的核心 機密，一種不管誰當政都不會受影響的超級員工。所以，很多時候售前並不是程序員的第一選擇，研發骨幹才是。但是，很多的項目經理實在不適合做產品，在項目 中他們其實已經在和人打交道了，只是這次，不再是面對面的談，而是面對一群人，別人坐著你站著，別人看著你說著，這一切都是一種全新的體驗，只是這次的體驗，卻不一定讓人愉快。
而在另一方面，對於公司而言，售前的每一次的派出，都意味著一筆不小的支出，同時又意味著一次商業機會的落定，沒有哪個公司會將這種關繫到錢途的位子隨便託付給什麼阿貓阿狗。除非RP特別的好，否則這樣的機會不會多次出現。用我們經常給市場人員說的話，天上掉下來的，不一定是餡餅，還可能是石頭，而且，即使是餡餅，如果太大了，依然可以把人拍死。
在公司的職位中，售前並不在正常的晉升之階上，因為有些素質甚至和IT的職業特徵相背，面對計算機太久了，很多人習慣了專業術語，習慣了非對即錯的二元論，甚至習慣於命令式的語氣，而這些都是與人打交道中的大忌。在很多人眼裡，IT人群就是一些怪物，費盡口舌之後經常會得來一句所問非所答的咒語。不過這同時也帶來另一個好處，那就是，在公司的選擇范圍中，具備售前素質的人並不會太多，有志於此的人，總會獲得機會的垂青。
機會來臨時，抓住它，這是一句老生常談，但是，機會也許不會象你想的那麼直白。崔健有一首歌，叫做《投機分子》，裡面有幾句歌詞很讓人印象深刻，「忽然來了一個機會，空空的沒有目的......機會究竟是什麼，我們現在還不清楚，就象你十八歲的時候給你個姑娘。」。實際上幾乎每一個售前的第一次，都很象這最後一句話，能否成為護花使者，甚至最後成為大眾情人，還是要取決於此後能力的培養。
在BBS上，能力的等級最常見的分類是菜鳥、大蝦和妖精，這種分類雖然遠沒有王國維人生三境界那麼浪漫，不過卻也十分形象。作為一隻IT老獵狗，雖然還沒有成精，但是那些成精的故事還是知道不少，現在最常乾的事情，就是坐在圓圓的飯桌旁邊，給後輩講一些妖精的故事，那時候，還沒有妖精，這個世界才剛剛開始......。人是人他媽生的，妖是妖他媽生的，沒有人知道第一個售前的妖精是怎麼誕生的，這樣的妖精的歷史似乎可以追溯到蘇秦張儀為代表的縱橫家。不過既然這種史前的妖精都有當人時的慘痛歷史，現在的妖精自然也不例外，每一個妖精的前世都有一隻菜鳥在呱呱亂叫。
接下來，讓我們來談談售前成長之路上的應對之道。(四)：售前的入門
就如同大多數蟲子都要經過卵、蟲子、蛹之後才能羽化升仙一樣，一份有技術含量的職業，總要經歷一番痛苦的歷練才能得心應手。而要達到妖精級別，那就不單是要歷練，更需要年頭，同樣都是妖精，五百年的道行見了千年的，那就只有當跟班的份兒了。當然，對於大多數人來說，妖精還是一個久遠之後的幻想，第一步，我們還是先想著怎麼做一個合格的菜鳥。
如果真正論起來，售前本身就已經是一個妖精級的職業，但是就象前面說的，妖精也一樣會分出道行來，「新妖精」如同「新警察」一樣，無論如何裝扮，菜鳥的本質總會讓人一眼認出來。作為一個菜鳥級的售前，最大的特徵就是言語發澀，還有就是頭也不抬的照本宣科。不過，人總會有當菜鳥的時候，即然不可避免，那麼唯一需要我們做的就是如何能夠愉快並且迅速的渡過。
作為一個售前的菜鳥，眼前最重要的事情不是如何完美的與客戶交流，如何吸引客戶的興趣，而是如何順利的完成一次講解。當許多雙眼睛在看著你時，似乎世界都已經模糊，這時候，也許某一個不經意的打擾，就可能讓你忘記那些已經准備了很久的台詞，木然的呆在那裡。
要避免這些尷尬其實真的沒有什麼捷徑好走，作為一個菜鳥，唯一能做的就是在台下准備的充分一些。PPT的講稿最好是自己去寫，即使是拿了別人的講稿，也應該按照自己的思路去調整，雖然內容中抄的居多，但是好記憶不如爛筆頭，寫的過程實際就是組織詞句的過程。
自己完成了講稿之後，下面的事情就是反復的默記，甚至到最後去會議室的路上，也可以繼續在腦中反復的演練。拳不離手，曲不離口，一切神功，無它，唯手熟耳。對於菜鳥售前，第一次亮相之前，公司一般會有預演，如果沒有，你也可以爭取一下，叫一些比較大的領導來聽聽，讓他們提出意見，同時也鍛煉你的場面應變力。上面這些完成之後，售前的准備也就差不多了，下面，就是開練了，不過初次的登台還是有一些小技巧的。
首先，最好將開場白寫在紙上，然後反復的記熟。做售前的人都應該是對業務十分熟悉的人，欠缺的只是演講中的一些技巧。開場白是很重要的，對於一個菜鳥來說，盡快的進入到主題無疑可以減少慌亂，那麼演講的開始由一段機械的背誦開始無疑是比較好的方法。
其次，盡量將要說的話寫在PPT上。雖然PPT字太多並不是很好，但是卻可以幫助你在腦中出現空白時也能知道自己要說什麼。當然，最好還是只在上面寫出摘要，然後可以根據這些摘要引申出你說的話。
第三，不要去盯別人的眼睛。對於老的售前來說，經常不經意間去看客戶的眼睛，是與客戶交流的技巧之一，既可以了解客戶反應，又可以讓客戶知道你在注意他並重視他。但對於菜鳥來說，這樣做卻有些危險，因為與客戶的對視可能讓你更加緊張，從而出現短暫的思維中斷。
第四，說話的語速不要太快。語速太快可能使你的思維跟不上，也使可能出現的忘詞變得更加明顯。而比較緩慢的語速則可以使你有更加多的考慮時間。
生手循規導矩，老手天馬行空，這似乎是任何一個職業的特徵。菜鳥的經歷很痛苦，就象練盲打開始時的ASDF鍵一樣，在這個階段，你所做的就是保證你堅持下去，而不是要產生什麼工作的最佳效果。好在，對於售前而言，這個階段並不長，因為對於大多數售前來說，以前的項目經驗足夠保證他能夠很快領會到這其中的秘訣，然後進入到一個可以自由發揮的大蝦階段，這時候，很多的人就會稱你為專家了。 在售前工作中能夠寫的東西還有很多，而如果要總結的話，最應該強調的一點是，工作和生活是不應該分家的，能夠勝任售前工作只是起步，要想有所提高關鍵還是在生活中。一個生活中無趣的人，一個在言談中無法感染別人的人，不可能成為一個好的售前，因此，做一個有知識的人、經歷豐富的人、有趣味的人、有幽默感的人，顯然是好售前的最佳生活方式.