㈠ 房地產工作中遇到的問題及解決辦法
您好，我猜測你可能是房地產的銷售人員，所以關心這樣的問題。我在房地產銷售行業工作了6年，如果問到客戶常見的問題，那太多了，至少上萬條吧，多半是房屋年限、周邊配套、周邊的交通、學校片區劃分、房屋交付情況、如何交款等等，主要就是談話技巧，建議你買2本房地產營銷方面的書籍，網上有很多這樣的書 。
㈡ 房子賣出去後出了問題我還要負責嗎
只要已辦理產權轉移，出現任何問題與你無關。如果良心不安，可向新房主作善意提醒。
㈢ 商鋪出租轉讓要注意哪些問題
門面房很多時候業主買來並不是自用的，因此也就需要考慮出租的問題。那麼門面房出租和普通住房出租有什麼不同?應當注意哪些注意事項?首先，門面房出租務必要簽訂「門面房出租合同」，雙方簽字蓋章。出租合同是日後確定雙方權利義務、解決糾紛的重要憑證。其次，雙方要事先約定好租金，這也是租房中雙方最關注的問題，包容馬虎。再次，可以約定合理的押金，主要用於抵充承租人應當承擔但未繳付的費用。因為商鋪適應的電費、水費、物業管理費等費用比較高，建議可以將押金適當定高一些，以免不夠抵充上述費用。如果真的出現了押金不足以沖抵費用的情況，出租人可以要求承租人在一定時間內補足，否則承租人將承擔違約責任。另外，在門面房出租的合同中，經常會出現免租裝修期，主要是由於承租人在交房後需要對房屋進行裝修，實際不能營業。此種情形下，經雙方約定，出租人同意不收取承租人裝修期間的租金。但一般情況下，只免除租金，水電氣等費用還是應當照付。
㈣ 現在我有兩間門面想轉讓。但是遇到了些麻煩。想知道有哪些人懂法律的業界人士解決一下謝謝！！急急急。。。
看來你想表述的應是店面租賃和轉租的問題。
是的，如果沒有約定，租賃的房產就是不允許轉租的。而如果你手頭沒有對方同意轉租的承諾，若無法獲取其他有利證據，那麼就只能啞巴吃黃連了。
㈤ 接手門面應該注意哪些事項啊
你付他5000？
你要注意的很簡單
1.要和現在的老闆簽個協議
註明你接手以前相關店面的各種事情還是要由原來的店主來處理（比如水電費、房租、還是不是欠別人債等等有沒有付清）以及你接手以後的事務由你承擔
2.店面合約的問題
轉讓的過程房東是否參與？
店主可能覺得麻煩，轉讓的事情沒有讓房東知道，這個不重要 重要的是你要知道和房東的和約還有多久到期 如果還有幾個月到期 你到時還要和房東再簽合約就麻煩了
店主近期的房租付了沒 這應該有憑證 你要看 店主拿不出來 你就要找房東了解情況
3.店面有營業執照嗎
有的話你就要把它轉到你名下 因為以後你遇到這類情況再找他要執照就麻煩了
如果沒執照 要查一下這個店面的地址是否有營業執照注冊掉
㈥ 店面轉讓不出去該怎麼辦
1. 熱情尊重有需求的顧客。
由於轉讓的商店數量多，租戶將分散在許多商店中，與許多商店相比。不要認為如果你接到更多的電話，你會輕易出局。尋租家庭不僅會看一家商店，也不會只給一家商店打電話。那些在電話中聽到更多優勢和熱情的人將被優先考慮。
2. 轉讓費問題。
接到電話後，房客會問各種問題，如價格和條件。你知道，如果連商店都看不到，完成轉移是不可能的。第一步應該是邀請另一方去看商店，如果另一方不喜歡這個地方，說轉讓費只會嚇跑人，邀請另一方去看前面，談論優勢，然後在會後談論轉讓費。報價不能在開始時報價，但應該高於基價，為以後的談判和降價提供空間，轉讓費的降價方式應該從多到少。
3. 包裝自己的店鋪。
為了使轉讓條件優越並吸引租戶，特別是轉讓費的價格標准，應該提供一套合理的解釋。例如交通、裝飾、設備、技術和商業。這個解釋一定能說服你自己。如果你甚至不能說服自己，不要指望說服房客。租金轉移一直是一項合理的商業投資。
4. 密切的聯絡，熱情的溝通求租戶。
最好是尋求一個可靠的第三方平台，以便維護租戶，但在價格談判中也有更多優勢。大多數情況下，轉讓方會主動聯系請求方，這會讓對方感到焦慮，然後故意壓低價格。如果租戶主動聯系轉讓方，會讓轉讓方覺得對方對商店感興趣，不會提供價格。導致通信游戲時間的長時間浪費。第三方參與更有利於雙方談判的效率。