『壹』 品質主管面試問題
品質主管面試的問題肯定有:1.談談你對持續改善的理解?
2.品質管理的八大原則是什麼?
3.QC的七大手法是什麼?如何運用?
4.你如何與生產部門主管溝通?
這幾個問題一定會有,因為我也面試過品質主管!希望對你有用!
『貳』 今天去面試 物業客服主管,他們會問哪些內容
自我介紹、工作經驗和離職原因、優點和缺點、你如何勝任這份工作,一般都會圍繞這幾個點講!記住面試時不要放鬆,雙眼要望著面試官,面帶微笑,一定要先打招呼再自我介紹!
『叄』 如何應聘主管,面試期間會有什麼問題需要回答
任何一個公司不通的職位在面試的時候問的問題是不一樣的,特別是每一個人基本上很多時候問的人也會不同。
但是有幾類問題基本上是脫離不了的:
1、過去成績(代表是否具備能勝任這份工作的一個參考)別廢話太多,直接說幹了什麼,乾的怎麼樣,最滿意的地方在哪裡。
2、針對主管,個人管理,你是否舉辦管理的特質與潛能,這個多方面觀察,氣場,回答問題的思維與邏輯,還有表達。
3、邏輯能力,這個就看模擬做事了,比如給你一個東西你准備怎麼干,我們這個產品你准備怎麼干,所以需要提前做功課的原因。
4、個人綜合素養,什麼性格特點,言談舉止等等,不卑不亢。高手這些東西一眼就看出來了的。
5、他會了解你性格的弊端,這個你一定要注意,因為牛逼的HR是懂的識人與用人的,所以特別要注意的地方。
大致就這么多
注意事項:
1、穿著得體,不一定非要穿西服!除非一些特別公司,否則我認為西服是減分項,因為會覺得怪怪的。
2、心態放正,管他成不成,就當朋友一樣溝通就好了,專業方面他不比你牛。
3、學會多問,多問是有效的一種溝通,我曾經嘗試過把HR問到請教的地步,最後讓我來選擇我工資。
4、最最重要的一句話,一定要記住了,(每一個公司都缺人,這是中國現在每一個公司頭大的問題,他們不缺少人,每一個公司都想要人才,堅信自己是一個人才,能創造價值。)
『肆』 售後服務部主管職責
每個公司和外部機構應該至少推選一名信息技術主管,最好由信息管理和計算機等相關專業內的同學擔任。外容部機構根據業務特點,可在每個部門里再推選一位信息技術主管,與整個機構的信息技術主管協作做好外部機構的工作。
『伍』 售後服務部主管面試,會問些什麼問題
1.你以前的工作經歷
2.你如何快速融入一個新環境
3.你如何帶好你的團隊,如果有下屬不服你怎回么辦答
4.如果由你做服務部主管,你如何開展工作
5.你如何同客戶搞好關系
6.公司銷售的產品(看你是什麼公司的售後主管)交期,品質出了問題,客戶找到你你如何處理
7.你如何快速了解公司的產品
具體還是要看面試人員的具體提問了。以上供參考!
『陸』 售後主管崗位職責
售後主復管崗位職責1、進行制有效的客戶管理和溝通,了解並分析客戶需求,並進行方案規劃;2、建立客戶服務團隊以及培訓客戶代表等相關人員,並對相關人員進行培訓、激勵、評價和考核;3、發展維護良好的客戶關系;4、組織公司產品的售後服務和維修管理;5、建立售後服務信息管理系統(客戶服務檔案、質量跟蹤及反饋);6、向領導和質量部門提供產後質量反饋數據、產品質量信息,為解決問題提供建議;7、主持售後部門的每月售後業務發展規劃及分析。
『柒』 去應聘部門主管的時候,需要注意的事項有哪些
去應聘部門主管的時候,需要注意的事項有哪些?當我們選擇經理時,我們應該注意以下四個方面:一個是其價值觀和企業文化的漁羅;第二是它是否具有管理者的質量;第三是他們的氣質和工作的匹配。第四是其知識和工作經驗和工作職責的匹配。當我們選擇領導者時,除了關注選擇經理的四個方面外,我們應該專注於領導者的質量和能力,注意是否能夠建立一個優秀的團隊,注意為了引導團隊創造良好結果的能力。
其次,我們必須培養自己的思想,提高自己的模式。只有足夠的頭腦可以削弱,建立一個強大的團隊;只有足夠的思想,您可以宣傳朋友並獲得操作所需的各種外部資源。高級領導者的模式是多遠,他們可以走多遠,做更多的重要基礎。
『捌』 如何應聘設備維修主管;面試一般會問哪些問題,怎樣回答比較好,謝謝
個人認來為應首先了解常源見的傳動知識,比如帶傳動,齒輪傳動等,設備中肯定要涉及這其中的傳動關系以及傳動設計計算,還有維護設備應該也要具備基本的電工知識,基本上大多數的設備還是靠電吧,這些是最基本的,另外我不知道你具體要做那一行業的設備維護,有些設備的調整及使用也是應該了解的,不了解設備怎麼用,是無法維護設備的,做設備維護這一塊,當然見的設備多了,經驗也就多了,我們平時都稱他們的是設備維修工,再好聽點叫維修工程師。