『壹』 汽車4s店的配件倉庫怎樣盤點最省時省力
還得 找回 原來那個庫管 你猜能輕松盤點! 因為我做3年了!很了解! 隨記隨盤的話版准確不高!要想權盤清楚的話!導出現在的庫存 一一對比實物! 這樣做,操作的好 還可以動態盤點!就是 10 個品種 對一次! 慢慢的就盤玩了! 但是期間出庫要非常注意和准確出庫!還有在對比的10個品種的出庫和領料不能沖突!你懂 的! 我每個月盤一次, 都這樣過來呢
!
『貳』 汽車4s店關於如何做好汽車盤庫管理制度
汽車維修來庫存材料的盤點源跟會計關系不是很大的,只要有材料帳就行.大概分為兩個部分:一塊是配件,一塊是輔料!!配件的盤點可以根據公司的配件明細帳余額與庫存配件實際數量進行核對;輔料有帳就同配件的盤點是一樣,沒有就直接記入低值易耗分攤.建議最好找一個汽配軟體管理,這樣會比手工記帳好管理的多!!! 答案補充 那就得要你每日的這些數據清單了啊。然後一個月一個月理出來。剛開始肯定是要全部慢慢地把這些東西都弄對了。即使你不怎麼會理。但相信你在理的過程中會學到很多東西。應該理理也挺麻煩的。
『叄』 庫存檔點流程
你給的抄資料不詳細,一襲般來說庫存是用管家婆的軟體的,你必需要查看最進貨和銷售成不成正比。簡單點管家婆的工能就是,
進貨-銷售 = 庫存-(報損)
如果你是用推陳出新的方法進庫的哪么就計算非常方便了,關於這個學問也不能幾個字能說得清 。具體還要看你具體情況的。。
『肆』 簡述汽車庫存配件的盤點內容和方式
出庫應該包含下架、出庫包裝、裝車三項工作,下架:將貨從貨架上搬到庫房門口,回它的工作量取決於你所答搬貨物的重量、品種數、路程、折返次數、所持工具等,簡單的說,如果就給你一張紙,上面列出了100種貨,你徒手拿的話,可能得干一下午。如果你有手持PDA,每種貨上有貨位號,駕駛著電動叉車,有各種各樣的料框和托盤,甚至還有庫內導航系統。半個小時就能備完。前者是小型汽配店倉庫的管理方式,後者是大型配件物流中心的管理方式。
包裝,用紙箱子或塑料袋把配件包好,別在運輸的時候壞了,別讓客戶感覺你發出去的東西很沒檔次。
『伍』 怎麼進行倉庫盤點,怎麼製作倉庫盤點表
1.倉庫盤點的四大方法:
(一)永續盤點法
永續盤點法或者叫動態盤點法,就回是入庫的時候就答盤點。
(二)循環盤點法
循環盤點,就是每天盤點一定數目的庫存。按照入庫的先後順序來進行,先進來的東西先盤,後進來的東西後盤。
(三)重點盤點法
例如,進出頻率很高的,易損易耗的都需要盤點,這樣可以防止出現偏差。
(四)定期盤點法
一般倉庫都要定期盤點,好一點的倉庫,每一周盤一次,也有每個月盤點的,也有每個季度或年末盤點的,每一年至少盤一次。
2.倉庫盤點表製作:
倉庫盤點可以使用excel表格的形式進行創建,如果類目統一可以使用一張表,如果類目多可以使用兩張表。大概模板如下:
用excel做表格比較方便,注意第一列為序號,不要用excel表格中默認的,否則列印的時候是列印不出來的。
倉庫盤點是指對庫存等進行清點,常用方法有賬面盤點法與現貨盤點法,常採用盤點機作為工具。其作用是對倉庫的整合、歸納以及對庫存的清點。庫存檔點表一般都是對倉庫現有貨物的清點整理和統計。
『陸』 如何進行倉庫盤點
倉庫盤點就像賬面庫存與現貨庫存一樣,盤點也分為賬面盤點及現貨盤點。
賬面盤點又稱為永續盤點,就是把每天入庫及出庫貨品的數量及單價,記錄在電腦或賬簿上,而後不斷地累計加總算出賬面上的庫存量及庫存金額。現貨盤點亦稱為實地盤點或實盤,就是實際去清點調查倉庫內的庫存數,再依貨品單價計算出實際庫存金額的方法。國內多數配送中心都已使用電腦來處理庫存帳務,當賬面數與實存數發生差異時,有時很難斷定是賬面數有誤還是實盤數有誤。所以,可以採取「賬面盤點」和「現貨盤點」平行的方法,以查清誤差出現的實際原因。
賬面盤點法
賬面盤點法就是將每一種物品分別設立「存貨帳卡」,然後將每一種物品的出入庫數量及有關信息記錄在賬面上,逐筆匯總出賬面庫存結余數,這樣隨時可以從電腦或賬冊上查悉物品的出入庫信息及庫存結餘量。
現貨盤點法
現貨盤點法按盤點時間頻率的不同又可分為「期末盤點」和「循環盤點」。期末盤點是指在會計計算期末統一清點所
有物品數量的方法;循環盤點是指在每天、每周清點一小部分物品,一個循環周期將每種物品至少清點一次的方法。 (1)期末盤點法。由於期末盤點是將所有物品一次點完,因此工作量大、要求嚴格。通常採用分區、分組的方式進行,其目的是為了明確責任,防止重復盤點和漏盤。分區即將整個儲存區域劃分成一個一個的責任區,不同的區由專門的小組負責點數、復核和監督。因此,一個小組通常至少需要三人分別負責清點數量並填寫盤存表,復查數量並登記復查結果,第三人核對前二次盤點數量是否一致,對不一致的結果進行檢查。等所有盤點結束後,再與電腦或賬冊上反映的賬面數核對。 (2)循環盤點法。循環盤點通常對價值高或重要的物品進行盤點,檢查的次數多,而且監督也嚴密一些;而對價值低或不太重要的物品,盤點的次數可以盡量少。循環盤點一次只對少量物品盤點,所以通常只須保管人員自行對照庫存資料進行點數檢查,發現問題按盤點程序進行復核,並查明原因,然後調整。也可採用專門的循環盤點單登記盤點情況。
倉庫盤點流程:
1. 財務部事先准備好盤點單,要求已經編號並且連號。
2. 每月28日上午8:30開始盤點,倉庫凍結一切庫存的收、發、移動操作。
3. 倉庫主任負責協調具體的盤點工作,由其領取盤點單。
4. 倉庫財務部分別指定每一個存儲區域的盤點負責人,要求每一個區域都有相應的盤點員和財務復核人員,由財務人員擔任該區域的盤點組長。
5. 將盤點清單發放到每一個盤點區域的盤點人員。
6. 實施盤點,由儲運人員進行盤點,財務人員復核。
7. 財務部收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.並進行匯總。
8. 對比庫存帳,比較差異。
9. 對比差異報告,由倉庫對差異項進行復盤。
10. 再次對復盤結果進行匯總,並與庫存帳比較差異。
11. 倉庫分析差異原因,作詳細書面報告,同時提出差異調整申請。
12. 財務經理及總經理對差異調查報告及差異調整申請進行審批。
13. 倉庫根據審批情況作庫存差異調整。
14. 財務部根據審批情況作庫存財務帳差異調整。
『柒』 怎麼做好庫存檔點
一、盤存前的准備
1、建立良好的貨位系統
2、由庫房管理員制定盤存計劃,(包括日期、
進度、清點范圍等)和盤存清單
3、根據盤存計劃配備盤存小組人員
(包括領導人員及清點人員)
4、進行庫房清潔,清除廢品.廢物
5、分類整理實物,凡殘損或變質的貨物應另行堆放,
作好標記,記錄數量以備盤存清點後處理
6、准備好盤存工具
二、盤存步驟
1、按計劃仔細盤存,每種貨物要清點兩次
2、盤存同時清潔貨物
3、認真登記「盤存表」
4、領導人員驗收盤存結果,必要時進行抽驗
三、盤存後續工作
1、將「盤存表」上的盤存結果輸入計算機
庫存管理系統,,生成盤存結果報告
2、將盤存結果報告交有關部門
3、整理好相關資料,,並及時更新庫存信息
四、庫存差異的處理
1、討論:
經過兩天的努力,年終盤點終於結束了。配件部張
經理正在分析盤存的結果:總體盤虧15000元,占總
庫存成本的2%,其中帳面損失(與實物不符)7000
元,高於公司的指標,有近2000元的濾芯受潮
發霉,一些橡膠件變形變硬,有一些電器件由於存
儲空間過擠而跌落損壞。請幫助張經理制定改進方
案,並指出首先必須立即要做的是什麼?
2、評估差異比例,尋找原因
公司財務部制定盤虧標准,一般為總庫存成本的
比例高於標准將如何處理?
嚴肅庫房安全制度
調整貨架結構,優化空間利用,避免錯誤
調整進出庫流程及現場操作規范
3、鑒定配件損毀原因,改善存儲條件
根據配件報廢原因提出庫房設施改進方案
防水
防塵
防曬
防油
4、盡快補訂報費配件
由於倉儲的原因,庫存水平被破壞
在下一個庫存訂單中首先補足盤虧部分,然後再按原計劃訂貨
使用緊急訂單訂購配件是減少銷售損失或客戶抱怨的方法
『捌』 請問,庫存檔點表怎麼做
以上說的都是通過人工做表格的方式,雖然也可以用,但若是你的商品品類專擴增則會帶來極大的屬工作量。現在其實完全通過千帆掌櫃收銀系統來實現庫存的盤點。盤點中直接通過手機掃碼條碼進行商品實盤庫存的記錄, 最後直接輸出盈虧金額數據。更多的精力放在對庫存盈虧數據的分析中,無需花大量時間製作盤點表。
『玖』 汽車製造企業常用什麼樣的庫存檔點方法
國內生產總值是指在一定時期內(一個季度或一年),一個國家或地區的經濟中所生產出的全部最終產品和勞務的價值。注意看,GDP指的是最終產品或勞務。因為購買債券只是融資的一個過程,就跟你朋友向你借錢差不多,並不產生新產品或勞務,它根本就不計入GDP。所以按支出法計算GDP時,購買債券不算投資。答案應該選A的。 ^-^
『拾』 汽車配件庫存清點該如何入手
任何的商抄品生產的時候都有自己特定的編碼 汽車配件也不例外
同樣的配件看著也差不多隻是配件的形狀跟大小不太一樣
你要清點的時候最好是找本汽車配件的書看看 清點的時候讓維修的老師傅給你
指點一下關鍵讓自己認識那個配件叫什麼
紀錄的時候用這個格式
「ERRF-561—這里加上配件名稱」
前面的是配件生產的編碼 後面是配件的名稱 當然你可以加上哪裡生產的
如果有不懂得 你再聯系我 286639863 記得用郵件